【論縣級融媒體研究10000字（論文）】

論縣級融媒體研究目錄TOC\o"1-2"\h\u7584摘要 222928一、緒論 217702（一）研究背景與意義 2260841.選題背景 2260892.選題意義 310276（二）融媒體的基本理論 315959（三）本文研究的主要內(nèi)容與方法 414939二、縣級融媒體發(fā)展現(xiàn)狀 62602（一）媒介技術(shù)日益創(chuàng)新 64121（二）縣級融媒體中心建設(shè)廣泛開展 67013（三）功能分布完備 727306（四）三方技術(shù)資金為主 74111三、縣級融媒體建設(shè)中存在的問題分析 829240（一）內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，缺乏自主創(chuàng)新性思維 828896（二）專業(yè)人才隊伍匱乏，融媒體觀念落后 828908（三）運營模式短板突出，自身“造血”功能低下 931342（四）對外傳播能力不足，影響力相對較弱 102026四、縣級融媒體中心建設(shè)的發(fā)展策略 1219618（一）以用戶為中心，加強優(yōu)質(zhì)化內(nèi)容產(chǎn)出 1213667（二）理論與實踐結(jié)合，健全人才隊伍培養(yǎng)建設(shè) 126930（三）完善自身造血機制，提高自身盈利能力 1331770（四）發(fā)揮地域個性特色，提升公眾參與度 133317五結(jié)語 1516384參考文獻(xiàn) 1612731致謝 17摘要2018年，中共中央作出建設(shè)縣級融媒體中心的重大戰(zhàn)略部署，為縣級廣電媒體的發(fā)展帶來了新的機遇。目前，關(guān)于縣級融媒體中心的研究比較前沿，現(xiàn)有的研究大多是省市級以上的媒體，討論縣級的媒體較少，并且細(xì)致的案例研究也相對較少，本文主要想通過對我國融媒體中心的實地調(diào)查，總結(jié)出我國縣級融媒體中心建設(shè)現(xiàn)狀、問題與發(fā)展前景。關(guān)鍵詞：縣級融媒體中心融媒體平臺共建模式一、緒論（一）研究背景與意義1.選題背景當(dāng)前，媒體融合已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略。2018年3月，中共中央印發(fā)《深化黨和國家機構(gòu)改革方案》，將原有的國家新聞出版廣電總局進(jìn)行整改撤銷，并在此基礎(chǔ)上，實施“三臺合一”戰(zhàn)略，進(jìn)一步整合中央媒體資源，優(yōu)化配置?！叭_”具體指中央人民廣播電臺、中央電視臺、中國國際廣播電臺，“合一”是指將其整合成“中央廣播電視總臺”，并歸中央宣傳部統(tǒng)-調(diào)配，集中領(lǐng)導(dǎo)?！叭_合一”戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)后，不僅優(yōu)化配置了資源，物盡其用，而且增進(jìn)了中央媒體的市場競爭力，在市場競爭中占有優(yōu)勢地位。此次變革，明確界定了廣電主管單位的職能權(quán)限，國家對廣電行業(yè)的重視程度可見一斑。然而，在縣級融媒體中心的建設(shè)過程中，多數(shù)縣區(qū)出現(xiàn)了許多很難解決的問題與困境。本文試圖通過全方位探析融媒體中心的建設(shè)發(fā)展之路，總結(jié)經(jīng)驗，可以為縣級融媒體中心的建設(shè)提供一些參考和借鑒。2.選題意義建設(shè)縣級融媒體中心是我國當(dāng)前媒體融合發(fā)展的新進(jìn)程，對于當(dāng)下國家治理和基層治理也具有重要意義。但是相對比而言，我國研究時限短，尚未形成統(tǒng)一的理論體系。怎樣建設(shè)，以及建設(shè)怎樣框架的縣級融媒體中心，是我們亟待解決、正在解決或者說是尚未解決的疑點和難點。分宜縣是江西省融媒建設(shè)的典型，那么它究競是為什么受到中宣部和各方媒體的高度肯定，本報告選擇分宜縣的融媒體中心作為研究對象，以媒體融合的角度出發(fā)，從組織架構(gòu)、平臺建設(shè)、新聞生產(chǎn)、經(jīng)營管理、服務(wù)功能等五個方面對其建設(shè)進(jìn)行綜合分析。總結(jié)分宜縣融媒體中心的建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展經(jīng)驗，剖析其中遇到的問題與不足，可以為其他的縣級融媒體中心提供一些參考與借鑒，具有一定的現(xiàn)實意義。（二）融媒體的基本理論1.融媒體概述“融媒體”是充分利用\t"/item/%E8%9E%8D%E5%AA%92%E4%BD%93/_blank"媒介載體，把廣播、電視、報紙等既有共同點，又存在互補性的不同媒體，在人力、內(nèi)容、宣傳等方面進(jìn)行全面整合，實現(xiàn)“資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”的新型媒體宣傳理念?！叭诿襟w”首先是個理念。這個理念以發(fā)展為前提，以揚優(yōu)為手段，把傳統(tǒng)媒體與新媒體的優(yōu)勢發(fā)揮到極致，使單一媒體的競爭力變?yōu)槎嗝襟w共同的競爭力，從而為“我”所用，為“我”服務(wù)。“融媒體”不是一個獨立的實體媒體，而是一個把廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢互為整合，互為利用，使其功能、手段、價值得以全面提升的一種運作模式，是一種實實在在的科學(xué)方法，是在辦臺實踐中看得見摸得著的具體行為?！叭诿襟w”對外是一個單位，一個聲音，一個價格。廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)同時變?yōu)楣餐瑸橐粋€項目活動服務(wù)的三種形式、手段和方法，價格上也會比任何一個單媒體要高得多，客戶對這種活動的認(rèn)可度也大大提高。以前，我們在電視節(jié)目中插播的廣告，上網(wǎng)時都要進(jìn)行重新編排，拿掉廣告部分?，F(xiàn)今，不少客戶上門談廣告時，都主動要求，和“融媒體”價錢一起商談，網(wǎng)上也予保留?！叭诿襟w”成為利益上的“共同體”。2.融媒體內(nèi)容解析（1）資源通融就是合理整合新老媒體的人力物力資源，變各自服務(wù)為共同服務(wù)。首先將廣播與網(wǎng)站合并，將雙方原\t"/item/%E8%9E%8D%E5%AA%92%E4%BD%93/_blank"采編人員打通，組建成立了“融媒體采編中心”。中心記者外出采訪時，將錄音筆和數(shù)碼相機兩種采訪設(shè)備同時攜帶，為廣播和網(wǎng)絡(luò)同時供稿，既保證了雙方新聞稿源，降低了人力成本，又提升了網(wǎng)站新聞稿件的權(quán)威性和原創(chuàng)能力。（2）宣傳互融建立一種新型和諧互補互信的媒體關(guān)系。打造“融媒體”，就是擺正新老媒體關(guān)系，分析新老媒體的利弊，以優(yōu)勢互補、揚優(yōu)去劣，達(dá)到1+1>2的效果。比如，廣播的迅疾、便捷，電視的直觀、立體，互聯(lián)網(wǎng)的“四個無限”（無限空間、無限時間、無限作者、無限受眾）。各媒體對“我無他有”的東西，不妒忌，不害怕，對“他無我有”的，不排異，不拒絕，都把“他”當(dāng)作自己的一部分，兼收并蓄，追求“水桶定律”。（3）利益共融發(fā)展“融媒體”的最終目的，要有利于效益這個根本。而效益主要體現(xiàn)在兩個方面，即社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。（三）本文研究的主要內(nèi)容與方法1.主要內(nèi)容信息化時代的到來給了縣級傳統(tǒng)媒體非常大的沖擊，進(jìn)行媒體融合是對縣級傳統(tǒng)媒體路徑、模式、技術(shù)等革新的必然結(jié)果，可以有效的打破傳統(tǒng)廣播電視瓶頸，可以有效的守好網(wǎng)絡(luò)陣地。2018年8月21日，習(xí)近平總書記在全國宣傳思想工作會上指出，“要扎實抓好縣級融媒體中心建設(shè)，更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾?！边@一重要指示將縣級融媒體中心建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略，為縣級媒體的改革提供根本遵循。同時，以縣級融媒體中心建設(shè)為路徑，激發(fā)媒體活力，提供融合發(fā)展的戰(zhàn)略機遇。各地廣電充分發(fā)揮廣電的行業(yè)優(yōu)勢、層級特征、整體力量和技術(shù)特長，積極承擔(dān)、主動參與縣級融媒體中心建設(shè)，縣級融媒體中心建設(shè)的“貴州方案”“安吉方案”相繼出現(xiàn)，推動廣播電視媒體融合向縱深發(fā)展、向基層延伸。在縣級融媒體中心的建設(shè)過程中，是以政府主導(dǎo)為主，縣級媒體參加為輔，進(jìn)行共同建設(shè)的過程。對縣級媒體進(jìn)行改革，打通媒體融合的最后一公里。但是在縣級融媒體中心的建設(shè)過程中也存在著很多的問題，很多單位對平臺及平臺的建設(shè)與運營缺乏認(rèn)知。針對這一情況，作者在對多家縣級融媒體中心建設(shè)情況調(diào)研的基礎(chǔ)上，對縣級融媒體中心建設(shè)中存在的問題進(jìn)行了分析，并有針對性的提出了對策。2.研究方法案例分析法:本文以分宜縣融媒體中心作為調(diào)研對象，梳理其融媒體中心的建設(shè)現(xiàn)狀、發(fā)展過程及存在的問題，主要從以下方面對分宜縣融媒體中心建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)、全面的分析和研究:架構(gòu)、平臺、技術(shù)、資金、人才、產(chǎn)品、服務(wù)等。深度訪談法:通過實地調(diào)研，與融媒體中心主任、總編輯等相關(guān)人員進(jìn)行訪談，了解基層媒體融合過程中各個環(huán)節(jié)運行的實際情況，獲得真實可靠的第一手資料，深入闡述縣級融媒體的發(fā)展現(xiàn)狀，取得的成效，融合過程中出現(xiàn)的主要問題，總結(jié)縣級融媒體中心的發(fā)展前景。參與式觀察法:筆者將較長時間內(nèi)置身于分宜縣內(nèi)，參與縣融媒體中心的日常工作，對其內(nèi)部進(jìn)行長期觀察，獲得第一手資料，從大量現(xiàn)象中概括出融媒體中心建設(shè)目前的一個現(xiàn)狀與主要特征，并對縣級融媒體中心在當(dāng)前媒介融合大環(huán)境下的發(fā)展前景提供可借鑒的建議與舉措。二、縣級融媒體發(fā)展現(xiàn)狀目前，全國各地都在火速推進(jìn)建設(shè)縣級融媒體中心的工作，這是繼2014年中央通過了促進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見之后的又一次融媒體轉(zhuǎn)型階段。2018年9月，在全國部署600個建設(shè)試點，要求全國2020年完成全覆蓋，部分區(qū)縣的融媒體中心建設(shè)初見成效，但同時也有很大一部分縣級媒體還存在一定的差距。（一）媒介技術(shù)日益創(chuàng)新縣級融媒體中心建設(shè)的技術(shù)環(huán)境，是指對其具有重要影響作用的新技術(shù)，近些年，大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、4G甚至5G等新一代信息技術(shù)的不斷成熟，直接推動了整個縣級融媒體中心的建設(shè)發(fā)展。各省級媒體在推進(jìn)自身的媒體融合時，也搭建了延展性較強的融媒體技術(shù)平臺，縣級融媒體中心為了適應(yīng)融媒體技術(shù)平臺的技術(shù)和運營要求，一般都采取云化方式，省級融媒體技術(shù)平臺做得較好如“天目云”，是浙江日報報業(yè)集團(tuán)在“媒立方”的基礎(chǔ)上推出的省級媒體融合技術(shù)平臺，借助開放式云架構(gòu)和微服務(wù)形式，提供了8大類服務(wù)功能，其中也包括了大數(shù)據(jù)分析服務(wù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)、內(nèi)容服務(wù);湖北廣電集團(tuán)的“長江云”平臺，重點實施“新聞+政務(wù)+服務(wù)”的商業(yè)模式，通過技術(shù)創(chuàng)新打通后臺，實現(xiàn)多個產(chǎn)品間的后臺共享，按照“一地一端”的布局，目前省市縣三級已有2220個政務(wù)部門入駐“云上系列”客戶端;江西日報社“贛鄱云”融媒體平臺，以3大基數(shù)作為支撐:一.是移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、二是大數(shù)據(jù)技術(shù)、三是云計算技術(shù)，實現(xiàn)省市縣三級在以下五大平臺的共享:內(nèi)容平臺、用戶平臺、技術(shù)平臺、數(shù)據(jù)平臺、傳播平臺。（二）縣級融媒體中心建設(shè)廣泛開展目前，全國各地都在火速推進(jìn)建設(shè)縣級融媒體中心的工作，這是繼2014年中央通過了促進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見之后的又一次融媒體轉(zhuǎn)型階段。2018年9月，中宜部在全國部署600個建設(shè)試點，要求全國2020年完成全覆蓋，部分區(qū)縣的融媒體中心建設(shè)初見成效，但同時也有很大--部分縣級媒體還存在一定的差距。以總體來看，華東、華北、華中、華南地區(qū)明顯快于東北、西北、西南地區(qū)。隨著縣級融媒體中心建設(shè)進(jìn)度的不斷推進(jìn)，2019年底全國至少9個省份己完成全省縣級融媒體中心建設(shè)全覆蓋，多個省市將陸續(xù)完成2020年縣(區(qū))級融媒體中心全覆蓋的目標(biāo)。（三）功能分布完備在《縣級融媒體中心建設(shè)規(guī)范》中明確表示，縣級融媒體中心的建設(shè)應(yīng)該具有以下幾個作用:縣級媒體資源的整合、主流思想輿論的鞏固、擴(kuò)大媒體傳播力、提升媒體引導(dǎo)力、增強媒體影響力、加深媒體公信力?？h級融媒體在基于移動優(yōu)先原則和“媒體+”理念的影響下，結(jié)合政務(wù)服務(wù)等業(yè)務(wù)，形成五種服務(wù)類型，提供多樣.化的綜合服務(wù)以滿足用戶的不同需求。習(xí)近平總書記強調(diào)“要扎實抓好縣級融媒體中心建設(shè)”，就要將媒體與政務(wù)、服務(wù)以及其他業(yè)務(wù)相結(jié)合，形成五大服務(wù)類型，包括媒體服務(wù)、黨建服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、公共服務(wù)和增值服務(wù)。但是從大部分區(qū)縣建設(shè)情況來看，還停留在信息發(fā)布與傳播層面，涉及各類服務(wù)層面較少。（四）三方技術(shù)資金為主目前，市場上提供縣級融媒體技術(shù)服務(wù)的公司包括多家商業(yè)科技公司，一-些中央媒體和省級傳統(tǒng)媒體也利用自身的技術(shù)優(yōu)勢開發(fā)了適合縣級融媒體中心的系統(tǒng)，如湖南日報社“中央廚房”方案、江西日報社“贛鄱云”系統(tǒng)、吉林省電視臺“天池云”系統(tǒng)等就為本省多家縣級融媒體中心提供服務(wù)。此外，縣級融媒體各大技術(shù)開發(fā)商和提供商仍處于各自開發(fā)技術(shù)、爭奪市場份額的階段，技術(shù)發(fā)展缺少整體層面的溝通規(guī)劃，技術(shù)開發(fā)缺乏統(tǒng)-標(biāo)準(zhǔn)，各個系統(tǒng)間的接口也未完全打通。這種技術(shù)之間的先天壁壘導(dǎo)致了目前各縣融媒體中心各自發(fā)展、無法打通的實際困難，甚至一省、一市內(nèi)的不同縣級融媒體中心技術(shù)也會存在無法關(guān)聯(lián)的難題?？傮w可見，目前我國縣級融媒體中心的多數(shù)技術(shù)平臺都是以第三方公司為主，占比40.60%，自主開發(fā)的實力不足，同時對比各個區(qū)域的資金投入情況，東部投入金額最多，將近531.8萬元，西部地區(qū)和中部地區(qū)分別只有37.4萬元，54.4萬元，可見我國縣級融媒體中的資金投入地區(qū)發(fā)展不平衡。三、縣級融媒體建設(shè)中存在的問題分析當(dāng)前，以省為單位的縣級融媒體中心的建設(shè)都在如火如荼的進(jìn)行當(dāng)中，江西省、廣東省、山東省、河南省等省市的多家縣級融媒體中心都已完成建設(shè)，并投入使用。其它各縣級單位也都在積極的探索融媒體中心的建設(shè)之路，其中存在著一些問題，主要表現(xiàn)如下。（一）內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，缺乏自主創(chuàng)新性思維當(dāng)前在我國各個縣級管理體系中，縣級電視臺是縣級媒體的主要形式，這就決定著在建設(shè)縣級融媒體中心的過程中，需要以當(dāng)?shù)氐目h級電視臺為主，其他的媒體資源為輔，通過各種媒體資源的整合從而形成當(dāng)?shù)氐娜诿襟w中心。在過去媒體融合的實踐過程中也不難看出，新舊媒體的整合必然會存在一系列的問題，比如觀念轉(zhuǎn)變、人員整合、體制機制調(diào)整、利益重構(gòu)等，這也導(dǎo)致建設(shè)縣級融媒體中心相較于直接建設(shè)新媒體更加困難，也會面臨著更多的挑戰(zhàn)。融媒體中心發(fā)展中一個不容忽視的問題就是內(nèi)容同質(zhì)化，很多縣級微信號、微博號等較多，并未形成矩陣，容易導(dǎo)致內(nèi)容同質(zhì)化。融媒體中心的構(gòu)建實現(xiàn)了傳播到達(dá)的必然性，但是沒有完成渠道傳播的可行性。在目前的勢態(tài)下，能夠引起讀者閱讀興趣的主要要點是內(nèi)容是否優(yōu)質(zhì)，有沒有體現(xiàn)出創(chuàng)新的特點。另外，內(nèi)容的趣味性也很關(guān)鍵。只有不斷的提升內(nèi)容的質(zhì)量，堅持以內(nèi)容作為第一要素，才能最大化的提高傳播效果和傳播到達(dá)率，加深其影響程度。就目前而言縣級媒體在進(jìn)行媒體融合過程中還是存在許多問題，由于聚焦點多在于本地資訊，內(nèi)容不夠豐富，建設(shè)手段單一，原創(chuàng)內(nèi)容較少，所以對于用戶來說缺乏足夠吸引力，也難以滿足用戶不斷提升的信息需求。并且由于缺少相應(yīng)的人才引進(jìn)政策，缺乏員工的激勵措施，新聞媒體從業(yè)人員就會消極怠工，很難提升其工作熱情和積極性，不利于內(nèi)容生產(chǎn)的發(fā)展，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容。（二）專業(yè)人才隊伍匱乏，融媒體觀念落后隨之步入互聯(lián)網(wǎng)時代和人工智能時代，縣級融媒體中心人員的專業(yè)水平逐漸呈現(xiàn)出一-定的差距，其綜合素質(zhì)和綜合能力面對技術(shù)水平的不斷提升已經(jīng)不能滿足新的要求和標(biāo)準(zhǔn)，因此這也對縣級融媒體中心人員的素質(zhì)要求帶來了新的挑戰(zhàn)。1.人才隊伍建設(shè)缺乏合理性隨著媒體融合的高速發(fā)展，媒體內(nèi)容從生成到傳播的整個過程中一直在發(fā)生改.變，傳統(tǒng)媒體的人才結(jié)構(gòu)要求面對這種本質(zhì)性的轉(zhuǎn)變越來越難以滿足。目前全媒體人才隊伍結(jié)構(gòu)很不合理，主要表現(xiàn)在傳統(tǒng)的采編人員偏多，綜合素質(zhì)較高且應(yīng)用能力較強的全媒體人才嚴(yán)重不足，同時極度缺乏一些能夠深入了解市場經(jīng)濟(jì)和運作規(guī)律，熟練掌握資本運作現(xiàn)代化管理的人才。不僅如此，當(dāng)前的媒體領(lǐng)域，掌握單面專業(yè)理論知識的人才占據(jù)絕對比例，而具備跨領(lǐng)域知識儲備的人才很少。2.對高素質(zhì)人才缺乏吸引力短時間內(nèi)縣級融媒體中心很難借助于相關(guān)培訓(xùn)培養(yǎng)出能適合于不同崗位需求的人才，比如產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)研發(fā)、數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品營銷人才等。與此同時在人才市場，縣級融媒體中心相較于省市級的媒體來說，提出的待遇水平很難對相關(guān)人才產(chǎn)生足夠的吸引力，即便是提供了優(yōu)越的待遇以及廣闊的發(fā)展前景，但是依然不具備較強的競爭力，因此無法引入一些優(yōu)秀的人才。從分宜的調(diào)研中來看，融媒體中心全員收入人均增長20%以.上，聘用人員月收入基本實現(xiàn)翻番，但是與省市級相比，工資收入還是相對較低，不能吸引高端人才加盟。3.人才隊伍培訓(xùn)有待完善在縣級融媒體中心發(fā)展的過程中，不難看到有很多單位在結(jié)合其自身的發(fā)展戰(zhàn)略下，制定多項培訓(xùn)措施來培養(yǎng)人才，但是收獲卻并不明顯，人才隊伍知識更新的速度相對于縣級融媒體中心發(fā)展的步伐來說也很難同步，原因主要有幾點。對專業(yè)人員的培訓(xùn)缺乏針對性和科學(xué)性，需要培訓(xùn)的人員并未得到全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，參訓(xùn)人員也不得所需。第二，專項培訓(xùn)工作淺顯易懂，深度不足，周期短，多采取不定期培訓(xùn)模式，這導(dǎo)致受訓(xùn)，人員僅僅只是掌握一些理論知識，而對-些精華部分涉及較少。最后，培訓(xùn)的范圍和廣度也較低，目前的培訓(xùn)工作中，更加注重中高級專業(yè)技術(shù)人才的管理和培訓(xùn)，而對青年人才的培養(yǎng)重視程度并不高。（三）運營模式短板突出，自身“造血”功能低下目前，我國縣級媒體存在資源匱乏，技術(shù)落后，財政保障力度不大等--系列問題，導(dǎo)致媒體整合以及運營過程常常出現(xiàn)資金短缺的情況?？h級媒體在經(jīng)營效益較好的階段時期，有時候還要按比例向縣委財政繳納--定的營業(yè)所得。最近幾年，由于媒體經(jīng)營情況的每況愈下，一些區(qū)域希望縣級媒體經(jīng)費由縣委財政部門全部負(fù)擔(dān)，全權(quán)包攬經(jīng)費業(yè)務(wù)和財政業(yè)務(wù)。但實際上，縣委財政部門只負(fù)擔(dān)了編制內(nèi)人員.的工資和其他費用，不負(fù)責(zé)編外人員的薪資待遇，編外人員依舊得憑借自己的努力來賺取收入。此外，由于觀念、能力、路徑、等思想的限制，很多縣級融媒體中心對于自身的定位沒有清晰的認(rèn)知，它們的媒體觀念沒有做到與時俱進(jìn)，依舊單一地將自身定位成普通媒體，也沒有把握好自身具備的體制性優(yōu)勢來積極交換所需的優(yōu)質(zhì)資源，自身“造血能力較為低下，更不用談成為提升當(dāng)?shù)刂卫硇屎椭卫砟芰Φ年P(guān)鍵核心覺悟。從目前整體來看，大多數(shù)縣級電視臺的觀念沒有做到與時俱進(jìn)，不符合時代發(fā)展的要求。很多電視臺的發(fā)展觀念依舊是十幾年前的老舊觀念，其發(fā)展理念傳統(tǒng)落后，導(dǎo)致其沒有任何市場競爭力。我國縣級媒體雖然是事業(yè)單位，但其擁有和企業(yè)一樣，自主經(jīng)營的權(quán)利?？h級媒體的運轉(zhuǎn)資金通常由企業(yè)提供，然而很多縣級財政自身都缺乏資金，其很難撥出充足的經(jīng)費來支撐縣級媒體的正常運轉(zhuǎn)。所以，加快縣級媒體的轉(zhuǎn)型升級，讓媒體具有“自給自足”“自造血”的能力是發(fā)展融媒體建設(shè)的必然條件與客觀要求。（四）對外傳播能力不足，影響力相對較弱融媒體中心旗下所有媒體均為縣內(nèi)官方信息發(fā)布主流媒體，在長期的發(fā)展過程中，縣級媒體的形式主要是以傳統(tǒng)的電視廣播作為主流，二者具有較高的覆蓋率和受眾。而傳統(tǒng)媒體的對象一.般是以中老年人為主，由于新一代年輕人在互聯(lián)網(wǎng)時代的背景下幾乎全靠網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行信息的獲取和傳遞，所以當(dāng)前縣級媒體的影響力借助優(yōu)質(zhì)的信息渠道以及分散式的廣泛傳播，促進(jìn)了信息獲取的速度和傳播效率，同時帶有大數(shù)據(jù)分析性質(zhì)的熱點關(guān)注和信息走向更具有針對性，傳播的方式表現(xiàn)出多樣化，多對多的特點。傳統(tǒng)的電臺廣播已經(jīng)難以滿足人們?nèi)諠u增長的信息需求，縣級媒體的發(fā)展也因此遭遇瓶頸。主要存在以下七方面問題:一是產(chǎn)品活力不夠、二是內(nèi)容不夠豐富、三是內(nèi)容缺乏趣味性、四是知曉度不高、五是互動性少、六是過于簡易的傳播策略、七是模糊定位。目前，我國縣域公共傳播平臺的影響力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

四、縣級融媒體中心建設(shè)的發(fā)展策略（一）以用戶為中心，加強優(yōu)質(zhì)化內(nèi)容產(chǎn)出技術(shù)對于媒體的重要作用，可以從互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢看出，而且技術(shù)的影響作用，還將會持續(xù)較長的時間，決定著互聯(lián)網(wǎng)的更新迭代。這種發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展強勁，對于建設(shè)縣級融媒體中心具有重要的指導(dǎo)意義，要求其利用好以下關(guān)鍵技術(shù)打造技術(shù)過硬的智媒體:大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等技術(shù)，更要利用好未來的5G、人工智能、VR、AR、MR、區(qū)塊鏈技術(shù)。然而，無論技術(shù)、環(huán)境如何變化，內(nèi)容才是媒體的核心競爭力。技術(shù)再新、渠道再快，缺少高質(zhì)量信息的支撐，仍然會失去讀者和用戶。如何使內(nèi)容對讀者更具.吸引力，是建設(shè)縣級媒體首要解決的關(guān)鍵問題，只有解決好這個基本問題，才能實現(xiàn)長久的發(fā)展。這就要求在建設(shè)縣級媒體中心過程中，要充分考慮用戶需求，--切以用戶需求為出發(fā)點，實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展。一般而言，流行作品和新穎傳播形態(tài)對于受眾更具有吸引力。融合發(fā)展是一次以基于技術(shù)創(chuàng)新的媒體變革，由于借助縣級融媒體的力量，無法吸引更多的技術(shù)人.才，所以可以通過以下三種途徑解決:一是通過云服務(wù)的方式成為省級融媒體技術(shù)平臺的獨立端口;二是積極尋求和技術(shù)實力過硬的公司合作;三是扶持省級融媒體.技術(shù)平臺，帶動促進(jìn)縣級融媒體中心建設(shè)。技術(shù)的加持在用戶面前呈現(xiàn)的是內(nèi)容產(chǎn)品形態(tài)的創(chuàng)新，而背后則是從內(nèi)容生產(chǎn)到分發(fā)的升級改造。（二）理論與實踐結(jié)合，健全人才隊伍培養(yǎng)建設(shè)從某種層面來看，媒體融合創(chuàng)新升級了媒體行業(yè)的運轉(zhuǎn)模式，也讓勞動分工產(chǎn)生了本質(zhì)性轉(zhuǎn)變。媒體單位想要健康持續(xù)地發(fā)展，就需要立足于此，用發(fā)展的眼光和全局的視角來分析媒體人才的客觀需求和實際需求，立足于現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，引進(jìn)那些有利于目標(biāo)盡快實現(xiàn)的高端人才。深入地調(diào)研、分析，梳理阻礙人才引進(jìn)、人才培訓(xùn)、人才配置的各類因素，并確定相應(yīng)的解決措施，進(jìn)而確定人才隊伍建設(shè)的總目標(biāo)，分目標(biāo)，長期目標(biāo)，短期目標(biāo)等，以目標(biāo)為導(dǎo)向，制定出科學(xué)系.統(tǒng)的人才培養(yǎng)制度，加快傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展建設(shè)。人才培養(yǎng)的目的不只是提升工作人員的業(yè)務(wù)能力，非業(yè)務(wù)層面的知識儲備和理.論水平，對于一名全媒體記者，特別是鄉(xiāng)村宣傳員而言，同樣是非常重要的。因此，應(yīng)重視理論教育，可定期舉辦讀書會、組建學(xué)習(xí)小組等，只有夯實了鄉(xiāng)村宣傳員的理論基礎(chǔ)，村民們才能接受到最新、最全、最準(zhǔn)確的理論教育，這也是鄉(xiāng)村宣傳員制度真實奏效的保障。在積極改進(jìn)和完善培訓(xùn)制度上，可以從以下兩方面切入，其一是明確培訓(xùn)任務(wù)和培訓(xùn)管理模式。媒體機構(gòu)要提高人才培訓(xùn)工作的地位，將培訓(xùn)工作劃入全媒體融合的總體規(guī)劃。各智能部門要大力支持培訓(xùn)工作的開展，參與培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)目標(biāo)的制定，加大培訓(xùn)過程中的監(jiān)督管理力度，確保培訓(xùn)工作準(zhǔn)確性，有效性和及時性。加強發(fā)展保障，對于培訓(xùn)結(jié)束后的媒體人才，要為其提供“用武之地”，為其提供能夠展示技能和才華的平臺，讓青年人才的人生價值得以實現(xiàn);其二是完善培訓(xùn)激勵機制。激勵機制與人才的學(xué)習(xí)熱情息息相關(guān)，激勵機制的完善可以從兩方面進(jìn)行，一-是完善物質(zhì)激勵，對于培訓(xùn)過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員和老師，融媒體應(yīng)給予其一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵。二是完善待遇激勵，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員和老師，應(yīng)該優(yōu)先將發(fā)展的好機會，好職位獎勵給他們，提高他們的基礎(chǔ)工資，為他們提供.進(jìn)修升職的機會，鼓勵他們再接再厲。（三）完善自身造血機制，提高自身盈利能力縣級融媒體中心應(yīng)該將傳統(tǒng)媒體的整合工作.上升到國家發(fā)展的高度，而不能狹隘地認(rèn)定其是傳統(tǒng)媒體內(nèi)部的工作，將該平臺當(dāng)成21世紀(jì)治國理政的新興平臺，通過構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+媒體+智慧政務(wù)+政府?dāng)?shù)據(jù)公開+智慧城市運營”的新模式來充分發(fā)揮融媒體的傳播作用，不斷調(diào)整自身定位和擴(kuò)大邊界，以此來完善自身的造血機.制。另一方面，扎根本土，唱好“地方戲”，地方政策要多多制定出惠及民眾的政策，將一些符合當(dāng)?shù)厍闆r的科學(xué)技術(shù)、致富模式通過融媒體中心傳送給有需要的人。構(gòu)建多元化的傳播途徑和消費模式，不斷提高自辦節(jié)目的收視率，擴(kuò)大節(jié)目內(nèi)容的影響力，從而提高節(jié)目的經(jīng)濟(jì)效益。例如，江蘇邳州廣電的銀杏品牌，依托銀杏之鄉(xiāng)的北京，打造“銀杏融媒"，創(chuàng)新推出的《逗是這個事》，以邳州本土方言演繹，深受網(wǎng)民喜愛，播出30期，全網(wǎng)觀看量達(dá)到600萬次。（四）發(fā)揮地域個性特色，提升公眾參與度融媒體平臺搭建的關(guān)鍵就是受眾，受眾也可以理解為用戶。在當(dāng)今時代，受眾是主流媒體搭建平臺的基礎(chǔ)，縣級媒體要加快媒體的整合，就要重視受眾的看法和意見，而不是自己想說什么，就傳播什么，應(yīng)該圍繞受眾的信息需求，以用戶有好的信息體驗為基礎(chǔ)，針對性地傳播信息，為其制定個性化和多元化的服務(wù)?？h級融媒體傳統(tǒng)的信息傳播方式是單向的，是自我的，媒體和受眾的地位是不對等的，在自媒體橫行的時代，受眾更喜歡雙向交流的傳播模式，也更重視自己的發(fā)言權(quán)。因此，和自媒體相比，如今的縣級融媒體已經(jīng)沒有任何優(yōu)勢了。要想改變這種局面，提升縣級融媒體的品牌影響力，就必須舍棄以往自，上而下的單向傳播模式，加強和受眾的溝通交流，傾聽他們的看法和意見。對此，筆者建議在融媒體平臺_上開設(shè)受眾反饋版塊，以此征集受眾的意見，持續(xù)生產(chǎn)受眾滿意的內(nèi)容，積極整改受眾不滿的方面，讓融媒體產(chǎn)品變得個性化，多元化，進(jìn)而獲得受眾的認(rèn)可與青睞。五結(jié)語加強新時代基層思想文化宣傳建設(shè)，離不開縣級融媒體中心建設(shè)，建設(shè)縣級融媒體中心，不僅能提升基層媒體新聞生產(chǎn)效率