學(xué)校三重一大集體決策制度實(shí)施辦法

學(xué)校三重一大集體決策制度實(shí)施辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步健全和完善宣傳部領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策機(jī)制，規(guī)范集體決策，推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合部門實(shí)際，制定本實(shí)施辦法。第二條部門“三重一大”集體決策制度的基本原則是：堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)別醞釀、民主集中、會議決定的原則，實(shí)施科學(xué)民主決策。第三條本辦法所稱的“三重一大”指重大決策、重要干部人事任免、重大項(xiàng)目安排及大額度資金使用事項(xiàng)。第四條“三重一大”事項(xiàng)采取召開部務(wù)會的會議形式進(jìn)行決策。第二章“三重一大”事項(xiàng)內(nèi)容第五條“三重一大”決策制度，是指“凡屬重大決策、重要干部人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用事項(xiàng)，必須由部門領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定”的制度。第六條重大決策事項(xiàng)，是指事關(guān)學(xué)校及部門改革發(fā)展穩(wěn)定全局和廣大師生員工切身利益以及部門長遠(yuǎn)發(fā)展和職工利益，依據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由部門領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重要事項(xiàng)。第七條重要干部人事任免事項(xiàng)，是指需要報(bào)送學(xué)校審批的部門重要干部人事事項(xiàng)。第八條重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)，是指對學(xué)校及部門規(guī)模條件等產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目設(shè)立和安排。第九條大額度資金使用事項(xiàng)，指超過學(xué)校所規(guī)定的部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)調(diào)動(dòng)、使用的資金限額的經(jīng)費(fèi)需求和使用，以及部門重要事項(xiàng)或*萬元以上金額項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)使用。第十條部務(wù)會決定的“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容：（一）組z傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，以及學(xué)校黨委行政的指示、決定，研究部署部門貫徹落實(shí)措施，檢查貫徹落實(shí)情況。（二）貫徹學(xué)校等上級有關(guān)重要會議精神，并結(jié)合部門實(shí)際提出行政工作具體實(shí)施意見。（三）貫徹執(zhí)行學(xué)校黨委行政關(guān)于宣傳工作的決定和意見，提出具體實(shí)施辦法。（四）研究審定部門年度工作計(jì)劃、總結(jié)，審定部門有關(guān)工作規(guī)章制度、辦法等重要事項(xiàng)。（五）研究審定部門職工績效方案和招聘、辭退問題，研究決定隊(duì)伍建設(shè)、人員調(diào)動(dòng)、人事管理等涉及教職工切身利益的重大事項(xiàng)。（六）研究一次性使用和處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)價(jià)值*萬元以上（含）的事項(xiàng)。（七）制定部門黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制及廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施和辦法；研究加強(qiáng)部門黨風(fēng)廉政建設(shè)重要事項(xiàng)。（八）研究其他需由部務(wù)會討論、決定的重大問題和重要事項(xiàng)。第三章“三重一大”決策機(jī)制和程序第十一條集體決策機(jī)制部長全面負(fù)責(zé)宣傳部工作，對涉及部門“三重一大”的事項(xiàng)，通過部務(wù)會行使決策權(quán)。第十二條集體決策程序（一）凡屬部門“三重一大”事項(xiàng)需要決策的議題，應(yīng)經(jīng)部長審閱并與副部長充分溝通后，方可提交會議研究決策。（二）依照國家法律法規(guī)和黨紀(jì)黨規(guī)及學(xué)校規(guī)章制度要求，凡屬“三重一大”事項(xiàng)，在提交部務(wù)會決策之前，要經(jīng)過必要的民主程序進(jìn)行論證，深入調(diào)查研究，充分聽取職工和專家的意見，進(jìn)行科學(xué)論證，必要時(shí)提交論證報(bào)告或立項(xiàng)報(bào)告。（三）集體討論決定?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)決策，以部務(wù)會會議的形式，由部務(wù)會集體討論決策；決策事項(xiàng)提交者必須負(fù)責(zé)地向會議報(bào)告情況；與會者在會上須暢所欲言，充分負(fù)責(zé)地發(fā)表意見，表明態(tài)度。第四章“三重一大”決策議事規(guī)則第十三條部務(wù)會召開方式及條件部務(wù)會實(shí)行部長負(fù)責(zé)制，由部長或部長委托副部長主持召開。部務(wù)會固定出席人員的三分之二以上到會時(shí)，方能召開。第十四條在討論涉及本人或夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、近姻近親關(guān)系或其他有可能影響公正決策的議題時(shí)，參與決策或列席人應(yīng)予以回避。第十五條部務(wù)會應(yīng)按照預(yù)定議題進(jìn)行，對于臨時(shí)動(dòng)議，除緊急情況外不予討論和表決。第十六條部長應(yīng)當(dāng)最后發(fā)表結(jié)論性的意見，以避免主觀引導(dǎo)影響其他決策者的認(rèn)識和判斷。第十七條除涉密事項(xiàng)外，“三重一大”決策事項(xiàng)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定予以公開。第*條執(zhí)行上述條款情況，納入部門領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告的重要內(nèi)容。第*條部務(wù)會研究決策“三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)堅(jiān)持一題一議，對決策建議應(yīng)當(dāng)表示同意、不同意或者緩議，并說明理由。參與“三重一大”事項(xiàng)決策有不同意見，可以保留或向上級反映，但不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。第*條部務(wù)會決策中意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大情況尚不清楚的，應(yīng)暫緩決策，待進(jìn)一步調(diào)研或論證后再做決策。第*一條凡部務(wù)會作出的決策，如需再次上會復(fù)議，必須*人動(dòng)議，并在會前征得三分之二以上應(yīng)出席會議人員同意，否則不得復(fù)議。第*二條決策事項(xiàng)記錄和存檔部務(wù)會決策的“三重一大”事項(xiàng)，會議記錄應(yīng)當(dāng)規(guī)范、完整、準(zhǔn)確、詳細(xì)記錄，并以會議記錄形式留存文字材料存檔備查。第五章“三重一大”事項(xiàng)決策的實(shí)施第*三條組z實(shí)施部務(wù)會決定事項(xiàng)時(shí)，必須明確落實(shí)的科室和責(zé)任人。部務(wù)會作出決定后，由部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相應(yīng)科室按照會議決策要求組z實(shí)施，個(gè)人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。第*四條監(jiān)督檢查部務(wù)會決定的事項(xiàng)，由宣傳綜合科負(fù)責(zé)督辦，并及時(shí)將落實(shí)情況向部長匯報(bào)，對決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告，提出糾正建議。第六章責(zé)任追究第*五條凡屬下列情況給國家、學(xué)校造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重政治影響的要追究責(zé)任。（一）不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的。（二）未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策、事后又不及時(shí)通報(bào)的。（三）泄露尚未正式公布的會議決定和需要保密的會議內(nèi)容。（四）未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的責(zé)任人。（五）執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的。（六）其他因違反本實(shí)施辦法而造成失誤的。第*六條對給學(xué)校造