建筑工程技術(shù)管理要點(diǎn)

精品文檔-下載后可編輯建筑工程技術(shù)管理要點(diǎn)1建筑工程技術(shù)管理的重要性

所謂技術(shù)管理就是針對(duì)施工過(guò)程中對(duì)建筑施工作業(yè)、質(zhì)量檢測(cè)、竣工驗(yàn)收等一系列技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行管理。技術(shù)管理工作貫穿于整個(gè)建筑工程建設(shè)中，對(duì)建筑施工作業(yè)中各種技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和控制，促進(jìn)建筑工程高質(zhì)量完成。在現(xiàn)代化的今天，居民對(duì)居住環(huán)境的要求越來(lái)越高，與此同時(shí)建筑行業(yè)也在創(chuàng)新建筑，這使得建筑工程建設(shè)工作更為復(fù)雜、繁瑣、困難，而有效地落實(shí)建筑工程技術(shù)管理，可以綜合整個(gè)建筑工程建設(shè)要求及技術(shù)活動(dòng)落實(shí)難點(diǎn)，合理地進(jìn)行技術(shù)活動(dòng)監(jiān)督和控制，確保建筑工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在現(xiàn)代化的今天，建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大、氣候條件多變、地貌地形復(fù)雜的情況下，加劇了建筑工程建設(shè)難點(diǎn)，而有效的落實(shí)技術(shù)管理，可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的資源進(jìn)行優(yōu)化配置，對(duì)施工作業(yè)合理規(guī)劃。確保建筑工程施工有序、有效展開(kāi)，提高建筑工程質(zhì)量[2]。由此可以充分說(shuō)明，建筑工程技術(shù)管理的有效實(shí)施是非常重要的。

2建筑工程技術(shù)管理現(xiàn)狀分析

從近些年建筑施工企業(yè)落實(shí)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況來(lái)看，建筑工程技術(shù)管理應(yīng)用現(xiàn)狀并不是非常良好，其在落實(shí)的過(guò)程中存在諸多問(wèn)題，導(dǎo)致其應(yīng)用效果不佳。建筑工程技術(shù)管理存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)為：

2.1技術(shù)管理制度不完善

技術(shù)管理制度的不健全、不完善，將無(wú)法對(duì)技術(shù)管理予以約束，無(wú)法保證促使其規(guī)范、合理、有序的實(shí)施。同時(shí)，目前我國(guó)很多建筑施工企業(yè)所制定的技術(shù)管理制度并不完善，很多方面的條款涵蓋不清、針對(duì)性不強(qiáng)，這使得技術(shù)管理制度的應(yīng)用性差，如此以來(lái)，在技術(shù)責(zé)任制不明確的情況下，各管理部門(mén)不清楚自己的職權(quán)和責(zé)任，難以規(guī)范、合理的完成各項(xiàng)管理工作，那么建筑工程施工作業(yè)中技術(shù)應(yīng)用存在差錯(cuò)或不足等情況將得不到有效的處理，這將導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量降低。

2.2技術(shù)管理人員整體水平低

對(duì)于建筑工程技術(shù)管理人才的需求，目前處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。因?yàn)樵诮ㄖこ添?xiàng)目數(shù)量多、規(guī)模大的情況下，建筑施工企業(yè)需要較多的強(qiáng)專(zhuān)業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富、能力佳的技術(shù)管理人才。同時(shí)，地產(chǎn)行業(yè)和監(jiān)理單位也在不斷吸收技術(shù)管理人才，這一情況加劇了技術(shù)管理人才的短缺。以上情況也間接的說(shuō)明了建筑施工企業(yè)所構(gòu)建的技術(shù)管理隊(duì)伍存在經(jīng)驗(yàn)不足、專(zhuān)業(yè)知識(shí)不強(qiáng)、能力不佳等問(wèn)題，致使建筑工程建設(shè)中技術(shù)管理人員難以專(zhuān)業(yè)的、合理的進(jìn)行技術(shù)活動(dòng)控制和監(jiān)督，促使技術(shù)活動(dòng)落實(shí)存在不足，影響建筑工程施工質(zhì)量[3]。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視技術(shù)管理人員整體水平低這一問(wèn)題，采用切實(shí)有效的措施來(lái)處理，從而提高建筑工程質(zhì)量。

2.3技術(shù)管理模式過(guò)于陳舊

除了以上問(wèn)題制約著技術(shù)管理有效實(shí)施，技術(shù)管理模式陳舊也是其中一個(gè)重要問(wèn)題。在現(xiàn)代化的今天，緊跟時(shí)代步伐，優(yōu)化創(chuàng)新技術(shù)管理，規(guī)范、合理的進(jìn)行建筑工程技術(shù)監(jiān)督和控制，是提高技術(shù)管理應(yīng)用效果的關(guān)鍵。但很遺憾的是，我國(guó)一些建筑施工企業(yè)依舊采用陳舊的、傳統(tǒng)的管理模式來(lái)落實(shí)技術(shù)管理工作，這使得技術(shù)管理應(yīng)用過(guò)于形式、刻板，導(dǎo)致技術(shù)管理無(wú)法根據(jù)建筑工程實(shí)際情況靈活的、合理的、有效的實(shí)施，大大制約了技術(shù)管理作用的發(fā)揮。

3建筑工程技術(shù)管理要點(diǎn)的分析

面對(duì)當(dāng)前建筑工程技術(shù)管理存在諸多問(wèn)題的情況，首先要做的就是明確建筑工程技術(shù)管理要點(diǎn)，有計(jì)劃的落實(shí)技術(shù)管理，從而科學(xué)、合理的監(jiān)督、控制。處理建筑工程施工作業(yè)，提高建筑工程質(zhì)量、進(jìn)度以及安全性。

3.1注意改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備工藝

隨著建筑工程結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜、建筑規(guī)模越來(lái)越大的情況下，建筑工程施工的危險(xiǎn)性增大。因此，在建筑工程施工中，必須對(duì)施工作業(yè)及施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，處理好人員、施工設(shè)備、施工材料、施工工藝、施工流程等方面的工作，以達(dá)到優(yōu)化配置資源，合理調(diào)整施工作業(yè)，科學(xué)規(guī)劃施工技術(shù)，為高質(zhì)高效的完成建筑工程施工創(chuàng)造條件。而在優(yōu)化建筑工程技術(shù)管理的過(guò)程中，需要重視改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備工藝。也就是根據(jù)建筑工程施工圖紙及相關(guān)規(guī)范性文件的要求，對(duì)整個(gè)建筑工程施工中生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)用工藝進(jìn)行分析、規(guī)劃、改進(jìn)，促使其符合施工要求，可以在建筑結(jié)構(gòu)施工、混凝土澆筑施工、地基施工等施工工序中發(fā)揮重要作用。所以，在建筑工程項(xiàng)目中落實(shí)技術(shù)管理應(yīng)注意改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備工藝[4]。

3.2注意創(chuàng)新技術(shù)管理手段

在科學(xué)技術(shù)發(fā)展良好的背景下，建筑工程項(xiàng)目落實(shí)中也注重運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料來(lái)優(yōu)化建設(shè)建筑工程。為了確保新工藝、新技術(shù)、新材料有效的應(yīng)用于建筑工程中，并充分發(fā)揮作用，需要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)管理手段，優(yōu)化落實(shí)技術(shù)管理，充分發(fā)揮技術(shù)管理的作用，提高建筑工程建設(shè)水平。對(duì)于技術(shù)管理手段的創(chuàng)新，則是借鑒外國(guó)技術(shù)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)先進(jìn)的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)，并針對(duì)我國(guó)建筑工程實(shí)際情況，合理的引用管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)，使其可以優(yōu)化創(chuàng)新建筑工程技術(shù)管理，從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新工作環(huán)境，創(chuàng)新管理手段，創(chuàng)新管理方式，提高技術(shù)管理的應(yīng)用性，有效地監(jiān)督和控制建筑工程施工作業(yè)，提高建筑工程質(zhì)量、進(jìn)度以及安全性，并降低工程成本，促使建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益得以提升的目的。

3.3注意控制成本、周期、施工

在建筑領(lǐng)域中，建筑工程項(xiàng)目落實(shí)的目的就是為了創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。因此，為了能夠?qū)崿F(xiàn)這一目的，在落實(shí)建筑工程技術(shù)管理的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)將控制工程成本、縮短施工周期、提高施工質(zhì)量作為管理重點(diǎn)。在控制工程成本方面，應(yīng)當(dāng)按照工程預(yù)算方式，對(duì)建筑工程建設(shè)中成本的應(yīng)用予以嚴(yán)格的監(jiān)督和控制，確保在建筑工程施工質(zhì)量不受影響的情況下，工程成本消耗最少。在縮短施工周期方面，應(yīng)當(dāng)規(guī)劃和設(shè)計(jì)建筑工程施工進(jìn)度方案，并按照此方案對(duì)建筑工程施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，確保建筑工程施工進(jìn)度與計(jì)劃相符，縮短施工周期。在提高施工質(zhì)量方面，則是按照施工要求，對(duì)施工技術(shù)、施工材料、施工工藝等方面進(jìn)行規(guī)劃和控制，促使施工作業(yè)有計(jì)劃、有序的處理，從而提高施工質(zhì)量[5]。

4結(jié)束語(yǔ)

在建筑工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、氣候條件多變、地形地貌多樣的情況