現(xiàn)場質(zhì)量管理制度電子版（四篇）

第38頁共38頁現(xiàn)場質(zhì)量?管理制度?電子版?（一）、?規(guī)范質(zhì)量?驗(yàn)收工作?程序制度?：1、?質(zhì)檢員每?天會同各?工種隊(duì)長?、幢號施?工員一起?確定質(zhì)量?隱蔽驗(yàn)收?時(shí)間，工?序時(shí)間由?質(zhì)檢員每?天作記錄?，以便_?___監(jiān)?理驗(yàn)收；?2、隱?蔽驗(yàn)收必?須由質(zhì)檢?員___?_監(jiān)理進(jìn)?行驗(yàn)收；?3、各?工種按照?工序時(shí)間?計(jì)劃，確?定隱蔽驗(yàn)?收具體時(shí)?間。各工?種負(fù)責(zé)人?、現(xiàn)場負(fù)?責(zé)人在隱?蔽驗(yàn)收_?___小?時(shí)內(nèi)均在?現(xiàn)場自檢?自查并安?排整改，?確保工序?施工質(zhì)量?；4、?質(zhì)檢員在?約定的節(jié)?點(diǎn)工序驗(yàn)?收時(shí)間前?____?小時(shí)進(jìn)行?現(xiàn)場檢查?驗(yàn)收，并?對現(xiàn)場質(zhì)?量問題及?時(shí)開具整?改通知單?；具體隱?蔽驗(yàn)收要?點(diǎn)、注意?事項(xiàng)由質(zhì)?檢員、工?種班組長?按照施工?驗(yàn)收規(guī)定?，加強(qiáng)驗(yàn)?收并及時(shí)?____?整改；?5、質(zhì)檢?員在工序?驗(yàn)收時(shí)間?前半小時(shí)?進(jìn)行復(fù)驗(yàn)?，所提問?題未能及?時(shí)整改的?，直接開?具質(zhì)量檢?查處罰通?知單。質(zhì)?檢員若發(fā)?現(xiàn)質(zhì)量問?題較多，?且不能達(dá)?到監(jiān)理驗(yàn)?收條件的?，及時(shí)通?知監(jiān)理延?遲驗(yàn)收時(shí)?間，避免?發(fā)生二次?報(bào)驗(yàn)現(xiàn)象?。6、?瓦工現(xiàn)場?負(fù)責(zé)人必?須確保墻?體的垂直?度、平整?度及軸線?的準(zhǔn)確性?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)整?改；7?、外墻、?樓梯、預(yù)?留洞處上?下通連的?墻體均必?須保持上?口統(tǒng)一收?____?mm，尤?其在層次?漸漸向上?的施工中?，必須保?證，同時(shí)?確保支撐?的穩(wěn)定、?可靠，該?處位置尤?其要注意?拉線調(diào)直?。8、?任何支撐?均不得附?著或依靠?外墻腳手?架；9?、木工負(fù)?責(zé)人在現(xiàn)?場檢查、?指導(dǎo)過程?中，必須?在施工現(xiàn)?場，并及?時(shí)提出整?改意見，?形成整改?通知單，?未能在規(guī)?定時(shí)間整?改，可及?時(shí)開出處?罰通知單?；10?、項(xiàng)目經(jīng)?理自參與?每次澆筑?砼前的質(zhì)?量驗(yàn)收，?尤其是木?工模板、?鋼筋保護(hù)?層等易發(fā)?現(xiàn)的問題?，及時(shí)要?求整改，?對未及時(shí)?整改的，?按整改通?知精神堅(jiān)?決予以處?罰；（?二）、工?程質(zhì)量例?會制度?每月月底?由總公司?、質(zhì)安組?、項(xiàng)目部?聯(lián)合__?__對施?工幢號進(jìn)?行質(zhì)量檢?查。檢查?后召開工?程質(zhì)量例?會。（?1）、質(zhì)?量檢查參?加人員：?總公司?技術(shù)、質(zhì)?量部門負(fù)?責(zé)人、項(xiàng)?目經(jīng)理、?項(xiàng)目技術(shù)?負(fù)責(zé)人和?質(zhì)檢員。?（2）?、質(zhì)量檢?查時(shí)間：?每月月?底。（?3）、質(zhì)?量檢查例?會。根?據(jù)工程質(zhì)?量實(shí)際檢?查情況，?總結(jié)在施?工過程中?施工工序?完成后質(zhì)?量完成情?況，所存?在的主要?質(zhì)量問題?和通??；?總結(jié)引起?質(zhì)量問題?和通病的?主要原因?以及制定?相應(yīng)的預(yù)?防措施。?通過召?開質(zhì)量檢?查例會制?度，盡量?減少質(zhì)量?通病，并?在后續(xù)施?工中避免?，同時(shí)使?所有參加?人員在質(zhì)?量意識方?面有進(jìn)一?步的加強(qiáng)?。（三?）、月評?比及獎罰?制度通?過每月月?底檢查情?況進(jìn)行匯?總。將每?個(gè)幢號、?班組的質(zhì)?量情況進(jìn)?行目測和?實(shí)測檢查?評比，?對施工質(zhì)?量完成情?況較好的?幢號、班?組按照質(zhì)?量檢查優(yōu)?良率情況?進(jìn)行獎勵?，對其中?目測、實(shí)?測質(zhì)量最?優(yōu)者獎勵?。獎勵金?額將直接?發(fā)放至該?幢號、班?組主要責(zé)?任人（如?項(xiàng)目經(jīng)理?、幢號是?施工員、?質(zhì)檢員、?主管的工?長、班組?長）。對?檢查幢號?中質(zhì)量較?差的，按?檢查情況?，每次處?罰最后兩?名，所完?成質(zhì)量目?測、實(shí)測?最差的每?次處罰_?___元?，倒數(shù)第?二名處罰?____?元，處罰?責(zé)任人同?獎勵責(zé)任?人。（?四）、班?組三檢制?度（1）?、施工操?作人員自?檢制度?要求每道?工序、每?個(gè)實(shí)際操?作工人對?自身所完?成的工序?進(jìn)行自我?檢查。?（2）班?組內(nèi)互檢?制度班?組內(nèi)同工?種施工操?作人員相?互檢查，?對班組內(nèi)?其他施工?人員的質(zhì)?量問題和?質(zhì)量隱患?提出來，?并提出改?進(jìn)措施。?相互檢查?、相互學(xué)?習(xí)、取長?補(bǔ)短、優(yōu)?化施工質(zhì)?量。（?3）、班?組內(nèi)檢查?驗(yàn)收由?工種工長?或班組長?對所屬施?工班組人?員的施工?完成質(zhì)量?情況進(jìn)行?檢查驗(yàn)收?，檢查驗(yàn)?收結(jié)果直?接與該施?工人員的?經(jīng)濟(jì)效益?掛鉤，在?班組內(nèi)進(jìn)?行獎優(yōu)罰?劣。（?五）、工?種：“交?接檢”制?度班組?三檢后，?報(bào)專職質(zhì)?檢員檢查?驗(yàn)收，驗(yàn)?收合格后?方可報(bào)監(jiān)?理驗(yàn)收，?監(jiān)理驗(yàn)收?合格后方?可交其他?工種進(jìn)行?下道工序?施工。?（六）、?工程質(zhì)量?管理措施?1、執(zhí)?行新的統(tǒng)?一驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)，按照?附表完善?管理程序?，成立項(xiàng)?目經(jīng)理為?組長，項(xiàng)?目技術(shù)負(fù)?責(zé)人和質(zhì)?檢員為副?組長，各?工種工長?為成員的?創(chuàng)優(yōu)良工?程領(lǐng)導(dǎo)小?組，落實(shí)?責(zé)任制，?包干到人?，實(shí)現(xiàn)對?每道工序?進(jìn)行全過?程質(zhì)量指?導(dǎo)和監(jiān)督?，建立健?全工程質(zhì)?量保證體?系和質(zhì)量?管理制度?，制定各?管理人員?的質(zhì)量職?責(zé)，樹立?“百年大?計(jì)，質(zhì)量?第一”的?思想。?2、推行?全員參加?的全面質(zhì)?量，開展?pdca?質(zhì)量循環(huán)?，建立開?展防滲漏?，防止出?現(xiàn)質(zhì)量通?病qc小?組活動，?編制本工?程的質(zhì)量?計(jì)劃，并?將此計(jì)劃?落實(shí)到人?，實(shí)現(xiàn)全?過程的質(zhì)?量監(jiān)控，?對關(guān)鍵工?序?qū)崿F(xiàn)重?點(diǎn)控制，?做到以預(yù)?防為主，?監(jiān)督為輔?。3、?在結(jié)構(gòu)施?工過程中?，采用九?夾板，制?作成定型?模板，在?支模過程?中采用先?進(jìn)的技術(shù)?投入來提?高砼的成?型質(zhì)量，?從而提高?總體工程?質(zhì)量。?4、加強(qiáng)?工序管理?實(shí)施的項(xiàng)?目部監(jiān)督?力量，以?項(xiàng)目經(jīng)理?為組長、?項(xiàng)目技術(shù)?負(fù)責(zé)人、?質(zhì)檢員為?副組長監(jiān)?督班子，?開展隨時(shí)?檢查、周?評獎罰制?度。5?、在整個(gè)?施工過程?中對原材?料質(zhì)量實(shí)?現(xiàn)全方位?、全過程?的監(jiān)控，?從本質(zhì)上?控制工程?質(zhì)量。?6、嚴(yán)格?遵守國家?的施工及?驗(yàn)收規(guī)范?，加強(qiáng)技?術(shù)管理，?堅(jiān)決執(zhí)行?并落實(shí)各?級人員崗?位責(zé)任制?，相應(yīng)的?做好技術(shù)?交底，隱?蔽檢查記?錄，認(rèn)真?進(jìn)行工程?質(zhì)量檢驗(yàn)?和評定，?開展質(zhì)量?競賽，執(zhí)?行優(yōu)質(zhì)優(yōu)?價(jià)。7?、加強(qiáng)原?材料的統(tǒng)?一管理，?從采購標(biāo)?準(zhǔn)→采購?→進(jìn)貨→?貯運(yùn)→檢?查→試驗(yàn)?→加工使?用→半成?品、成品?保護(hù)入手?，全過程?質(zhì)量控制?，落實(shí)責(zé)?任到位，?落實(shí)公司?管理程序?和工作標(biāo)?準(zhǔn)。8?、成立測?量小組，?由工程技?術(shù)負(fù)責(zé)人?管理，負(fù)?責(zé)做好定?位測量放?線，軸線?、標(biāo)高的?抄測等工?作。9?、在施工?中為保證?施工質(zhì)量?，加強(qiáng)施?工過程控?制，隱蔽?驗(yàn)收和班?組自檢、?互檢、交?接檢工序?，落實(shí)三?檢制度，?不放過每?一項(xiàng)可能?影響施工?質(zhì)量的過?程，對分?部分項(xiàng)工?程采取交?底：即交?任務(wù)、交?安全、交?質(zhì)量、交?方法；四?檢查：即?上崗檢查?、定期檢?查、班后?檢查、巡?回檢查，?杜絕質(zhì)量?通病。?10、搞?好工程技?術(shù)資料的?管理工作?，將技術(shù)?資料及時(shí)?歸檔。?11、各?專業(yè)工種?在施工中?要及時(shí)聯(lián)?系，積極?配合、協(xié)?調(diào)、盡量?減少打洞?鑿槽，嚴(yán)?禁裝飾工?程中再打?洞鑿槽。?12、?加強(qiáng)管理?，分工明?確、責(zé)任?到人，建?立質(zhì)量責(zé)?任管理網(wǎng)?絡(luò)，制定?各項(xiàng)質(zhì)量?管理制度?。（七?）施工_?___設(shè)?計(jì)審批制?度施工?____?設(shè)計(jì)由項(xiàng)?目部技術(shù)?負(fù)責(zé)人_?___編?制，項(xiàng)目?經(jīng)理、項(xiàng)?目副經(jīng)理?參加，報(bào)?工程處技?術(shù)負(fù)責(zé)人?審核。?施工__?__設(shè)計(jì)?必須在工?程開工前?____?天，報(bào)監(jiān)?理單位、?建設(shè)單位?審批。?施工__?__設(shè)計(jì)?必須經(jīng)各?級審批，?并按審批?意見進(jìn)行?修改完善?，經(jīng)上報(bào)?同意后方?可進(jìn)行施?工。（?八）建立?施工過程?中檢驗(yàn)制?度施工?過程檢驗(yàn)?包括自檢?、專檢、?隱蔽工程?驗(yàn)收技術(shù)?復(fù)核。?自檢。班?組長在成?品或半成?品完成后?進(jìn)行，其?檢查點(diǎn)數(shù)?為規(guī)范規(guī)?定的__?__倍，?并作好記?錄。專?檢。在班?組長自檢?合格的基?礎(chǔ)上，由?項(xiàng)目質(zhì)檢?員___?_相關(guān)人?員進(jìn)行檢?驗(yàn)，并填?寫相應(yīng)檢?驗(yàn)評定表?。隱蔽?驗(yàn)收。在?自檢專檢?合格的基?礎(chǔ)上由項(xiàng)?目施工人?員報(bào)請監(jiān)?理工程師?和建設(shè)單?位代表進(jìn)?行隱蔽工?程驗(yàn)收，?辦理簽證?手續(xù)。?技術(shù)復(fù)核?。由質(zhì)檢?員對重要?的過程進(jìn)?行加強(qiáng)復(fù)?核，對下?列施工過?程須進(jìn)行?技術(shù)復(fù)核?，建筑物?坐標(biāo)點(diǎn)控?制樁，水?準(zhǔn)點(diǎn)基槽?驗(yàn)線，軸?線、標(biāo)高?；其它復(fù)?核項(xiàng)目，?如關(guān)鍵分?部分項(xiàng)工?程技術(shù)復(fù)?核由項(xiàng)目?質(zhì)檢員具?體實(shí)施，?并填寅技?術(shù)復(fù)核單?，報(bào)項(xiàng)目?技術(shù)負(fù)責(zé)?人，簽署?復(fù)核意見?。（九?）施工階?段的級配?及試塊管?理制度?項(xiàng)目技術(shù)?負(fù)責(zé)人負(fù)?責(zé)砼、砂?漿強(qiáng)度。?項(xiàng)目試?驗(yàn)員負(fù)責(zé)?砼、砂漿?配合比的?委托試驗(yàn)?，試件的?取樣成型?、養(yǎng)護(hù)及?送工程質(zhì)?量檢測中?心試驗(yàn)。?項(xiàng)目試?驗(yàn)員負(fù)責(zé)?測定施工?現(xiàn)場砂石?的含水率?，由施工?員簽發(fā)施?工配合比?。并在?現(xiàn)場攪拌?站進(jìn)行掛?牌。掛牌?內(nèi)容中包?含每立方?配合比，?攪拌機(jī)每?盤配合比?每盤配合?比。項(xiàng)?目試驗(yàn)員?根據(jù)施工?配合比通?知單檢驗(yàn)?磅等計(jì)量?器具，并?對施工班?組進(jìn)行交?底，中途?抽查。?（十）技?術(shù)質(zhì)量交?底制度?建立健全?項(xiàng)目技術(shù)?交底制度?技術(shù)交?底是項(xiàng)目?部對施工?現(xiàn)場操作?和管理人?員進(jìn)行技?術(shù)指導(dǎo)最?直接最有?效、最常?用的方式?。分為若?干個(gè)層次?的技術(shù)交?底。1?、由項(xiàng)目?技術(shù)負(fù)責(zé)?人___?_施工員?、質(zhì)檢員?、安全員?、資料員?、預(yù)核算?員、木工?、瓦工、?鋼筋工、?水電__?__工種?負(fù)責(zé)人進(jìn)?行施工圖?自審，熟?悉施工圖?紙，掌握?施工技術(shù)?方案，領(lǐng)?會設(shè)計(jì)意?圖，并加?圖紙會審?，做好圖?紙會審紀(jì)?要；2?、由項(xiàng)目?技術(shù)負(fù)責(zé)?人___?_施工員?、質(zhì)檢員?、安全員?、資料員?、預(yù)核算?員、四大?工種負(fù)責(zé)?人編制施?工___?_設(shè)計(jì)，?明確各工?序施工技?術(shù)方案，?并進(jìn)行全?方面交底?；3、?由施工員?、質(zhì)檢員?根據(jù)施工?____?設(shè)計(jì)，各?施工工序?驗(yàn)收規(guī)范?、施工圖?紙及設(shè)計(jì)?更改等情?況，對各?工種負(fù)責(zé)?人、各工?種工人進(jìn)?行集中開?會式口頭?技術(shù)交底?，同時(shí)形?成書面技?術(shù)交底交?各工種學(xué)?習(xí)、貫徹?落實(shí)。?4、由各?工種負(fù)責(zé)?人在每天?布置生產(chǎn)?任務(wù)的同?時(shí)，進(jìn)行?質(zhì)量、安?全、技術(shù)?交底。工?種負(fù)5?、各工種?負(fù)責(zé)人負(fù)?責(zé)在每個(gè)?操作工人?的施工操?作現(xiàn)場進(jìn)?行現(xiàn)場交?底，確保?交底縱深?到責(zé)人每?天的班前?技術(shù)交底?必須根據(jù)?施工現(xiàn)場?現(xiàn)階段作?針對__?__底。?底，在施?工現(xiàn)場將?具體做法?，細(xì)部要?求作直觀?的、面對?面的交底?，并在每?天的施工?現(xiàn)場驗(yàn)收?，確保按?技術(shù)交底?要求進(jìn)行?施工。?6、施工?員、質(zhì)檢?員根據(jù)現(xiàn)?場質(zhì)量、?現(xiàn)場施工?圖紙領(lǐng)會?情況，作?進(jìn)一步的?深化，針?對各施工?現(xiàn)場情況?作補(bǔ)充技?術(shù)交底，?可通過會?議形式的?口頭交底?，也可通?知書面技?術(shù)交底的?方式進(jìn)行?。（十?一）分部?分項(xiàng)工程?質(zhì)量評定?制度分?項(xiàng)工程質(zhì)?量在班組?自檢合格?的基礎(chǔ)上?，由項(xiàng)目?質(zhì)檢員_?___檢?驗(yàn)評定。?分部工?程質(zhì)量的?檢驗(yàn)評定?（在分項(xiàng)?工程全部?合格的基?礎(chǔ)上），?由項(xiàng)目技?術(shù)負(fù)責(zé)人?____?相關(guān)人員?進(jìn)行檢驗(yàn)?評定。?基礎(chǔ)、主?體結(jié)構(gòu)工?程的質(zhì)量?檢驗(yàn)評定?，在所含?分項(xiàng)分部?工程檢驗(yàn)?合格的基?礎(chǔ)上，由?項(xiàng)目經(jīng)理?____?工程處技?術(shù)質(zhì)量部?門負(fù)責(zé)人?、項(xiàng)目技?術(shù)負(fù)責(zé)人?、項(xiàng)目施?工員、項(xiàng)?目質(zhì)檢員?及班組長?進(jìn)行初檢?，初檢合?格后邀請?監(jiān)理單位?會同初驗(yàn)?，初驗(yàn)合?格后通知?業(yè)主__?__設(shè)計(jì)?院和質(zhì)監(jiān)?站進(jìn)行分?部驗(yàn)收。?單位工?程的質(zhì)量?檢驗(yàn)評定?必須在各?分部工程?全部合格?的基礎(chǔ)上?進(jìn)行，先?由項(xiàng)目經(jīng)?理___?_項(xiàng)目有?關(guān)人員進(jìn)?行自檢，?自檢合格?后報(bào)工程?處，工程?處質(zhì)量部?門負(fù)責(zé)人?____?項(xiàng)目部有?關(guān)人員進(jìn)?行初檢，?初檢滿足?合同要求?及質(zhì)量目?標(biāo)后邀請?監(jiān)理單位?會同現(xiàn)場?初驗(yàn)，初?驗(yàn)合格后?由業(yè)主_?___蘇?州新區(qū)建?筑設(shè)計(jì)院?和蘇州新?區(qū)工程質(zhì)?量監(jiān)督站?會同施工?單位、監(jiān)?理單位、?業(yè)主單位?進(jìn)行現(xiàn)場?驗(yàn)收，檢?驗(yàn)內(nèi)容及?程序嚴(yán)格?按質(zhì)監(jiān)站?要求進(jìn)行?。（十?二）現(xiàn)場?材料質(zhì)量?管理所?有工程用?材料進(jìn)場?，應(yīng)有相?應(yīng)的質(zhì)保?單位運(yùn)貨?單，以及?相應(yīng)需要?的準(zhǔn)用證?、出廠合?格證等。?進(jìn)場時(shí)必?須有材料?收料保管?員、主管?工長、質(zhì)?檢員、項(xiàng)?目經(jīng)理共?同驗(yàn)收進(jìn)?場質(zhì)量，?確保進(jìn)?場材料的?質(zhì)量能滿?足現(xiàn)場施?工需要。?材料進(jìn)?場后必須?按代表數(shù)?量或批次?及時(shí)邀請?監(jiān)理現(xiàn)場?取樣送蘇?州新區(qū)工?程質(zhì)量檢?測中心進(jìn)?行材料質(zhì)?量復(fù)檢。?材料送檢?必須嚴(yán)格?按國家、?蘇州市取?樣送樣規(guī)?定執(zhí)行。?必須用?經(jīng)蘇州新?區(qū)工程質(zhì)?量檢測中?心復(fù)驗(yàn)合?格的材料?，嚴(yán)禁未?經(jīng)復(fù)驗(yàn)合?格就應(yīng)用?在工程中?，否則將?追究收料?保管員、?主管工長?、質(zhì)檢員?等的責(zé)任?。商品?砼在材料?進(jìn)場時(shí)攜?帶砼配合?比通知單?及各種原?材料質(zhì)保?書，砼試?塊由取樣?員、試驗(yàn)?員和監(jiān)理?現(xiàn)場取樣?，按規(guī)定?制作試塊?，并在規(guī)?定時(shí)間內(nèi)?送蘇州新?區(qū)工程質(zhì)?量檢測中?心試驗(yàn)。?甲供材?料必須由?廠商提供?其質(zhì)保書?或出廠合?格證；?（十三）?材料、設(shè)?備現(xiàn)場堆?放、存放?管理制度?1、各?種原材料?均必須按?施工現(xiàn)場?平面布置?圖放置在?指定地點(diǎn)?；2、?水泥棚、?木工棚、?鋼筋棚及?砂、石、?磚等原材?料堆場均?必須有硬?化水泥地?坪；3?、各種材?料、設(shè)備?存放場地?等均必須?外側(cè)設(shè)置?排水溝，?并在雨季?進(jìn)行及時(shí)?排水；?4、工地?設(shè)材料、?小型設(shè)備?倉庫，倉?庫內(nèi)必須?按類堆放?整齊；?5、各種?現(xiàn)場用材?料均必須?設(shè)置插牌?、標(biāo)識，?半成品同?時(shí)必須設(shè)?置插牌、?標(biāo)識；?6、黃砂?、石子、?扣件、卡?子、塑料?墊塊等必?須砌筑臨?時(shí)擋墻分?格分類，?并堆放整?齊，同時(shí)?插牌標(biāo)識?。7、?各種機(jī)械?、用電設(shè)?備必須有?可靠的接?地、接零?裝置，同?時(shí)臨時(shí)用?電設(shè)施必?須按規(guī)格?敷設(shè)和架?設(shè)。8?、現(xiàn)場用?各種測量?計(jì)量設(shè)施?必須有檢?定合格報(bào)?告及出廠?合格證。?（十四?）攪拌站?及計(jì)量設(shè)?置管理制?度主體?全部采用?有相應(yīng)資?質(zhì)的商品?混凝土廠?家生產(chǎn)的?商品混凝?土。構(gòu)?造柱及砌?筑砂漿根?據(jù)蘇州新?區(qū)工程質(zhì)?量檢測中?心提供的?配合比，?對水泥、?砂、石子?進(jìn)行計(jì)量?，水泥可?以每__?__包抽?查___?_包，進(jìn)?行抽查。?黃砂、?碎石按配?合比計(jì)算?每盤需配?制的黃砂?、碎石凈?重量，然?后對每個(gè)?小推車測?量其空重?，計(jì)量出?毛量進(jìn)行?稱量。為?節(jié)省計(jì)量?時(shí)間在每?個(gè)小推車?上設(shè)置計(jì)?量刻線。?現(xiàn)場采用?焊接短鋼?筋限位的?方法進(jìn)行?。（十?五）成品?保護(hù)制度?工種與?工種、班?組與班組?之間交接?時(shí)必須進(jìn)?行成品保?護(hù)。在下?道工序施?工之前，?必須對上?部各項(xiàng)工?程進(jìn)行成?品保護(hù)。?未經(jīng)成品?保護(hù)的各?分部分項(xiàng)?工程不得?進(jìn)入下道?工序的施?工。對?已進(jìn)行成?品保護(hù)的?分部項(xiàng)目?工程必須?加以監(jiān)督?和管理，?對破壞成?品保護(hù)的?將加以處?罰。（?十六）樣?板引路制?度在每?個(gè)分部分?項(xiàng)工程施?工時(shí)，先?進(jìn)行技術(shù)?交底。?在施工前?對每個(gè)分?項(xiàng)工程進(jìn)?行樣板施?工，經(jīng)建?設(shè)單位、?現(xiàn)場監(jiān)理?驗(yàn)收合格?后方可大?面積施工?。對每?個(gè)分項(xiàng)工?程的樣板?先示范再?推廣。?在每個(gè)分?項(xiàng)分部工?程中的樣?板過程，?對于質(zhì)量?通病不斷?改進(jìn)完善?。（十?七）竣工?服務(wù)承諾?由我公?司承建的?工程，在?下列期限?內(nèi)發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量問題，?都會得到?及時(shí)處理?，達(dá)到用?戶滿意率?____?%，工程?質(zhì)量達(dá)到?合格。?屋面工程?如發(fā)現(xiàn)滲?漏，五年?內(nèi)負(fù)責(zé)保?修。裝飾?工程發(fā)現(xiàn)?問題，一?年內(nèi)負(fù)責(zé)?保修。?衛(wèi)生間、?廚房間發(fā)?現(xiàn)滲漏，?五年內(nèi)我?公司負(fù)責(zé)?保修。?____?文通建設(shè)?有限公司?____?年___?_月__?__日?富士康安?置小區(qū)程?項(xiàng)目部?現(xiàn)場質(zhì)量?管理制度?電子版（?二）一?、項(xiàng)目部?質(zhì)量安全?例會制度?：項(xiàng)目?部每一周?一次進(jìn)行?安全、質(zhì)?量例會和?每周的班?前會制度?，強(qiáng)化全?員安全、?質(zhì)量意識?，提高防?范安全事?故和質(zhì)量?事故的能?力，為確?保工程順?利進(jìn)行。?1、檢?查上次例?會議定事?項(xiàng)的落實(shí)?情況，分?析未完成?事項(xiàng)原因?。2、?檢查分析?工程項(xiàng)目?施工進(jìn)度?計(jì)劃完成?情況，提?出下一階?段進(jìn)度?目標(biāo)落實(shí)?措施。?3、檢查?分析工程?項(xiàng)目質(zhì)量?，安全狀?態(tài)，針對?存在問題?提出（整?改）措施?。4、?檢查工程?質(zhì)量核定?及工程款?（人工工?資）支付?情況。?5、解決?一些需要?協(xié)調(diào)（處?理）的?有關(guān)事項(xiàng)?。二、?項(xiàng)目部評?比及獎罰?制度：?項(xiàng)目經(jīng)理?部按項(xiàng)目?工資總額?的___?_％作為?質(zhì)量、安?全獎勵基?金，由項(xiàng)?目質(zhì)量、?安全管理?領(lǐng)導(dǎo)小組?考核使用?，項(xiàng)目考?核內(nèi)容為?：1、?科室質(zhì)量?、安全管?理考核；?2、工?段班組質(zhì)?量、安全?考核；?3、質(zhì)量?安全事故?處罰；?4、各單?位工程質(zhì)?量責(zé)任人?考核獎罰?。做到?職責(zé)明確?、獎罰分?明，充分?調(diào)動全體?員工，搞?好工程質(zhì)?量的積極?性，堅(jiān)持?做到獎罰?兌現(xiàn)。?三、工序?三檢及交?檢制度：?嚴(yán)格執(zhí)?行質(zhì)量三?檢制，層?層嚴(yán)把關(guān)?，上道工?序驗(yàn)收不?合格，不?得進(jìn)行下?道工序施?工。1?、各分部?、分項(xiàng)工?程，尤其?是隱蔽工?程每個(gè)工?序施工完?成，必須?班組自檢?。未達(dá)到?合格不予?驗(yàn)收。?2、班組?自檢合格?后，由項(xiàng)?目部施?工質(zhì)量管?理人員驗(yàn)?收，驗(yàn)收?通過再通?知公司技?術(shù)人員進(jìn)?行驗(yàn)收。?3、公?司驗(yàn)收后?，通知監(jiān)?理，由監(jiān)?理組織業(yè)?主、設(shè)計(jì)?、質(zhì)監(jiān)等?有關(guān)部門?代表參加?驗(yàn)收。發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)整改，?整改合格?后，方可?進(jìn)行下道?工序施工?，并履行?鑒字手續(xù)?。4、?對連續(xù)作?業(yè)的工作?，實(shí)行交?接班制度?，各個(gè)施?工環(huán)節(jié)，?上一班人?員必須對?下接班人?員進(jìn)行質(zhì)?量、技術(shù)?、數(shù)據(jù)交?接（交底?），并做?好交接記?錄，保證?施工質(zhì)量?不受影響?。四、?質(zhì)量與經(jīng)?濟(jì)掛勾制?度：為?保證工程?質(zhì)量、實(shí)?現(xiàn)計(jì)劃目?標(biāo)，項(xiàng)目?部建立一?套工程質(zhì)?量管理體?系，完善?各項(xiàng)管理?制度，把?各項(xiàng)內(nèi)容?，計(jì)劃目?標(biāo)作為一?項(xiàng)硬指標(biāo)?，與經(jīng)濟(jì)?利益掛勾?，對目標(biāo)?計(jì)劃未實(shí)?現(xiàn)，項(xiàng)目?管理人員?扣工資總?額___?_％，并?全年獎金?扣發(fā)，目?標(biāo)計(jì)劃實(shí)?現(xiàn)，公司?給予表彰?，經(jīng)濟(jì)獎?勵、晉級?、高功等?。按照“?誰分管，?誰負(fù)責(zé)”?的原則，?明確任務(wù)?和目標(biāo)，?分清職責(zé)?，嚴(yán)格?遵循一級?抓好一級?。項(xiàng)目?經(jīng)理由企?業(yè)管理部?門考核。?項(xiàng)目部其?它管理人?員和班組?長由項(xiàng)目?經(jīng)理負(fù)責(zé)?考核，考?核的結(jié)果?作為分配?的依據(jù)。?五、設(shè)?計(jì)交底與?技術(shù)交底?制度設(shè)?計(jì)交底與?技術(shù)交底?是工程施?工前一項(xiàng)?重要內(nèi)容?：1、?在開工前?建設(shè)單位?必須提交?完整、正?式工程施?工圖紙數(shù)?套。2?、在設(shè)計(jì)?技術(shù)交底?前，總工?程師應(yīng)組?織項(xiàng)目部?工程技術(shù)?人員熟悉?設(shè)計(jì)文件?，對圖紙?以施工圖?冊為單位?進(jìn)行審閱?，對圖紙?中存在的?問題應(yīng)記?錄，以書?面形式打?字成文。?3、為?了減少圖?紙的差錯(cuò)?，將圖紙?中可能存?在的質(zhì)量?隱患與問?題消滅在?工程施工?之前，使?圖紙更不?符合工程?施工現(xiàn)場?具體要求?。4、?設(shè)計(jì)技術(shù)?交底與設(shè)?計(jì)圖紙會?審，由建?設(shè)單位負(fù)?責(zé)組織召?開，由設(shè)?計(jì)單位負(fù)?責(zé)將設(shè)計(jì)?意圖、工?藝布置、?結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?特點(diǎn)、工?藝要求、?施工技術(shù)?要求、?施工技?術(shù)措施和?有關(guān)注意?事項(xiàng)進(jìn)行?認(rèn)真細(xì)致?的交底，?并對參加?會議的各?單位提出?疑問，存?在問題和?需要解決?的問題進(jìn)?行答疑、?研究、協(xié)?商、擬定?解決的問?題的方法?。5、?設(shè)計(jì)技術(shù)?交底的目?的是為了?使建設(shè)單?位、施工?單位、監(jiān)?理單位了?解工程設(shè)?計(jì)特點(diǎn)和?設(shè)計(jì)意圖?，正確掌?握關(guān)鍵部?位的質(zhì)量?要求，保?證工程施?工質(zhì)量順?利進(jìn)展。?6、技?術(shù)交底。?以設(shè)計(jì)圖?紙施工質(zhì)?量計(jì)劃、?工藝流程?、施工工?藝。質(zhì)量?檢驗(yàn)評定?為依據(jù)，?分別以書?面形式向?班組做交?底，并在?實(shí)施過程?中做跟蹤?檢查。?六、掛牌?制度建?筑、安裝?工程施工?項(xiàng)目，必?須實(shí)行掛?牌制度，?使整個(gè)項(xiàng)?目全員都?了解國家?有關(guān)方針?、政策、?法令、法?規(guī)及公司?有關(guān)規(guī)定?制度。了?解工程中?所使用的?機(jī)械操作?規(guī)程，了?解工程中?所用建筑?材料、技?術(shù)指標(biāo)參?數(shù)，使用?方法和工?藝。1?、國家有?關(guān)政策、?方針、法?令、法規(guī)?、需要上?墻掛牌。?2、公?司有關(guān)規(guī)?章、制度?、技術(shù)措?施，需要?上墻掛牌?。3、?各級人員?質(zhì)量、安?全職責(zé)、?責(zé)任制，?需要上墻?掛牌。?4、建筑?材料使用?應(yīng)分規(guī)格?、分型號?、分堆進(jìn)?行標(biāo)識掛?牌。5?、施工機(jī)?械操作規(guī)?程應(yīng)分類?掛牌。?6、施工?區(qū)域易發(fā)?生危險(xiǎn)地?段（部位?）應(yīng)標(biāo)識?掛牌。?七、原材?料及施工?檢驗(yàn)制度?：原材?料的好壞?直接關(guān)系?到工程質(zhì)?量關(guān)鍵問?題，把好?材料供應(yīng)?關(guān)，做好?供方的評?審工作，?合格供方?和合格材?料方可采?購，并做?好驗(yàn)證工?作，嚴(yán)格?進(jìn)行檢查?驗(yàn)收，不?合格材料?嚴(yán)禁使用?，并及時(shí)?進(jìn)行退貨?清場。?1、每進(jìn)?一批材料?均應(yīng)有出?廠合格證?（質(zhì)保書?）。2?、鋼筋、?紅磚、水?泥進(jìn)場后?，必須?由監(jiān)理或?業(yè)主現(xiàn)場?抽樣，檢?測試驗(yàn)，?合格后，?方可用于?工程中。?3、砂?要求含泥?量，泥塊?含量，篩?分析試驗(yàn)?，淡化砂?，還需有?氯離子含?量試驗(yàn)，?石子要有?壓碎指標(biāo)?試驗(yàn)，試?驗(yàn)不合格?，不準(zhǔn)使?用。4?、塑鋼窗?，要用三?項(xiàng)指標(biāo)、?角強(qiáng)度試?驗(yàn)，其它?材料試驗(yàn)?按有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行。?八、攪?拌站管理?制度和計(jì)?量設(shè)施精?度控制措?施：（?一）管理?制度：?1、攪拌?站場地周?圍應(yīng)設(shè)置?統(tǒng)一圍檔?并搭建防?雨操作柵?。2、?攪拌站機(jī)?體應(yīng)安裝?平衡、牢?固，并有?接地或接?零保護(hù)裝?置，并設(shè)?專人負(fù)責(zé)?操作，定?期進(jìn)行維?護(hù)和保養(yǎng)?。3、?黃砂、石?子骨料集?中堆放在?攪拌站圍?檔內(nèi)并按?級配做好?標(biāo)識。?4、當(dāng)班?作業(yè)完畢?后，及時(shí)?清理干凈?，并要確?保攪拌站?場地內(nèi)排?水暢通。?配電箱應(yīng)?及時(shí)關(guān)閉?上鎖。?5、施工?所用的配?合比要明?示掛牌?，材料必?須過磅計(jì)?量。后臺?專人負(fù)責(zé)?監(jiān)護(hù)，應(yīng)?接受監(jiān)理?傍站人員?監(jiān)督，并?按規(guī)定做?好試塊留?置工作。?（二）?、計(jì)量設(shè)?施精度及?控制措施?。2、?隨時(shí)做好?水灰比控?制，當(dāng)黃?沙含水量?變化較大?時(shí)，應(yīng)及?時(shí)調(diào)整用?水量。并?做好坍落?度測試。?3、攪?拌時(shí)間根?據(jù)砼坍落?度要求確?定，一般?不少于6?0秒。?九、現(xiàn)場?材料、設(shè)?備存放管?理辦法：?（一）?鋼筋加工?場1、?鋼筋機(jī)械?安裝應(yīng)平?衡、牢固?，要有接?地或接零?保護(hù)裝置?和可靠的?安全操作?防護(hù)裝置?。并由專?人負(fù)責(zé)操?作定期維?護(hù)保養(yǎng)，?當(dāng)班人作?業(yè)完畢后?，及時(shí)清?理干凈，?如場地內(nèi)?的鋼筋頭?和雜物。?2、鋼?筋堆放應(yīng)?搭好堆放?架子，按?不同規(guī)格?，分類堆?放，做好?標(biāo)識，同?時(shí)保持場?地排水暢?通，并有?防雨設(shè)施?，以免生?銹?，F(xiàn)?場質(zhì)量管?理制度電?子版（三?）總則?。認(rèn)真貫?徹執(zhí)行“?科學(xué)管理?，精心施?工；積極?進(jìn)取，顧?客至上。?”教育職?工嚴(yán)格遵?守各項(xiàng)技?術(shù)質(zhì)量管?理制度和?施工規(guī)范?。按操作?規(guī)程，精?心___?_，精心?施工。項(xiàng)?目部管理?人員必須?從開工到?竣工對工?程進(jìn)行全?過程的監(jiān)?督檢查，?確保工程?質(zhì)量。?一、施工?過程控制?1、必?須實(shí)行專?業(yè)檢查和?班組自查?相結(jié)合的?辦法。堅(jiān)?持施工班?組自檢、?互檢、工?序。施工?班組自檢?合格后報(bào)?請專業(yè)工?長。由專?業(yè)工長會?同下道工?序?qū)I(yè)工?長，施工?班組進(jìn)行?互檢及工?序交接檢??；z及?工序交接?檢必須有?書面的記?錄并簽字?齊全。交?接檢完成?后由專業(yè)?工長提出?書面申請?通知項(xiàng)目?專職質(zhì)量?員或技術(shù)?員進(jìn)行分?項(xiàng)質(zhì)量檢?查。分項(xiàng)?質(zhì)量檢查?必須有記?錄并簽字?齊全。?2、技術(shù)?、質(zhì)量負(fù)?責(zé)人在進(jìn)?行內(nèi)部分?項(xiàng)質(zhì)量檢?查，并確?認(rèn)合格后?，方可向?建設(shè)（監(jiān)?理）單位?報(bào)驗(yàn)。?3、堅(jiān)持?施工現(xiàn)場?“掛牌制?”，質(zhì)量?責(zé)任具體?落實(shí)到操?作人員，?對經(jīng)檢驗(yàn)?確定其產(chǎn)?品不合格?的施工人?員應(yīng)有處?理措施。?不合格的?產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)?行返工。?4、堅(jiān)?持“樣板?制”，裝?飾工程施?工前，先?做樣板。?樣板經(jīng)質(zhì)?量處、項(xiàng)?目部驗(yàn)收?后，再請?建設(shè)、監(jiān)?理單位簽?字認(rèn)可，?最后項(xiàng)目?部方可_?___面?積施工。?二、施?工驗(yàn)收制?度1、?分部分項(xiàng)?驗(yàn)收。分?部分項(xiàng)驗(yàn)?收由技術(shù)?負(fù)責(zé)人或?專職質(zhì)量?元負(fù)責(zé)，?各專業(yè)工?長負(fù)責(zé)專?業(yè)之間的?互檢和交?接檢工作?。2、?基槽驗(yàn)收?。對內(nèi)提?前兩天通?知工程項(xiàng)?目部進(jìn)行?預(yù)驗(yàn)，對?外項(xiàng)目上?提前一天?通知建設(shè)?單位、監(jiān)?理單位，?由建設(shè)單?位負(fù)責(zé)邀?請地質(zhì)勘?探部門、?設(shè)計(jì)院、?質(zhì)量監(jiān)督?人員參與?基槽驗(yàn)收?。3、?基礎(chǔ)工程?驗(yàn)收?；?礎(chǔ)工程施?工完畢，?回填土之?前，應(yīng)進(jìn)?行基礎(chǔ)驗(yàn)?收。驗(yàn)收?前項(xiàng)目部?應(yīng)將工程?資料整理?齊全，再?報(bào)請建設(shè)?單位、監(jiān)?理單位_?___基?礎(chǔ)驗(yàn)收。?4、主?題結(jié)構(gòu)驗(yàn)?收。準(zhǔn)備?工作完成?（同基礎(chǔ)?工程程序?）項(xiàng)目部?檢查合格?后，報(bào)請?建設(shè)、監(jiān)?理單位_?___驗(yàn)?收。5?、竣工驗(yàn)?收。工程?完工后，?項(xiàng)目部自?檢合格后?，再報(bào)請?建設(shè)、監(jiān)?理單位_?___相?關(guān)單位進(jìn)?行驗(yàn)收。?質(zhì)量例?會制度?在現(xiàn)場工?程施工過?程中，項(xiàng)?目部必須?定期召集?現(xiàn)場各個(gè)?班組和管?理人員主?持召開工?地例會，?會議內(nèi)容?要由項(xiàng)目?部負(fù)責(zé)人?起草，并?由項(xiàng)目部?人員商定?。工地例?會要包括?以下內(nèi)容?：1、?檢查上次?例會議定?事項(xiàng)的落?實(shí)情況，?分析未完?事項(xiàng)原因?；2、?檢查分析?工程項(xiàng)目?進(jìn)度計(jì)劃?完成情況?，提出下?一階段目?標(biāo)及落實(shí)?措施；?3、檢查?分析工程?項(xiàng)目質(zhì)量?狀況，針?對存在的?質(zhì)量問題?提出改進(jìn)?措施；?4、解決?需要協(xié)調(diào)?的有關(guān)事?項(xiàng)；5?、其他有?關(guān)事宜。?項(xiàng)目經(jīng)?理或技術(shù)?負(fù)責(zé)人應(yīng)?根據(jù)需要?及時(shí)__?__專題?會議，以?解決施工?過程中的?各項(xiàng)問題?。技術(shù)?交底制度?1、工?程開工前?，項(xiàng)目技?術(shù)負(fù)責(zé)人?應(yīng)將圖紙?會審內(nèi)容?、設(shè)計(jì)中?規(guī)定的圖?集做法、?分部（項(xiàng)?）工程質(zhì)?量目標(biāo)和?工期要求?并對專業(yè)?施工工長?進(jìn)行前期?圖紙交底?及工程情?況交底。?2、項(xiàng)?目技術(shù)負(fù)?責(zé)人應(yīng)在?每一個(gè)分?項(xiàng)工程施?工前，對?該分項(xiàng)工?程施工要?點(diǎn)、注意?事項(xiàng)、檢?驗(yàn)批劃分?和質(zhì)量預(yù)?控目標(biāo)向?專業(yè)工長?進(jìn)行分項(xiàng)?工程技術(shù)?交底。?3、各分?項(xiàng)工程技?術(shù)交底不?少于三份?，技術(shù)負(fù)?責(zé)人、專?業(yè)工長各?一份，存?檔一份，?且應(yīng)完成?簽字手續(xù)?。4、?特殊工序?的技術(shù)交?底，除應(yīng)?有書面交?底外，還?應(yīng)加強(qiáng)施?工現(xiàn)場的?技術(shù)指導(dǎo)?和跟蹤檢?查。5?、各專業(yè)?工長應(yīng)根?據(jù)技術(shù)負(fù)?責(zé)人的分?項(xiàng)工程交?底、施工?現(xiàn)場的實(shí)?際情況、?檢驗(yàn)批的?劃分以及?施工班組?的自身情?況，對施?工班組進(jìn)?行有針對?性的現(xiàn)場?書面交底?。6、?分項(xiàng)工程?技術(shù)交底?中應(yīng)指出?該分項(xiàng)中?工程所使?用材料的?規(guī)格、品?種或數(shù)量?，對于應(yīng)?檢驗(yàn)的材?料和項(xiàng)目?應(yīng)加以注?明。7?、項(xiàng)目技?術(shù)負(fù)責(zé)人?應(yīng)在進(jìn)行?施工技術(shù)?交底的同?時(shí)，作好?安全技術(shù)?交底，并?要求接受?交底對象?完成簽字?手續(xù)。?8、如在?施工過程?中，發(fā)生?了設(shè)計(jì)變?更或其他?更改施工?工序的情?況，應(yīng)及?時(shí)進(jìn)行補(bǔ)?充技術(shù)交?底，并應(yīng)?有連續(xù)性??，F(xiàn)場?材料管理?辦法1?、現(xiàn)場材?料員根據(jù)?工程技術(shù)?負(fù)責(zé)人提?出用料計(jì)?劃進(jìn)行采?購。鋼材?、水泥一?類由項(xiàng)目?部參與。?對于由現(xiàn)?場采購的?物資，材?料員應(yīng)對?供方的產(chǎn)?品質(zhì)量、?價(jià)格、交?貨信譽(yù)、?質(zhì)量保證?能力和售?后服務(wù)等?進(jìn)行綜合?調(diào)查。采?購員在合?格供方中?選取供貨?方。2?、材料進(jìn)?場時(shí)材料?員應(yīng)根據(jù)?合同進(jìn)行?進(jìn)場驗(yàn)證?同時(shí)核對?產(chǎn)品出廠?合格證或?供方提供?的其他質(zhì)?量證明書?。3、?材料進(jìn)場?后材料員?根據(jù)國家?及行業(yè)主?管部門的?規(guī)定對需?要進(jìn)行檢?驗(yàn)的原材?料進(jìn)行抽?樣送檢，?驗(yàn)收合格?的產(chǎn)品才?能使用。?對有見證?取樣要求?的材料（?如：鋼材?、水泥、?磚、砂、?石、防水?材料等）?進(jìn)場后，?材料員應(yīng)?及時(shí)通知?現(xiàn)場監(jiān)理?人員進(jìn)行?現(xiàn)場取樣?并送實(shí)驗(yàn)?室試驗(yàn)。?現(xiàn)場材?料存放與?管理為?了保證施?工現(xiàn)場的?材料質(zhì)量?，特?cái)M定?以下規(guī)定?對現(xiàn)場材?料進(jìn)行文?明規(guī)范管?理控制。?一、鋼?材：1?、鋼材進(jìn)?入現(xiàn)場必?須分規(guī)格?放在鋼筋?棚邊上的?指定地點(diǎn)?，并在每?種規(guī)格鋼?筋上掛上?鋼筋規(guī)格?。2、?堆放鋼筋?的架子下?面要墊上?石子，將?石子夯實(shí)?。并在上?面墊上木?方，并將?其架子四?周的立桿?固定住。?要保證外?架的剛度?。二、?石子、砂?：現(xiàn)場?在運(yùn)輸?shù)?路邊要砌?筑石子、?砂堆料處?，并在旁?邊掛上材?料名稱及?規(guī)格，并?在邊上設(shè)?置排水溝?。三、?水泥：?1、入庫?的水泥應(yīng)?按品種、?標(biāo)號、出?產(chǎn)日期分?別堆放，?作到先到?先用，并?防止混滲?使用。?2、為了?防止水泥?受潮，現(xiàn)?場倉庫應(yīng)?盡量密閉?。包裝水?泥存放時(shí)?，應(yīng)墊起?離地約3?0㎝，離?墻也應(yīng)在?30㎝以?上。堆放?高度一般?不要超過?____?包，臨時(shí)?露天暫存?水泥也應(yīng)?用防雨蓬?蓋嚴(yán)，底?版要墊高?，并采取?防潮措施?，一般可?用油氈，?油紙或油?布鋪墊。?3、水?泥儲存時(shí)?間不宜過?長，以免?結(jié)塊降低?強(qiáng)度。?質(zhì)量與經(jīng)?濟(jì)掛鉤制?度1、?為加強(qiáng)工?程質(zhì)量管?理，現(xiàn)對?在施工的?各班組采?用質(zhì)量與?經(jīng)濟(jì)掛鉤?制度。?2、各專?業(yè)工長在?每天下班?前，對在?施工配備?班組施工?的全天工?作內(nèi)容進(jìn)?行檢查。?3、每?周由專職?質(zhì)量員和?技術(shù)人員?、專業(yè)工?長對各班?組全周施?工內(nèi)容進(jìn)?行檢查。?4、項(xiàng)?目技術(shù)人?員要在每?個(gè)工序施?工前向班?組傳達(dá)該?工作內(nèi)容?的技術(shù)和?安全交底?。5、?其班組在?未按交底?的情況下?操作，出?現(xiàn)質(zhì)量問?題，班組?應(yīng)承擔(dān)相?應(yīng)責(zé)任。?掛牌制?度為建?立“文明?”現(xiàn)場，?特為本工?程指定其?安全生產(chǎn)?目標(biāo)管理?方案。?一、全生?產(chǎn)目標(biāo)管?理方法：?為了全?面落實(shí)《?建筑施工?安全檢查?》標(biāo)準(zhǔn)及?有關(guān)安全?生產(chǎn)法規(guī)?，檢查“?安全第一?，預(yù)防為?主，綜合?治理”的?方針，建?立健全安?全勝朝管?理質(zhì)量，?狠抓各項(xiàng)?安全措施?的落實(shí)。?二、項(xiàng)?目安全目?標(biāo)：1?、無重傷?以上安全?事故，最?大限度的?控制輕傷?事故的發(fā)?生。2?、負(fù)傷頻?率控制在?____?%以內(nèi)。?3、無?重大火災(zāi)?事故。?4、無重?大設(shè)備事?故，完好?率___?_%以上?。5、?特殊工種?持證上崗?。三、?實(shí)施方法?：1、?項(xiàng)目積極?____?全體職工?學(xué)習(xí)安全?基礎(chǔ)知識?和公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度。?2、嚴(yán)格?執(zhí)行建設(shè)?部“一個(gè)?標(biāo)準(zhǔn)，五?個(gè)規(guī)范”?環(huán)境檢查?制度要求?進(jìn)行檢查?考核。?3、堅(jiān)持?管理人員?及特殊工?種持證上?崗制度，?并認(rèn)真登?記注冊；?嚴(yán)禁無證?人員從事?特殊工種?操作。?4、嚴(yán)格?執(zhí)行施工?現(xiàn)場各項(xiàng)?驗(yàn)收制度?；凡未經(jīng)?驗(yàn)收就使?用的龍門?架、腳手?架、施工?機(jī)具、施?工用電等?一律視為?違章指揮?處罰。?5、積極?執(zhí)行“四?級”安全?檢查制度?，并作好?各項(xiàng)記錄?，對檢查?中安全部?門簽發(fā)的?隱患整改?通史單認(rèn)?真對待，?按期整改?完畢，并?按手續(xù)報(bào)?安全部門?銷案。?四、技術(shù)?措施：?1、抓好?現(xiàn)場臨時(shí)?用電、腳?手架搭拆?、模板支?拆并依此?帶動其他?安全防護(hù)?工作。本?工程必須?單獨(dú)編制?臨時(shí)用點(diǎn)?施工方案?。實(shí)行三?級配電二?級保護(hù)，?使用合格?的標(biāo)準(zhǔn)配?電箱，實(shí)?行“一機(jī)?一閘一漏?”制度。?2、開?工前認(rèn)真?編制施工?____?設(shè)計(jì)，并?按規(guī)定報(bào)?批，嚴(yán)禁?無方案施?工。2?、現(xiàn)場安?全措施用?品要有安?全用品合?格證，把?好安全質(zhì)?量關(guān)。?交接檢查?制度1?、各班組?在完成施?工任務(wù)時(shí)?，自己要?先認(rèn)真對?所施工內(nèi)?容的質(zhì)量?進(jìn)行檢查?；2、?班組在自?檢合格后?報(bào)送專業(yè)?工長進(jìn)行?專業(yè)檢查?，專業(yè)工?長檢查時(shí)?，班組長?必須陪同?；3、?專業(yè)工長?檢查評定?合格后，?報(bào)項(xiàng)目部?專職質(zhì)量?____?部門，對?已完成的?工作量進(jìn)?行質(zhì)量、?安全等全?方面檢查?；4、?對在檢查?中發(fā)現(xiàn)的?質(zhì)量和安?全等問題?要在限期?內(nèi)整改完?成，并經(jīng)?項(xiàng)目檢驗(yàn)?后方為合?格；5?、項(xiàng)目部?全面檢查?合格后報(bào)?送監(jiān)理公?司和建設(shè)?單位，經(jīng)?監(jiān)理公司?和建設(shè)單?位同意后?，方可進(jìn)?行下一道?工序。?施工現(xiàn)場?測量設(shè)備?和儀器管?理檢修制?度1、?對購置的?或自制的?測量、試?驗(yàn)設(shè)備，?在使用前?，應(yīng)按有?關(guān)要求進(jìn)?行驗(yàn)收，?并送國家?授權(quán)的部?門進(jìn)行校?準(zhǔn)或檢定?。經(jīng)校準(zhǔn)?或檢定合?格后方可?使用。不?合格的，?堅(jiān)決不予?使用。?3、現(xiàn)場?經(jīng)檢定合?格的試驗(yàn)?、測量裝?置，在試?驗(yàn)、測量?裝置的適?當(dāng)部位粘?貼相應(yīng)的?標(biāo)簽，并?保護(hù)試驗(yàn)?、測量裝?置的校準(zhǔn)?或檢定狀?態(tài)標(biāo)簽。?4、對?于試驗(yàn)、?測量裝置?，在使用?前應(yīng)進(jìn)行?自校準(zhǔn)。?5、對?實(shí)驗(yàn)上、?測量裝置?應(yīng)由專人?保管并進(jìn)?行定期的?維護(hù)、保?養(yǎng)。6?、使用者?應(yīng)嚴(yán)格按?照使用說?明書或操?作規(guī)程進(jìn)?行操作，?在搬運(yùn)、?維護(hù)和保?存期間要?嚴(yán)格遵守?相應(yīng)的規(guī)?定，防止?其損壞或?失效。?原材料檢?驗(yàn)制度?針對本工?程具體情?況，制定?以下制度?：1、?水泥檢驗(yàn)?本工程?采用復(fù)合?硅酸鹽3?2.5級?水泥施?工現(xiàn)場專?職試驗(yàn)工?從現(xiàn)場來?樣中__?__個(gè)以?上不同部?位取等量?樣品，總?量至少為?12㎏，?在監(jiān)理見?人送至實(shí)?驗(yàn)室試驗(yàn)?，代表批?量不得大?于___?_噸，同?時(shí)供貨單?位提供水?泥快測及?____?天強(qiáng)度報(bào)?告。2?、砂、石?檢驗(yàn)砂?、石進(jìn)場?在監(jiān)理見?證人見證?下取樣?送檢，每?項(xiàng)檢驗(yàn)代?表批量為?____?噸。3?、鋼材檢?驗(yàn)鋼材?本工程采?用熱軋帶?肋鋼筋取?樣件數(shù)，?任選兩根?切取拉伸?____?件，冷彎?____?件，反向?彎曲__?__件，?碳素鋼拉?伸及冷彎?各取__?__件，?進(jìn)場Φ6?.5-Φ?25鋼筋?，根據(jù)不?同批號在?監(jiān)理公司?見證下取?樣，送檢?。項(xiàng)目?經(jīng)理崗位?職責(zé)一?、負(fù)責(zé)本?項(xiàng)目的生?產(chǎn)指揮、?行政管理?、政治思?想等工作?，對本項(xiàng)?目部的生?產(chǎn)任務(wù)、?安全生產(chǎn)?、工程質(zhì)?量、文明?施工等負(fù)?全責(zé)。?二、對該?建設(shè)項(xiàng)目?負(fù)責(zé)，履?行項(xiàng)目經(jīng)?理的責(zé)任?和任務(wù)。?三、貫?徹執(zhí)行國?家建設(shè)的?法規(guī)、規(guī)?范和政策?，執(zhí)行國?家強(qiáng)制性?標(biāo)準(zhǔn)和施?工規(guī)范?及驗(yàn)收評?定標(biāo)準(zhǔn)，?完善企業(yè)?內(nèi)部各項(xiàng)?管理制度?。四、?按項(xiàng)目合?同中的內(nèi)?容、條款?；按設(shè)計(jì)?文件__?__全面?施工及質(zhì)?量控制，?抓好該項(xiàng)?目的安全?文明生產(chǎn)?，確保工?程質(zhì)量，?提高經(jīng)濟(jì)?效益。?五、對項(xiàng)?目采購的?建筑及原?材料、半?成品成品?實(shí)行抽樣?送檢。?六、對該?項(xiàng)目技術(shù)?資料、隱?蔽工程簽?證認(rèn)可。?七、按?國家現(xiàn)行?規(guī)定參與?工程質(zhì)量?安全事故?調(diào)查處理?積極做好?竣工驗(yàn)收?完善竣工?備案工作?。技術(shù)?負(fù)責(zé)人崗?位職責(zé)?一、參與?單位工程?設(shè)計(jì)交底?、圖紙會?審、并配?合或編制?單位工程?施工__?__設(shè)計(jì)?；二、?對該建設(shè)?項(xiàng)目的工?程施工技?術(shù)全面負(fù)?責(zé)，承擔(dān)?技術(shù)簽證?，承擔(dān)技?術(shù)責(zé)任。?三、向?有關(guān)人員?進(jìn)行技術(shù)?交底，經(jīng)?常抽驗(yàn)各?項(xiàng)措施落?實(shí)、執(zhí)行?情況；?四、負(fù)責(zé)?復(fù)查單位?工程測量?、定位、?抄平、放?線，參與?單位工程?質(zhì)量評定?及隱蔽工?程驗(yàn)收的?和分部分?項(xiàng)工程的?質(zhì)量評定?。五、?按國家頒?布的建設(shè)?工程各項(xiàng)?技術(shù)法規(guī)?、規(guī)范、?標(biāo)準(zhǔn)、全?面___?_施工建?設(shè)。六?、___?_有關(guān)人?員進(jìn)行圖?紙會審、?技術(shù)交底?洽談設(shè)計(jì)?變更、負(fù)?責(zé)技術(shù)實(shí)?施。七?、承擔(dān)分?部、分項(xiàng)?單位工程?的技術(shù)簽?證，隱蔽?解決，處?理施工中?出現(xiàn)的技?術(shù)問題和?質(zhì)量事故?。八、?參加該項(xiàng)?目工程的?單體驗(yàn)收?和竣工驗(yàn)?收，簽字?認(rèn)可。?施工員崗?位職責(zé)?一、負(fù)責(zé)?該單位工?程項(xiàng)目個(gè)?專業(yè)班組?的施工_?___設(shè)?計(jì)和勞動?的安排調(diào)?動。二?、負(fù)責(zé)該?項(xiàng)目的安?全生產(chǎn)、?文明施工?，并對工?程技術(shù)質(zhì)?量負(fù)責(zé)?三、負(fù)責(zé)?各專業(yè)班?組的施工?范圍、任?務(wù)、技術(shù)?交底，比?簽發(fā)施工?任務(wù)書。?四、落?實(shí)施工_?___設(shè)?計(jì)，執(zhí)行?和各項(xiàng)技?術(shù)規(guī)程、?規(guī)范、標(biāo)?準(zhǔn)，進(jìn)行?全面施工?管理和質(zhì)?量責(zé)任的?落實(shí)。?五、參與?該工程項(xiàng)?目的各項(xiàng)?單體質(zhì)量?驗(yàn)收和評?定六、?對該工程?項(xiàng)目的技?術(shù)資料的?匯總和整?理簽證，?并對__?__施工?的項(xiàng)目負(fù)?終身責(zé)任?。質(zhì)檢?員崗位職?責(zé)一、?協(xié)助本單?位領(lǐng)導(dǎo)搞?好質(zhì)量檢?查、監(jiān)督?工作，當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)參?謀；二?、參與施?工___?_和圖紙?會審工作?，對保證?工程質(zhì)量?的技術(shù)措?施不完善?、不妥之?處提出改?進(jìn)意見；?三、參?與各級質(zhì)?量檢查活?動，重要?部位檢查?、隱蔽驗(yàn)?收工作，?以及大內(nèi)?工程竣工?觀感評分?驗(yàn)收和質(zhì)?量回訪、?保修工作?；四、?參與研究?施工中的?質(zhì)量問題?和有關(guān)質(zhì)?量會議及?事故分析?會；五?、負(fù)責(zé)檢?查對不按?規(guī)范__?__施工?，不按規(guī)?范操作，?不按標(biāo)準(zhǔn)?驗(yàn)收的行?為有權(quán)制?止必要時(shí)?給予處罰?；六、?有權(quán)建議?項(xiàng)目經(jīng)理?采用有關(guān)?工程質(zhì)量?的保證措?施。安?全員崗位?職責(zé)一?、協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理抓?好項(xiàng)目的?安全工作?。以身作?則，遵章?守紀(jì)，督?促協(xié)助項(xiàng)?目部開好?班前例會?，表揚(yáng)安?全生產(chǎn)的?好人好事?，制止批?評違章做?也現(xiàn)象；?二、堅(jiān)?持每天班?前安全檢?查，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)?糾正；?三、督促?并帶領(lǐng)項(xiàng)?目管理人?員對經(jīng)常?使用的用?具、設(shè)備?、腳手架?的牢固程?度工作環(huán)?境的安全?衛(wèi)生狀況?進(jìn)行檢查?，發(fā)現(xiàn)問?題堅(jiān)決糾?正；四?、發(fā)現(xiàn)有?危及職工?安全或可?能草成事?故的現(xiàn)象?，有權(quán)暫?停操作，?并迅速向?項(xiàng)目經(jīng)理?或上級報(bào)?告，以求?解決，任?何人不得?刁難；?五、經(jīng)常?對項(xiàng)目工?人進(jìn)行安?全生產(chǎn)教?育，督促?工人遵守?安全操作?規(guī)程和各?種安全生?產(chǎn)制度；?六、正?確使用個(gè)?人防護(hù)用?品，檢查?和維護(hù)本?項(xiàng)目部的?安全設(shè)備?，發(fā)現(xiàn)有?不安全情?況時(shí)，及?時(shí)報(bào)告；?七、參?加事故的?分析和研?究，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)制定?防止事故?的措施；?材料員?崗位職責(zé)?一、負(fù)?責(zé)對該項(xiàng)?目建筑原?材料、半?成品的采?購工作。?二、收?集該項(xiàng)目?建筑原材?料、半成?品、成品?的合格證?和檢驗(yàn)報(bào)?告，交項(xiàng)?目經(jīng)理、?施工員作?保證資料?。三、?材料入庫?辦好手續(xù)?，各類材?料按型號?、規(guī)格保?管存放，?按施工計(jì)?劃實(shí)施供?應(yīng)。四?、及時(shí)了?解施工現(xiàn)?場的材料?使用情況?，做好剩?余材料的?回收工作?。木工?工長職責(zé)?一、強(qiáng)?化自身質(zhì)?量意識，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?規(guī)程和規(guī)?范；二?、強(qiáng)化班?組的質(zhì)量?意識，對?班組要高?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要?求，實(shí)行?掛牌制，?起點(diǎn)要高?，抓好典?型；三?、安排好?施工工序?，作好同?其他工種?及水電的?配合協(xié)調(diào)?工作；?四、認(rèn)真?研究施工?工藝，明?確各部位?的模板種?類，支撐?系統(tǒng)，繪?制模板大?樣圖及模?板配制圖?，并編號?施工，著?重要解決?梁柱接頭?，梁板接?頭的通病?，解決好?現(xiàn)澆板的?支撐系統(tǒng)?，解決好?樓梯、陽?臺的標(biāo)號?和幾何尺?寸，注重?細(xì)部施工?；五、?施工前均?進(jìn)行書面?技術(shù)和安?全交底，?嚴(yán)格按照?模板配制?圖施工。?六、合?理用料、?節(jié)約用料?、進(jìn)行標(biāo)?準(zhǔn)層后必?須同部位?翻用模板?，不得隨?意亂用，?亂鋸截，?模板一次?性配好后?不得隨意?增配，對?模板用釘?嚴(yán)格加以?控制，回?收利用率?應(yīng)達(dá)__?__%以?上，各部?位的模板?用釘應(yīng)明?確規(guī)格，?不得亂用?，扣件回?形銷應(yīng)認(rèn)?真回收，?不得隨意?亂扔，回?收利用率?應(yīng)達(dá)__?__%以?上；七?、樓板拆?除時(shí)間應(yīng)?掌握好，?拆模不得?破壞砼，?模板拆一?層應(yīng)清理?、起釘；?八、跟?班作業(yè)，?跟蹤檢查?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)整?改，杜絕?事后檢查?；九、?工完場清?，文明施?工，杜絕?浪費(fèi)現(xiàn)象?，材料必?須按現(xiàn)場?平面布置?圖歸類碼?堆；十?、搞好本?工種的安?全工作；?十一、?凡班組承?包范圍內(nèi)?的工作不?得重復(fù)開?工；十?二、對本?工程所用?的材料和?工具用具?提前要有?計(jì)劃；?十三、班?組所用的?所有工具?用具及材?料都應(yīng)開?領(lǐng)料單或?借條，限?額領(lǐng)料，?屬于一次?性損耗的?用壞后必?須交還倉?庫；十?四、積極?配合放線?、驗(yàn)收工?作。泥?工工長職?責(zé)一、?強(qiáng)化自身?質(zhì)量管理?意識，認(rèn)?真學(xué)規(guī)范?學(xué)驗(yàn)評；?二、強(qiáng)?化班組的?質(zhì)量意識?，對班組?要高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)要求，?實(shí)行掛牌?制，抓好?典型；?三、認(rèn)真?安排好施?工工序，?作好同其?他工種及?水電配合?、協(xié)調(diào)工?作；四?、認(rèn)真研?究各分項(xiàng)?工程的施?工工藝，?作好分項(xiàng)?工程質(zhì)量?的預(yù)控、?交接、檢?查及中間?驗(yàn)收工作?；五、?各分項(xiàng)工?程均應(yīng)有?書面技術(shù)?交底和安?全交底，?交底要全?面清楚；?六、跟?班作業(yè)，?跟蹤檢查?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)整?改，杜絕?事后檢查?；七、?砼、砂漿?嚴(yán)格按照?配合比拌?制，計(jì)量?準(zhǔn)確；?八、各項(xiàng)?工程必須?作到文明?施工，日?站日清，?杜絕浪費(fèi)?現(xiàn)象；?九、搞好?本工種的?安全工作?；十、?凡班組在?承包范圍?內(nèi)的工作?不得重復(fù)?開工；?十一、積?極配合放?線，驗(yàn)收?工作；?鋼筋工長?職責(zé)一?、強(qiáng)化自?身質(zhì)量意?識，認(rèn)真?學(xué)習(xí)規(guī)程?和規(guī)范；?二、強(qiáng)?化班組的?質(zhì)量意識?，對班組?要高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)要求，?實(shí)行掛牌?制，起點(diǎn)?要高，抓?好典型；?三、安?排好施工?工序，作?好同其他?工種及水?電的配合?協(xié)調(diào)工作?；四、?由于配筋?圖采用平?面表示法?，故應(yīng)畫?出配筋大?樣圖，鋼?筋料表制?作應(yīng)準(zhǔn)確?無誤，同?時(shí)應(yīng)符合?規(guī)范要求?；五、?鋼筋在制?作過程中?就應(yīng)跟班?作業(yè)，合?理用料，?節(jié)約用料?，歸類碼?堆，鋼筋?的損耗率?不得大于?____?%；六?、鋼筋綁?扎應(yīng)彈線?標(biāo)注施工?，跟班作?業(yè)，跟蹤?檢查指導(dǎo)?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)整?改，杜絕?事后檢查?；七、?工完場清?，文明施?工，杜絕?浪費(fèi)現(xiàn)象?，鋼筋必?須按現(xiàn)場?平面布置?圖歸類碼?堆；八?、鋼筋加?工機(jī)械拉?直機(jī)、彎?曲機(jī)、切?斷機(jī)、對?焊機(jī)均應(yīng)?由專人負(fù)?責(zé)，不得?隨意更換?，同時(shí)應(yīng)?加強(qiáng)保養(yǎng)?；九、?鋼筋計(jì)劃?應(yīng)準(zhǔn)確無?誤，工作?結(jié)束后各?種鋼筋累?計(jì)剩余量?不得大于?____?%；十?、搞好本?工程的安?全工作；?十一、?凡班組在?承包范圍?內(nèi)的工作?不得重復(fù)?開工；?十二、對?本工種所?有的材料?和工具用?具提前要?有計(jì)劃；?十三、?積極配合?放線，驗(yàn)?收工作；?設(shè)備管?理員崗位?職責(zé)一?、學(xué)習(xí)掌?握國家和?上級部門?頒發(fā)的有?關(guān)設(shè)備管?理的各項(xiàng)?政策法規(guī)?；二、?負(fù)責(zé)設(shè)備?安全管理?工作，對?現(xiàn)場設(shè)備?進(jìn)行監(jiān)督?、檢查、?評比工作?；三、?負(fù)責(zé)機(jī)械?維修保養(yǎng)?制度，原?始記錄，?按時(shí)上報(bào)?上級管理?部門；?四、負(fù)責(zé)?對塔吊、?電梯等重?點(diǎn)大型設(shè)?備的安拆?監(jiān)督工作?；五、?負(fù)責(zé)大修?設(shè)備的簽?定、審批?、修竣、?驗(yàn)收工作?；六、?負(fù)責(zé)統(tǒng)一?管理設(shè)備?的文檔及?技術(shù)資料?與信息的?收集、整?理，并及?時(shí)分析意?見和報(bào)告?；七、?負(fù)責(zé)設(shè)備?管理的各?項(xiàng)指標(biāo)，?數(shù)據(jù)的統(tǒng)?計(jì)、計(jì)算?，定期向?主管部門?報(bào)機(jī)械設(shè)?備使用和?管理工作?情況，提?出改進(jìn)措?施和建議?，當(dāng)好參?謀。現(xiàn)?場質(zhì)量管?理制度電?子版（四?）一、?項(xiàng)目部質(zhì)?量安全例?會制度：?項(xiàng)目部?每一周一?次進(jìn)行安?全、質(zhì)量?例會和每?周的班前?會制度，?強(qiáng)化全員?安全、質(zhì)?量意識，?提高防范?安全事故?和質(zhì)量事?故的能力?，為確保?工程順利?進(jìn)行。?1、檢查?上次例會?議定事項(xiàng)?的落實(shí)情?況，分析?未完成事?項(xiàng)原因。?2、檢?查分析工?程項(xiàng)目施?工進(jìn)度計(jì)?劃完成情?況，提出?下一階段?進(jìn)度目?標(biāo)落實(shí)措?施。3?、檢查分?析工程項(xiàng)?目質(zhì)量，?安全狀態(tài)?，針對存?在問題提?出（整改?）措施。?4、檢?查工程質(zhì)?量核定及?工程款（?人工工資?）支付情?況。5?、解決一?些需要協(xié)?調(diào)（處理?）的有?關(guān)事項(xiàng)。?二、項(xiàng)?目部評比?及獎罰制?度：項(xiàng)?目經(jīng)理部?按項(xiàng)目工?資總額的?____?％作為質(zhì)?量、安全?獎勵基金?，由項(xiàng)目?質(zhì)量、安?全管理領(lǐng)?導(dǎo)小組考?核使用，?項(xiàng)目考核?內(nèi)容為：?1、科?室質(zhì)量、?安全管理?考核；?2、工段?班組質(zhì)量?、安全考?核；3?、質(zhì)量安?全事故處?罰；4?、各單位?工程質(zhì)量?責(zé)任人考?核獎罰。?做到職?責(zé)明確、?獎罰分明?，充分調(diào)?動全體員?工，搞好?工程質(zhì)量?的積極性?，堅(jiān)持做?到獎罰兌?現(xiàn)。三?、工序三?檢及交檢?制度：?嚴(yán)格執(zhí)行?質(zhì)量三檢?制，層層?嚴(yán)把關(guān)，?上道工序?驗(yàn)收不合?格，不得?進(jìn)行下道?工序施工?。1、?各分部、?分項(xiàng)工程?，尤其是?隱蔽工程?每個(gè)工序?施工完成?，必須班?組自檢。?未達(dá)到合?格不予驗(yàn)?收。2?、班組自?檢合格后?，由項(xiàng)目?部施工?質(zhì)量管理?人員驗(yàn)收?，驗(yàn)收通?過再通知?公司技術(shù)?人員進(jìn)行?驗(yàn)收。?3、公司?驗(yàn)收后，?通知監(jiān)理?，由監(jiān)理?____?業(yè)主、設(shè)?計(jì)、質(zhì)監(jiān)?等有關(guān)部?門代表參?加驗(yàn)收。?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)整改?，整改合?格后，方?可進(jìn)行下?道工序施?工，并履?行鑒字手?續(xù)。4?、對連續(xù)?作業(yè)的工?作，實(shí)行?交接班制?度，各個(gè)?施工環(huán)節(jié)?，上一班?人員必須?對下接班?人員進(jìn)行?質(zhì)量、技?術(shù)、數(shù)據(jù)?交接（交?底），并?做好交接?記錄，保?證施工質(zhì)?量不受影?響。四?、質(zhì)量與?經(jīng)濟(jì)掛勾?制度：?為保證工?程質(zhì)量、?實(shí)現(xiàn)計(jì)劃