建設(shè)工程代建服務(wù)合同模版

建設(shè)項(xiàng)目代建管理合同項(xiàng)目名稱：zz大學(xué)zz校區(qū)擴(kuò)建三期工程項(xiàng)目委托單位:zz大學(xué)項(xiàng)目代建單位：zzzz工程咨詢有限公司說明建設(shè)工程委托項(xiàng)目代建管理合同由《委托協(xié)議書》、《通用合同條款》和《專用合同條款》三部分組成?！锻ㄓ煤贤瑮l款》是合同的基礎(chǔ)，適用于所有項(xiàng)目代建管理項(xiàng)目，《專用合同條款》是《通用合同條款》的補(bǔ)充和修改，是委托單位根據(jù)工程項(xiàng)目的個(gè)性和所處的自然和社會(huì)環(huán)境提出的約定，《專用合同條款》內(nèi)容與《通用合同條款》不一致的，以《專用合同條款》內(nèi)容為準(zhǔn)。第一部分委托協(xié)議書項(xiàng)目名稱：zz大學(xué)zz校區(qū)擴(kuò)建三期工程項(xiàng)目委托單位：zz大學(xué)項(xiàng)目代建單位：zzzz工程咨詢有限公司根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它有關(guān)規(guī)定，為保證本建設(shè)項(xiàng)目代建管理的順利實(shí)施，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的科學(xué)化、專業(yè)化、社會(huì)化管理，有效控制項(xiàng)目投資，提高投資效益，委托單位、項(xiàng)目代建單位遵循平等、公正、誠實(shí)守信原則，就zz大學(xué)zz校區(qū)擴(kuò)建三期工程建設(shè)全過程項(xiàng)目代建管理事宜，協(xié)商一致，簽訂本合同。一、項(xiàng)目概況1.項(xiàng)目名稱：zz大學(xué)zz校區(qū)擴(kuò)建三期工程；2.立項(xiàng)批準(zhǔn)文號(hào)x3.項(xiàng)目總投資：x；4.資金來源：x；5.建設(shè)地點(diǎn)：x；6.建設(shè)規(guī)模：擬新建項(xiàng)目總建筑面積約133500平方米，包括：文科團(tuán)組、技術(shù)組團(tuán)兩個(gè)團(tuán)組，具體如下表；組團(tuán)名稱名稱層數(shù)面積文科團(tuán)組5層4813m25層8387m26層4456m26層6316m26層4628m25層3460m25層4240m27/-1層25200m26層8400m269900m2技術(shù)團(tuán)組11/-1層35500m25層7212m25層7188m25層5291m25層5909m2小計(jì)61100m2合計(jì)133500m2二、項(xiàng)目代建管理方式、范圍和內(nèi)容本項(xiàng)目實(shí)行施工階段代建管理。代建單位負(fù)責(zé)從開工、施工、竣工驗(yàn)收直至缺陷責(zé)任期結(jié)束，在施工階段組織實(shí)施管理和投資管理；負(fù)責(zé)投資、質(zhì)量、工期和安全的控制，依法承擔(dān)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任，代建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按有關(guān)法律法規(guī)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。三、項(xiàng)目代建管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：全部工程按照《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》一次性驗(yàn)收合格，爭創(chuàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)，其中圖書館和機(jī)械自動(dòng)化學(xué)院兩單體力爭獲得白玉蘭獎(jiǎng)；2、進(jìn)度目標(biāo)：按計(jì)劃工期25個(gè)月完成并竣工交驗(yàn)；3、投資控制目標(biāo)：按最終批復(fù)的總投資概算為準(zhǔn)；4、安全目標(biāo)：①實(shí)現(xiàn)安全文明工地；②死亡事故控制為零；③重傷事故0.5‰以下，盡量減少輕傷事故；④杜絕火災(zāi)、坍塌、高墜等事故；⑤不發(fā)生重大機(jī)械事故；⑥確保校園內(nèi)師生安全。5、文明施工目標(biāo)：滿足zz市有關(guān)文明工地各項(xiàng)規(guī)定與要求；6、資料管理目標(biāo)：項(xiàng)目竣工移交，同時(shí)移交項(xiàng)目代建管理資料和項(xiàng)目實(shí)施過程中各類資料，保證資料齊全并符合國家及zz市建設(shè)單位檔案移交的要求，并負(fù)責(zé)向相關(guān)部門和建設(shè)方報(bào)檔移交；7、社會(huì)穩(wěn)定目標(biāo)：根據(jù)項(xiàng)目環(huán)境現(xiàn)狀，消除建設(shè)過程中各類不穩(wěn)定因素，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。8、重大工程管理目標(biāo)：滿足市重大辦有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求；四、項(xiàng)目代建管理費(fèi)本建設(shè)項(xiàng)目全過程項(xiàng)目代建管理費(fèi)金額（合同金額即中標(biāo)金額）為：_2,980,000.00_元人民幣，（大寫）：_貳佰玖拾捌萬_元人民幣。另外,本項(xiàng)目的代建管理服務(wù)將不因建設(shè)工期的延長而追加費(fèi)用,在工作范圍及工作內(nèi)容基本不變的情況下如遇國家有關(guān)部門關(guān)于代建管理費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的政策性調(diào)整，將按照調(diào)整后的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，具體細(xì)節(jié)待雙方商議后確定。五、本合同由以下文件組成：1、雙方認(rèn)可的有關(guān)工程的變更、洽商等書面文件或協(xié)議修正文件；2、委托項(xiàng)目代建管理合同書；3、專用合同條款（含附錄A）；4、通用合同條款；5、中標(biāo)通知書；6、響應(yīng)文件及其附件；7、采購文件及其附件（或描述項(xiàng)目代建管理的技術(shù)性文件）；8、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其有關(guān)技術(shù)文件。構(gòu)成本合同的文件若存在歧義或不一致時(shí)，則按上述排列次序進(jìn)行解釋。六、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同《第二部分通用合同條款》中賦予它們的定義相同。七、委托單位承諾，遵守本合同中的各項(xiàng)約定，為項(xiàng)目代建單位提供項(xiàng)目建設(shè)的必要條件。八、項(xiàng)目代建單位承諾，遵守本合同中的各項(xiàng)約定，按照項(xiàng)目代建管理工作范圍和內(nèi)容，承擔(dān)項(xiàng)目代建管理任務(wù)。九、本合同一式壹拾貳份，具有同等法律效力，委托單位捌份（其中正本壹份，副本柒份）、項(xiàng)目代建單位肆份（其中正本壹份，副本叁份）。委托單位：zz大學(xué)項(xiàng)目代建單位：zzzz工程咨詢有限公司（蓋章）（蓋章）法定代表人：法定代表人：（簽章）（簽章）地址：地址：郵編：郵編：電話：電話：時(shí)間：時(shí)間：第二部分通用合同條款一般約定詞語定義下列詞語除專用合同條款另有約定外，應(yīng)具有本條所賦予的定義：“項(xiàng)目”是指委托單位委托實(shí)施項(xiàng)目代建管理的項(xiàng)目?！拔袉挝弧笔侵疙?xiàng)目（法人）單位，并委托項(xiàng)目代建管理任務(wù)，對(duì)項(xiàng)目提出使用功能，并在項(xiàng)目建成后實(shí)際接收、使用、管理項(xiàng)目的一方。“項(xiàng)目代建單位”是指按照項(xiàng)目代建管理合同約定，受托承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程管理服務(wù)工作的一方?！绊?xiàng)目管理部”是指由項(xiàng)目代建單位組建實(shí)施具體項(xiàng)目代建管理工作的機(jī)構(gòu)?！绊?xiàng)目管理負(fù)責(zé)人”是指由項(xiàng)目代建單位任命全面履行本合同的負(fù)責(zé)人?！罢９ぷ鳌笔侵肝袉挝缓晚?xiàng)目代建單位在合同中約定，委托單位委托的項(xiàng)目代建管理工作?！案郊庸ぷ鳌笔侵福孩傥袉挝晃许?xiàng)目代建管理范圍以外，通過書面協(xié)議另外增加的工作內(nèi)容；②由于委托單位原因，使項(xiàng)目代建管理工作受到阻礙或延誤，造成因增加工作量或持續(xù)時(shí)間而增加的工作。“額外工作”是指正常工作和附加工作以外或由于委托單位原因而暫?；蚪K止項(xiàng)目代建管理業(yè)務(wù)，其善后工作及恢復(fù)項(xiàng)目代建管理業(yè)務(wù)的工作。“日”是指任何一天零時(shí)至第二天零時(shí)的時(shí)間段?！霸隆笔侵父鶕?jù)公歷從一個(gè)月份中任何一天開始到下一個(gè)月相應(yīng)日期前一天的時(shí)間段?！皩I(yè)工作單位”是指由項(xiàng)目代建單位協(xié)助委托單位通過招標(biāo)等方式選擇承擔(dān)本項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、主要材料和設(shè)備供應(yīng)及安裝等工作，具備相應(yīng)資質(zhì)的單位?！安豢煽沽Α笔侵覆荒茴A(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。適用法律建設(shè)工程委托項(xiàng)目代建管理合同適用的法律是指國家的法律、行政法規(guī)，以及部門規(guī)章或工程所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章，具體內(nèi)容在專用合同條款中約定。語言文字本合同文件使用漢語語言文字書寫、解釋和說明。如專用條件約定使用兩種以上（含兩種）語言文字時(shí)，漢語應(yīng)為解釋和說明本合同的標(biāo)準(zhǔn)語言文字。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)委托單位應(yīng)成立項(xiàng)目管理小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、配合和協(xié)助項(xiàng)目代建單位開展工作。委托單位指派的代表及其處理項(xiàng)目代建管理合同事務(wù)的權(quán)限、答復(fù)項(xiàng)目代建單位書面報(bào)告的時(shí)限在專用合同條款中約定。項(xiàng)目代建單位應(yīng)有項(xiàng)目代建管理相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目代建管理的全部事務(wù)。項(xiàng)目代建單位應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求和投標(biāo)文件的承諾組建項(xiàng)目管理部，承擔(dān)項(xiàng)目代建管理的管理工作，履行項(xiàng)目代建管理合同。項(xiàng)目管理部組成和派出的主要管理人員在專用合同條款中約定。項(xiàng)目代建管理范圍和內(nèi)容項(xiàng)目代建管理的具體范圍在專業(yè)合同條款中約定。項(xiàng)目代建管理的內(nèi)容組織開展項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)，與委托單位溝通協(xié)調(diào)，保證在功能方面最大限度地滿足委托單位的需要；組織設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化工作；組織施工、監(jiān)理和設(shè)備采購等招標(biāo)活動(dòng)；會(huì)同項(xiàng)目（法人）單位負(fù)責(zé)工程合同的洽談與簽訂工作，對(duì)施工階段的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全面管理和協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃、編制年度資金使用計(jì)劃并報(bào)市發(fā)展改革委審批。嚴(yán)格按照《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》，協(xié)助委托單位設(shè)立基本建設(shè)專用賬戶，?？顚Ｓ?；編制工程簡報(bào)和專題報(bào)告，定期向市發(fā)展改革委、市財(cái)政局，市級(jí)行業(yè)主管部門或區(qū)縣政府，項(xiàng)目法人匯報(bào)工程建設(shè)情況和資金使用情況；組織工程中間驗(yàn)收，會(huì)同項(xiàng)目（法人）單位共同組織竣工驗(yàn)收；組織編制工程決算報(bào)告，報(bào)市財(cái)政局審批，負(fù)責(zé)將竣工項(xiàng)目及竣工檔案等向項(xiàng)目（法人）單位移交，并辦理資產(chǎn)移交手續(xù)；辦理建設(shè)項(xiàng)目資產(chǎn)移交手續(xù)后，向建設(shè)等行政主管部門、委托單位及委托單位上級(jí)主管部門等主管部門報(bào)送項(xiàng)目管理總結(jié)報(bào)告；以第三方身份協(xié)助業(yè)主與監(jiān)理、施工、主要材料設(shè)備供應(yīng)單位簽訂項(xiàng)目監(jiān)理、施工、主要材料設(shè)備采購合同（即三方合同），并報(bào)有關(guān)行政監(jiān)督部門和委托單位備案；組織項(xiàng)目施工，負(fù)責(zé)代辦項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、造價(jià)調(diào)整等手續(xù)，并報(bào)委托單位審查批準(zhǔn)；在項(xiàng)目代建管理過程中，對(duì)該項(xiàng)目的工程規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、使用功能、建設(shè)成本、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等產(chǎn)生巨大影響的重大事項(xiàng)或出現(xiàn)與工程相關(guān)的重大合同糾紛、侵權(quán)糾紛，須按照規(guī)定程序報(bào)相關(guān)部門。重大事項(xiàng)包括但不限于：A、重大技術(shù)方案；B、合同網(wǎng)絡(luò)圖；C、投資總控制計(jì)劃及年度資金使用計(jì)劃；D、進(jìn)度總控制計(jì)劃、質(zhì)量總控制計(jì)劃；E、管理合同、設(shè)計(jì)總承包合同、施工總承包合同、各專項(xiàng)合同簽署；F、已批準(zhǔn)重大事項(xiàng)的調(diào)整；G、認(rèn)為需批準(zhǔn)的其它事項(xiàng)。負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的管理工作；項(xiàng)目代建管理合同約定的其他事項(xiàng)，在專用合同條款中約定。委托單位委托單位應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)：根據(jù)專項(xiàng)規(guī)劃和發(fā)展需要，提出項(xiàng)目的使用要求、功能配置、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，組織編制項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，完成可行性研究報(bào)告審批的各項(xiàng)前置許可；協(xié)助代建單位辦理投資、規(guī)劃、土地、施工、環(huán)保、消防、綠化及市政接用等審批手續(xù)；參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)的審查及施工、監(jiān)理招標(biāo)的監(jiān)督工作；參與工程竣工驗(yàn)收；監(jiān)督代建單位對(duì)政府資金使用情況；根據(jù)項(xiàng)目建議書批復(fù)文件，提出項(xiàng)目使用功能配置、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；依法組織開展項(xiàng)目代建單位的招標(biāo)工作，與項(xiàng)目代建單位簽訂項(xiàng)目代建管理合同，并依法將招標(biāo)文件、招標(biāo)投標(biāo)情況和項(xiàng)目代建管理合同報(bào)相關(guān)主管部門備案，依法履行項(xiàng)目代建管理合同；會(huì)同項(xiàng)目代建單位依法組織開展監(jiān)理招標(biāo)工作，與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同，并依法將招標(biāo)文件、招標(biāo)投標(biāo)情況和監(jiān)理合同報(bào)有關(guān)行政監(jiān)督部門備案，依法履行監(jiān)理合同；參與項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)文件的審查，對(duì)設(shè)計(jì)及變更的合理性提出建議；審核并匯總上報(bào)項(xiàng)目代建單位代編的項(xiàng)目年度投資計(jì)劃和年度基建支出預(yù)算，審定其中的資金計(jì)劃；協(xié)調(diào)項(xiàng)目代建單位和監(jiān)理單位關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目代建管理過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)向相關(guān)主管部門報(bào)告項(xiàng)目代建管理過程中存在的問題，并將項(xiàng)目代建管理過程中發(fā)生的違規(guī)行為及時(shí)報(bào)告有關(guān)主管部門及行政主管部門；參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，配合代建單位進(jìn)行資產(chǎn)移交，完成項(xiàng)目的接收、使用和保管。委托單位具有的權(quán)利有權(quán)對(duì)項(xiàng)目代建管理進(jìn)行稽查，對(duì)違規(guī)行為予以糾正。有權(quán)對(duì)工程變更內(nèi)容提出意見。有權(quán)對(duì)因技術(shù)、水文、地質(zhì)等原因造成的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行核準(zhǔn)。有權(quán)要求項(xiàng)目代建單位賠償因擅自變更建設(shè)內(nèi)容、擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量不合格、工期延長而導(dǎo)致投資增加或降低效益所造成的損失。有權(quán)要求項(xiàng)目代建單位更換不稱職的項(xiàng)目部工作人員。設(shè)備材料采購建議權(quán)委托單位應(yīng)履行的義務(wù)應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目代建單位、監(jiān)理人及與項(xiàng)目管理有關(guān)的主管部門的關(guān)系，及時(shí)向相關(guān)主管部門報(bào)告項(xiàng)目代建管理過程中存在的問題，并將項(xiàng)目代建管理過程中發(fā)生的違規(guī)行為及時(shí)報(bào)告有關(guān)主管部門。應(yīng)監(jiān)督和指導(dǎo)項(xiàng)目代建管理的建設(shè)實(shí)施。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，按有關(guān)規(guī)定辦理涉及項(xiàng)目前期工作的全部資料接收工作。應(yīng)按合同條款約定向項(xiàng)目代建單位核撥建設(shè)資金和支付項(xiàng)目代建管理的管理費(fèi)，以及按時(shí)退還履約保證金。為保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，委托單位應(yīng)按專業(yè)合同條款約定的期限向項(xiàng)目代建單位提供與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的技術(shù)資料、政府有關(guān)批準(zhǔn)文件以及與該工程有關(guān)的其他資料，并保證上述資格的準(zhǔn)確性、可靠性和完整性。積極配合項(xiàng)目代建單位辦理項(xiàng)目各階段的報(bào)建審批手續(xù)。應(yīng)為項(xiàng)目代建管理工作提供必要條件：（1）根據(jù)項(xiàng)目建議書批復(fù)的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和投資額，按專用合同條款約定提供詳細(xì)的項(xiàng)目使用需求（或功能需求）報(bào)告。（2）協(xié)助項(xiàng)目代建單位辦理與項(xiàng)目管理有關(guān)的各種審批手續(xù)。（3）按專用合同條款約定為項(xiàng)目代建單位提供必要的現(xiàn)場辦公條件。應(yīng)參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)的審查工作，并對(duì)專業(yè)工作單位的選擇過程進(jìn)行監(jiān)督。應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量和施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，配合完成工程驗(yàn)收，按有關(guān)規(guī)定辦理項(xiàng)目接收手續(xù)。應(yīng)提出項(xiàng)目運(yùn)行管理方案，配合項(xiàng)目代建單位組織運(yùn)行管理人員培訓(xùn)。應(yīng)在合同條款約定的時(shí)間內(nèi)就項(xiàng)目代建單位書面提交并要求作出決定的一切事宜給予書面答復(fù)。應(yīng)在項(xiàng)目代建管理工作完成后，組織對(duì)項(xiàng)目代建單位進(jìn)行客觀、全面、公正的績效評(píng)價(jià)。項(xiàng)目代建單位項(xiàng)目代建單位應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)在項(xiàng)目代建管理范圍和內(nèi)容內(nèi)，按合同約定承擔(dān)職責(zé)。全過程的項(xiàng)目代建單位及其項(xiàng)目代建管理負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。項(xiàng)目代建單位具有的權(quán)利項(xiàng)目代建單位根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和基本建設(shè)工作程序規(guī)定，享有委托單位授權(quán)范圍內(nèi)行使項(xiàng)目委托單位各項(xiàng)建設(shè)管理的職能，在本合同規(guī)定的項(xiàng)目代建管理工作范圍內(nèi)以委托單位的名義從事該項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作，具有以下項(xiàng)目建設(shè)的組織、管理及協(xié)調(diào)權(quán)：（1）組織選擇勘察、設(shè)計(jì)、檢測、施工、設(shè)備材料供應(yīng)商等專業(yè)工作單位，以第三方身份與相關(guān)單位簽訂合同（即三方合同），并監(jiān)督實(shí)施。（2）對(duì)各參建單位具有管理權(quán)、考核權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)，并在相應(yīng)的合同中予以明確。（3）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金的使用進(jìn)行管理，依照合同約定向承包人支付費(fèi)用。（4）與有關(guān)單位商定處理保修、返修內(nèi)容和費(fèi)用。（5）對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)有向委托單位的建議權(quán)。有權(quán)拒絕委托單位提出的本合同約定之外的要求。有權(quán)按照項(xiàng)目代建管理合同約定取得項(xiàng)目代建管理服務(wù)報(bào)酬。項(xiàng)目代建單位對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中違反國家（地方）法律，法規(guī)或強(qiáng)制性規(guī)范的行為應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目委托單位匯報(bào)，若項(xiàng)目委托單位拒絕，項(xiàng)目代建單位有權(quán)向建設(shè)主管部門報(bào)告。項(xiàng)目代建單位應(yīng)履行的義務(wù)在履行本合同義務(wù)期間，應(yīng)遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，維護(hù)委托單位的合法權(quán)益，在委托單位的授權(quán)范圍內(nèi)為其最大利益行使項(xiàng)目業(yè)務(wù)各項(xiàng)建設(shè)管理的權(quán)利，切實(shí)、優(yōu)質(zhì)地履行好項(xiàng)目代建管理服務(wù)工作。項(xiàng)目代建單位應(yīng)嚴(yán)格遵照國家和本市有關(guān)招投標(biāo)規(guī)定選擇專業(yè)工作單位，報(bào)有關(guān)部門備案,并接受委托單位監(jiān)督。項(xiàng)目代建單位應(yīng)嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序，認(rèn)真履行項(xiàng)目代建管理合同及投標(biāo)書中工程管理代理內(nèi)容的承諾，按照項(xiàng)目代建管理工作范圍和內(nèi)容完成工程的建設(shè)管理工作。對(duì)委托單位負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)投資控制、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全管理目標(biāo)。項(xiàng)目代建單位應(yīng)當(dāng)協(xié)助項(xiàng)目委托單位設(shè)立基本建設(shè)專用賬戶，并嚴(yán)格按照國家規(guī)定的基建預(yù)算管理、基建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、建設(shè)資金賬戶管理等進(jìn)行制度管理和單獨(dú)建賬核算，保證建設(shè)資金的安全使用，定期向委托單位報(bào)送相關(guān)材料，并接受委托單位監(jiān)督。項(xiàng)目資金的撥付應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)監(jiān)理審核，報(bào)委托單位審批撥付。項(xiàng)目代建單位應(yīng)按批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織管理，嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資，確保工程質(zhì)量，按期交付使用。項(xiàng)目代建單位不得在實(shí)施過程中利用洽商或者補(bǔ)簽其他協(xié)議隨意變更建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)內(nèi)容和投資額。因不可抗力、國家重大政策變化及資源、水文、地質(zhì)、考古等原因必須需要變更核定項(xiàng)目造價(jià)的，應(yīng)由項(xiàng)目代建單位提出，經(jīng)監(jiān)理人和委托單位同意，由委托單位預(yù)審，會(huì)同相關(guān)部門審批后方可變更。項(xiàng)目代建單位應(yīng)組建能夠滿足本項(xiàng)目項(xiàng)目代建管理服務(wù)需要的項(xiàng)目管理部，按照項(xiàng)目代建管理工作范圍和內(nèi)容完成項(xiàng)目代建管理工作，并按專用合同條款約定向委托單位匯報(bào)項(xiàng)目管理工作進(jìn)展情況，包括月度簡報(bào)、年度小結(jié)和項(xiàng)目總結(jié)等。項(xiàng)目代建單位應(yīng)當(dāng)督促項(xiàng)目各參建單位加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理，建立健全工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制度，為工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)提供法定的保障條件和措施，并向委托單位和建設(shè)等有關(guān)行政主管部門報(bào)告工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)情況。項(xiàng)目管理過程中若發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，項(xiàng)目代建單位負(fù)責(zé)事故處理和善后工作，追究責(zé)任者的責(zé)任，并將事故情況和處理結(jié)果及時(shí)通知委托單位。項(xiàng)目建設(shè)總工期項(xiàng)目代建單位應(yīng)當(dāng)按照投標(biāo)時(shí)承諾的總工期完成項(xiàng)目的建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)總工期和各階段的分工期要求在專用合同條款中約定。委托單位未按約定的時(shí)間向項(xiàng)目代建單位提交項(xiàng)目管理有關(guān)資料，導(dǎo)致項(xiàng)目代建單位無法開展項(xiàng)目管理工作的，或重大設(shè)計(jì)變更經(jīng)項(xiàng)目審批部門批準(zhǔn)的，則工期順延。工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)項(xiàng)目代建單位應(yīng)當(dāng)保證實(shí)現(xiàn)合同約定承諾的質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求在專用合同條款中約定。工程安全目標(biāo)和要求在專用合同條款中約定。工程變更經(jīng)批準(zhǔn)確定的項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不得隨意變更。委托單位和項(xiàng)目代建單位應(yīng)共同控制工程投資。原則上，概算價(jià)不得超過估算價(jià)，預(yù)算價(jià)不得超過概算價(jià)，結(jié)算價(jià)不得超過預(yù)算價(jià)。特殊情況確實(shí)需要變更的，須按有關(guān)規(guī)定經(jīng)項(xiàng)目審批部門、有權(quán)審核部門和委托單位的批準(zhǔn)。在項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生工程變更的情形、允許變更的范圍和內(nèi)容、變更的權(quán)限、變更程序、變更引起的工程價(jià)款的調(diào)整以及項(xiàng)目代建單位的合理化建議等內(nèi)容在專用合同條款中約定。工程款管理項(xiàng)目建設(shè)資金由代建單位負(fù)責(zé)管理。項(xiàng)目代建合同簽訂后，代建單位根據(jù)實(shí)際工作進(jìn)度和資金需求，會(huì)同項(xiàng)目（法人）單位提出資金使用計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)相關(guān)主管部門安排建設(shè)資金。相關(guān)主管部門將建設(shè)資金投資計(jì)劃下達(dá)給代建單位。項(xiàng)目代建單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家規(guī)定的基建預(yù)算管理、基建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、建設(shè)資金賬戶管理制度等進(jìn)行管理和單獨(dú)建賬核算，保證建設(shè)資金的安全使用。任何工程款項(xiàng)的支付均應(yīng)有合同依據(jù)，應(yīng)采取措施保證委托單位的款項(xiàng)不受損失。工程建設(shè)資金由市財(cái)政局按照國庫集中支付有關(guān)規(guī)定撥付。代建單位應(yīng)嚴(yán)格資金管理，并按照基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度對(duì)代建項(xiàng)目單獨(dú)建賬、單獨(dú)核算，準(zhǔn)確完整地反映代建項(xiàng)目所發(fā)生的各項(xiàng)支出。代建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的具體辦法由市財(cái)政局另行制定。工程款的支付程序：工程款由代建單位直接撥付給項(xiàng)目參建單位。各專業(yè)工作單位（包括監(jiān)理）按照工程完成的實(shí)際情況和合同約定向項(xiàng)目代建單位提出工程款支付申請(qǐng)，項(xiàng)目監(jiān)理人按規(guī)定審核，經(jīng)項(xiàng)目代建單位核定后報(bào)委托單位審批，委托單位批準(zhǔn)后，代建單位將的金額支付給申請(qǐng)人。代建管理費(fèi)的撥付應(yīng)與工程進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量等結(jié)合起來，并與績效考核掛鉤，原則上可預(yù)留10％的代建管理費(fèi)，待項(xiàng)目竣工驗(yàn)收一年后再支付。代建項(xiàng)目在完成工程價(jià)款結(jié)算后，代建單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定及時(shí)編制項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算，并向市審計(jì)局提出審計(jì)申請(qǐng)。代建項(xiàng)目優(yōu)先列入市審計(jì)局審計(jì)計(jì)劃或委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)計(jì)劃。項(xiàng)目代建管理費(fèi)項(xiàng)目代建管理費(fèi)按市財(cái)政批復(fù)的控制金額確定。實(shí)行全過程項(xiàng)目代建管理，項(xiàng)目代建管理費(fèi)在項(xiàng)目竣工前支付不超過90%，項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算批復(fù)階段和保修期內(nèi)都預(yù)留部分代建費(fèi)用等工作完成或期滿后清算,詳見專用合同條款。項(xiàng)目代建管理費(fèi)應(yīng)由委托單位按項(xiàng)目進(jìn)度分期支付，具體支付方式在專用合同條款中明確。委托單位要求項(xiàng)目代建單位提供附加工作服務(wù)或額外工作服務(wù)的，應(yīng)按專用合同條款向項(xiàng)目代建單位支付相應(yīng)的費(fèi)用。完工驗(yàn)收和移交建設(shè)項(xiàng)目全部建成后，必須按照國家有關(guān)規(guī)定和專用合同條款約定組織竣（交）工驗(yàn)收，委托單位可以自行組織驗(yàn)收，也可以委托項(xiàng)目代建單位組織驗(yàn)收，工程驗(yàn)收合格后，方可交付使用?？⒐を?yàn)收組織和移交的具體做法在專用合同條款中約定。項(xiàng)目代建單位應(yīng)對(duì)施工單位申報(bào)、監(jiān)理單位確認(rèn)的工程竣工文件和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證和工程竣工結(jié)算書進(jìn)行核實(shí)并經(jīng)委托單位確認(rèn)后報(bào)業(yè)主審定。項(xiàng)目前期工作實(shí)行項(xiàng)目代建管理的，自項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)之日起，項(xiàng)目代建單位應(yīng)當(dāng)在一個(gè)月內(nèi)，向項(xiàng)目組織實(shí)施部門移交涉及項(xiàng)目前期工作的全部資料。項(xiàng)目實(shí)行全過程項(xiàng)目代建管理或者建設(shè)實(shí)施階段項(xiàng)目代建管理的，自項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格之日起，項(xiàng)目代建單位應(yīng)當(dāng)按照基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定在三個(gè)月內(nèi)編報(bào)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算，經(jīng)委托單位審查后，報(bào)業(yè)主審批。按照經(jīng)批準(zhǔn)的資產(chǎn)價(jià)值，根據(jù)產(chǎn)權(quán)歸屬向委托單位辦理資產(chǎn)移交手續(xù)，協(xié)助委托單位和產(chǎn)權(quán)管理部門辦理產(chǎn)權(quán)登記。項(xiàng)目代建單位應(yīng)當(dāng)按照檔案法等有關(guān)檔案管理的規(guī)定，建立健全有關(guān)項(xiàng)目檔案。對(duì)項(xiàng)目籌劃、建設(shè)各環(huán)節(jié)的文件資料，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照規(guī)定收集、整理、歸檔。辦理項(xiàng)目資產(chǎn)移交手續(xù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)權(quán)歸屬向委托單位移交工程檔案、財(cái)務(wù)檔案及相關(guān)資料。保修期管理項(xiàng)目實(shí)行全過程項(xiàng)目代建管理或者建設(shè)實(shí)施階段項(xiàng)目代建管理的，工程保修期內(nèi)，由項(xiàng)目代建單位負(fù)責(zé)協(xié)助委托單位項(xiàng)目維護(hù)；工程保修期結(jié)束后，由委托單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目維護(hù)。工程的保修期限應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定。工程保險(xiǎn)項(xiàng)目代建單位應(yīng)負(fù)責(zé)辦理工程保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)用應(yīng)列入項(xiàng)目預(yù)算，由委托單位撥付給項(xiàng)目代建單位，保險(xiǎn)費(fèi)用按時(shí)核銷，結(jié)余的應(yīng)退還給委托單位。保險(xiǎn)的受益人為委托單位。不可抗力不可抗力包括因戰(zhàn)爭、動(dòng)亂、空中飛行物體墜落或非合同三方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，以及專用合同條款約定的風(fēng)、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。因不可抗力導(dǎo)致合同不能全部或部分履行，委托單位和項(xiàng)目代建單位各方共同協(xié)商解決。違約責(zé)任合同各方均應(yīng)全面實(shí)際地履行本合同約定的各項(xiàng)合同職責(zé)和義務(wù)，任何未按合同的約定履行或未適當(dāng)履行的行為，應(yīng)視為違約，并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。由于委托單位的原因致使項(xiàng)目管理工作發(fā)生延誤、暫?；蚪K止，項(xiàng)目代建單位應(yīng)將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時(shí)通知委托單位，委托單位應(yīng)采取相應(yīng)的措施。由于委托單位未采取相應(yīng)措施，項(xiàng)目代建單位可繼續(xù)暫停執(zhí)行全部或部分項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)，直至提出解除合同。委托單位承擔(dān)違約責(zé)任。當(dāng)項(xiàng)目代建單位未履行全部或部分項(xiàng)目管理職責(zé)和義務(wù)，委托單位有權(quán)發(fā)出警告，要求項(xiàng)目代建單位進(jìn)行整改，若項(xiàng)目代建單位在委托單位要求期限內(nèi)拒絕整改或仍未能全面履約，則委托單位有權(quán)解除合同，項(xiàng)目代建單位應(yīng)根據(jù)合同約定承擔(dān)違約責(zé)任。經(jīng)有關(guān)部門監(jiān)督檢查確認(rèn)項(xiàng)目代建單位存在違法違規(guī)行為的，委托單位可依法解除項(xiàng)目項(xiàng)目代建管理合同和其他有關(guān)合同，由此造成的損失由項(xiàng)目代建單位負(fù)責(zé)賠償。項(xiàng)目代建單位未能完全履行《項(xiàng)目代建合同》，擅自變更建設(shè)內(nèi)容、擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，致使工期延長、投資增加或工程質(zhì)量不合格，所造成的損失或投資增加額從項(xiàng)目代建管理費(fèi)中做相應(yīng)扣減；項(xiàng)目代建管理費(fèi)不足的，由代建單位用自有資金承擔(dān)，上限按照項(xiàng)目代建管理費(fèi)的兩倍控制。在市級(jí)建設(shè)財(cái)力投資代建制項(xiàng)目的稽察、審計(jì)、監(jiān)察過程中，發(fā)現(xiàn)代建單位存在違紀(jì)違規(guī)行為，項(xiàng)目（法人）單位應(yīng)當(dāng)中止有關(guān)合同的執(zhí)行。項(xiàng)目代建單位未完全履行項(xiàng)目代建管理合同，造成項(xiàng)目工程質(zhì)量不合格的，項(xiàng)目代建單位應(yīng)當(dāng)組織施工單位無條件返工，直至驗(yàn)收合格，由此造成的損失包括增加的投資費(fèi)用由項(xiàng)目代建單位和勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、主要設(shè)備材料供應(yīng)等單位中的責(zé)任單位共同負(fù)責(zé)賠償。項(xiàng)目代建單位在責(zé)任期內(nèi)，如與工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、主要設(shè)備材料供應(yīng)等單位串通舞弊，或者因工作疏忽、過失，導(dǎo)致管理項(xiàng)目出現(xiàn)工程質(zhì)量和安全事故的，應(yīng)依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。項(xiàng)目代建單位按照本合同條款約定應(yīng)賠償損失的，在賠償額確認(rèn)后的十五日內(nèi)，由委托單位相應(yīng)扣減其項(xiàng)目代建管理費(fèi)；項(xiàng)目代建管理費(fèi)不足以支付的，從項(xiàng)目代建單位的履約擔(dān)保中收取其余賠償金；履約擔(dān)保仍不足以支付的，由項(xiàng)目代建單位用自有資金支付。項(xiàng)目代建單位的具體賠償金額在專用合同條款中約定。當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)在30日前以書面形式通知其他各方。因解除合同使其他各方遭受損失的，除依法可以免除責(zé)任的情況外，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。委托單位或項(xiàng)目代建單位中的一方有權(quán)就因其他方原因造成的損失提出索賠，并獲得合理的賠償。但如果該索賠要求未能成立，則索賠提出方應(yīng)補(bǔ)償由該索賠給他方造成的各項(xiàng)費(fèi)用支出和損失。爭議的解決在合同執(zhí)行過程中引起的爭議，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，如未能達(dá)成一致，可提交主管部門協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)后爭議仍未解決時(shí)，應(yīng)按專用合同條款約定提交仲裁機(jī)構(gòu)仲裁或向人民法院起訴。合同生效和終止本合同自合同主體各方簽字蓋章之日起生效。項(xiàng)目代建單位與委托單位辦理完成項(xiàng)目移交手續(xù)，并經(jīng)委托單位審核通過工程決算，項(xiàng)目代建單位收到項(xiàng)目代建管理報(bào)酬尾款后，本合同即終止。附加協(xié)議條款若合同各方認(rèn)為必要，可以增加附加協(xié)議條款，具體內(nèi)容在專用合同條款中約定。第三部分專用合同條款第1條一般約定合同適用的法律和項(xiàng)目管理依據(jù)：《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《建筑法》、《合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》、《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》、《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》、《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》等工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定。第2條項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)2.1委托單位指派的代表及其處理項(xiàng)目代建管理合同事務(wù)的權(quán)限、答復(fù)項(xiàng)目代建單位書面報(bào)告的時(shí)限：委托單位指派的代表：________，權(quán)限為：__________________________________，答復(fù)項(xiàng)目代建單位書面報(bào)告的時(shí)限為：委托單位應(yīng)在__10__天內(nèi)就項(xiàng)目代建單位書面提交并要求作出決定的事宜給予書面答復(fù)。2.2項(xiàng)目代建單位項(xiàng)目部組成與派出的主要管理人員：項(xiàng)目代建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）：__；項(xiàng)目代建單位項(xiàng)目部組成和主要管理人員：_________________________________。第3條項(xiàng)目代建管理范圍和內(nèi)容3.1項(xiàng)目代建管理的具體范圍：本項(xiàng)目實(shí)行施工階段代建管理。代建單位負(fù)責(zé)從開工、施工、竣工驗(yàn)收直至缺陷責(zé)任期結(jié)束，在施工階段組織實(shí)施管理和投資管理；負(fù)責(zé)投資、質(zhì)量、工期和安全的控制，按合同約定辦理項(xiàng)目移交，依法承擔(dān)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任，代建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按有關(guān)法律法規(guī)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3.2項(xiàng)目代建單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)以下職責(zé)（項(xiàng)目代建管理工作范圍與內(nèi)容）：前期工作項(xiàng)目管理的內(nèi)容配合相關(guān)單位做好前、后期各類手續(xù)申辦的銜接與交接工作。建設(shè)實(shí)施階段的內(nèi)容組織開展項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)，與委托單位溝通協(xié)調(diào)，保證在功能方面最大限度地滿足委托單位的需要；組織設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化工作；會(huì)同招標(biāo)代理公司組織施工、監(jiān)理和設(shè)備采購等招標(biāo)活動(dòng)；會(huì)同項(xiàng)目（法人）單位負(fù)責(zé)工程合同的洽談與簽訂工作，對(duì)施工階段的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全面管理和協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃、編制年度資金使用計(jì)劃并報(bào)市發(fā)展改革委審批。嚴(yán)格按照《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》，協(xié)助委托單位設(shè)立基本建設(shè)專用賬戶，?？顚Ｓ?；編制工程簡報(bào)和專題報(bào)告，定期向市發(fā)展改革委、市財(cái)政局，市級(jí)行業(yè)主管部門或區(qū)縣政府，項(xiàng)目法人匯報(bào)工程建設(shè)情況和資金使用情況；組織工程中間驗(yàn)收，會(huì)同項(xiàng)目（法人）單位共同組織竣工驗(yàn)收；組織編制工程決算報(bào)告，報(bào)市財(cái)政局審批，負(fù)責(zé)將竣工項(xiàng)目及竣工檔案等向項(xiàng)目（法人）單位移交，并辦理資產(chǎn)移交手續(xù)；辦理建設(shè)項(xiàng)目資產(chǎn)移交手續(xù)后，向建設(shè)等行政主管部門、委托單位及委托單位上級(jí)主管部門等主管部門報(bào)送項(xiàng)目項(xiàng)目管理總結(jié)報(bào)告；以第三方身份與監(jiān)理、施工、主要材料設(shè)備供應(yīng)單位簽訂項(xiàng)目監(jiān)理、施工、主要材料設(shè)備采購合同（即三方合同），并報(bào)有關(guān)行政監(jiān)督部門和委托單位備案；組織項(xiàng)目施工，負(fù)責(zé)代辦項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、造價(jià)調(diào)整等手續(xù)，并報(bào)委托單位審查批準(zhǔn)；在項(xiàng)目代建管理過程中，對(duì)該項(xiàng)目的工程規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、使用功能、建設(shè)成本、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等產(chǎn)生巨大影響的重大事項(xiàng)或出現(xiàn)與工程相關(guān)的重大合同糾紛、侵權(quán)糾紛，須按照規(guī)定程序報(bào)相關(guān)部門。重大事項(xiàng)包括但不限于：A、重大技術(shù)方案；B、合同網(wǎng)絡(luò)圖；C、投資總控制計(jì)劃及年度資金使用計(jì)劃；D、進(jìn)度總控制計(jì)劃、質(zhì)量總控制計(jì)劃；E、管理合同、設(shè)計(jì)總承包合同、施工總承包合同、各專項(xiàng)合同簽署；F、已批準(zhǔn)重大事項(xiàng)的調(diào)整；G、認(rèn)為需批準(zhǔn)的其它事項(xiàng)。負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的管理工作；項(xiàng)目代建管理合同約定的其他事項(xiàng)，在專用合同條款中約定。第4條委托單位委托單位應(yīng)履行的義務(wù)4.1委托單位向項(xiàng)目代建單位提供與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的技術(shù)資料以及與該工程有關(guān)的其他資料的期限為：合同簽訂后_10_工作日內(nèi)。4.2委托單位向項(xiàng)目代建單位提供項(xiàng)目使用需求(或功能需求)報(bào)告的具體時(shí)間:_______________委托單位為項(xiàng)目代建單位提供的現(xiàn)場辦公和生活條件:委托單位向項(xiàng)目代建單位提供工程建設(shè)現(xiàn)場的辦公室，但其必要的辦公設(shè)施及項(xiàng)目代建單位人員的住宿由項(xiàng)目代建單位自行解決。第5條項(xiàng)目代建單位項(xiàng)目代建單位應(yīng)履行的義務(wù)5.1項(xiàng)目代建單位向委托單位匯報(bào)項(xiàng)目管理工作進(jìn)展的方式和時(shí)間:除正常的月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)外，特殊情況項(xiàng)目代建單位必須事先告知委托單位匯報(bào)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參加對(duì)象。5.2項(xiàng)目代建單位提交月度簡報(bào)的方式和時(shí)間為：書面形式，每月30日前5.3提交年度小結(jié)的方式和時(shí)間為：書面形式，每年12月30日前5.4提交項(xiàng)目管理工作總結(jié)的方式和時(shí)間為：項(xiàng)目竣工后一個(gè)月內(nèi)第6條項(xiàng)目代建總工期全過程代建總工期：自本合同簽訂之日起，至本合同所涵蓋的所有工程“缺陷責(zé)任終止證書”頒發(fā)之日止。第7條工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全生產(chǎn)7.1質(zhì)量目標(biāo)：全部工程按照《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》一次性驗(yàn)收合格，爭創(chuàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)，其中圖書館和機(jī)械自動(dòng)化學(xué)院兩單體力爭獲得白玉蘭獎(jiǎng)；7.2進(jìn)度目標(biāo)：按計(jì)劃工期25個(gè)月完成并竣工交驗(yàn)；7.3投資控制目標(biāo)：按最終批復(fù)的總投資概算為準(zhǔn)；7.4安全目標(biāo)：①實(shí)現(xiàn)安全文明工地；②死亡事故控制為零；③重傷事故0.5‰以下，盡量減少輕傷事故；④杜絕火災(zāi)、坍塌、高墜等事故；⑤不發(fā)生重大機(jī)械事故；⑥確保校園內(nèi)師生安全。7.5文明施工目標(biāo)：滿足zz市有關(guān)文明工地各項(xiàng)規(guī)定與要求；7.6資料管理目標(biāo)：項(xiàng)目竣工移交，同時(shí)移交項(xiàng)目管理資料和項(xiàng)目實(shí)施過程中各類資料，保證資料齊全并符合國家及zz市建設(shè)單位檔案移交的要求，并負(fù)責(zé)向相關(guān)部門和建設(shè)方報(bào)檔移交；7.7社會(huì)穩(wěn)定目標(biāo)：根據(jù)項(xiàng)目環(huán)境現(xiàn)狀，消除建設(shè)過程中各類不穩(wěn)定因素，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。7.8重大工程管理目標(biāo)：滿足市重大辦有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求；第8條工程變更在項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生工程變更的情形、允許變更的范圍和內(nèi)容、變更的權(quán)限、變更程序、變更引起的工程價(jià)款的調(diào)整以及項(xiàng)目代建單位的合理化建議：（1）發(fā)生變更的情形：（2）允許變更的范圍和內(nèi)容：（3）變更的權(quán)限：（4）變更程序：（5）變更引起的工程價(jià)款的調(diào)整辦法：（6）項(xiàng)目代建單位的合理化建議處理方式：（7）委托單位授予項(xiàng)目代建單位處理變更的權(quán)限為：第9條工程款管理9.1委托單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程資金承擔(dān)的比例和金額為：9.2項(xiàng)目代建單位提交資金使用計(jì)劃的時(shí)間為：9.3委托單位撥付工程款的時(shí)間、方式和金額為：第10條項(xiàng)目代建管理費(fèi)10.1本建設(shè)項(xiàng)目全過程項(xiàng)目代建管理費(fèi)金額（合同金額即中標(biāo)金額）為：_2,980,000.00元人民幣，（大寫）：_貳佰玖拾捌萬_元人民幣。另外,本項(xiàng)目的代建管理服務(wù)將不因建設(shè)工期的延長而追加費(fèi)用,在工作范圍及工作內(nèi)容基本不變的情況下如遇國家有關(guān)部門關(guān)于代建管理費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的政策性調(diào)整，將按照調(diào)整后的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，具體細(xì)節(jié)待雙方商議后確定。10.2項(xiàng)目代建管理費(fèi)支付辦法項(xiàng)目代建管理合同簽訂，財(cái)政撥款到帳后14個(gè)工作日內(nèi)，支付代建管理費(fèi)的20%；比例工程完成至±0.000后，由項(xiàng)目代建單位提出申請(qǐng)，14個(gè)工作日內(nèi)，支付代建管理費(fèi)的30%；工程完成主體結(jié)構(gòu)后，由項(xiàng)目代建單位提出申請(qǐng)，14個(gè)工作日內(nèi)，支付代建管理費(fèi)的20%；工程項(xiàng)目竣工并通過驗(yàn)收后，由項(xiàng)目代建單位提出申請(qǐng)，14個(gè)工作日內(nèi),支付代建管理費(fèi)的的20%；項(xiàng)目竣工決算經(jīng)有權(quán)審核部門審核批復(fù)后，由項(xiàng)目代建單位提出申請(qǐng)，14個(gè)工作日內(nèi),支付至代建管理費(fèi)的95%；在缺陷責(zé)任期內(nèi)代建管理費(fèi)的5%作為質(zhì)量保證金,待工程缺陷責(zé)任期（12個(gè)月）結(jié)束后付清余款。10.3附加工作和額外工作服務(wù)報(bào)酬附加工作報(bào)酬計(jì)算方法：無。額外工作報(bào)酬計(jì)算方法：無。第11條完工驗(yàn)收和移交竣工驗(yàn)收組織：委托單位、項(xiàng)目代建單位雙方同意按照國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定進(jìn)行竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收由項(xiàng)目代建單位負(fù)責(zé)組織，工程驗(yàn)收合格后，由委托單位負(fù)責(zé)組織接收。第14條不可抗力雙方關(guān)于不可抗力的約定：烈度7度以上地震、8級(jí)以上（不含8級(jí)）臺(tái)風(fēng)、日雨量600mm以上暴雨，按氣象、地震部門公布為準(zhǔn)，以及縣市級(jí)以上政府公告不允許施工的日期。第15條違約責(zé)任具體賠償金額約定：項(xiàng)目代建單位在責(zé)任期間如果失職,同意按以下辦法承擔(dān)責(zé)任,賠償損失:（1）項(xiàng)目代建單位未能完全履行《項(xiàng)目代建合同》，擅自變更建設(shè)內(nèi)容、擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，致使工期延長、投資增加或工程質(zhì)量不合格，所造成的損失或投資增加額從項(xiàng)目代建管理費(fèi)中做相應(yīng)扣減；項(xiàng)目代建管理費(fèi)不足的，由代建單位用自有資金承擔(dān)，上限按照項(xiàng)目代建管理費(fèi)的兩倍控制。（2）在市級(jí)建設(shè)財(cái)力投資代建制項(xiàng)目的稽察、審計(jì)、監(jiān)察過程中，發(fā)現(xiàn)代建單位存在違紀(jì)違規(guī)行為，項(xiàng)目（法人）單位應(yīng)當(dāng)中止有關(guān)合同的執(zhí)行。（3）（4）工程質(zhì)量有問題的,按評(píng)估損失賠償。（5）非項(xiàng)目代建單位原因造成未能完全履行合同，項(xiàng)目代建單位不負(fù)相關(guān)責(zé)任。（6）委托單位原因造成項(xiàng)目的停建、緩建或項(xiàng)目中止等造成的損失由委托單位負(fù)責(zé)。（7）因政府有關(guān)政策性調(diào)整、有關(guān)部門（或機(jī)構(gòu)）行為滯后、不可抗力、增加額外工作內(nèi)容或其他非項(xiàng)目代建單位原因造成工期延誤的，項(xiàng)目代建單位不負(fù)相關(guān)責(zé)任。第16條爭議的解決工程建設(shè)項(xiàng)目代建管理合同在履行過程中發(fā)生爭議時(shí)，委托單位與項(xiàng)目代建單位應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)，雙方同意按(2)項(xiàng)解決：1、由zz仲裁委員會(huì)仲裁；2、向zz市人民法院起訴。第18條附加協(xié)議條款：1、在項(xiàng)目總投資控制范圍內(nèi)，委托單位因改善使用功能等原因提出的合理設(shè)計(jì)變更，項(xiàng)目代建單位應(yīng)予以執(zhí)行；因水文、地質(zhì)等原因造成的設(shè)計(jì)變更以及項(xiàng)目代建單位提出對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行合理化的變更，需事先報(bào)委托單位核準(zhǔn)。設(shè)計(jì)變更相關(guān)報(bào)批報(bào)備手續(xù)由項(xiàng)目代建單位按有關(guān)規(guī)定辦理。設(shè)計(jì)變更增加投資累計(jì)達(dá)批準(zhǔn)項(xiàng)目預(yù)算3%的，需經(jīng)委托單位審核后報(bào)相關(guān)部門備案，累計(jì)達(dá)5%或單項(xiàng)變更增加投資達(dá)100萬元的，需經(jīng)委托單位審核后報(bào)有權(quán)部門審批。變更設(shè)計(jì)增加的投資原則上在批準(zhǔn)總投資中調(diào)整解決。2、項(xiàng)目管理部人員應(yīng)與投標(biāo)文件承諾的保持一致。若由于特殊原因需更換人員，應(yīng)事先報(bào)委托單位核準(zhǔn)并更換同等或更高資歷的人員。3、項(xiàng)目代建單位不得將所承擔(dān)的項(xiàng)目代建管理工作轉(zhuǎn)包或分包；因項(xiàng)目代建單位在實(shí)施項(xiàng)目代建管理過程違法違規(guī)被有關(guān)行政主管部門、監(jiān)督部門處罰，由項(xiàng)目代建單位承擔(dān)全部責(zé)任。4、因項(xiàng)目代建單位工作疏忽過失或違約等原因造成項(xiàng)目委托單位的直接經(jīng)濟(jì)損失。按實(shí)際損失額對(duì)應(yīng)代建管理費(fèi)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠償。項(xiàng)目代建單位承擔(dān)的賠償金額以全部代建管理費(fèi)扣除稅費(fèi)（5.65%）為上限。5、若項(xiàng)目代建單位違反有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及本合同約定，委托單位可暫緩、停止撥付或收回已撥付的項(xiàng)目建設(shè)資金與項(xiàng)目代建管理費(fèi)，直至依法解除本合同及相關(guān)合同，由此引起的一切后果均由項(xiàng)目代建單位承擔(dān)。6、項(xiàng)目實(shí)施過程中，如因項(xiàng)目代建單位的責(zé)任發(fā)生安全事故的，項(xiàng)目代建單位將承擔(dān)國家法律、法規(guī)規(guī)定范圍內(nèi)應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)的責(zé)任，委托單位不承擔(dān)任何責(zé)任與費(fèi)用。7、選擇專業(yè)工作單位的監(jiān)督管理措施:項(xiàng)目代建單位應(yīng)協(xié)助委托組織并通過招標(biāo)方式選擇專業(yè)的工作單位，招標(biāo)完成后由委托單位負(fù)責(zé)與中標(biāo)單位簽定合同,委托單位監(jiān)督其工作過程。8、若因國家政策調(diào)整需要導(dǎo)致本項(xiàng)目緩建或停建，委托單位僅負(fù)責(zé)對(duì)已發(fā)生的項(xiàng)目建設(shè)及項(xiàng)目代建管理工作內(nèi)容與項(xiàng)目代建單位辦理結(jié)算。除此之外，委托單位不承擔(dān)其它任何違約責(zé)任。9、按本合同約定本項(xiàng)目工程質(zhì)量若未達(dá)到全部工程一次性驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)，委托單位將認(rèn)定項(xiàng)目代建單位違約，并扣除30萬元的項(xiàng)目代建管理費(fèi)。10、未盡事宜參考zz市現(xiàn)行項(xiàng)目代建制管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。附錄A項(xiàng)目代建管理具體業(yè)務(wù)范圍和內(nèi)容項(xiàng)目代建管理具體業(yè)務(wù)范圍主要包括但不限于下述內(nèi)容：二、工程設(shè)計(jì)管理（1）配合委托單位進(jìn)行項(xiàng)目功能與運(yùn)行模式的調(diào)研，編寫設(shè)計(jì)任務(wù)書及項(xiàng)目運(yùn)行初步方案，用以指導(dǎo)方案設(shè)計(jì)及其深化優(yōu)化、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)工作。（2）協(xié)同辦理與市政規(guī)劃、當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的工作協(xié)調(diào)及設(shè)計(jì)評(píng)審。（3）協(xié)調(diào)解決施工圖各系統(tǒng)的接口，保證設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量滿足本工程建設(shè)的要求。（4）根據(jù)委托單位的工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及指示精神，組織設(shè)計(jì)會(huì)審，使本工程的設(shè)計(jì)技術(shù)資料滿足規(guī)劃、消防、交通等當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的規(guī)定以及委托單位提出的功能使用要求，協(xié)調(diào)相關(guān)單位審核本工程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性，分析設(shè)計(jì)的施工可行性和經(jīng)濟(jì)性，督促設(shè)計(jì)單位限額設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)，重要事項(xiàng)提出咨詢意見供委托單位參考決策。（5）協(xié)調(diào)工程設(shè)計(jì)與公用管線、交通、施工等方面的技術(shù)工作。（6）若設(shè)計(jì)與交通、規(guī)劃、環(huán)境等政府主管部門協(xié)調(diào)中所進(jìn)行的重大設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)變更內(nèi)容經(jīng)委托單位同意后上報(bào)政府監(jiān)督部門審定。（7）確保工程施工圖設(shè)計(jì)不超出批準(zhǔn)的投資概算（限額設(shè)計(jì)）、確保不超出預(yù)計(jì)的工期及技術(shù)上的實(shí)施可行性。三、合同管理（1）根據(jù)項(xiàng)目構(gòu)成、規(guī)模以及實(shí)施管理的特點(diǎn)，編擬《項(xiàng)目合同網(wǎng)絡(luò)圖》，確定項(xiàng)目發(fā)包模式。（2）提出招標(biāo)/采購計(jì)劃，明確采購對(duì)象、采購方式，采購來源（國內(nèi)或國際），采購進(jìn)度要求等。（3）明確各類參建單位的合同關(guān)系，如總承包商與分包商、供貨商的合同關(guān)系及分包商、供貨商之間的合同關(guān)系。（4）確定合同基本條件（特別是各類合同及參建單位間的工作界面劃分）并編寫詳盡的合同條款。提供必要的技術(shù)咨詢和專業(yè)法律咨詢。（5）參與各類合同談判和簽訂。（6）制定并執(zhí)行各類各級(jí)合同管理的原則與策略。四、工程招標(biāo)管理會(huì)同招標(biāo)代理公司組織招投標(biāo)工作，協(xié)助制定并審查招標(biāo)工作程序、計(jì)劃等，根據(jù)招標(biāo)人要求參與資格審查、現(xiàn)場考察、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)及招標(biāo)備案等相關(guān)工作，但不能作為招標(biāo)代理獨(dú)立履行相關(guān)職責(zé)。五、工程進(jìn)度管理（1）按照委托單位的項(xiàng)目進(jìn)度要求，項(xiàng)目代建單位在認(rèn)真研究與本工程有關(guān)的所有文件資料后，并在項(xiàng)目代建管理合同簽訂之日起后的21天內(nèi)，負(fù)責(zé)提交本工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，該計(jì)劃項(xiàng)目代建單位上報(bào)委托單位審定后協(xié)同貫徹執(zhí)行。（2）按照經(jīng)委托單位審定的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及工程施工合同確定的總工期要求督促施工單位嚴(yán)格控制工程進(jìn)度。（3）嚴(yán)格實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度管理，及時(shí)向委托單位上報(bào)年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告，若工程進(jìn)度達(dá)不到項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及工程施工合同確定的總工期的要求，應(yīng)及時(shí)查明原因上報(bào)委托單位，并及時(shí)采取相應(yīng)的積極補(bǔ)救措施予以調(diào)整，以確保整個(gè)工程項(xiàng)目如期完成。（4）每周協(xié)同組織召開工程項(xiàng)目管理例會(huì)和工程協(xié)調(diào)例會(huì)，重要溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)須事先上報(bào)委托單位，其中工程項(xiàng)目管理例會(huì)由項(xiàng)目代建單位主持，委托單位可自主決定是否必要參加或選擇性參加，協(xié)調(diào)解決本工程中的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、技術(shù)、設(shè)備等重大問題及影響本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的關(guān)鍵問題；工程協(xié)調(diào)例會(huì)由監(jiān)理主持，項(xiàng)目代建單位及本工程第三方參加，協(xié)調(diào)解決本工程實(shí)施中存在的各類問題，項(xiàng)目代建單位協(xié)同全方位組織開展工程現(xiàn)場的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制等工程項(xiàng)目管理工作，及時(shí)了解掌握工程實(shí)際，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題，確保本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。六、工程質(zhì)量管理（1）按照政府及行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，組織完成工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)批等有關(guān)手續(xù)。（2）按照中華人民共和國或當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程項(xiàng)目管理辦法及工程合同對(duì)本工程第三方進(jìn)行現(xiàn)場管理，制定嚴(yán)格規(guī)范可行地操作流程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量達(dá)到本合同規(guī)定的控制目標(biāo)。（3）組織定期和不定期對(duì)本工程進(jìn)行檢查和核查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)督促相關(guān)單位組織整改。（4）本工程具備竣工驗(yàn)收條件時(shí)，會(huì)同委托單位組織監(jiān)理、監(jiān)管單位、質(zhì)量監(jiān)督、承包商等方面部門代表組成交工驗(yàn)收組，進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。（5）本工程實(shí)施過程中，督促各施工單位編制合格的竣工檔案資料。（6）協(xié)同管理好監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及承包商進(jìn)行本工程所有竣工資料的收集、匯編，并組織通過檔案資料的竣工驗(yàn)收。七、工程投資管理（1）按照招標(biāo)人提出的成本管理目標(biāo)，編制項(xiàng)目成本控制性計(jì)劃和用款計(jì)劃，建立項(xiàng)目成本預(yù)控機(jī)制。（2）審查相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)編制的招標(biāo)用工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)。（3）協(xié)助委托單位進(jìn)行工程進(jìn)度資金的管理和支付，安排日常的工程進(jìn)度款的審核、按照委托單位要求組織專業(yè)造價(jià)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行估算、概算、預(yù)算、結(jié)算與決算工作，并處理工程索賠。（4）評(píng)估各方建議做出的技術(shù)變更對(duì)設(shè)計(jì)、建造工期、成本及日后運(yùn)行的影響，向委托單位提出建議。（5）對(duì)項(xiàng)目基建會(huì)計(jì)及賬目管理等業(yè)務(wù)，提供工作咨詢和指導(dǎo)。（6）組織監(jiān)理單位編制或?qū)徍说墓浪恪⒃O(shè)計(jì)概算及施工圖預(yù)算，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向委托單位匯報(bào)，由委托單位決策后貫徹落實(shí)。（7）落實(shí)施工單位每月上報(bào)的工程驗(yàn)工報(bào)表的審批，經(jīng)相關(guān)部門審批后作為撥付工程進(jìn)度款的依據(jù)。（8）落實(shí)資金使用計(jì)劃的編制工作，經(jīng)委托單位和有關(guān)部門審批同意后作為安排本工程用款計(jì)劃的依據(jù)。（9）根據(jù)工程實(shí)際情況的變化對(duì)工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場工程簽證的內(nèi)容（如由于現(xiàn)場條件的變化而應(yīng)增加的技術(shù)措施、調(diào)整設(shè)計(jì)方案等），做好相關(guān)審批工作，供委托單位參考決策。八、施工現(xiàn)場管理 編制項(xiàng)目施工前期的控制性規(guī)劃，審核監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱、施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，建立工地例會(huì)制度。組織施工現(xiàn)場平面布局，使之易于施工、安全、保衛(wèi)、后勤及物料搬運(yùn)的管理；協(xié)調(diào)總承包商、分包商、供貨商及各設(shè)計(jì)人之間的關(guān)系。協(xié)調(diào)建安工程和裝修工程現(xiàn)場施工的安排。九、安全生產(chǎn)、文明施工管理（1）按照政府及行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，完成工程安全監(jiān)督報(bào)批等有關(guān)手續(xù)。（2）督促施工監(jiān)理單位檢查本工程施工單位做好安全生產(chǎn)、文明施工、創(chuàng)建“文明工地”，并督促施工監(jiān)理單位檢查安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)、措施及其相關(guān)規(guī)章制度的制定和落實(shí)。（3）項(xiàng)目代建單位應(yīng)對(duì)工程的文明施工、安全生產(chǎn)負(fù)有管理的責(zé)任，同時(shí)應(yīng)明確監(jiān)理單位、施工單位的安全職責(zé)，要求監(jiān)理單位采取安全管理措施，督促施工單位采取措施做好工程現(xiàn)場安全防護(hù)工作。如有事故發(fā)生，項(xiàng)目代建單位應(yīng)積極參加事故調(diào)查，及時(shí)將事故調(diào)查情況書面上報(bào)委托單位和有關(guān)部門，并提出事故處理意見供委托單位和有關(guān)部門參考，根據(jù)事故結(jié)果項(xiàng)目代建單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。（4）督促施工監(jiān)理單位檢查施工單位保證施工場地及現(xiàn)場生活設(shè)施（包括食堂、宿舍、廁所等）的清潔和衛(wèi)生，確保現(xiàn)場及周邊地區(qū)的整潔以及施工便道、臨時(shí)通道暢通，整個(gè)工程施工周期內(nèi)均應(yīng)達(dá)到當(dāng)?shù)厥屑?jí)或省級(jí)文明標(biāo)化工地的要求。（5）組織施工監(jiān)理單位檢查施工單位加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，增強(qiáng)施工人員自我保護(hù)意識(shí)，施工現(xiàn)場要求做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制，督促施工監(jiān)理單位檢查施工單位建立健全施工安全保證體系。（6）組織建立文明施工監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，檢查文明施工落實(shí)情況，建立健全文明施工保證體系。（7）在施工中發(fā)現(xiàn)文物古跡，項(xiàng)目代建單位有責(zé)任會(huì)同監(jiān)理單位督促施工單位予以保護(hù)，不得擅自處理。（8）工程施工中若發(fā)生安全事故，應(yīng)按安全事故責(zé)任管理辦法等有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門上報(bào)，協(xié)調(diào)相關(guān)單位保護(hù)事故現(xiàn)場。十、物資采購管理確定項(xiàng)目各項(xiàng)材料物資的采購分類辦法，制定各類物資采購的審批及現(xiàn)場驗(yàn)收程序并監(jiān)督執(zhí)行。根據(jù)委托單位關(guān)于采購計(jì)劃的可行性和成本可控性的要求，向招標(biāo)人提出物資采購方案或協(xié)助委托單位制訂物資采購計(jì)劃，并對(duì)各項(xiàng)物資的現(xiàn)場驗(yàn)收和管理提出書面的意見方案。十一、協(xié)調(diào)關(guān)系服務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)、管理設(shè)計(jì)單位、造價(jià)單位、監(jiān)理單位、審計(jì)單位和各承包商（包括但不限于總承包商、專業(yè)承包商、分包商，下同）的工作，負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)工作中的任何問題，確保安全、進(jìn)度、技術(shù)方案、質(zhì)量、成本等計(jì)劃的全面實(shí)現(xiàn)。十二、項(xiàng)目檔案及信息管理組織項(xiàng)目檔案的管理，包括政府頒發(fā)的各種批件、證書、全部商務(wù)合同、協(xié)議、工程設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)變更與經(jīng)濟(jì)洽商的單證、項(xiàng)目重要的收發(fā)文件等，設(shè)計(jì)并為項(xiàng)目裝備高效管理所需的IT系統(tǒng)，提供資料庫的數(shù)據(jù)服務(wù)于項(xiàng)目管理部。十三、工程驗(yàn)收、保修服務(wù)組織工程調(diào)試、驗(yàn)收與移交，