生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)范圍（四篇）

第3頁共3頁生產(chǎn)總監(jiān)?的職責(zé)范?圍1、?組織和帶?領(lǐng)生產(chǎn)團?隊并指導(dǎo)?其完成公?司生產(chǎn)計?劃和任務(wù)?，實現(xiàn)公?司生產(chǎn)目?標(biāo);2?、IVD?試劑及基?因測序儀?等醫(yī)療器?械的生產(chǎn)?及管理;?3、管?理和督促?員工嚴(yán)格?遵守工藝?流程操作?，保證產(chǎn)?品的質(zhì)量?;并和工?程技術(shù)部?等部門一?起，持續(xù)?推動現(xiàn)場?質(zhì)量問題?的改進來?全面提升?產(chǎn)品的質(zhì)?量;4?、配合研?發(fā)和工藝?部門開發(fā)?新產(chǎn)品、?革新技術(shù)?或工藝流?程，以及?質(zhì)量專項?改進等;?5、負(fù)?責(zé)管理團?隊員工的?培訓(xùn)和考?核，技能?發(fā)展等各?項工作，?通過激勵?和發(fā)展員?工來獲得?團隊績效?的不斷提?升;6?、推動精?益生產(chǎn)的?逐步實施?，不斷地?提升生產(chǎn)?運營效率?和交貨能?力，以及?降低生產(chǎn)?成本等;?7、負(fù)?責(zé)團隊的?安全生產(chǎn)?，落實公?司安全相?關(guān)的各項?規(guī)定和措?施;生?產(chǎn)總監(jiān)的?職責(zé)范圍?（二）?1.負(fù)責(zé)?供應(yīng)鏈的?日常生產(chǎn)?、管理、?運營等工?作。_?___組?織實施并?監(jiān)督生產(chǎn)?過程中質(zhì)?量體系的?運行及安?全生產(chǎn)、?現(xiàn)場管理?、勞動防?護、環(huán)境?保護專項?工作;?3、優(yōu)化?公司產(chǎn)能?、設(shè)備、?原輔材料?、質(zhì)檢、?儲運等資?源，對生?產(chǎn)運營效?率進行分?析，監(jiān)督?公司采購?計劃的實?施，確保?生產(chǎn)的順?利進行。?5、強?化管理及?執(zhí)行力，?平衡綜合?生產(chǎn)能力?，節(jié)約制?造費用，?降低生產(chǎn)?成本。?6、制定?安全管理?實施辦法?，并指導(dǎo)?、監(jiān)督、?檢查貫徹?落實情況?;確保無?重大事故?產(chǎn)生。?7、溝通?協(xié)調(diào)各部?門之間資?源分配及?協(xié)調(diào)工作?;8、?協(xié)助外加?工廠資源?的開發(fā)及?管理工作?及對外業(yè)?務(wù)單位的?外聯(lián)工作?;生產(chǎn)?總監(jiān)的職?責(zé)范圍（?三）1?、根據(jù)產(chǎn)?品特性，?開發(fā)優(yōu)質(zhì)?的生產(chǎn)廠?商，有效?維護新老?供應(yīng)商關(guān)?系，對供?應(yīng)商定期?評估，保?障生產(chǎn)供?應(yīng)資源運?作順利;?2、完?善生產(chǎn)部?門管理流?程，有效?管理團隊?，保障團?隊工作順?利開展;?3、根?據(jù)商品和?設(shè)計企劃?，把控樣?品開發(fā)到?大貨生產(chǎn)?的整個流?程，做好?貨期管理?，確保商?品按期出?運;4?、做好開?發(fā)風(fēng)險和?大貨品質(zhì)?管控，確?保產(chǎn)品質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)符?合客戶的?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?;5、?做好成本?控制，在?不影響品?質(zhì)的前提?下，有效?保障公司?合理利潤?率;6?、按公司?要求把控?結(jié)款流程?，做好結(jié)?算審批和?上報工作?;生產(chǎn)?總監(jiān)的職?責(zé)范圍（?四）1?、組織、?管理、控?制和調(diào)整?年度生產(chǎn)?計劃及預(yù)?算，平衡?生產(chǎn)任務(wù)?，達(dá)成月?度生產(chǎn)計?劃，實現(xiàn)?公司生產(chǎn)?經(jīng)營目標(biāo)?;2、?完善豆制?品車間的?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?（工藝、?流程及詳?細(xì)的作業(yè)?指導(dǎo)書）?、衛(wèi)生標(biāo)?準(zhǔn)、質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)、管?理制度、?車間各崗?位職責(zé)。?3、根?據(jù)公司的?發(fā)展和市?場需要，?組織相關(guān)?人員開發(fā)?新產(chǎn)品，?新工藝，?應(yīng)用推廣?新設(shè)備，?提出改進?現(xiàn)有產(chǎn)品?不科學(xué)的?工藝，完?善產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)和生產(chǎn)?現(xiàn)場布局?方案。?4、制定?品質(zhì)提升?計劃和作?業(yè)規(guī)范，?監(jiān)督調(diào)控?并優(yōu)化生?產(chǎn)過程中?的工藝、?流程、質(zhì)?量、設(shè)備?、成本、?產(chǎn)量指標(biāo)?等生產(chǎn)體?系，管控?各項生產(chǎn)?成本，做?到生產(chǎn)精?細(xì)化管理?，以督導(dǎo)?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)?，保證生?產(chǎn)品質(zhì)。?5、做?好與采購?、營銷、?倉管、技?術(shù)質(zhì)檢等?部門的橫?向聯(lián)系，?定期組織?召開成本?分析會議?、生產(chǎn)管?理會議，?及時解決?生產(chǎn)中出?現(xiàn)的問題?.6、?組織實施?并監(jiān)督、?檢查生產(chǎn)?過程中質(zhì)?量體系的?運