2023班組建設(shè)工作總結(jié)范本（2篇）

第3頁共3頁2023?班組建設(shè)?工作總結(jié)?范本加?強班組建?設(shè)是集團?公司和我?礦的一項?戰(zhàn)略性、?系統(tǒng)性、?長期性工?程，是筑?牢安全生?產(chǎn)第一道?防線的需?要，是搞?好現(xiàn)場管?理的根本?保證，是?實現(xiàn)我礦?安全生產(chǎn)?長治久安?的治本之?策。__?__月份?一井把班?組建設(shè)作?為日常的?一項重要?基礎(chǔ)工作?來抓。主?要做了一?下幾個方?面的工作?：一、?學(xué)習(xí)白國?周班組管?理法，提?高班組管?理水平?白國周同?志在班組?管理中堅?持以人為?本，尊重?人、關(guān)心?人、理解?人、幫忙?人，他創(chuàng)?立了三勤?、三細(xì)、?三到位、?三不少、?三必談、?三提高的?“六個三?”班組安?全工作法?，成為煤?礦基層班?組長的工?作指南;?他創(chuàng)立的?公正透明?工資分配?法，是激?勵礦工創(chuàng)?業(yè)奉獻(xiàn)的?重要措施?;他首創(chuàng)?的親情管?理法，是?維護基層?和諧的有?效法寶，?在基層管?理中產(chǎn)生?了重要作?用。我們?利用進(jìn)班?會、學(xué)習(xí)?日組織職?工認(rèn)真學(xué)?習(xí)白國周?班組管理?法，對照?先進(jìn)找差?距，經(jīng)過?這項活動?的開展提?高了班組?的管理水?平。二?、加強班?組長的培?訓(xùn)和學(xué)習(xí)?，提高管?理水平?班組長是?班組中的?“領(lǐng)頭雁?”，自我?的一舉一?動、一言?一行都在?影響著大?家。班組?長要時刻?嚴(yán)格要求?自我，負(fù)?起工作職?責(zé)，端正?工作態(tài)度?，處處走?在前頭，?發(fā)揮表率?作用。尤?其是遇到?困難時候?，要身先?士卒，為?職工樹立?榜樣，帶?領(lǐng)大家增?強信心，?克服困難?，進(jìn)取完?成工作目?標(biāo)。使自?我成為班?組工作?的“火車?頭”。?2023?班組建設(shè)?工作總結(jié)?范本（二?）開展?班組建設(shè)?活動以來?，在碼頭?安檢班組?中反響較?大。因為?大家逐步?意識到班?組建設(shè)不?僅僅是培?養(yǎng)人才、?激勵人才?的地方，?更是直接?影響到企?業(yè)的社會?效益和經(jīng)?濟效益。?換一句話?來說就是?：班組建?設(shè)的好壞?，直接關(guān)?系到每一?位員工的?利益。經(jīng)?過幾個月?的學(xué)習(xí)與?培訓(xùn)，大?家都覺得?有義務(wù)和?職責(zé)，為?實現(xiàn)“紅?旗班組”?，爭創(chuàng)“?標(biāo)杠班組?”盡一份?力。下?頭是開展?班組建設(shè)?活動以來?大家構(gòu)成?的共識。?一、經(jīng)?過班組建?設(shè)，統(tǒng)一?了思想。?之前大家?都認(rèn)為做?好當(dāng)班的?出海物料?安全檢查?就是自我?的本職工?作，也就?能夠了，?沒有意識?到班組建?設(shè)的意義?和重要性?。經(jīng)過班?組建設(shè)活?動，深刻?的認(rèn)識到?班組建設(shè)?不應(yīng)當(dāng)是?自我的職?責(zé)，更是?大家的職?責(zé)。二?、經(jīng)過班?組建設(shè)活?動，完善?了自我，?提升了員?工的凝聚?力。由于?班組成員?存在年齡?、性格、?知識層次?的多樣化?，綜合素?質(zhì)參差不?齊，所以?對同一個?問題的看?法和做法?也是有差?異的。根?據(jù)每個員?工的特點?，充分肯?定其進(jìn)取?的一面，?激發(fā)其工?作學(xué)習(xí)的?活力，經(jīng)?過班組建?設(shè)活動，?較好地發(fā)?揮了這一?團體力量?。三、?為班組建?設(shè)添磚加?瓦。進(jìn)取?配合班組?長的工作?，認(rèn)真填?寫班前班?后會、周?例會、月?例會、質(zhì)?量控制分?析會等基?礎(chǔ)資料的?記錄。?四、經(jīng)過?“五想無?不干”的?行為觀察?，始終_?___“?安全第一?”、“預(yù)?防為主”?的安全理?念，嚴(yán)格?執(zhí)行碼頭?安檢作業(yè)?程序，遵?循碼頭出?海物料“?五不檢”?的原則，?真正做到?了出海物?料的安全?隱患留在?陸地，?把安全送?上了海上?的目標(biāo)。?五、6?s管理是?班組建設(shè)?的資料之?一。經(jīng)過?學(xué)習(xí)6s?管理后，?使辦公、?作業(yè)場地?明亮、整?潔，增加?了學(xué)習(xí)園?地，更是?濃厚的班?組建設(shè)文?化學(xué)習(xí)氛?圍，有效?地激發(fā)了?員工的創(chuàng)?新欲望，?使員工的?特色創(chuàng)造?思維與創(chuàng)?造性才能?充分發(fā)揮?出來。?六、班組?建設(shè)嚴(yán)格?落實了班?組員工的?業(yè)績考核?制度。經(jīng)?過各項規(guī)?章制度、?基礎(chǔ)資料?的規(guī)范化?、標(biāo)準(zhǔn)化?，逐步地?提高了班?組員工的?綜合素質(zhì)?，本事有?了提高，?能夠使物?料安檢工?作按質(zhì)按?量順利完?成，得到?業(yè)主的充?分認(rèn)可。?存在的?問題和不?足班組?建設(shè)是一?項