關于傳達學習集團公司工作會議精神的情況匯報

關于傳達學習集團公司20xx工作會議精神的情況匯報關于傳達貫徹集團公司2012年工作會議精神的情況匯報集團公司20xx年工作會議于1月16日隆重召開。會后，我部立即行動，迅速組織傳達學習會議精神，召開了副科以上管理干部專題會，部領導對總經理所做的題為《持續(xù)安全加速發(fā)展開創(chuàng)集團公司各項工作新局面》的工作報告與董事長的講話做了深度解讀，并制定了學習貫徹措施：一是要深入學習領會會議精神。會議結束后，各科室、班組利用交接班會議或工作間隙，集中組織員工進一步深入學習討論工作報告及董事長講話，深刻領會報告及講話精神，盡快將員工的思想統(tǒng)一到對新一年集團公司工作的部署上來。明確工作重點，制定工作計劃，動員廣大員工在完成各項工作任務中發(fā)揮好先鋒模范作用。二是要認真貫徹落實會議精神。各科室、員工，在深入學習會議精神、提高思想認識的基礎上，結合各自實際，圍繞今年的目標任務，進一步細化工作計劃，確保目標任務完成的有效措施，并扎扎實實地做好工作，把每項措施落到實處。自覺站在機場長遠發(fā)展的高度，深入思考，轉變觀念，統(tǒng)一思想，以創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的機制、創(chuàng)新的舉措，全面做好20xx年的各項工作。經過三天的學習討論，我部全體員工明確了集團公司20xx年總體思路是：認真貫徹黨的十七屆五中、六中全會和中央、省、市經濟工作會議、民航工作會議精神，緊緊圍繞科學發(fā)展的主線，始終堅持“持續(xù)安全”的根本前提，以“主業(yè)保安全提服務穩(wěn)中求進，輔業(yè)轉方式調結構改中增效”為工作總基調，在繼續(xù)深化“開天、辟地、規(guī)內、通外”四大主題的基礎上，突出“增效”這一新主題。通過積極討論，全體員工進一步理清了思路，找準了方向和目標。具體如下：（一）將“持續(xù)安全”視為工作的生命線，落實安全責任，推廣安全質量績效考核，創(chuàng)建符合集團公司特色的安全文化。一是嚴格落實安全責任制，全面推行安全質量績效考核。抓好日常持續(xù)安全監(jiān)督檢查，不斷前移安全防范關口，確保安全持續(xù)平穩(wěn)。通過廣泛開展崗位安全教育和技能培訓，強化員工規(guī)章意識，嚴格工作流程；通過開展安全整頓，強化安全監(jiān)察力度，在責任體系上層層落實、環(huán)環(huán)緊扣，使安全生產奠定堅持的基礎。二是建立長效機制，全力推動安全文化體系建設。從提煉符合機場實際，具有集團特色的安全理念和安全愿景入手，充分發(fā)揮安全文化的倡導力和滲透力。編制員工安全行為規(guī)范，將文化的觸角延伸到安全生產的各個層面，通過建章立制，在整個集團形成用制度管理、按規(guī)矩辦事的良好風氣。（二）以“提高服務”作為工作的根本點，強化服務意識，規(guī)范服務行為，挖掘服務細節(jié)，由表及里，彰顯優(yōu)質服務新風范。一是強化服務意識，展現(xiàn)“真誠微笑”。重點解決服務意識錯位、服務心態(tài)缺位、服務行為失位等問題，提升職工在服務過程中的積極性、主動性，以“真誠微笑”為客戶提供朋友、親人般的熱情和溫情。二是注重服務細節(jié)，確保服務周到。以“客戶需求、標準要求”為主線，抓緊配齊配全必需、必備的服務設施設備，提升服務保障能力。抓好服務理念、技能和技巧培訓，尤其是特殊客戶服務，既要符合標準，更要突出特色。對于集團公司做出的20xx年度工作部署，大家表示將堅決擁護上級決定，并將以此為指導，挑戰(zhàn)機遇、統(tǒng)一認識、增強信心，緊跟集團公司的部署，以安全文化建設為抓手，以考核為重點，創(chuàng)造性的開展工作，創(chuàng)新工作方式，深入一線，多調查研究，多解決實際問題。結合優(yōu)質服務和創(chuàng)優(yōu)爭先，確實轉變隊伍工作作風，促進工作又快又好發(fā)展，使集團公司的安全服務品質得到全面提升。服務部2012-1-29第二篇：傳達全市20xx年工作會議精神的情況匯報4100字＊＊＊煙草專賣局（營銷部）傳達＊＊＊20xx年工作會議精神的情況匯報市局（公司）：2月20日上午，我局（營銷部）召開全體員工大會，傳達百色煙草20xx年工作會議精神，分析了當前形勢，并針對如何扎實推進企業(yè)改革，加強企業(yè)管理，確保各項經濟指標穩(wěn)步提高作出了部署安排?，F(xiàn)將會議情況匯報如下：一、領導重視、統(tǒng)一思想＊＊＊20xx年工作會議結束后，我局（營銷部）立即組織全體員工就會議精神進行再次深入地學習，通過深刻的學習和討論，結合＊＊＊當前的實際情況，就如何做好20xx年工作做了規(guī)劃。會上，各分管領導結合分管工作就＊＊＊局長（經理）在20xx年＊＊＊煙草工作會議上的報告重點傳達了會議精神。會后，各部門自行組織本部門員工繼續(xù)學習20xx年＊＊＊煙草工作會議精神，并結合部門實際進行重點傳達。會議精神的層層傳達，確保了我局（營銷部）全體員工均能及時掌握發(fā)展新動態(tài)、政策新動向，并將全體員工的思想統(tǒng)一到市局（公司）提出的：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的十七屆六中全會和全國、全區(qū)煙草工作會議精神，繼續(xù)圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務，以加快發(fā)展為主題，以優(yōu)化結構為主線，強化基礎，適度增量，提升結構，狠抓管理，促進和諧，全面實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃目標，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二、以“總量、規(guī)范、基礎”為工作重點，扎扎實實抓好各項工作的落實（一）加強學習，切實貫徹執(zhí)行1、各部門負責人在會后認真組織本部門員工繼續(xù)學習市局（公司）2012度工作會議精神，認真領悟市局（公司）工作會議的精神指示，切實讓每位員工都理解市局（公司）20xx年的工作思路及工作目標，領悟市局（公司）的先進管理理念，始終把會議精神貫徹落實到日常的工作中去，防微杜漸，從小事中抓，真抓實干。2、加強自我奉獻精神，提倡艱苦奮斗的工作作風，杜絕在好的形勢下出現(xiàn)麻痹的思想，端正工作態(tài)度、工作作風，繼往開來，迎難而上，加強團結協(xié)作精神，齊心協(xié)力完成重點工作，即把＊＊＊及煙葉收購期間作為打假重點，把隊伍建設及機關行政效能建設作為建設的重點，把每月、每日的銷售任務細化到每個經營戶，公平分配緊俏貨源力爭完成20xx年銷售任務作為銷售工作的重點，把基礎設施建設、完成煙葉種植面積及收購任務作為煙葉生產的重點，把考核、內管、安全及ISO9000質量體系認證工作作為企業(yè)發(fā)展的重點。3、加強考核監(jiān)管力度，切實提高工作執(zhí)行力。由綜合辦具體做好日常工作過程質量考核，深入一線開展調查抽查，杜絕考核脫離實際的情況，同時要加強對員工工作執(zhí)行力及工作連續(xù)性的考核。一是加強對上級下達工作完成情況及質量的考核；二是著重對個人工作計劃完成情況的考核。三是加強對內部管理的考核力度，著重營造一個良好的新風貌。（二）找準營銷工作的著力點，提高營銷工作主動性，深化網上訂貨，全面提高品牌建設力度。1、落實全年銷售任務，做實做細各項工作，提高完成任務的質量和執(zhí)行效率一是制定具體的實施方案，將市局（公司）下達的全年銷售任務分解到片區(qū)，到轄區(qū)內的各條線路、每個零售戶，并根據各零售戶所在地的環(huán)境、人均生活水平等，將各種品牌結構卷煙、各項分配指標，以計劃平衡表的形式，列表反映每個零售戶當天銷售計劃與實銷對比，合理庫存情況分析，找出每條線路銷售進度存在問題，從而分析整個銷售情況問題所在，以便及時糾正工作思路方法。二是要著重提高客戶經理市場管理能力，銷售預測能力、客戶資料收集能力和市場評估能力等。二是管理層要將工作重心向市場前移，實地了解市場情況，使營銷管理精細化。2、采取有力的措施，結合實際做好品牌培育、置換工作我們將根據市局營銷管理部門的部署，重點培育真龍、黃鶴樓、雙喜品牌。根據各片區(qū)、線路的市場真實需求，結合實際制定培育重點，開展品牌培育、置換工作。從“品牌置換”和“區(qū)域投放策略”的角度出發(fā)，根據各線路、區(qū)域消費能力及吸食習慣特點，市場真實需求情況等，采取靈活多變的投放策略，盡可能地滿足市場需求。同時做好常銷品牌的分析和預測及每個周期的投放計劃，及時跟蹤客戶經理計劃執(zhí)行進度，以便能及時調整投放策略及培育重點。3、完善網上訂貨服務模式，進一步開拓農村市場進一步提高我營銷部網上訂貨率，將網上訂貨工作延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，并制定詳細的客戶經理拜訪服務管理措施，探索拜訪服務方式，創(chuàng)新拜訪服務內容，切實解決網上訂貨過程中出現(xiàn)的無網絡、無電腦問題。一是在每個煙站增設一臺電腦作為家中無電腦的零售戶網上訂貨用。二是積極聯(lián)系市局（公司）為煙站開設外網。三是通過開展自律小組會議來集中培訓網上訂貨工作。（二）要進一步強化打私打假高壓態(tài)勢，做實做細內部專賣管理檢查監(jiān)督，確保企業(yè)規(guī)范運行1、進一步完善內部監(jiān)管長效機制，提升監(jiān)管能力一是深入貫徹落實國家局內管新規(guī)范，嚴格按照預警篩選原則和調查核實的工作流程要求，重點抓好調查核實的工作質量，確保真實上報調查核實結果。二是強化對重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管。卷煙監(jiān)管方面：采取有力措施防范和查處內部人員參與套購卷煙、配送不到位、客戶類型不規(guī)范調整、賣大戶以及真煙套購行為；煙葉監(jiān)管方面：重點突出對20xx年國家局檢查發(fā)現(xiàn)問題的監(jiān)管，深入煙站加強對合同簽訂、煙苗發(fā)放、煙葉收購中收購規(guī)定時間外收購、虛擬磅收購、單磅重量異常、收購進度異常、收購等級異常、#5@p與時間倒置、超合同收購、單產異常等進行實地監(jiān)管。三是定期檢查重點圍繞日常監(jiān)管存在的不規(guī)范行為，或帶有普遍性、傾向性的問題進行重點檢查。2、一是進行目標任務分解落實。要堅持把具體目標任務落實到部門（所、隊），線索任務落實到每一個人。二是建立案件線索登記冊和案件查辦登記冊。為把任務落實到位，各所、隊要建立案件線索登記冊和案件查辦登記冊來檢驗目標任務量化的成效。3、完善“打假破網”工作機制，解決辦理大案要案難度大的問題。一是與公安部門銜接聯(lián)系，健全工作機制，明確市場案件和路查案件具體的承辦部門，解決案件辦理的及時性和有效性。二是對查獲案值在10萬元以上的案件，要及時上報市局專賣科提前介入，加強案件移送到公安機關后的銜接工作，確保涉嫌刑事犯罪案件的及時偵破，提高案件辦結。三是完善案件激勵辦法。重點把獎勵放到假煙和網絡案件上，實行有效的重獎，提高辦案的積極性。（四）、依靠科學技術，健全服務體系，為實現(xiàn)傳統(tǒng)煙葉生產向現(xiàn)代煙草農業(yè)發(fā)展打好基礎。一是加強基礎設施建設，同時要把好質量工程質量關，確保水利工程驗收過關。二是確保完成市局（公司）下達我縣的種植任務，及收購任務，要求各站（點）積極加強與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的溝通聯(lián)系。三是加快對普通標準烤房的改建工作，并抓好專業(yè)化育畝、烘烤示范，為實現(xiàn)烤煙生產專業(yè)化分工打好基礎。同時，堅持做好“四定”，圍繞培育“優(yōu)質、特色、高效、生態(tài)、安全”的煙葉風格，在整個煙葉生產過程中將采取引進新品種，堅持科學施肥，實施種養(yǎng)結合，依靠科技創(chuàng)新，提高煙葉生產效率，依靠科技創(chuàng)新，提高煙葉生產效率，加強病蟲害綜合防治，嚴格用藥制度等煙葉生產技術保障措施。（五）“以五個更加”，努力打造一支高素質的員工隊伍。20xx年的工作任務仍十分艱巨和繁重，我們要將工作的壓力變成工作的動力，以“五個更加”繼續(xù)推動“卷煙上水平”。即在信心上要更加堅定，通過對比去年的銷售和煙葉收購情況，可以看到完成20xx年的生產任務是具有可行性。銷售任務同比去年僅增漲＊＊＊箱，而煙葉種植面積在20xx年達到了＊＊＊畝，收購煙葉＊＊＊擔。在精神上要更加飽滿，精神狀態(tài)好，容易激發(fā)人的智慧和潛力，更加卓有成效地工作，因此全體員工必須保持“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài)。共同完成全年工作目標任務。在規(guī)范上要更加嚴格，把“促規(guī)范”作為今年的重點工作之一，認真涉取去年煙水工程的教訓，牢固樹立“時時遵守規(guī)范，處處體現(xiàn)規(guī)范，事事符合規(guī)范”的理念，并持之以恒。在管理上要更加扎實，認真制定對標、安全、財務、采購、創(chuàng)優(yōu)等相關制度，查缺補漏，使企業(yè)持續(xù)發(fā)展。在成效上要更加顯著，要結合實際，進一步細化各項工作，落實責任到人，并將相關的考核與獎勵辦法列入20xx年考核細則中。一是完善培訓長效機制，不斷提升干部職工的思想道德素質和業(yè)務素質。二是優(yōu)化人力資源配置，進一步加大競爭上崗工作力度，讓想干事、會干事、干成事的優(yōu)秀人才脫穎而出。三是通過嚴考核提高積極性。根據全年任務目標，嚴格實行目標分解，做到責任到人。在此基礎上建立健全績效考核、服務承諾、責任追究等制度，實現(xiàn)以制度管理人、以制度規(guī)范人。同時，強化考核，明確生產經營各個環(huán)節(jié)的工作標準和考核內容，規(guī)定“誰出現(xiàn)問題誰負責”，并通過嚴格的考核獎懲拉開工作人員的考核分數和檔次，營造“比學趕幫超”的濃厚氛圍。進一步提高人員的積極性。（六）、加強安全管理工作，確保企業(yè)人財物的安全一是思想認識要到位。要切實把保護職工群眾生命財產安全作為重大政治責任，懷著對職工群眾的深厚感情做好安全事故的預防和控制工作。二是具體措施要有力。要針對薄弱環(huán)節(jié)和存在的不足，在全面深入掌握情況的基礎上，制定切實可行的工作措施，在出實招、辦實事、求實效上下功夫，切實抓好安全生產各項工作。三是安全檢查要仔細。要加大安全生產檢查力度，安全檢查、隱患排查要認真仔細，不留盲區(qū)和死角，全力排查各類事故隱患，夯實安全基礎。四是隱患整改要落實。要按照“隱患治理年