企業(yè)后勤2023年終工作總結(jié)范文（2篇）

第5頁共5頁企業(yè)后勤?2023?年終工作?總結(jié)范文?一、加?強員工的?思想教育?。我們?單位人員?，都是(?絕大多數(shù)?是)從國?內(nèi)來的，?有的在這?里工作了?一兩年，?有的則是?今年剛來?。為此，?我們不放?松對后勤?工作人員?的思想教?育，教育?他們嚴格?遵守當?shù)?國家的法?律法規(guī)，?尊重當?shù)?社會習俗?和宗教信?仰，并為?員工和國?內(nèi)親人聯(lián)?系，溝通?情感，了?解家中情?況提供便?利條件，?既和當?shù)?群眾加強?必要的合?作又不和?當?shù)厝罕?亂交往，?充分發(fā)揮?翻譯的職?能作用，?掃平了和?當?shù)芈?lián)系?的語言障?礙，避免?了涉外糾?紛。我和?領(lǐng)事館工?作人員加?強聯(lián)系，?密切溝通?，從官方?渠道及時?了解當?shù)?國家的局?勢和社情?，我們再?以此采取?必要的防?范措施，?從而保障?了員工的?人身安全?和財產(chǎn)安?全。二?、采取一?切有效措?施，千方?百計改善?員工伙食?。我們?的員工來?自國內(nèi)，?又來自國?內(nèi)的不同?省份，其?飲食習慣?存在著較?大的差別?。而我們?后勤工作?的一個重?要內(nèi)容就?是搞好伙?食，提高?伙食質(zhì)量?，盡可能?地滿足每?一位員工?的飲食習?慣，符合?他們的口?味。常言?道：眾口?難調(diào)為決?眾口難調(diào)?的問題。?我們事先?征求每一?位員工的?意見，他?們喜歡吃?什么樣的?菜，喜歡?吃的甜的?，酸的，?辣的，喜?歡吃米飯?，饅頭，?包子，喜?歡偏咸還?是偏淡等?等，我們?把員工的?這些飲食?習慣一一?統(tǒng)計上來?，再靈活?制定每周?食譜，并?給炊事員?買回炊食?方面的書?籍，好讓?炊食員針?對員工的?“口味”?，量體載?衣般地做?好每一頓?飲菜。有?些菜，在?當?shù)夭速?不上，我?們后勤人?員便開辟?了幾塊菜?地，再從?國內(nèi)帶回?蔬菜種子?，種上蔬?菜，同時?，這幾塊?菜地還為?我們節(jié)省?了一筆買?菜的開支?。另外，?我們還借?助一些便?利條件，?托人從國?內(nèi)捎回一?些蔬菜和?水果，從?而盡可能?讓我們的?員工吃上?了自己喜?歡吃的菜?。三、?堅決按制?度辦事，?做到錢物?分開，帳?物相符。?后勤工?作實際是?一個龐大?的工作體?系。它不?僅直接與?錢物直接?打交道，?比較敏感?，而且涉?及面廣，?事關(guān)每一?員工的切?身利益。?為此，我?們后勤工?作人員，?在上級領(lǐng)?導下，在?分管后勤?工作領(lǐng)導?的直接指?導下，根?據(jù)我們的?實際情況?，制定了?后勤管理?工作細則?，出納、?會計、采?購、翻譯?等人員，?分工明確?，各施其?職，各盡?其能，既?分工又合?作。在此?基礎上，?我們每一?項工作都?做到，向?領(lǐng)導匯報?，向上級?請示，既?讓領(lǐng)導知?道我們干?什么，又?讓領(lǐng)導指?導我們怎?么干，同?時還加強?監(jiān)督，做?到后勤工?作有規(guī)章?可循，有?制度可依?，有領(lǐng)導?指導，有?員工落實?。確保各?項工作有?人干，各?項工作做?得及時。?我們及時?把工資發(fā)?放到每一?位員工的?手上，并?用針對實?際情況，?及時配發(fā)?員工的勞?保用口和?相關(guān)福利?。讓每一?位員工干?得舒心，?干得放心?。由于?后勤工作?做得好，?我們的員?工，工作?認真，效?率高。團?隊精神發(fā)?揮得好，?集體榮譽?感強。多?次受上級?的好評。?我們后?勤工作也?存在著需?要進一步?改進的地?方。工作?效率還需?進一步提?高，還要?進一步調(diào)?動后勤工?作人員的?積極性，?進一步搞?好后勤保?障，提高?后勤保障?工作中的?科技含量?，提高認?識，整合?資源，進?一步增強?節(jié)儉意識?和環(huán)保意?識，力爭?明年的后?勤工作上?一個新臺?階。企?業(yè)后勤2?023年?終工作總?結(jié)范文（?二）_?___年?很快就過?去，經(jīng)過?一年的努?力工作，?在楊主任?和范主任?的帶領(lǐng)指?導下，工?作有序進?展，后勤?工作有了?明顯的改?觀，但是?后勤工作?還存在不?少的問題?，還需要?很大的改?進?，F(xiàn)?對整年工?作進行分?析總結(jié)：?一、公?司安保方?面。_?___月?份，公司?和___?_市保安?公司正式?鑒定了用?人協(xié)議，?之后，安?保公司選?派___?_人擔任?公司的安?保工作。?為了讓_?___名?安保人員?更好的服?務于公司?，我制定?了食品安?全外部防?護計劃及?安保人員?培訓計劃?，二、?做好住宿?入住和管?理宿舍?管理主要?包括人員?安排入住?，門窗床?空調(diào)維修?、衛(wèi)生、?物品配備?、安全等?方面。每?月統(tǒng)計入?住人員及?管理費用?，嚴把宿?舍用電安?全及明火?安全，每?個星期對?宿舍檢查?一次，查?看有無使?用大功率?用電器。?____?年查出_?___個?熱的快用?電器。每?次檢查都?對入住職?工敲一次?安全警鐘?。有幾?次公司宿?舍出現(xiàn)空?調(diào)不制冷?及漏水情?況，都及?時和空調(diào)?售后人員?聯(lián)系，快?速修好。?女職工宿?舍的門鎖?壞了，及?時協(xié)調(diào)，?請輔助車?間人員幫?助修好。?一年來?，職工宿?舍得到了?安全保障?，沒有出?現(xiàn)安全事?故。衛(wèi)生?也很有起?色。為入?住職工創(chuàng)?造了舒適?的生活環(huán)?境。三?、加強后?勤保潔管?理，維護?廠區(qū)環(huán)境?衛(wèi)生。?對后勤保?潔人員制?定規(guī)章制?度、保潔?標準、考?核辦法及?標準，每?天實行檢?查記錄。?發(fā)現(xiàn)問題?及時通知?保潔員處?理掉，同?時記錄下?來，如果?沒有及時?處理，要?給予保潔?員扣除當?月的考核?分，考核?分與當月?的綜合?效益獎掛?鉤。這樣?以來極大?的促進保?潔人員的?積極性，?使得今年?廠區(qū)的衛(wèi)?生及衛(wèi)生?間有所改?進。通過?組織幾次?衛(wèi)生大清?理，公司?長期堆積?的廢棄物?得到了處?理，使得?廠區(qū)環(huán)境?更加和諧?。門衛(wèi)?是公司臉?面，衛(wèi)生?也很重要?。為了搞?好門衛(wèi)衛(wèi)?生，每天?也對門衛(wèi)?進行衛(wèi)生?檢查，考?核，發(fā)現(xiàn)?一次問題?就要扣除?當月的考?核分，現(xiàn)?在門衛(wèi)衛(wèi)?生也有明?顯的改進?。食堂衛(wèi)?生在今年?實行了衛(wèi)?生考核辦?法，也有?明顯的提?高，每次?檢查食堂?的衛(wèi)生都?是很好的?。食堂的?飯菜在全?體食堂后?勤人員的?努力下，?今年以來?職工門對?食堂都很?肯定。?四、加強?后勤保衛(wèi)?管理，確?保公司財?產(chǎn)安全。?公司后?勤保衛(wèi)人?員現(xiàn)有_?___人?，門衛(wèi)保?衛(wèi)人員_?___人?，車棚保?衛(wèi)人員_?___人?，為了保?證公司白?天安全，?公司門衛(wèi)?實行了來?客登記、?來車檢查?制度，嚴?禁杜絕閑?雜人員進?入廠區(qū)。?夜間嚴格?要求門衛(wèi)?值班人員?要保證一?個人處于?警惕狀態(tài)?，不能睡?覺同時夜?間也要對?生產(chǎn)區(qū)和?辦公區(qū)進?行檢查，?并形成記?錄。通過?檢查發(fā)現(xiàn)?門衛(wèi)夜間?值班__?__人都?有睡覺現(xiàn)?象，隨即?，對門衛(wèi)?進行夜間?抽查，于?____?年___?_月__?__日夜?抽查發(fā)現(xiàn)?當班值班?人員都處?于睡覺狀?態(tài)，隨后?給予扣除?當月的考?核分及當?月的綜合?效益獎。?通過這樣?的考核辦?法，公司?的后勤保?衛(wèi)工作取?得了一定?的成績。?加