2023會(huì)計(jì)主管個(gè)人年度工作總結(jié)范本（2篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)2023?會(huì)計(jì)主管?個(gè)人年度?工作總結(jié)?范本_?___受?支行委派?我到從事?會(huì)計(jì)主管?工作，回?顧一年來(lái)?的工作，?在上級(jí)行?的大力支?持和行領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?本人能奮?力拼搏，?務(wù)實(shí)創(chuàng)新?，圍繞全?行中心工?作，深化?會(huì)計(jì)改革?，狠抓基?礎(chǔ)建設(shè)，?規(guī)范業(yè)務(wù)?操作，強(qiáng)?化監(jiān)督職?能，加強(qiáng)?人員管理?和培訓(xùn)，?增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)?防范能力?，圓滿完?成了全年?各項(xiàng)工作?任務(wù)。長(zhǎng)?青支行的?會(huì)計(jì)工作?有了全面?提高，受?到上級(jí)行?和支行的?肯定，現(xiàn)?將本人一?年來(lái)的工?作總結(jié)如?下：一?、會(huì)計(jì)工?作質(zhì)量?1、根據(jù)?會(huì)計(jì)核算?的統(tǒng)一要?求，堅(jiān)持?每日、每?周、每旬?、每月、?半年的檢?查工作，?按照檢查?計(jì)劃和上?級(jí)行的檢?查要求，?認(rèn)真履行?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?規(guī)范常規(guī)?檢查職責(zé)?，做好內(nèi)?控自查，?對(duì)支行的?重要物品?管理、印?章管理、?查庫(kù)情況?、錄音電?話管理、?會(huì)計(jì)檔案?管理、單?位賬戶資?料、個(gè)人?開(kāi)銷戶資?料、查詢?查復(fù)、掛?失業(yè)務(wù)、?網(wǎng)銀業(yè)務(wù)?、托收業(yè)?務(wù)、假幣?收繳、各?類資料打?印情況、?個(gè)人存款?證明、詢?證函、單?位資信證?明、代發(fā)?業(yè)務(wù)、理?財(cái)業(yè)務(wù)、?大額款項(xiàng)?支付核實(shí)?制度執(zhí)行?、反洗錢(qián)?工作進(jìn)行?了全面的?檢查和梳?理，對(duì)檢?查出的問(wèn)?題堅(jiān)決予?以整改，?督促柜員?養(yǎng)成良好?的柜面操?作習(xí)慣。?2、提?高會(huì)計(jì)核?算質(zhì)量。?現(xiàn)前臺(tái)柜?面共有柜?員___?_名，其?中柜員吉?安東__?__月底?剛剛上崗?。在工作?中我采取?前期抽出?老柜員幫?新柜員進(jìn)?行專職輔?導(dǎo)，后期?業(yè)務(wù)較熟?悉后，新?柜員之間?互相查看?傳票，這?樣不僅降?低了差錯(cuò)?率，同時(shí)?也從他人?的傳票中?學(xué)習(xí)到了?新業(yè)務(wù)。?在第四季?度核算中?有___?_名柜員?差錯(cuò)為0?，大提高?了柜員的?核算質(zhì)量?，保障支?行業(yè)務(wù)的?健康發(fā)展?。二、?員工管理?及培訓(xùn)?1、在_?___月?份，新浦?支行對(duì)員?工直行了?一系列的?調(diào)整對(duì)柜?員的心理?影響較大?，情緒波?動(dòng)不穩(wěn)定?。針對(duì)這?種情況，?我及時(shí)與?柜員逐個(gè)?進(jìn)行溝通?，經(jīng)過(guò)大?家的共同?努力，柜?員已能熟?練掌握所?在崗位的?技能，實(shí)?現(xiàn)了業(yè)務(wù)?的平穩(wěn)過(guò)?渡。2?、由于有?幾名柜員?從業(yè)時(shí)間?不長(zhǎng)，他?們的操作?風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?較淡薄，?我利用班?后時(shí)間舉?行業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，利用?班前晨會(huì)?和每周例?會(huì)帶領(lǐng)柜?員采用領(lǐng)?講、討論?、提問(wèn)等?多種形式?學(xué)習(xí)上級(jí)?行行制定?的各項(xiàng)會(huì)?計(jì)結(jié)算制?度，會(huì)計(jì)?風(fēng)險(xiǎn)管理?及相關(guān)操?作流程要?求，并重?點(diǎn)學(xué)習(xí)《?深山市行?柜面操作?風(fēng)險(xiǎn)管理?工作指引?》以及柜?面操作風(fēng)?險(xiǎn)題庫(kù)等?內(nèi)容，對(duì)?員工進(jìn)行?了操作風(fēng)?險(xiǎn)防范的?宣貫，使?柜員的操?作風(fēng)險(xiǎn)意?識(shí)有了一?個(gè)較大的?提高。?3、在業(yè)?務(wù)培訓(xùn)方?面，我積?極組織前?臺(tái)柜員開(kāi)?展業(yè)務(wù)知?識(shí)學(xué)習(xí)，?在內(nèi)部舉?行業(yè)務(wù)練?兵活動(dòng)，?積極調(diào)動(dòng)?大家的主?觀能動(dòng)性?，認(rèn)真組?織柜員進(jìn)?行新業(yè)務(wù)?的演練，?柜員能熟?練的操作?，使新的?操作系統(tǒng)?按時(shí)對(duì)外?辦理業(yè)務(wù)?。其中_?___人?取得了保?險(xiǎn)代理叢?業(yè)資格證?，___?_人取得?了銀行業(yè)?叢業(yè)資格?證，__?__人取?得了反假?資格證書(shū)?。三、?反洗錢(qián)工?作1、?加強(qiáng)反洗?錢(qián)內(nèi)控管?理。從反?洗錢(qián)內(nèi)控?制度建設(shè)?、盡職調(diào)?查、數(shù)據(jù)?的上報(bào)質(zhì)?量、客戶?資料及交?易記錄保?存、培訓(xùn)?制度及宣?傳各個(gè)方?面進(jìn)行嚴(yán)?格要求。?2、指?定專人負(fù)?責(zé)個(gè)人開(kāi)?戶資料的?保管整理?工作，按?時(shí)將個(gè)人?批量開(kāi)戶?風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)?評(píng)定單獨(dú)?專夾保管?，作為反?洗錢(qián)資料?。做好臨?時(shí)身份證?及即將到?期身份證?管理，編?制臨時(shí)身?份證及即?將到期身?份證表格?，及時(shí)聯(lián)?系客戶，?完善后續(xù)?手續(xù)。?3、按時(shí)?向支行反?洗錢(qián)工作?辦公室報(bào)?送___?_度客戶?洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)?等級(jí)劃分?報(bào)告和非?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管?分析報(bào)告?，識(shí)別對(duì)?公新客戶?____?家，對(duì)私?新客戶_?___戶?。四、?其他主要?工作1?、補(bǔ)充制?定海昌南?路路支行?前臺(tái)業(yè)務(wù)?柜員績(jī)效?考核實(shí)施?細(xì)則2?、按時(shí)準(zhǔn)?確報(bào)送支?行各項(xiàng)報(bào)?表3、?配合會(huì)計(jì)?部門(mén)進(jìn)行?各季度會(huì)?計(jì)檢查，?及時(shí)上報(bào)?整改報(bào)告?4、組?織召開(kāi)支?行季度風(fēng)?險(xiǎn)分析會(huì)?議并上報(bào)?風(fēng)險(xiǎn)分析?報(bào)告5?、配合上?級(jí)行行各?管理部門(mén)?進(jìn)行檢查?五、存?在的問(wèn)題?：首先?是管理水?平有待進(jìn)?一步提高?，要轉(zhuǎn)換?視角，以?一個(gè)基層?管理人員?的角度看?待問(wèn)題和?解決問(wèn)題?;再者業(yè)?務(wù)水平需?要進(jìn)一步?的提高，?會(huì)計(jì)主管?需要掌握?更加全面?更加細(xì)致?的業(yè)務(wù)知?識(shí)。這?些都需要?我在以后?的工作中?多學(xué)、多?問(wèn)、多總?結(jié)，認(rèn)真?加以改進(jìn)?和完善，?按照上級(jí)?行要求及?委派會(huì)計(jì)?主管的職?權(quán)范圍，?嚴(yán)格履行?崗位職責(zé)?，努力做?好分支行?交辦的各?項(xiàng)工作任?務(wù)。六?、下一步?工作計(jì)劃?：1、?進(jìn)一步梳?理、規(guī)范?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?管理工作?，為支行?會(huì)計(jì)管理?打下堅(jiān)實(shí)?基礎(chǔ)。?2、按時(shí)?做好會(huì)計(jì)?主管日常?檢查工作?，對(duì)于工?作中存在?的問(wèn)題要?做到早發(fā)?現(xiàn)、早整?改。3?、加強(qiáng)人?員管理，?繼續(xù)加強(qiáng)?柜員培訓(xùn)?，結(jié)合上?級(jí)行各項(xiàng)?規(guī)章制度?、操作流?程等對(duì)柜?員開(kāi)展會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)培?訓(xùn)，進(jìn)一?步提高柜?員的工作?效率和業(yè)?務(wù)素養(yǎng)，?積極為大?家創(chuàng)造一?個(gè)良好的?工作氛圍?。4、?加強(qiáng)柜員?的道德風(fēng)?險(xiǎn)警示教?育，使每?一位柜員?都緊繃風(fēng)?險(xiǎn)這根弦?，時(shí)刻不?松懈，杜?絕風(fēng)險(xiǎn)隱?患。2?023會(huì)?計(jì)主管個(gè)?人年度工?作總結(jié)范?本（二）?一年來(lái)?，在州分?行黨委特?別是分管?行長(zhǎng)的高?度重視、?正確領(lǐng)導(dǎo)?和大力支?持下，在?省分行垂?直業(yè)務(wù)部?門(mén)的幫助?下，在各?位同事的?配合下，?我按照上?級(jí)行及本?行領(lǐng)導(dǎo)賦?予會(huì)計(jì)結(jié)?算部的工?作職責(zé)，?團(tuán)結(jié)和帶?領(lǐng)我部員?工恪盡職?守，努力?工作，圓?滿完成了?全年各項(xiàng)?工作任務(wù)??，F(xiàn)將一?年來(lái)的主?要工作情?況匯報(bào)?一、認(rèn)真?____?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?管理工作?會(huì)議精神?，狠抓會(huì)?計(jì)內(nèi)控建?設(shè)。為?從根本上?解決困繞?我行的基?礎(chǔ)管理差?，內(nèi)部控?制力弱的?問(wèn)題，我?行于年初?召開(kāi)了高?規(guī)格的會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工?作會(huì)議。?會(huì)議認(rèn)真?查找了我?行會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)管理方?面問(wèn)題，?深入分析?了問(wèn)題存?在的原因?，提出了?提高我行?會(huì)計(jì)內(nèi)控?管理水平?的具體措?施。會(huì)?后不久，?會(huì)計(jì)結(jié)算?部正式單?設(shè)。作為?會(huì)計(jì)結(jié)算?部的負(fù)責(zé)?人，我把?____?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?管理工作?會(huì)議精神?作為首要?任務(wù)和工?作切入點(diǎn)?，并從以?下幾個(gè)方?面開(kāi)展了?工作1?、以抓《?中國(guó)農(nóng)業(yè)?銀行云南?省分行會(huì)?計(jì)內(nèi)控管?理盡職指?引》和在?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?管理工作?會(huì)議上簽?訂的《會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)管?理及內(nèi)控?建設(shè)責(zé)任?書(shū)》的落?實(shí)為契機(jī)?，把各級(jí)?行的行長(zhǎng)?、分管行?長(zhǎng)、會(huì)計(jì)?部門(mén)(職?能所在部?門(mén))負(fù)責(zé)?人、會(huì)計(jì)?主管、監(jiān)?管員以及?人事、監(jiān)?察等相關(guān)?職能納入?會(huì)計(jì)內(nèi)控?管理組織?體系，大?家各司其?職、齊抓?共管、相?互制約、?相互監(jiān)督?、一體考?核，讓會(huì)?計(jì)內(nèi)控管?理關(guān)系更?清晰，會(huì)?計(jì)內(nèi)控管?理層次得?到提升。?2、堅(jiān)?持按季組?織開(kāi)展監(jiān)?管檢查工?作，促進(jìn)?會(huì)計(jì)內(nèi)控?管理水平?逐步提高?。會(huì)計(jì)監(jiān)?管是內(nèi)控?管理的重?要組成部?分和操作?風(fēng)險(xiǎn)的重?要防線。?對(duì)這一塊?工作的重?視我一刻?也沒(méi)有放?松過(guò)，盡?管面臨這?樣或那樣?的困難，?我還是堅(jiān)?持按計(jì)劃?、按程序?每季度對(duì)?各縣支行?各經(jīng)營(yíng)機(jī)?構(gòu)組織開(kāi)?展一次認(rèn)?真細(xì)致的?檢查。做?到每次檢?查都有方?案、有通?知、有記?錄、有整?改、對(duì)責(zé)?任人有處?理。監(jiān)管?的內(nèi)容也?嚴(yán)格按照?會(huì)計(jì)監(jiān)管?制度的規(guī)?定和案件?專項(xiàng)治理?的要求逐?條細(xì)化，?不敢有絲?毫的馬虎?。從已?經(jīng)結(jié)束的?前三季度?監(jiān)管來(lái)看?，累計(jì)查?出問(wèn)題_?___個(gè)?次，絕大?部分問(wèn)題?已得到整?改或改善?，處理或?建議處理?責(zé)任人_?___人?次，其中?扣發(fā)考核?性工資_?___人?次，扣款?金額__?__元，?向州分行?員工違規(guī)?行為積分?管理辦法?領(lǐng)導(dǎo)小組?辦公室提?請(qǐng)積分建?議___?_人次。?我把實(shí)質(zhì)?重于形式?作為監(jiān)管?的重要原?則，通過(guò)?持續(xù)、認(rèn)?真細(xì)致的?監(jiān)管，我?們的會(huì)計(jì)?內(nèi)控管理?水平有了?明顯的進(jìn)?步。3?、堅(jiān)持值?班制度，?提高預(yù)警?信息核銷?的及時(shí)性?和真實(shí)性?，充分發(fā)?揮會(huì)計(jì)監(jiān)?控系統(tǒng)的?監(jiān)督作用?。州分?行會(huì)計(jì)結(jié)?算部分設(shè)?后，我對(duì)?會(huì)計(jì)監(jiān)管?系統(tǒng)的在?線值班非?常重視，?明確責(zé)任?到人并嚴(yán)?格執(zhí)行值?班員每日?在線值班?監(jiān)控預(yù)警?信息，督?促網(wǎng)點(diǎn)機(jī)?構(gòu)會(huì)計(jì)主?管按時(shí)核?銷預(yù)警信?息。對(duì)督?辦信息及?時(shí)分配給?包片監(jiān)管?員進(jìn)行核?實(shí)回復(fù)。?節(jié)假日輪?流值班，?值班員輪?班或休假?交接時(shí)，?通過(guò)“值?班交接”?功能進(jìn)行?交接。值?班工作的?加強(qiáng)，直?接促進(jìn)了?我行預(yù)警?信息核銷?效率的提?高，更重?要的是對(duì)?會(huì)計(jì)人員?產(chǎn)生了一?種持續(xù)的?強(qiáng)大的監(jiān)?督和震懾?作用。?4、注重?提高會(huì)計(jì)?主管的業(yè)?務(wù)素質(zhì)與?履職能力?。會(huì)計(jì)主?管履職到?位與否，?是會(huì)計(jì)內(nèi)?控好壞的?關(guān)鍵一環(huán)?，___?_，我認(rèn)?真___?_會(huì)計(jì)主?管委派制?，倡導(dǎo)提?高會(huì)計(jì)主?管待遇，?加大考核?力度，提?高會(huì)計(jì)主?管履職能?力。__?__，我?督促對(duì)在?同一機(jī)構(gòu)?履職滿一?年的會(huì)計(jì)?主管進(jìn)行?輪換調(diào)整?，全州九?個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)?構(gòu)共輪換?會(huì)計(jì)主管?六名，新?委派會(huì)計(jì)?主管三名?，增派會(huì)?計(jì)副主管?兩名。我?按月組織?召開(kāi)由分?管行領(lǐng)導(dǎo)?、直管網(wǎng)?點(diǎn)會(huì)計(jì)主?管、會(huì)計(jì)?結(jié)算部人?員、網(wǎng)點(diǎn)?負(fù)責(zé)人等?人員參加?的會(huì)計(jì)主?管例會(huì)，?分析內(nèi)控?形勢(shì)，學(xué)?習(xí)新的文?件精神，?研究解決?管理中存?在的實(shí)際?問(wèn)題。以?會(huì)代訓(xùn)，?提高會(huì)計(jì)?主管的業(yè)?務(wù)素質(zhì)與?履職能力?。二、?深入學(xué)習(xí)?實(shí)踐報(bào)告?____?，認(rèn)真組?織部門(mén)員?工和業(yè)務(wù)?條線參加?《員工行?為守則》?教育檢查?活動(dòng)。?1、深入?學(xué)習(xí)實(shí)踐?____?。深入學(xué)?習(xí)實(shí)踐_?___活?動(dòng)是適應(yīng)?新形勢(shì)，?完成新任?務(wù)，實(shí)現(xiàn)?新發(fā)展的?需要，對(duì)?于推動(dòng)我?行業(yè)務(wù)經(jīng)?營(yíng)又好又?快發(fā)展具?有極其重?要的歷史?意義和現(xiàn)?實(shí)意義。?通過(guò)認(rèn)真?的思考、?學(xué)習(xí)和實(shí)?踐，我認(rèn)?為我行會(huì)?計(jì)工作要?____?，讓會(huì)計(jì)?工作上水?平，為我?行經(jīng)營(yíng)改?革發(fā)展大?局做出應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?，著重應(yīng)?做好以下?幾點(diǎn)(?1)、堅(jiān)?持以人為?本，狠抓?內(nèi)控建設(shè)??！耙匀?為本”，?是___?_的本質(zhì)?和核心。?銀行會(huì)計(jì)?工作要真?正做到以?人為本，?把全面、?協(xié)調(diào)、可?持續(xù)的發(fā)?展觀深入?____?到工作實(shí)?踐中去，?最重要的?就是要抓?好內(nèi)控建?設(shè)，確保?業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)?“又好又?快”地發(fā)?展?！昂?”是指質(zhì)?量、安全?，“快”?是指速度?、效益。?這是在強(qiáng)?調(diào)內(nèi)控優(yōu)?先，是一?種發(fā)展觀?念的轉(zhuǎn)變?。對(duì)銀行?來(lái)講，首?先就是要?講風(fēng)險(xiǎn)、?內(nèi)控，然?后才是效?益、發(fā)展?。(2?)、堅(jiān)持?全面、協(xié)?調(diào)發(fā)展，?突出工作?重點(diǎn)。會(huì)?計(jì)工作落?實(shí)___?_，必須?堅(jiān)持全面?協(xié)調(diào)發(fā)展?的方針。?對(duì)我行會(huì)?計(jì)結(jié)算工?作來(lái)講，?所謂“全?面”，就?是要全面?履行會(huì)計(jì)?核算和會(huì)?計(jì)監(jiān)督職?能，全面?提高會(huì)計(jì)?質(zhì)量和會(huì)?計(jì)工作水?平，將凡?是有經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)的地?方都要納?入會(huì)計(jì)的?視野;所?謂“協(xié)調(diào)?”，就是?要使會(huì)計(jì)?工作與全?行整體利?益和改革?發(fā)展的大?局相適應(yīng)?，使會(huì)計(jì)?核算和會(huì)?計(jì)監(jiān)督兩?方面相互?促進(jìn)，協(xié)?調(diào)發(fā)展。?(3)?、堅(jiān)持可?持續(xù)發(fā)展?，構(gòu)建風(fēng)?險(xiǎn)防控長(zhǎng)?效機(jī)制。?會(huì)計(jì)工作?要實(shí)現(xiàn)可?持續(xù)發(fā)展?，構(gòu)建風(fēng)?險(xiǎn)防控長(zhǎng)?效機(jī)制，?必須堅(jiān)持?精細(xì)化管?理和執(zhí)行?力建設(shè)。?要堅(jiān)決_?___“?內(nèi)控優(yōu)先?”的理念?，特別是?在案件防?控工作中?，要“警?鐘長(zhǎng)鳴”?。人員管?理要常抓?不懈。要?通過(guò)強(qiáng)化?培訓(xùn)、完?善“技防?”措施、?加大獎(jiǎng)懲?力度等多?種手段，?提高相關(guān)?人員的風(fēng)?險(xiǎn)識(shí)別能?力。要強(qiáng)?化問(wèn)責(zé)，?不斷健全?完善考核?激勵(lì)機(jī)制?。2、?認(rèn)真組織?部門(mén)員工?和業(yè)務(wù)條?線參加《?員工行為?守則》教?育檢查活?動(dòng)。農(nóng)業(yè)?銀行每位?員工的服?務(wù)和言行?舉止直接?體現(xiàn)農(nóng)行?的社會(huì)形?象和社會(huì)?聲譽(yù)?？?行制定專?門(mén)的守則?來(lái)統(tǒng)一規(guī)?范全行員?工的行為?準(zhǔn)則，弘?揚(yáng)良好的?職業(yè)操守?，倡導(dǎo)按?規(guī)則為人?做事的風(fēng)?氣，是做?好各項(xiàng)工?作、推動(dòng)?全行改革?發(fā)展非常?重要的基?礎(chǔ)和保障?。學(xué)習(xí)?好、領(lǐng)會(huì)?好、遵守?好《守則?》，將有?助于規(guī)范?全行服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)，提?升全行金?融服務(wù)水?平;有助?于防范合?規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和?操作風(fēng)險(xiǎn)?;有利于?推動(dòng)全行?合規(guī)文化?建設(shè)。為?達(dá)到規(guī)范?行為、培?育文化、?弘揚(yáng)正氣?、改善形?象的目的?，我按照?怒江州分?行開(kāi)展《?中國(guó)農(nóng)業(yè)?銀行員工?行為守則?》教育檢?查活動(dòng)實(shí)?施方案的?部署，積?極組織我?部員工和?業(yè)務(wù)條線?積極參加?學(xué)習(xí)教育?、檢查評(píng)?價(jià)和總結(jié)?驗(yàn)收各階?段的活動(dòng)?。我本?人參加了?省分行開(kāi)?展《員工?行為守則?》教育檢?查活動(dòng)視?頻會(huì)議。?反復(fù)學(xué)習(xí)?了褚行長(zhǎng)?“一把手?”所作的?“學(xué)習(xí)第?一、認(rèn)真?第一、責(zé)?任第一”?的精彩而?語(yǔ)重心長(zhǎng)?的講課。?通過(guò)會(huì)計(jì)?主管例會(huì)?和部務(wù)會(huì)?等多種形?式組織員?工集體學(xué)?習(xí)《員工?行為守則?》并討論?交流學(xué)習(xí)?心得。組?織部室員?工參加網(wǎng)?上測(cè)試并?全部順利?通過(guò)。我?還公開(kāi)在?部室內(nèi)進(jìn)?行了述合?規(guī)，自覺(jué)?接受大家?的監(jiān)督，?同時(shí)組織?部室員工?進(jìn)行對(duì)照?檢查評(píng)分?，簽署了?《承諾書(shū)?》，教育?檢查活動(dòng)?所形成的?材料已整?理移交辦?公室。?通過(guò)集中?系統(tǒng)的《?員工行為?守則》教?育檢查活?動(dòng)，讓我?更加深刻?地理解了?《守則》?的內(nèi)在涵?義，更準(zhǔn)?確地把握?《守則》?具體條文?與精神實(shí)?質(zhì)，讓我?知曉何事?可為、何?事不可為?，自覺(jué)用?《守則》?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?自身行為?。我決心?認(rèn)真執(zhí)行?《守則》?，率先垂?范，力求?在部室內(nèi)?和條線上?形成守法?合規(guī)氛圍?。三、?加強(qiáng)金庫(kù)?管理，規(guī)?范金庫(kù)運(yùn)?轉(zhuǎn)。根?據(jù)總行和?省分行對(duì)?金庫(kù)管理?體制的改?革和日趨?嚴(yán)格的管?理要求，?我按照分?管領(lǐng)導(dǎo)的?安排，牽?頭組織成?立州分行?現(xiàn)金管理?中心，在?人員極其?有限的情?況下，通?過(guò)合理設(shè)?置崗位、?對(duì)金庫(kù)門(mén)?進(jìn)行技術(shù)?改造等措?施限度地?保障了按?照制度要?求對(duì)中心?金庫(kù)實(shí)行?專業(yè)化管?理的需要?。對(duì)不符?合保留條?件的蘭坪?金頂營(yíng)業(yè)?所金庫(kù)積?極組織撤?并。按制?度要求監(jiān)?督并親自?參與查庫(kù)?，把金庫(kù)?管理作為?每次會(huì)計(jì)?監(jiān)管的重?點(diǎn)內(nèi)容之?一。此?外，在分?管領(lǐng)導(dǎo)的?重視下，?我行查庫(kù)?“飛行隊(duì)?”的工作?得到加強(qiáng)?，一是調(diào)?整充實(shí)了?人員，二?是先后組?織了__?__余次?突擊查庫(kù)?活動(dòng)，檢?查了轄內(nèi)?大小所有?金庫(kù)，通?過(guò)專項(xiàng)督?導(dǎo)，諸如?損傷券解?繳人行、?假幣收繳?流程不清?、庫(kù)存登?記簿券別?與實(shí)物券?別不符等?問(wèn)題得到?及時(shí)糾正?，金庫(kù)門(mén)?不合規(guī)等?問(wèn)題得到?及時(shí)解決?，進(jìn)一步?強(qiáng)化對(duì)全?轄?zhēng)炜畎?全管理，?健全金庫(kù)?管理制度?。四、?配合風(fēng)險(xiǎn)?資產(chǎn)管理?部(資產(chǎn)?處置部)?做好不良?資產(chǎn)剝離?各環(huán)節(jié)工?作，確保?剝離數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確無(wú)誤?，做到了?應(yīng)剝盡剝?，順利完?成了上下?級(jí)行之間?剝離款項(xiàng)?的清算。?不良資?產(chǎn)剝離是?農(nóng)行財(cái)務(wù)?重組的重?要環(huán)節(jié)，?其中與我?部工作聯(lián)?系緊密的?是剝離前?對(duì)擬剝離?不良資產(chǎn)?的核對(duì)確?認(rèn)工作和?剝離時(shí)對(duì)?在剝離范?圍內(nèi)