公司事業(yè)部2022年度評(píng)優(yōu)方案

XX公司事業(yè)部2022年度評(píng)優(yōu)方案體現(xiàn)“以回報(bào)為核心的價(jià)值觀”，勵(lì)在各項(xiàng)工作中對(duì)集團(tuán)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的個(gè)人及團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)員工＂價(jià)值認(rèn)同、全情投入、追求完美、注重效果“，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，與XX公司共成長(zhǎng)。根20224號(hào)文《關(guān)于組織2022年度評(píng)優(yōu)工作的通知》部2022年度優(yōu)秀評(píng)選方案。一、評(píng)優(yōu)原則I、評(píng)優(yōu)工作要堅(jiān)持公開透明的原則，明確公布評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和辦法，鼓勵(lì)員工通過(guò)多種渠道積極參與，評(píng)選過(guò)程嚴(yán)格依照獎(jiǎng)項(xiàng)考評(píng)標(biāo)進(jìn)行評(píng)選， 接受全員監(jiān)督，評(píng)選結(jié)果進(jìn)行公示；2、為保證評(píng)優(yōu)的公正性、合理性及評(píng)選公示的需要，本次評(píng)優(yōu)二、評(píng)選組織機(jī)構(gòu)設(shè)置按照XX公司人力[2022]4。l、評(píng)審委員會(huì)構(gòu)成組長(zhǎng)：XX成員：XX主要職責(zé)：負(fù)貴公司級(jí)相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)審、 推薦、報(bào)送工作；組織評(píng)選及表彰工作；負(fù)貴XX公司事業(yè)部評(píng)優(yōu)的名額分配、評(píng)選名單確認(rèn)、評(píng)選結(jié)果確認(rèn)；2、評(píng)選工作小組構(gòu)成?2、評(píng)選工作小組構(gòu)成

對(duì)XX公司事業(yè)部的評(píng)選過(guò)程實(shí)施監(jiān)督、指導(dǎo)與審查；對(duì)評(píng)選過(guò)程中出現(xiàn)的有關(guān)問題進(jìn)行處理。組長(zhǎng)：XX成員：XX主要職責(zé)：協(xié)助評(píng)委會(huì)進(jìn)行公司級(jí)相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選、推薦和報(bào)送工作；組織XX公司事業(yè)部年終評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選及表彰工作；對(duì)評(píng)選中出現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋， 配合各級(jí)評(píng)審委員會(huì)進(jìn)處理；作為與公司人力資源部評(píng)優(yōu)工作的直接接口人， 負(fù)責(zé)相材料的答字報(bào)送等。三、 評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置根據(jù)集團(tuán)公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的設(shè)置原則， 2022年XX公司事業(yè)區(qū)域級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目設(shè)置如下。｀·優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)：·優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)·優(yōu)秀技術(shù)成果獎(jiǎng)·優(yōu)秀行政團(tuán)隊(duì)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)：優(yōu)秀員工2·優(yōu)秀管理于部?jī)?yōu)秀員工2專項(xiàng)獎(jiǎng)：市場(chǎng)協(xié)作獎(jiǎng)·激情投入獎(jiǎng)·技術(shù)突破獎(jiǎng)業(yè)文化傳播獎(jiǎng)四、 評(píng)選范圍及條與XX公司簽訂正式勞動(dòng)合同的員工， 均可參加優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選以下獎(jiǎng)項(xiàng)需作特殊規(guī)定：被評(píng)為模范經(jīng)理人、模范管理干部、模范員工的不再參加同類優(yōu)秀獎(jiǎng)的評(píng)選；選；20%,各類評(píng)選結(jié)果寧缺勿濫。團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選基本條件：團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在XX公司事業(yè)部?jī)?nèi)起到良好的示范效應(yīng)；已達(dá)成團(tuán)隊(duì)年度經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)， 并且績(jī)效突出；為XX公司事業(yè)部戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出積極貢獻(xiàn)；具有較強(qiáng)的核心竟?fàn)幜Γ?很好地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)職能；團(tuán)隊(duì)成員自愿長(zhǎng)期為組織服務(wù)；3團(tuán)隊(duì)能夠營(yíng)造出”相互欣賞、相互依存、相互信任”、“想盡一切辦法， 克服一切困難＂促進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的工作氛圍和“充滿活3力的如家的團(tuán)隊(duì)氛圍”;市場(chǎng)的拓展、資源的拓展，領(lǐng)域的拓展，新技術(shù)的拓展，管理方式、方法個(gè)人獎(jiǎng)評(píng)選基本條件：具備XX公司員工遺德素養(yǎng)，品行、 誠(chéng)信記錄一貫良好；工作態(tài)度積極、工作能力強(qiáng)，已達(dá)成個(gè)人年度經(jīng)營(yíng)、 管目標(biāo)，并且績(jī)效突出；忠于XX公司，愿長(zhǎng)期為組織服務(wù)；價(jià)值認(rèn)同、 熱愛組織、全情投入、 言行積極；自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度；優(yōu)秀員工候選人員須獲得兩次（含）以上“ 度優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào)，在此基礎(chǔ)上，同等條件下，在晨會(huì)表?yè)P(yáng)次數(shù)多的員工在評(píng)選時(shí)優(yōu)先考慮，晨會(huì)表?yè)P(yáng)須以會(huì)議紀(jì)要等正式的記錄為依據(jù)（統(tǒng)計(jì)周期：2021年12月－2022年11月），本年度多次獲得月度優(yōu)秀員工稱號(hào)的，應(yīng)在評(píng)選過(guò)程中重點(diǎn)考慮。(3)有下列任意情況的員工或團(tuán)隊(duì)不得評(píng)優(yōu)或被取消稱謂：違反國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的；發(fā)生較大安全責(zé)任和質(zhì)量責(zé)任事故的；泄瀝國(guó)家、 企業(yè)機(jī)密的；違反XX公司員工行為規(guī)范，破壞企業(yè)形象或發(fā)表消極言論造成不利影響的；違反職業(yè)道德、 社會(huì)公德，造成惡劣影響的；違反公司規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果的。4五、 評(píng)選流程4l、候選人材料提交1210員會(huì)。2、評(píng)審候選人名單與材料提交后，XX公司事業(yè)部評(píng)審委員會(huì)于12月15日，按照評(píng)選方式，對(duì)XX公司事業(yè)部各候選人進(jìn)行評(píng)審。若在評(píng)審過(guò)程中，評(píng)委會(huì)成員以具體事實(shí)為依據(jù)對(duì)候選人提出質(zhì)疑或否決的，事業(yè)部評(píng)審委員會(huì)將取消候選人員獲選資格。3、異議處理XX公司事業(yè)部員工可于12104、結(jié)果報(bào)送XX公司事業(yè)部評(píng)審委員會(huì)在201515推薦資料（含推薦評(píng)審表及個(gè)人PPT材料）報(bào)送人力資源部備案。六、 各獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置名額 、l、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)設(shè)置(3個(gè)：優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀技術(shù)成果獎(jiǎng)優(yōu)秀行政團(tuán)隊(duì)、個(gè)人獎(jiǎng)設(shè)置(5個(gè)：額額優(yōu)秀員工5優(yōu)秀新人53、專項(xiàng)獎(jiǎng)設(shè)置(5個(gè)：名稱市場(chǎng)協(xié)作獎(jiǎng)激情投入獎(jiǎng)技術(shù)突破獎(jiǎng)企業(yè)文化傳播獎(jiǎng)名額1211七、獎(jiǎng)勵(lì)方式按照XX公司人力[2022]4號(hào)文規(guī)定，區(qū)域級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)不得超過(guò)相應(yīng)的公司級(jí)別獎(jiǎng)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，單次獎(jiǎng)勵(lì)金額要求低于或者等于公司同類獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，各區(qū)域同類獎(jiǎng)項(xiàng)應(yīng)采用統(tǒng)一的頒獎(jiǎng)規(guī)格。結(jié)合XX公司事業(yè)部實(shí)際預(yù)算2022年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)與個(gè)人獲得者`』獎(jiǎng)項(xiàng)`』獎(jiǎng)項(xiàng)還…匕～．“．,., y `j 獎(jiǎng)勵(lì)方式及預(yù)算 獎(jiǎng)金優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)證書，獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)可獲得2000元（含稅）現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)2000優(yōu)秀技術(shù)成果獎(jiǎng)榮譽(yù)證書，獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)可獲得2000元（含稅）現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)2000優(yōu)秀行政團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)證書，獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)可獲得2000元（含稅）現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)2000優(yōu)秀管理干部榮譽(yù)證書，獲獎(jiǎng)個(gè)人可獲得800元／人（含稅）現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)800優(yōu)秀員工榮譽(yù)證書，獲獎(jiǎng)個(gè)人可獲得500元／人（含稅）現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)1500優(yōu)秀新人榮譽(yù)證書，獲獎(jiǎng)個(gè)人可獲得500元／人（含稅）現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)500市場(chǎng)協(xié)作獎(jiǎng)榮譽(yù)證書，獲獎(jiǎng)個(gè)人可獲得500元／人（含稅）現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)500激情投入獎(jiǎng)榮譽(yù)證書，獲獎(jiǎng)個(gè)人可獲得500元／人（含稅）現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)1000技術(shù)突破獎(jiǎng)榮譽(yù)證書，獲獎(jiǎng)個(gè)人可獲得500元／人（含稅）500企業(yè)文化傳播獎(jiǎng)榮譽(yù)證書，獲獎(jiǎng)個(gè)人可獲得500元／人（含稅）現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)500獎(jiǎng)金合計(jì)113001、向獲得者頒發(fā)榮譽(yù)證書；2、向獲得者發(fā)放現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；3、榮譽(yù)記入人事檔案；64、制作個(gè)人多媒體在XX公司各類媒體中宣傳；675、在頻譜管 理事業(yè)部年度總結(jié)表彰大會(huì)上表彰授7八、 獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)算按照XX公司事業(yè)部實(shí)際評(píng)優(yōu)名額與開支預(yù)算，在公司級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)（預(yù)算由公司統(tǒng)一制定）基礎(chǔ)上，2022年XX公司事業(yè)部年度評(píng)優(yōu)預(yù)總開支為：11 300元。XX公司事業(yè)部年十二月五日

評(píng)選具體要求優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)（1個(gè)）：團(tuán)隊(duì)具有明確的目標(biāo)；團(tuán)隊(duì)具有明顯的拓展性和良好的執(zhí)行力；項(xiàng)目仍在進(jìn)行中，且已經(jīng)表現(xiàn)出良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和發(fā)展趨勢(shì)，效果雖未能完全凸現(xiàn)，但已體現(xiàn)出實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的良好潛質(zhì)；若目標(biāo)一旦實(shí)現(xiàn)，可以預(yù)期為公司帶來(lái)明顯的效益與良好的效果；能夠營(yíng)造出“想盡一切辦法，克服一切困難”促進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的工作氛圍和“充滿活力的如家的團(tuán)隊(duì)氛圍”；團(tuán)隊(duì)的拓展性主要表現(xiàn)有：從無(wú)到有的重大突破、資源的拓展、領(lǐng)域的拓展、新技術(shù)的拓展、管理方式、方法的拓展等。優(yōu)秀技術(shù)成果獎(jiǎng)（1個(gè)）：團(tuán)隊(duì)具有明確的成果性目標(biāo)；團(tuán)隊(duì)具有明顯的拓展性和良好的執(zhí)行力；團(tuán)隊(duì)取得的效果和效益明顯；能夠營(yíng)造出“想盡一切辦法，克服一切困難”促進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的工作氛圍和“充滿活力的如家的團(tuán)隊(duì)氛圍”；團(tuán)隊(duì)的拓展性主要表現(xiàn)有：從無(wú)到有的重大突破，資源的拓展，領(lǐng)域的拓展，新技術(shù)的拓展，管理方式，方法的拓展，新工藝拓展等。優(yōu)秀行政團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)（1個(gè)）：團(tuán)隊(duì)具有明確的目標(biāo)；團(tuán)隊(duì)具有良好的氛圍和執(zhí)行力，團(tuán)隊(duì)成員分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作；年度目標(biāo)達(dá)成率（原則上年初確定的經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)為準(zhǔn)）80%以上，在區(qū)域具有良好的示范效應(yīng)；團(tuán)隊(duì)成員當(dāng)年在考勤、質(zhì)量、安全、保密等方面沒有重大違紀(jì)行為和工作質(zhì)量事故。優(yōu)秀管理干部獎(jiǎng)（1個(gè)）：與XX公司簽訂正式勞動(dòng)合同，在公司服務(wù)時(shí)間一年以上，且在管理干部崗位任職半年以上；擔(dān)任分部管理干部（含）以上行政職務(wù)；具備較好的專業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)出色完成工作目標(biāo)；在部門的年度工作中，工作態(tài)度積極、工作績(jī)效顯著；在年度管理干部考核工作中成績(jī)優(yōu)秀；忠于XX公司，愿長(zhǎng)期為組織服務(wù)。優(yōu)秀員工獎(jiǎng)（3個(gè)）：與XX公司簽訂正式勞動(dòng)合同，在公司服務(wù)時(shí)間一年以上；工作態(tài)度積極、工作能力強(qiáng)、工作業(yè)績(jī)顯著；須獲得兩次（含）以上“月度優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào)，在此基礎(chǔ)上，同等條件下，在晨會(huì)表?yè)P(yáng)次數(shù)多的員工在評(píng)選時(shí)優(yōu)先考慮，晨會(huì)表?yè)P(yáng)須以會(huì)議紀(jì)要等正式的記錄為依據(jù)（統(tǒng)計(jì)周期：2013年12月-2014年11月）；本年度多次獲得月度優(yōu)秀員工稱號(hào)的，在評(píng)選過(guò)程中重點(diǎn)考慮；忠于XX公司，愿長(zhǎng)期為組織服務(wù)。優(yōu)秀新人獎(jiǎng)（1個(gè)）：2014年入司的新進(jìn)員工；對(duì)組織高度認(rèn)同，刻苦努力，積極行動(dòng)，心態(tài)良好；認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，效果顯著；忠于XX公司，愿長(zhǎng)期為組織服務(wù)。市場(chǎng)協(xié)作獎(jiǎng)（1個(gè)）：工作態(tài)度積極、能力強(qiáng)，已達(dá)成個(gè)人年度工作目標(biāo)，市場(chǎng)業(yè)績(jī)顯著；價(jià)值認(rèn)同、熱愛組織、全情投入、言行積極；忠于XX公司，愿長(zhǎng)期為組織服務(wù)。激情投入獎(jiǎng)（2個(gè)）：擁有企業(yè)文化所倡導(dǎo)的“承擔(dān)、自信、激情、投入與行動(dòng)”的精神；價(jià)值認(rèn)同、全情投入、業(yè)績(jī)顯著，工作效率較高；自覺遵守區(qū)域各項(xiàng)管理制度，及少有請(qǐng)事假或遲到、早退情況；忠于XX公司，愿意長(zhǎng)期為組織服務(wù)。技術(shù)突破獎(jiǎng)