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南開17秋學(xué)期《成本與管理會(huì)計(jì)》在線作業(yè)100分答案21.責(zé)任會(huì)計(jì)產(chǎn)生的直接原因是分權(quán)管理模式的實(shí)行??鐕镜漠a(chǎn)生、運(yùn)籌學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展、行為科學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展都與責(zé)任會(huì)計(jì)無關(guān)。2.利潤中心應(yīng)當(dāng)擁有的權(quán)利包括價(jià)格決策權(quán)、生產(chǎn)決策權(quán)、銷售決策權(quán),不包括投資決策權(quán)。3.正確的關(guān)于及時(shí)存貨制度的論述應(yīng)該是及時(shí)存貨制度適用于由后向前推動(dòng)式的生產(chǎn)系統(tǒng),要求采用“需求拉動(dòng)型”制造流程,要求企業(yè)的供、產(chǎn)、銷各環(huán)節(jié)緊密配合,可以大大降低存貨成本。4.根據(jù)題目中的數(shù)據(jù),可以得出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)凈利潤的銷售額為20000元。5.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間共性特征包括兩者都是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的組成部分、兩者共享部分信息、兩者相互制約、相互補(bǔ)充,不能揭示共性特征的是兩者的具體目標(biāo)相同。6.“雙重價(jià)格”定價(jià)法的含義是供需雙方分別采用不同的價(jià)格。7.責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是責(zé)任中心,不是管理部門、銷售部門或生產(chǎn)中心。8.按直線法所提的生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)屬于約束性固定成本,不是變動(dòng)生產(chǎn)成本、酌量性固定成本或固定非生產(chǎn)成本。9.全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)預(yù)算、一次性專門預(yù)算和業(yè)務(wù)預(yù)算,不是銷售預(yù)算或現(xiàn)金預(yù)算。10.在經(jīng)濟(jì)訂貨量的基本模型中,影響經(jīng)濟(jì)訂貨量的成本是訂貨成本和持有成本,不是采購成本和訂貨成本或采購成本和缺貨成本。11.在普通年金終值系數(shù)的基礎(chǔ)上,期數(shù)加1、系數(shù)減1所得結(jié)果,在數(shù)值上等于普通年金現(xiàn)值系數(shù)。正確答案:A、B、C、D解析:強(qiáng)化執(zhí)行性成本動(dòng)因可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,從而獲得競爭優(yōu)勢(shì)。全面質(zhì)量管理、工廠布局合理化、產(chǎn)品設(shè)計(jì)合理化和增加產(chǎn)品品種及花色都是可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的作法。2.管理會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)包括。____A.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益B.提高企業(yè)的社會(huì)效益C.提高企業(yè)的技術(shù)效益D.提高企業(yè)的環(huán)境效益滿分:2分正確答案:A、B、C解析:管理會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和技術(shù)效益,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。環(huán)境效益雖然也是企業(yè)的重要目標(biāo)之一,但不是管理會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)。3.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別包括。____A.信息的精度B.信息的時(shí)效性C.信息的使用者D.信息的范圍滿分:2分正確答案:A、B、C、D解析:管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別包括信息的精度、時(shí)效性、使用者和范圍。管理會(huì)計(jì)更注重內(nèi)部管理決策的支持,因此需要提供更精確、及時(shí)、全面的信息。4.投資決策中需要考慮的因素包括。____A.投資金額B.投資期限C.投資風(fēng)險(xiǎn)D.投資目的滿分:2分正確答案:A、B、C、D解析:投資決策需要考慮的因素包括投資金額、投資期限、投資風(fēng)險(xiǎn)和投資目的等。這些因素都會(huì)影響投資的收益和風(fēng)險(xiǎn)。5.管理會(huì)計(jì)的方法包括。____A.成本核算B.預(yù)算編制C.投資決策分析D.績效評(píng)價(jià)滿分:2分正確答案:A、B、C、D解析:管理會(huì)計(jì)的方法包括成本核算、預(yù)算編制、投資決策分析和績效評(píng)價(jià)等。這些方法都是為了支持企業(yè)的管理決策而設(shè)計(jì)的。6.成本中心的特點(diǎn)包括。____A.成本中心是企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)部門或單位B.成本中心的主要任務(wù)是控制成本C.成本中心的經(jīng)理對(duì)成本負(fù)有責(zé)任D.成本中心的經(jīng)理對(duì)收入負(fù)有責(zé)任滿分:2分正確答案:A、B、C解析:成本中心是企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)部門或單位,主要任務(wù)是控制成本,經(jīng)理對(duì)成本負(fù)有責(zé)任。收入不是成本中心的主要考核指標(biāo),因此成本中心的經(jīng)理不對(duì)收入負(fù)責(zé)。7.管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍包括。____A.制造業(yè)B.服務(wù)業(yè)C.金融業(yè)D.農(nóng)業(yè)滿分:2分正確答案:A、B、C、D解析:管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍非常廣泛,不僅包括制造業(yè)和服務(wù)業(yè),還包括金融業(yè)和農(nóng)業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域。8.投資決策中常用的財(cái)務(wù)指標(biāo)包括。____A.凈現(xiàn)值B.內(nèi)部收益率C.投資回收期D.成本費(fèi)用利潤率滿分:2分正確答案:A、B、C解析:投資決策中常用的財(cái)務(wù)指標(biāo)包括凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率和投資回收期等。成本費(fèi)用利潤率是一個(gè)成本管理的指標(biāo),不是投資決策中常用的指標(biāo)。9.管理會(huì)計(jì)的主要任務(wù)包括。____A.提供決策所需的信息B.控制成本C.評(píng)估績效D.制定預(yù)算滿分:2分正確答案:A、B、C解析:管理會(huì)計(jì)的主要任務(wù)包括提供決策所需的信息、控制成本和評(píng)估績效等。制定預(yù)算是管理會(huì)計(jì)的一個(gè)重要任務(wù),但不是主要任務(wù)。10.制定預(yù)算的目的包括。____A.為企業(yè)提供計(jì)劃和控制工具B.為企業(yè)提供決策支持C.為企業(yè)提供績效評(píng)價(jià)依據(jù)D.為企業(yè)提供融資渠道滿分:2分正確答案:A、B、C解析:制定預(yù)算的主要目的是為企業(yè)提供計(jì)劃和控制工具、決策支持和績效評(píng)價(jià)依據(jù)等。預(yù)算也可以用于融資,但這不是其主要目的。11.績效評(píng)價(jià)的方法包括。____A.財(cái)務(wù)指標(biāo)法B.非財(cái)務(wù)指標(biāo)法C.綜合指標(biāo)法D.市場指標(biāo)法滿分:2分正確答案:A、B、C、D解析:績效評(píng)價(jià)的方法包括財(cái)務(wù)指標(biāo)法、非財(cái)務(wù)指標(biāo)法、綜合指標(biāo)法和市場指標(biāo)法等。這些方法可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況靈活運(yùn)用。12.制定預(yù)算的基本步驟包括。____A.制定預(yù)算計(jì)劃B.制定預(yù)算方案C.編制預(yù)算報(bào)告D.執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃滿分:2分正確答案:A、B、C、D解析:制定預(yù)算的基本步驟包括制定預(yù)算計(jì)劃、制定預(yù)算方案、編制預(yù)算報(bào)告和執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃等。這些步驟是預(yù)算編制的基本流程。13.成本分析的方法包括。____A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.作業(yè)成本法C.直接成本法D.間接成本法滿分:2分正確答案:A、B、C、D解析:成本分析的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法、直接成本法和間接成本法等。這些方法可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況靈活運(yùn)用。14.管理會(huì)計(jì)的主要職責(zé)包括。____A.提供決策所需的信息B.控制成本C.評(píng)估績效D.制定預(yù)算滿分:2分正確答案:A、B、C解析:管理會(huì)計(jì)的主要職責(zé)包括提供決策所需的信息、控制成本和評(píng)估績效等。制定預(yù)算也是管理會(huì)計(jì)的職責(zé)之一,但不是主要職責(zé)。15.成本分析的目的包括。____A.確定產(chǎn)品成本B.控制成本C.評(píng)估經(jīng)營績效D.制定預(yù)算滿分:2分正確答案:A、B、C解析:成本分析的主要目的包括確定產(chǎn)品成本、控制成本和評(píng)估經(jīng)營績效等。制定預(yù)算也可以利用成本分析的結(jié)果,但這不是成本分析的主要目的。16.管理會(huì)計(jì)的主要工具包括。____A.成本核算系統(tǒng)B.預(yù)算編制系統(tǒng)C.績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)D.投資決策分析系統(tǒng)滿分:2分正確答案:A、B、C、D解析:管理會(huì)計(jì)的主要工具包括成本核算系統(tǒng)、預(yù)算編制系統(tǒng)、績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)和投資決策分析系統(tǒng)等。這些工具都是為了支持企業(yè)的管理決策而設(shè)計(jì)的。17.制定預(yù)算的依據(jù)包括。____A.歷史數(shù)據(jù)B.市場需求C.競爭對(duì)手情況D.管理層決策滿分:2分正確答案:A、B、C、D解析:制定預(yù)算的依據(jù)包括歷史數(shù)據(jù)、市場需求、競爭對(duì)手情況和管理層決策等。這些依據(jù)可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來的經(jīng)營情況,從而制定合理的預(yù)算計(jì)劃。18.績效評(píng)價(jià)的對(duì)象包括。____A.成本中心B.利潤中心C.投資中心D.所有中心滿分:2分正確答案:A、B、C解析:績效評(píng)價(jià)的對(duì)象包括成本中心、利潤中心和投資中心等。這些中心都是企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)部門或單位,需要對(duì)其進(jìn)行績效評(píng)價(jià)。19.投資決策中需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)包括。____A.市場風(fēng)險(xiǎn)B.信用風(fēng)險(xiǎn)C.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)D.匯率風(fēng)險(xiǎn)滿分:2分正確答案:A、B、C、D解析:投資決策中需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)包括市場風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)
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