2023年大堂經(jīng)理年終工作總結(jié)范文篇

2023年大堂經(jīng)理年終工作總結(jié)范文篇大堂經(jīng)理年終工作總結(jié)范文1

作為大堂經(jīng)理其中很難的就是處理客戶投訴，可以稱之為一種藝術(shù)吧，在這里我想談?wù)勑膽B(tài)。

我從事這個(gè)崗位的時(shí)間也不算短了，據(jù)我的閱歷，客戶純粹來找茬的案例幾乎是很少，當(dāng)然也存在〔如敲詐銀行〕，絕大部分的客戶事實(shí)上并不想來找氣受，也就是說我們首先要反思的是自己，而不能認(rèn)為客戶是在無理取鬧，只有抱這樣的心態(tài)才能真正的解決問題。

假如客戶找到你把你當(dāng)成救命稻草，來向你反映我們的工作人員某某存在什么問題，不要急于去辯解什么，無論誰對誰錯(cuò)，這本身并不重要，因?yàn)檫@不是法庭，就算你駁倒了客戶或許帶來的是更糟的結(jié)果。首先要真誠的向客戶致歉，因?yàn)槟愦淼牟皇悄阕约?，你首先要取得客戶對你的好感，這樣才可能很好的進(jìn)行以下的溝通，其次，要弄清晰客戶他的需求是什么，要盡快幫客戶解決他的問題，假如這個(gè)問題的確與制度沖突，要耐性的傾聽客戶為什么如此的犯難，要給他發(fā)泄的渠道，不要插嘴，因?yàn)橛行┛蛻羲赡懿⒉皇钦娴木鸵嬷覀兊闹贫绒k事，他須要的是一種宣泄，也可能他是在其他方面生氣來到你這發(fā)泄，而我們要想解決問題能做的就是一種理解，你可能覺得做到這一點(diǎn)太委屈也太難，的確，這就須要一個(gè)良好的.心態(tài)。

這是你的工作，不要對某個(gè)客戶始終耿耿于懷，過去的就當(dāng)作一次閱歷，而已。

你可以堅(jiān)持記工作日記，只要遇到客戶投訴便記錄下來，加之自己的總結(jié)。下一次的客戶投訴或許是重復(fù)的，那么你可以輕松的把以前總結(jié)的拿來就用，假如又是一個(gè)新的投訴，這對你來說又多了一次閱歷的積累，你會覺察你的心態(tài)可能由最初的抵觸客戶投訴到最終的清靜應(yīng)對。

客戶焦急的時(shí)候，你做事不要亂，但確定要和客戶一樣急，讓他能感覺到你是真的全力以赴的為他辦事，尤其是有些問題涉及到了另外一個(gè)部門，客戶在埋怨的時(shí)候，你要順著他的意思，同時(shí)也可以一起來埋怨某個(gè)部門的確存在問題，讓客戶覺得你們是一個(gè)戰(zhàn)線上的。

客戶無論怎樣看法不好，我們的看法確定要好，這是重中之重，這也是摘除自己責(zé)任的最基本的原則，因?yàn)橛袝r(shí)客戶并時(shí)常沖你來得，但你要看法惡劣的與客戶辯駁，他的矛頭很可能指向了你，所以，疼惜好自己特殊重要。

無論上班時(shí)遇到什么樣的客戶，下了班，就全都忘了吧，或者當(dāng)作笑談和摯友調(diào)侃一下，記住的是閱歷，但不要對這樣的不歡樂記憶猶新。

大堂經(jīng)理年終工作總結(jié)范文2

在勞碌而又充溢的工作中，我們結(jié)束了20xx年度的工作。伴隨著新年鐘聲的敲響，20xx年度已經(jīng)悄然來臨。面對即將起先的新一年度工作，我深化總結(jié)自身工作狀況，改善自身工作缺乏，為更好地完成20xx年度工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)?；仡欉^去一年度的工作，我在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門同事的關(guān)切與支持下，較好地完成了20xx年度的工作任務(wù)，并取得了良好的工作成效，為確保20xx年度的各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行，我特應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)要求，對自身在20xx年度的主要工作狀況作出如下總結(jié)：

一、年度主要工作狀況

自我于20xx年10月份從網(wǎng)店運(yùn)營主管被支配轉(zhuǎn)崗從事大堂經(jīng)理職位至今，已有一年的時(shí)間，在此期間我除從事大堂經(jīng)理職位之外，還分管網(wǎng)點(diǎn)的安保工作以及文明單位的創(chuàng)建等工作。通過我從事銀行事業(yè)多年來的工作閱歷，我意識到隨著銀行行業(yè)的市場化，銀行服務(wù)越加受到重視，而大堂這個(gè)工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端，是客戶對我行的首要印象。因此，為樹立我行的良好形象，我對于自身的要求也特別嚴(yán)苛，作為一名大堂經(jīng)理，我肩負(fù)著連接客戶、高柜柜員、客戶經(jīng)理、理理的紐帶作用。在這一年來，我堅(jiān)持做好各項(xiàng)相關(guān)工作，堅(jiān)決履行工作職責(zé)，充分發(fā)揮職責(zé)作用。盡可能的做到在客戶迷茫時(shí)，正確的為其指明方向：當(dāng)客戶不解時(shí)，對其進(jìn)行耐性的說明;當(dāng)發(fā)生突發(fā)狀況時(shí)，剛好而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時(shí)隨地，急客戶所急，想客戶所想，以完備無缺的服務(wù)看法去贏得每一位客戶的信任，以誠信的服務(wù)理念去提高客戶對我行的忠誠度。用微笑、熱忱、專業(yè)的服務(wù)水平，實(shí)際提升我行的客戶流量，樹立我行的良好形象。

在20xx年度，我不僅僅堅(jiān)決履行的大堂經(jīng)理的各項(xiàng)工作職責(zé)，還做好了自身所分管網(wǎng)點(diǎn)的安保以及文明單位的創(chuàng)建等工作內(nèi)容。堅(jiān)決維護(hù)保持營業(yè)廳內(nèi)良好的'工作秩序，地找尋到目標(biāo)客戶，進(jìn)一步營銷產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)服務(wù)與營銷一體化。

此外，為做好我網(wǎng)點(diǎn)的文明建設(shè)，我嚴(yán)格要求我行人員做好服務(wù)工作，做到用熱忱、大方，主動、規(guī)范的服務(wù)去接待客戶，并在建設(shè)我行良好環(huán)境的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化員工行為規(guī)范，要求員工樹立主動意識，負(fù)責(zé)看法，和良好的工作心態(tài)。為了做好服務(wù)工作，起好帶頭作用，更高的提升自身的服務(wù)水平，和業(yè)務(wù)實(shí)力，我主動參與銀行所組織的各類培訓(xùn)活動，并自覺利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身理論水平與專業(yè)技能，加強(qiáng)自身的綜合素養(yǎng)實(shí)力。

二、各項(xiàng)工作主要業(yè)績

在20xx年度，我行緊密圍繞分行計(jì)價(jià)指引導(dǎo)向，主要推行了貴金屬營銷(黃金、白銀)等活開工作。一年來，我行施行了多種形式的項(xiàng)目活動，并均取得了良好的效果。其中，在xx月份的春天行動里網(wǎng)點(diǎn)較好的完成了黃金銷量，在八月份的一個(gè)與xxx合作的“花好月圓。金喜連連〞的巡展活動中我支行在巡展當(dāng)天就突破了50余萬的銷售業(yè)績。此外，在20xx年，我行推出的電子銀行產(chǎn)品受到了寬敞客戶歡迎，尤其是手機(jī)銀行這一產(chǎn)品，深受客戶寵愛。在20xx年六月份，通過我行開展的電子銀行產(chǎn)品進(jìn)廣場社區(qū)活動，使我行當(dāng)月的新開手機(jī)銀行用戶新增269戶，其中有效218戶，有效率到達(dá)了81%。在整個(gè)一年度的銷售中，我行的手機(jī)銀行新開有效1639戶，網(wǎng)上銀行新開2334戶，有效1360戶，共計(jì)新開戶2448戶。并且，在今年九月，我行還新制定出一個(gè)階段性，激進(jìn)了員工的營銷主動性，使得我行的網(wǎng)銀和手機(jī)銀行的有效率從年初的不到20%分別到達(dá)了58%和66%，這是我行在上一年度工作中的重大創(chuàng)舉。

在今年，由于我行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)有無貸的貴來賓戶共計(jì)1200余戶，使得理財(cái)經(jīng)理的工作壓力過大，工作任務(wù)超重。因此，我擔(dān)當(dāng)分管了部分貴來賓戶，盡力做好各個(gè)客戶的維護(hù)工作。截止至今年年末，我分管的貴來賓戶共有314戶，簽約77戶。此外，在一年工作中的個(gè)人存款方面，由于我行四周新駐進(jìn)一家商業(yè)銀行，部分存款客戶被拉走，導(dǎo)致了我行的個(gè)人存款工作備受阻礙，雖然工作任務(wù)困難，工作形式大不如前，同業(yè)競爭激烈較大，但是我照舊堅(jiān)持不懈，力爭進(jìn)取，緊密團(tuán)結(jié)我行的員工隊(duì)伍，不斷奮進(jìn)，努力的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。通過我們一年的不懈奮斗，我們爭取到了個(gè)人存款日均新增3462萬，年末存款新增2608萬，其中管戶貴來賓戶的存款新增1810萬的良好績效。

三、工作中存在的問題

一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃進(jìn)展，新狀況新問題層出不窮，新學(xué)問新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)學(xué)問、水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

二是自身在6S管理方面未能實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，不分時(shí)段存在有松懈現(xiàn)象，耽擱了我行的經(jīng)營管理實(shí)效。此外，在管點(diǎn)文明服務(wù)方面，我還有待提高，沒能做到溫馨服務(wù)，微笑服務(wù)，對員工要求沒有實(shí)質(zhì)落實(shí)到工作之中，文明服務(wù)力度還需進(jìn)一步強(qiáng)化。

在新的一年里，我將會不斷地提高工作質(zhì)量和服務(wù)藝術(shù)，切實(shí)提升自身的管理水平，更好地為客戶供應(yīng)更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為樹立我行的良好形象而付出應(yīng)有奉獻(xiàn)。

大堂經(jīng)理年終工作總結(jié)范文3

在勞碌而又充溢的工作中，我們結(jié)束了20xx年度的工作。伴隨著新年鐘聲的敲響，20xx年度已經(jīng)悄然來臨。面對即將起先的新一年度工作，我深化總結(jié)自身工作狀況，改善自身工作不足，為更好地完成20xx年度工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)?；仡欉^去一年度的工作，我在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門同事的幫助與支持下，較好地完成了20xx年度的工作任務(wù)，并取得了良好的工作成效，為確保20xx年度的各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行，我特應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)要求，對自身在20xx年度的主要工作狀況作出如下總結(jié)：

一、年度主要工作狀況

自我于20xx年10月份從網(wǎng)店運(yùn)營主管被支配轉(zhuǎn)崗從事大堂經(jīng)理職位至今，已有一年的時(shí)間，在此期間我除從事大堂經(jīng)理職位之外，還分管網(wǎng)點(diǎn)的安保工作以及文明單位的創(chuàng)建等工作。通過我從事銀行事業(yè)多年來的工作閱歷，我意識到隨著銀行行業(yè)的市場化，銀行服務(wù)越加受到重視，而大堂這個(gè)工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端，是客戶對我行的首要印象。因此，為樹立我行的良好形象，我對于自身的要求也格外嚴(yán)苛，作為一名大堂經(jīng)理，我肩負(fù)著連接客戶、高柜柜員、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理的紐帶作用。在這一年來，我堅(jiān)持做好各項(xiàng)相關(guān)工作，堅(jiān)決履行工作職責(zé)，充分發(fā)揮職責(zé)作用。盡可能的做到在客戶迷茫時(shí)，正確的為其指明方向：當(dāng)客戶不解時(shí)，對其進(jìn)行耐性的說明；當(dāng)發(fā)生突發(fā)狀況時(shí)，剛好而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時(shí)隨地，急客戶所急，想客戶所想，以完備無缺的服務(wù)看法去贏得每一位客戶的信任，以誠信的'服務(wù)理念去提高客戶對我行的忠誠度。用微笑、熱忱、專業(yè)的服務(wù)水平，實(shí)際提升我行的客戶流量，樹立我行的良好形象。

在20xx年度，我不僅僅堅(jiān)決履行的大堂經(jīng)理的各項(xiàng)工作職責(zé)，還做好了自身所分管網(wǎng)點(diǎn)的安保以及文明單位的創(chuàng)建等工作內(nèi)容。堅(jiān)決維護(hù)保持營業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序，勝利地找尋到目標(biāo)客戶，進(jìn)一步營銷理財(cái)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)服務(wù)與營銷一體化。此外，為做好我網(wǎng)點(diǎn)的文明建設(shè)，我嚴(yán)格要求我行人員做好服務(wù)工作，做到用熱忱、大方，主動、規(guī)范的服務(wù)禮儀去接待客戶，并在建設(shè)我行良好環(huán)境的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化員工行為規(guī)范，要求員工樹立主動意識，負(fù)責(zé)看法，和良好的工作心態(tài)。為了做好服務(wù)工作，起好帶頭作用，更高的提升自身的服務(wù)水平，和業(yè)務(wù)實(shí)力，我主動參與銀行所組織的各類培訓(xùn)活動，并自覺利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身理論水平與專業(yè)技能，加強(qiáng)自身的綜合素養(yǎng)實(shí)力。

二、各項(xiàng)工作主要業(yè)績

在20xx年度，我行緊密圍繞分行計(jì)價(jià)指引導(dǎo)向，主要推行了貴金屬營銷（黃金、白銀）等活動工作。一年來，我行施行了多種形式的項(xiàng)目活動，并均取得了良好的效果。其中，在xx月份的春天行動里網(wǎng)點(diǎn)較好的完成了黃金銷量，在八月份的一個(gè)與xxx合作的花好月圓。金喜連連的巡展活動中我支行在巡展當(dāng)天就突破了50余萬的銷售業(yè)績。此外，在20xx年，我行推出的電子銀行產(chǎn)品受到了廣闊客戶歡迎，尤其是手機(jī)銀行這一產(chǎn)品，深受客戶寵愛。在20xx年六月份，通過我行開展的電子銀行產(chǎn)品進(jìn)廣場社區(qū)活動，使我行當(dāng)月的新開手機(jī)銀行用戶新增269戶，其中有效218戶，有效率達(dá)到了81%。在整個(gè)一年度的銷售中，我行的手機(jī)銀行新開有效1639戶，網(wǎng)上銀行新開2334戶，有效1360戶，共計(jì)新開戶2448戶。并且，在今年九月，我行還新制定出一個(gè)階段性考核方法，激進(jìn)了員工的營銷主動性，使得我行的網(wǎng)銀和手機(jī)銀行的有效率從年初的不到20%分別達(dá)到了58%和66%，這是我行在上一年度工作中的重大創(chuàng)舉。

在今年，由于我行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)有無貸的貴來賓戶共計(jì)1200余戶，使得理財(cái)經(jīng)理的工作壓力過大，工作任務(wù)超重。因此，我擔(dān)當(dāng)分管了部分貴來賓戶，盡力做好各個(gè)客戶的維護(hù)工作。截止至今年年末，我分管的貴來賓戶共有314戶，簽約77戶。此外，在一年工作中的個(gè)人存款方面，由于我行四周新駐進(jìn)一家商業(yè)銀行，部分存款客戶被拉走，導(dǎo)致了我行的個(gè)人存款工作備受阻礙，雖然工作任務(wù)艱難，工作形式大不如前，同業(yè)競爭激烈較大，但是我依舊堅(jiān)持不懈，力爭進(jìn)取，緊密團(tuán)結(jié)我行的員工隊(duì)伍，不斷奮進(jìn)，努力的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。通過我們一年的不懈奮斗，我們爭取到了個(gè)人存款日均新增3462萬，年末存款新增2608萬，其中管戶貴來賓戶的存款新增1810萬的良好績效。

三、工作中存在的問題

一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新狀況新問題層出不窮，新學(xué)問新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)學(xué)問、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

二是自身在6S管理方面未能實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，不分時(shí)段存在有松懈現(xiàn)象，耽擱了我行的經(jīng)營管理實(shí)效。此外，在管點(diǎn)文明服務(wù)方面，我還有待提高，沒能做到溫馨服務(wù)，微笑服務(wù)，對員工要求沒有實(shí)質(zhì)落實(shí)到工作之中，文明服務(wù)力度還需進(jìn)一步強(qiáng)化。

在新的一年里，我將會不斷地提高工作質(zhì)量和服務(wù)藝術(shù)，切實(shí)提升自身的管理水平，更好地為客戶供應(yīng)更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為樹立我行的良好形象而付出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

大堂經(jīng)理年終工作總結(jié)范文4

在公司領(lǐng)導(dǎo)和管理公司的關(guān)切支持下，華濱國際大酒店從籌備組建，到今日的整體運(yùn)營歷經(jīng)1年這段不平凡的創(chuàng)業(yè)歷程。回顧20xx年不平凡的一年，在前廳部-經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全部員工發(fā)揚(yáng)奮力同心、拼搏奉獻(xiàn)的精神,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)接待國內(nèi)外來賓。值此辭舊迎新之際，作為大堂經(jīng)理的我，有必要回顧總結(jié)過去的工作、成果、閱歷及不足，以利于揚(yáng)長避短，奮勉進(jìn)取，而在新的一年里努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指示。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、20xx年下半年完成工作

1.穩(wěn)固大堂經(jīng)理隊(duì)伍，是保證前廳部對客服務(wù)品質(zhì)的基礎(chǔ)大堂經(jīng)理編制共計(jì)4人，現(xiàn)到崗4人。自20xx年8月起先，大堂經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)基本完畢，人員穩(wěn)定。大堂經(jīng)理作為前臺的主力管理人員，在整個(gè)前廳部起著承上啟下的作用。對部門員工的日常管理工作及對客的日常接待、投訴處理、問詢等工作。穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)人員有利于工作的順當(dāng)完成，加大內(nèi)部管理的執(zhí)行力度，使部門標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化，標(biāo)準(zhǔn)化。

2.剛好、快速的物資到貨,是大堂經(jīng)理日常工作的基本保障大堂經(jīng)理全部辦公用品均到位，對于重要物品am會隨身攜帶，以備時(shí)常之需。大堂經(jīng)理現(xiàn)有的重要鑰匙有：保險(xiǎn)柜鑰匙，左機(jī)械鑰匙，大堂經(jīng)理臺鑰匙(此四把鑰匙均需隨身攜帶)am保險(xiǎn)柜內(nèi)存放

物品有：解碼器，數(shù)據(jù)線，光盤，數(shù)據(jù)卡。對客用品，為客供應(yīng)簡潔的快捷藥品，并為急需的客人供應(yīng)轉(zhuǎn)換插頭和萬能充電器。

3.建章立制，是保證部門員工標(biāo)準(zhǔn)化工作的前提。除了籌備期完成的規(guī)章制度，工作流程及表格的'制定等工作，但在后期的酒店經(jīng)營當(dāng)中，發(fā)覺流程中存在諸多不符合工作流程的硬性規(guī)定，規(guī)定中缺乏人性化原則。經(jīng)與部門領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)調(diào)后，對現(xiàn)有流程進(jìn)行修訂、更改。對需增加的流程及客信進(jìn)行擬定、校隊(duì)。如：來賓延住客信、vip房間查房記錄表等。

4.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制訂員工入職培訓(xùn)方案、按既定目標(biāo)扎實(shí)開展培訓(xùn)工作俗話說沒有規(guī)則,不成方圓，一個(gè)勝利的部門，除了建章立制外，員工在工作期間的培訓(xùn)工作也在內(nèi)部管理中起著至關(guān)重要作用。

大堂經(jīng)理每人各自分工不同，管轄的部門自然不同，依據(jù)不同部門的特性及專業(yè)性，定期對部門人員進(jìn)行專業(yè)學(xué)問及突發(fā)事務(wù)的培訓(xùn)工作，對進(jìn)行實(shí)操演練，使員工在培訓(xùn)中受益，在實(shí)踐中積累工作閱歷。

為了激發(fā)員工的受訓(xùn)熱忱，提高培訓(xùn)質(zhì)量，樹立沒有培訓(xùn)就沒有質(zhì)量，沒有質(zhì)量就沒有顧客的信念，制定了嚴(yán)格的培訓(xùn)考核制度，員工初期考試合格后方可上崗。

5.嚴(yán)格要求，多學(xué)、多聽、多看、使自身工作再在上新階

本人從8月份正式轉(zhuǎn)入前廳部擔(dān)當(dāng)大堂經(jīng)理職位，本人很珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會。本人認(rèn)為，大堂經(jīng)理除了要熟識酒店全部的設(shè)備設(shè)施，產(chǎn)品學(xué)問，對周邊的公共設(shè)施也應(yīng)清楚，幫助客人解答懷疑，維護(hù)整個(gè)酒店大堂的正常秩序等，還應(yīng)了解各地來賓的風(fēng)俗習(xí)慣，尤其是外國客人的風(fēng)俗習(xí)慣。不斷地在工作之余，豐富自身的專業(yè)學(xué)問。

增加與各部門的有效溝通，使應(yīng)完成的工作在有效時(shí)限內(nèi)完成，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力度。熟識自身崗位職責(zé)，了解工作內(nèi)容。協(xié)作前廳部經(jīng)理管理前廳部各小部門的日常工作。收集整理來賓建議及投訴，利用敏捷的方法使來賓的投訴得到剛好有效的處理，使客人的投訴在萌芽中得到有效的解決，并將來賓合理化建議剛好上報(bào)。并時(shí)時(shí)將平安工作放在首位，牢記平安工作無小事的原則，平安穩(wěn)定工作，仔細(xì)排查，做好人員(員工及來賓)及酒店設(shè)備設(shè)施的平安排查工作。

二、20xx年工作安排

1.結(jié)合20xx年預(yù)算完成前廳部工作，限制部門成本，并監(jiān)督檢查各小部門的成本限制狀況。

2.做好酒店星級評定打算工作，加大部門內(nèi)部員工的培訓(xùn)工作，有效的將專業(yè)學(xué)問與實(shí)操技能統(tǒng)一起來，根據(jù)一切皆有標(biāo)準(zhǔn)的管理理念，使前廳部各項(xiàng)工作及流程更加標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)一化。

加大對整個(gè)團(tuán)隊(duì)的打造力度，最終打造成一支高績效的團(tuán)隊(duì)，使完全的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力度達(dá)到更高標(biāo)準(zhǔn)。為明年的評星工作，打下良好基礎(chǔ)。

三、目前存在的主要問題

1.提高解決投訴及處置突發(fā)事務(wù)實(shí)力，遇事不慌，做好剛好處理，剛好匯報(bào)，事后跟進(jìn)的工作。

2.加強(qiáng)大堂經(jīng)理工作責(zé)任心，使工作流程更加精細(xì)化，精確化，人性化，使工作精確率達(dá)到100%。

大堂經(jīng)理年終工作總結(jié)范文5

作為省行營業(yè)部第一批走上崗位的大堂經(jīng)理，我既感到傲慢和榮幸，也意識到一種壓力和責(zé)任。壓力產(chǎn)生動力，我希望通過總結(jié)自己的工作狀況和心得體會，發(fā)覺問題，解決問題，在今后的工作中更進(jìn)一步。

一、工作狀況

首先介紹一下我所在分理處的狀況，因?yàn)榈乩砦慌Z和工作環(huán)境肯定程度上確定了客戶的結(jié)構(gòu)，對于不同網(wǎng)點(diǎn)的大堂經(jīng)理提出不同的要求，差異化服務(wù)首先就應(yīng)當(dāng)針對不同的網(wǎng)點(diǎn)，明確不同的客戶群體。解放路分理處于今年3月份由儲蓄所升為分理處，位于解放路歷東大廈一樓，中心醫(yī)院對面，位臵優(yōu)越，硬件設(shè)施良好，設(shè)有排對機(jī)，自助服務(wù)區(qū)，凹凸柜分區(qū)。四周有較多的居民區(qū)，有醫(yī)院學(xué)校和辦公樓，客戶多為旁邊的居民，綜合素養(yǎng)較好。客流量較大，多為個(gè)人現(xiàn)金業(yè)務(wù)，對公業(yè)務(wù)相對較少。

我于9月份起先擔(dān)當(dāng)大堂經(jīng)理工作，包括三方面內(nèi)容：

1、分流引導(dǎo)客戶和受理客戶詢問

2、識別客戶，拓展中間業(yè)務(wù)，舉薦營銷金融產(chǎn)品

3、管理大堂

接待客戶是大堂經(jīng)理最基本的工作，也是最繁重的一項(xiàng)。

面對每一位客戶，做到熱忱微笑的服務(wù)，來有迎聲，去有送聲，使前來辦理業(yè)務(wù)的客戶感受到上帝般的待遇。

受理業(yè)務(wù)詢問，指導(dǎo)客戶填單時(shí)，做到擅長視察，奇妙應(yīng)對，對性急的客戶語速快捷，對老客戶熱忱周到，對老年客戶耐性細(xì)致。

接待客戶的目的之一就是分流，由于我行網(wǎng)點(diǎn)普遍存在客流量較多的狀況，通過簡潔的問訊，快速的分流客戶，將客戶引導(dǎo)到自助設(shè)備辦理小額取現(xiàn)及查詢業(yè)務(wù)，將辦理掛失，基金買賣，簽約交費(fèi)等非現(xiàn)金業(yè)務(wù)的客戶引導(dǎo)至低柜區(qū)，客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)已經(jīng)填好憑條，大大提高了柜員的工作效率，也為柜員節(jié)約了時(shí)間參加營銷客戶，提升了整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的營銷實(shí)力。

2、識別高端客戶，拓展中間業(yè)務(wù)，舉薦營銷金融產(chǎn)品。

我認(rèn)為這方面工作是大堂經(jīng)理工作的重點(diǎn)，是網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型中大堂經(jīng)理重要的工作職能。對于日常工作中發(fā)掘的高端客戶，以及系統(tǒng)定期提取的vip客戶，主動聯(lián)絡(luò)客戶，了解客戶的需求，供應(yīng)他們所須要的服務(wù)。對常常前來辦理業(yè)務(wù)的客戶，主動宣揚(yáng)電子銀行和自助設(shè)備，主動引導(dǎo)客戶簽訂代扣代繳協(xié)議，很多常常辦理匯款業(yè)務(wù)的客戶都在我的舉薦下辦理了網(wǎng)上銀行，不僅節(jié)約了個(gè)人的時(shí)間，也減輕了網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)擔(dān)。對于有理財(cái)意愿的客戶，要針對不同客戶不憐憫況，供應(yīng)適合客戶的產(chǎn)品，例如對于年輕的客戶，風(fēng)險(xiǎn)承受實(shí)力較強(qiáng)，建議購買股票型基金，家境殷實(shí)的中年客戶，混合型基金和股票型基金組合購買，而偏愛銀行存款的老年客戶，風(fēng)險(xiǎn)承受實(shí)力差，舉薦他們購買銀行的理財(cái)產(chǎn)品。在全體員工的主動營銷之下，我處第三季度新增借記卡4943張，vip客戶27戶，個(gè)人網(wǎng)銀56個(gè)，代理保險(xiǎn)116萬，代理基金銷售762萬，基金定投3戶，中間業(yè)務(wù)收入增加28萬元，第三方存管新增440戶，累積達(dá)到530戶，居全行首位。第三季度績效考核由其次季度的11位上升到第2位。

3、管理大堂。

管理大堂的工作由日常工作和處理應(yīng)急事務(wù)兩部分組成。每日保持大堂環(huán)境整齊衛(wèi)生，產(chǎn)品介紹音量適中，燈光適度，atm運(yùn)轉(zhuǎn)良好，宣揚(yáng)折頁擺放整齊，為客戶營造良好的環(huán)境。處理緊急事務(wù)時(shí)反應(yīng)靈敏，行動堅(jiān)決，如客戶與柜員出現(xiàn)爭吵，要剛好了解狀況，處理沖突，化解糾紛，維持整個(gè)大堂的'秩序，提高客戶滿足度。

二、心得體會

在大堂經(jīng)理崗位上一個(gè)多月的時(shí)間，我學(xué)到了許多東西，也思索了很多問題。主要有以下三個(gè)方面：

1、溝通的重要性

2、業(yè)務(wù)的駕馭和金融產(chǎn)品的學(xué)習(xí)

3、責(zé)任心。

首先，溝通的重要性。如何有效的溝通是一門深刻的學(xué)問。

當(dāng)我們面對客戶時(shí)，僅有熱忱的看法是不夠的，應(yīng)當(dāng)在簡短的交談中挖掘客戶深層次的需求，對于低端客戶，要快速簡潔的處理，不在一位客戶身上奢侈太多時(shí)間;而高端客戶往往最初帶有防備，不會輕易透露自己的狀況，因此須要我們不斷的視察，嘗試，耐性與客戶溝通，通過有效的溝通手段取得客戶的信息，進(jìn)而拓展業(yè)務(wù)。

其次，嫻熟駕馭各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)問，了解各種金融產(chǎn)品，不斷深化學(xué)習(xí)。大堂經(jīng)理是多面手，客戶有了問題，第一時(shí)間詢問大堂經(jīng)理，面對深淺不一的問題要做到有問必答，這就要求大堂經(jīng)理能夠駕馭全面的業(yè)務(wù)學(xué)問，并且不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，新規(guī)定。特殊重要的是，大堂經(jīng)理具有營銷產(chǎn)品的職責(zé)，營銷技巧當(dāng)然重要，而專業(yè)素養(yǎng)更為重要，大堂經(jīng)理應(yīng)當(dāng)擁有專業(yè)的金融學(xué)問，了解金融市場狀況，熟識各類金融產(chǎn)品，只要這樣才能為客戶供應(yīng)專業(yè)的見解，取得客戶的信任。

第三，也是最為重要的一點(diǎn)，只有三個(gè)字：責(zé)任心。大堂經(jīng)理是一項(xiàng)重要的工作，具有管理的職能，工作中要把自己定位在較高的高度上，把個(gè)人的目標(biāo)與全行效益連接起來，在我行推行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期，大堂經(jīng)理不僅要做好自己的職責(zé)，更要關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)的成長，剛好發(fā)覺問題，總結(jié)閱歷，提出看法和建議，為盡快完成我行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作供應(yīng)助力。

三、對網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作的幾點(diǎn)建議

-副總經(jīng)理曾經(jīng)在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)班開班講話時(shí)說到：網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是當(dāng)前金融界的一個(gè)熱門話題，國內(nèi)大型銀行，股份制銀行都在考慮轉(zhuǎn)型，探究轉(zhuǎn)型。但如何轉(zhuǎn)，向哪方面轉(zhuǎn)，其中網(wǎng)點(diǎn)主任，大堂經(jīng)理，個(gè)人業(yè)務(wù)經(jīng)理，柜員應(yīng)當(dāng)做什么，怎樣做，都沒有科學(xué)的論述和系統(tǒng)完整的方案。

我個(gè)人認(rèn)為在探究網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型之前，應(yīng)當(dāng)首先明確網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的目的，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求，最終目標(biāo)仍舊是使我行在持續(xù)的經(jīng)營發(fā)展中獲得最大的效益。效益來源于客戶，客戶是效益的締造者，使客戶滿足是獲得利潤最根本的途徑，因此，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型應(yīng)當(dāng)以服務(wù)客戶為目的，供應(yīng)一樣的、持續(xù)的和可預(yù)料的客戶服務(wù)。創(chuàng)建良好的服務(wù)品牌，是提升我行競爭力的根本。為此，我結(jié)合自己的工作狀況，并試圖從客戶的角度動身，對于網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作提出一些有針對性的建議：

1、提高效率，縮短業(yè)務(wù)流程。

工作中發(fā)覺，目前客戶最為不滿的狀況仍舊是排隊(duì)問題，服務(wù)好了，設(shè)施好了，等待的時(shí)間卻并沒有縮短，只是從過去的站著等，變成現(xiàn)在的坐著等，問題出現(xiàn)在哪里呢?這不僅是我行面對的問題，ibm全球企業(yè)詢問服務(wù)部高級顧問王力表示：這是中資銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的瓶頸問題&&流程。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型并不只是簡潔的門面設(shè)計(jì)，更重要的是銀行內(nèi)部文化的改造，如何從交易型的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)化為銷售型的網(wǎng)點(diǎn)，如何提升后臺、前臺服務(wù)流程，這些是網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的精髓所在。

為此，我建議我行主動學(xué)習(xí)國外先進(jìn)銀行的閱歷，下大力氣改造我行內(nèi)部流程，建立一個(gè)集中、強(qiáng)大的后臺處理平臺，為前臺柜員供應(yīng)支持，從根本上提高員工的工作效率。

另外，客戶反應(yīng)目前辦業(yè)務(wù)時(shí)填單的手續(xù)較為繁瑣，費(fèi)時(shí)費(fèi)勁，在國內(nèi)一般開設(shè)銀行賬戶必需用戶本人去柜面辦理，開設(shè)不同的賬戶要填不同的表格，而且在辦理的過程中需多次輸入密碼。而在國外先進(jìn)銀行，客戶開設(shè)賬戶只需填好相關(guān)表格寄去銀行，本人不用去柜面即可辦好。我行可考慮在不犧牲風(fēng)險(xiǎn)的前提下來增加服務(wù)的便利性，如目前我行辦理無卡存款業(yè)務(wù)時(shí)，須要本人帶身份證，柜員聯(lián)網(wǎng)核查身份證，而在招商銀行則只需填寫一張對方戶名卡號的單子，簡潔快捷，不僅節(jié)約了客戶的時(shí)間，也便利柜員操作。這樣的狀況，我行可以借鑒。

2、增加自助設(shè)備的投放，加強(qiáng)電子銀行的宣揚(yáng)。

隨著銀行卡的普及，對于自助設(shè)備的需求越來越高，很多辦理簡潔存取款業(yè)務(wù)的客戶只須要一臺自助設(shè)備就可以完成全部操作，省去了排隊(duì)的時(shí)間。今年8月份我行領(lǐng)導(dǎo)曾赴東莞深圳考察，實(shí)踐證明，自助設(shè)備服務(wù)渠道投資相對較低，運(yùn)營成本低，收回成本快，不僅能夠分流大量低端客戶，極大的減輕柜臺壓力，還能增加收益，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)分區(qū)，使柜臺人員有時(shí)間從事個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)。而從收益看，一體機(jī)大大高于取款機(jī)，因此應(yīng)當(dāng)加大一體機(jī)的投放量。

電子銀行業(yè)務(wù)更是目前各大銀行爭奪的重點(diǎn)，在這方面招商銀行表現(xiàn)的比較精彩，一方面這與其客戶結(jié)構(gòu)相對優(yōu)良有關(guān)，另一方面好的宣揚(yáng)策略也特別重要。我行的電子銀行收費(fèi)低，平安性高，功能齊全，但是運(yùn)用率并不高，我認(rèn)為只有加強(qiáng)宣揚(yáng)，增加客戶的認(rèn)可度，才能在將來為我行帶來可觀的效益，成為我行核心競爭力的一部分。例如印制宣揚(yáng)條幅，在網(wǎng)絡(luò)上播出廣告，加強(qiáng)員工營銷意識等，都是可行的方法。

3、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對中高端客戶的服務(wù)。

聞名的二八定律表明，20%的人擁有80%的財(cái)寶，對于銀行這樣的金融機(jī)構(gòu)來說，中高端客戶帶來的效益，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于數(shù)量浩大的低端客戶。由于多種緣由，我行的客戶中絕大部分為低端客戶，客戶結(jié)構(gòu)不夠合理，特殊是到了月底月初發(fā)工資的日子，排隊(duì)現(xiàn)象特殊嚴(yán)峻，高端客戶看到這樣門庭若市的局面，自然是望而卻步，大量的高端客戶就因此而流失。為此，我建議領(lǐng)導(dǎo)下大決心整治這種局面，調(diào)整我行的客戶結(jié)構(gòu)，這一過程或許很艱難，但是勢在必行。

網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是一場戰(zhàn)役，要有志氣有魄力才能勝利，很榮幸能夠以大堂經(jīng)理的身份與大家并肩作戰(zhàn)，一起學(xué)習(xí)，一起努力，為早日品嘗到成功的果實(shí)而奮斗!

大堂經(jīng)理年終工作總結(jié)范文6

本年的各項(xiàng)工作基本告一段落了，在這里我只簡要的總結(jié)一下我在這一年中的工作狀況。

隨著年齡的增長和各種工作閱歷的增多，我對我個(gè)人在工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農(nóng)行的服務(wù)窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知，××支行有兩個(gè)儲蓄所是最忙的，我那里就是其中之一。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要到達(dá)二三百筆。接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提示自己要在工作中仔細(xì)仔細(xì)再仔細(xì)，嚴(yán)格依據(jù)行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自己，在我的努力下，年我個(gè)人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。在我做好自己工作的同時(shí)，還用我多年來在儲蓄工作中的閱歷來關(guān)切其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問題的時(shí)候，我會特殊虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要想方設(shè)法的把自己不會的學(xué)會。想在工作中關(guān)切其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高。

我有渴望學(xué)習(xí)新學(xué)問的熱忱，在每一次行里進(jìn)展新業(yè)務(wù)的時(shí)候。只要須要有人在單位加班，我都是頭一個(gè)站出來。不管加班到幾點(diǎn)，我都從來沒有任何怨言。因?yàn)槲抑溃@也是單位領(lǐng)導(dǎo)對我個(gè)人的信任。我也會主動的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的機(jī)會，做好各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的測試工作，不給整個(gè)支行的工作拖后腿。在這種想法下，我很好的完成了分理處交給的每一項(xiàng)工作。也受到了同志們的好評。

我所在的長營儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所里賈琳同志說的：是一個(gè)互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所狀況的其他同志講，從沒見過有那個(gè)單位有我們這里這樣同志間關(guān)系如此融洽的。不管是工作上，還是生活上，同志間都象一家人一樣，從沒有一點(diǎn)沖突，假如有看法也是工作上的不同，這樣的看法就意味著工作水準(zhǔn)的不斷提高。我始終認(rèn)為我這個(gè)人的先天性格確定了我特別適合在儲蓄做，因?yàn)槲业钠馓貏e好，而且隨著工作月歷的增加，做事也越來越學(xué)會的穩(wěn)重。好脾氣對所里而言首先就意味著好的.服務(wù)看法，我堅(jiān)持以青年文明號的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。因此我工作到如今，從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平常有顧客對我們的工作有不同看法的時(shí)候，我也能把客戶不明白的事情說明清晰，最終使顧客滿意而歸。

位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，有著密集的人口。在儲蓄所的四周還有好幾所高校與科研所。文化層次各不相同，他們每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時(shí)刻提示自己要從微小環(huán)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中，微小化，平民化，生活化。讓客戶在這里感受到溫柔的含義是什么。

所里常常會有外地來京的務(wù)工人員來辦理個(gè)人匯款，有的人連所須要的憑條都不會填寫，每次我都會十會細(xì)致的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會為此。臨走時(shí)還要囑咐他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時(shí)真寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候，他們都會不斷的我表示感謝?；蛟S有人會問。個(gè)人匯款在儲蓄所只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額，為什么還要這么熱心的去做，我這里用另處一名同志的話來說明。“他們來北京都不簡潔，誰都有不會的時(shí)候，幫他們是應(yīng)當(dāng)?shù)?。〞我認(rèn)為專心來為寬敞顧客服務(wù)，才是的服務(wù)。當(dāng)我聽到外邊顧客對我說：你的活兒干的真快那個(gè)胖胖的小伙子看法真不錯(cuò)農(nóng)行就是好這樣的話的時(shí)候。我心里就萬分的興奮，那并不光是對我的表揚(yáng)，更是對我工作的認(rèn)可，更是對我工作的激勵。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充溢自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身四周的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的進(jìn)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互溝通好的工和閱歷，共同進(jìn)步。征取更好的工作成果。

大堂經(jīng)理年終工作總結(jié)范文7

時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬間一年過去了，在這一年的時(shí)間里我們農(nóng)行取得了驕人的成果，基金理財(cái)?shù)雀黜?xiàng)指標(biāo)都名列前茅。作為大堂經(jīng)理我能夠很好的服務(wù)客戶，主動完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作進(jìn)行總結(jié)。

一、主要工作狀況

我于去年9月?lián)?dāng)XX支行大堂經(jīng)理一職，隨著農(nóng)業(yè)銀行的市場化，服務(wù)也越來越受到重視，而大堂經(jīng)理這個(gè)工作是客戶接觸優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端，是客戶對農(nóng)行的第一印象，因此農(nóng)行對大堂經(jīng)理的要求也特別嚴(yán)格，大堂經(jīng)理是連接客戶、柜員、客戶經(jīng)理的紐帶。大堂經(jīng)理不僅是農(nóng)行的一名工作人員，同時(shí)也是客戶的代言人。

一是做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們XX支行地處居民生活社區(qū)，平常每天來辦理業(yè)務(wù)的客戶中老齡客戶居多，特殊是在社保工資集中發(fā)放日，柜面壓力特別大，通常都是從早忙到晚，急客戶所急，想客戶所想。為了解決老齡客戶偏多，存折業(yè)務(wù)較多這個(gè)問題，我主動支配大廳人員剛好帶客戶到自助設(shè)備上去登折，幫他們查帳，帶有卡客戶到自助設(shè)備辦理，進(jìn)行客戶分流，從而減輕柜面壓力。每當(dāng)客流量較大時(shí)，我就會大聲詢問：“xx客戶請到x號柜臺辦理業(yè)務(wù)〞,以免一些客戶因?yàn)橹型倦x開造成空號占據(jù)時(shí)間，保持營業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序。因?yàn)橹挥辛己玫臓I業(yè)秩序，我們才能成功地找尋到我們的目標(biāo)客戶，營銷我們的理財(cái)產(chǎn)品，舉薦給我們的客戶經(jīng)理，實(shí)現(xiàn)服務(wù)與營銷一體化。

二是加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng)。作為大堂經(jīng)理，我不僅僅是要熟悉業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，還要會維護(hù)我行的自助設(shè)備。每當(dāng)自助設(shè)備出現(xiàn)卡鈔缺紙等故障我都能輕松處理，從而保證機(jī)器正常運(yùn)用分流工作正常進(jìn)行。大堂經(jīng)理更要加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng)，愛行敬業(yè)。在工作中，遵守社會公德和職業(yè)道德，不透漏客戶任何信息。平常工作中，我在服務(wù)禮儀上做到了熱忱、大方，主動、規(guī)范

三是充分提高協(xié)調(diào)實(shí)力。大堂經(jīng)理熬煉了我的的協(xié)調(diào)實(shí)力，充分調(diào)動好三方人員和保安師傅的工作，發(fā)揮他們的.作用并協(xié)調(diào)柜員和大廳工作人員，常常開展柜面學(xué)習(xí)，提高網(wǎng)店的凝合力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。擔(dān)當(dāng)大堂經(jīng)理以來，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，仔細(xì)服務(wù)客戶，主動完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

二、下一步工作預(yù)備

在過去的20xx年中，我在大堂經(jīng)理這個(gè)崗位上學(xué)習(xí)到了很多與客戶溝通的閱歷和一些營銷的技巧，但也存在一些缺乏之處。在今后的工作中，我會接著做好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過全體柜員的努力，穩(wěn)固資金組織成果，穩(wěn)定存量，接著做好各項(xiàng)日常工作，做好業(yè)務(wù)保障，提高柜員整體素養(yǎng)，促進(jìn)經(jīng)營健康進(jìn)展，推動農(nóng)行存儲業(yè)務(wù)上一個(gè)新臺階。

大堂經(jīng)理年終工作總結(jié)范文8

一、銀行工作須要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ā?/p>

其實(shí)做任何工作都應(yīng)當(dāng)仔細(xì)細(xì)致，尤其是在會計(jì)處，每個(gè)崗位都須要與數(shù)字打交道，常常要處理大量數(shù)據(jù)，要求精確，任何一點(diǎn)細(xì)小的錯(cuò)誤都會影響到整體的結(jié)果。比方做同城交換，借貸雙方的金額數(shù)字必需完全精確，才能進(jìn)行解付和交易。在記賬時(shí)，每一筆交易錄入電腦后都要有專人復(fù)核，確保匯款時(shí)間、金額、匯款人和收款人賬號等各項(xiàng)要素精確無誤。

二、講究分工合作，工作程序詳細(xì)詳細(xì)，每一步驟都有確定的操作規(guī)范。

比方進(jìn)行代理兌付匯票結(jié)清錄入時(shí)，必需依據(jù)計(jì)算核對總金額、記賬、復(fù)核、打印、批軋這些步驟進(jìn)行。每一張匯票的信息都要精確地輸入電腦，還要經(jīng)過復(fù)核。假如資料出現(xiàn)錯(cuò)誤，就無法使交易成功。各道工序都相互關(guān)聯(lián)，每一步都關(guān)系到整體結(jié)果，必需大家一起分工合作，才能最終完成工作任務(wù)。

三、與同事的相處與溝通很重要。

由于一個(gè)完好的任務(wù)須要大家分工合作來完成，所以同事之間的溝通與溝通很重要。在工作過程中難免會出現(xiàn)一些過失，給下一道工序的同事造成不便;或者由于某些客觀緣由，雖然不應(yīng)由某個(gè)人完全負(fù)責(zé)，但的確影響到其他同事的工作。這時(shí)確定要用正確的方法與同事溝通，盡快地解決問題，大家才能同心同德地搞好工作。這方面的.技巧，書本上是學(xué)不到的，要在工作中漸漸地學(xué)習(xí)積累。

期間，我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和前輩們的關(guān)切與關(guān)切，各位老師都特別耐性地教化我，讓我不但學(xué)會業(yè)務(wù)，也學(xué)到許多待人處事的道理。特殊是辦公室里的老師們，在繁忙的工作中抽出時(shí)間，不僅在工作上給我指導(dǎo)，向我解說業(yè)務(wù)學(xué)問，還在生活上給與許多關(guān)切。盼望以后有機(jī)會能再向各位老師學(xué)習(xí)請教。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。〞初讀此句時(shí)，我并沒有特殊的感覺。然而就在這不長的實(shí)習(xí)后，我不僅真正明白了它的意義，更深切體會到它的內(nèi)涵。對我而言，社會和單位才是最好的高校，我覺察自己在課本上學(xué)到的學(xué)問太有限，太淺薄。在交行里每一個(gè)人都是我的老師，我要學(xué)習(xí)的實(shí)在太多太多，不僅是專業(yè)技能，還有職業(yè)精神和社會閱歷，這些都能成為我以后能很好的勝任工作的基礎(chǔ)，也是我能在激烈的競爭中脫穎而出最重的砝碼。

大堂經(jīng)理年終工作總結(jié)范文9

20xx年是進(jìn)步的一年，也是我成長的一年，在這一年里我早早支配好了一年的鞏固走規(guī)劃，讓我這一年工作井井有條?，F(xiàn)在簡潔總結(jié)一下。

一、人員培訓(xùn)

在銀行我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，既然是團(tuán)隊(duì)，就要讓每一個(gè)人都能夠發(fā)揮其自身的力氣，但是想要讓他們有實(shí)力完成任務(wù)給整個(gè)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)足夠的力氣這就須要我們自己的努力，怎樣努力做好這一切，當(dāng)然是提升我們員工的實(shí)力，讓他們都成為能夠獨(dú)當(dāng)一面的人，雖然有些夸大但是這也是我們美妙的愿望，為此我在20xx年起就起先培訓(xùn)，堅(jiān)持在每月月末做好工作的總結(jié)與培訓(xùn)，在培訓(xùn)期間我始終都認(rèn)為要把工作中存在的問題跳出來，然后在培訓(xùn)中解決，這樣才能夠加深大家的印象，讓全部員工都有助于。我以前也做過簡潔的培訓(xùn)，但是效果都不好，因此我就變更思路確定由問題動身，解決問題的挺尸給出各種方案去培育這方面的的實(shí)力，讓員工能夠有更多的發(fā)展。這樣能夠讓員工加深印象，讓他們有一個(gè)也許的老街可以在工作中去實(shí)施，在好的學(xué)問也之后能夠用得上才是好技術(shù)好東西，簡潔但是用的多這須要培訓(xùn)，因?yàn)榍啡钡耐褪沁@些，因此培訓(xùn)才有意義，我不是為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，我是為了提升他們的實(shí)力而培訓(xùn)，讓他們能夠獨(dú)擋一面能夠完成任務(wù)才培訓(xùn)，能夠成為我的左膀右臂。

二、銀行管理

我須要管理我手下的一群人，對于他們的實(shí)力和實(shí)力都須要我做好全面的統(tǒng)

籌關(guān)注，人多了總會出現(xiàn)各種各樣的問題漏洞，對于這些，我都會制定相關(guān)規(guī)定，讓他們有一條約束讓他們能夠在工作時(shí)有進(jìn)步，對于工作不是簡潔的下吩咐就行，對于工作我更喜愛的是把他們擰成一團(tuán)讓他們有足夠的實(shí)力能夠完成任務(wù)，而不是讓他們始終都猶如一盤散沙一樣不能夠發(fā)揮出多少實(shí)力。他員工團(tuán)結(jié)起來之后我會對于一些實(shí)力出眾的人讓他們有更多的.動力，讓偷奸?；娜酥琅?，全部嘉獎懲處從來不會少，這是必要的既然做的好就要嘉獎，做的精彩就要表揚(yáng)，做的不好就要警告，犯了錯(cuò)就要賜予懲處，讓他們長記性明白道理。

三、自我提升

一個(gè)經(jīng)理假如沒有精彩的實(shí)力第一手下的人就不會聽從，其次完不成自己的任務(wù)，我從不敢怠慢自己的工作，每天都給自己提升努力堅(jiān)持讓自己有事可做，讓我每天都堅(jiān)持完成自己的任務(wù)，常常去學(xué)習(xí)管理學(xué)習(xí)一些經(jīng)理須要駕馭的實(shí)力既然領(lǐng)導(dǎo)賞識就不能辜負(fù)他的期望，同樣我也會在提升自己的同時(shí)把自己的會的傳授給手下的人，讓他們有更精彩的實(shí)力這樣我才算是完成了工作任務(wù)。

一年結(jié)束了，但是我還須要努力工作并沒有因?yàn)橐荒杲Y(jié)束而結(jié)束，反而須要我接著努力，在下一年里會接著并發(fā)出更多的光線。

大堂經(jīng)理年終工作總結(jié)范文10

轉(zhuǎn)瞬間從競聘大堂經(jīng)理到如今算起已經(jīng)一年多了，時(shí)間說長不長，說短也不短。

這段時(shí)間讓我對于大堂經(jīng)理的工作有了更加深化的了解，也讓我通過自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切，提升了自己的業(yè)務(wù)技能和技巧，更加勝任自己正在從事的這個(gè)崗位工作。特殊是最近這一季度，我作為銀行一名一般員工，親身感受了工商銀行股改給我們的日常工作帶來了巨大轉(zhuǎn)變。二級支配帶來的崗位分工和收入支配的顯著轉(zhuǎn)變。XX年末，行里設(shè)立大堂經(jīng)理這個(gè)重要崗位，報(bào)名并經(jīng)行內(nèi)的選聘有幸被調(diào)動至大林橋支行擔(dān)當(dāng)大堂經(jīng)理工作。從一名柜面員工轉(zhuǎn)到原先從未接觸過的崗位，在領(lǐng)導(dǎo)的教化關(guān)切、同事的關(guān)切指導(dǎo)，通過學(xué)習(xí)探究我很快渡過了起初的不適應(yīng)，快速地融入到如今的崗位角色中。

面對本市金融市場日漸強(qiáng)大的趨勢，盼望以服務(wù)為切入點(diǎn)打出一個(gè)差異化，從而增加我行在同業(yè)中的競爭優(yōu)勢，這對于全面我行業(yè)務(wù)有著重要的意義。而大堂經(jīng)理的'一言一行通常會第一時(shí)間受到客戶的關(guān)注。因此要求綜合素養(yǎng)必需相當(dāng)高，首先要求對銀行金融產(chǎn)品`業(yè)務(wù)學(xué)問比較熟悉和專業(yè)了解，能夠在第一時(shí)間對客戶進(jìn)行說明和宣揚(yáng)；然后在服務(wù)上要做到熱忱大方，主動規(guī)范，而且要處事機(jī)敏，能夠見機(jī)行事。

“客戶是我們的衣食父母〞，服務(wù)的目的就是讓客戶滿意，從而提高客戶的忠誠度。重視和敬重來我行辦理業(yè)務(wù)的每一位客戶，能夠細(xì)心地記住并且精確地稱呼常常來我行的客戶姓名，這等于賜予了客戶一個(gè)奇異而有效的贊美。而客戶對我的稱呼也是有其確定的理由。有一次早晨，剛到單位，正在清掃衛(wèi)生，突然，從自助區(qū)傳來了一聲大叫：“喂！服務(wù)員！快來！〞我一個(gè)箭步?jīng)_了過去，一位客戶指著取款機(jī)上卡著的兩張鈔票，焦急地對我說：“服務(wù)員，怎么回事？我還沒弄好呢，怎么就取不了了。〞我快速從取款機(jī)上拉下這兩張鈔票，幫他接著操作，這時(shí)，客戶驚惶的心情不見了。

稱呼我服務(wù)員的客戶，確定是想讓我為他們供應(yīng)最快，的服務(wù)。

稱呼我領(lǐng)班的客戶，確定是對我們的服務(wù)有一點(diǎn)點(diǎn)不滿，讓我作為領(lǐng)班來主持一下公道。

稱呼我經(jīng)理的客戶，確定是對我們的服務(wù)很滿意，激勵接著保持。因?yàn)槲覀兯目蛻舸蠖嗍青従?，熟面孔，對我們特殊信任，我們也常常為他們做?guī)劃。

稱呼我?guī)煾档目蛻?，確定想讓我成為他最貼心的人。

稱呼我阿姨的客戶，確定把我當(dāng)成了她的家長，對我有太多的依靠。這主要是離我們不遠(yuǎn)處一所學(xué)校的學(xué)生。

稱呼我姑娘的客戶，一般對我特殊親近，拿我當(dāng)成了自己的孩子，盼望我能把他們照看得無微不至。他們大多是老年人。

大堂經(jīng)理的工作內(nèi)容主要是與客戶溝通，了解客戶的需求，推介適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品，為客戶供應(yīng)全方位的服務(wù)。最重要的是語言，學(xué)會適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)用適當(dāng)?shù)恼Z言，找適合的話與客戶溝通，這須要日積月累漸漸摸索。有一次，儲戶周阿姨早上9：00來辦理基金業(yè)務(wù)，柜員說：“對不起，您這基金業(yè)務(wù)要等到9：30以后才能辦理。〞周阿姨心情有些急，聲音很大：“干嘛還等到9：30呀？〞我連忙上前說：“周阿姨，您先別焦急，我給您說明，由于基金業(yè)務(wù)系統(tǒng)與股市的時(shí)間相同，是周一到周五9：30—15：00，上次您辦基金業(yè)務(wù)時(shí)，我把時(shí)間給您寫到信封上了，您可能給忘了。〞周阿姨把信封拿出來一看，還真是，她馬上說：“對不起，都怪我記性不好，給你們添麻煩了。不僅如此還要眼觀六路，耳聽八方。老年客戶舉著單子左看右看，要適時(shí)遞上老花鏡；有的客戶進(jìn)門東張西望，要主動詢問辦理什么業(yè)務(wù)；有的客戶在宣揚(yáng)折頁欄前找尋，要上前問一句：“您須要什么業(yè)務(wù)的資料，我來幫您介紹。〞時(shí)刻關(guān)注客戶需求。

作為大堂經(jīng)理眼要勤，客戶一進(jìn)大廳，要做的第一步就是識別客戶身份，vip、一般客戶還是潛力客戶？在對客戶說出時(shí)就要作出推斷，以便做好引導(dǎo)。識別高、低端客戶，為優(yōu)質(zhì)客戶供應(yīng)貴賓服務(wù)，為一般客戶供應(yīng)基礎(chǔ)服務(wù)。眼勤還要時(shí)常關(guān)注柜臺辦理業(yè)務(wù)狀況，一旦柜臺須要關(guān)切，要第一時(shí)間視察到，親熱留意，關(guān)切柜員做好客戶的工作。

我作為一名大堂經(jīng)理深刻地感受到僅憑原來的儲蓄業(yè)務(wù)學(xué)問遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足客戶的須要，必需接著進(jìn)行金融學(xué)問和交際禮儀等方面的學(xué)習(xí)。因?yàn)閷?shí)際工作中要依據(jù)客戶需求，主動客觀地向客戶推介、營銷本行先進(jìn)、便利、快捷的金融產(chǎn)品和交易方式、方法，為客戶當(dāng)好理財(cái)參謀。利用大堂這塊陣地，廣泛市場信息和客戶信息，充分挖掘重點(diǎn)客戶資源，記錄重點(diǎn)客戶服務(wù)信息，用適當(dāng)?shù)姆绞脚c重點(diǎn)客戶建立長期穩(wěn)定的關(guān)系，不僅如此，還要調(diào)解爭議，快速、妥當(dāng)?shù)靥幚砜蛻籼岢龅慕ㄗh與，避開客戶與柜員發(fā)生干脆爭吵。

特殊是這次去興化行取經(jīng)的過程中，我覺察自己做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，關(guān)于一些微小環(huán)節(jié)方面的問題我覺得人家想得比我周到，雖然早上開水也是先倒給先進(jìn)區(qū)的員工，但是跟員工之間的互動卻沒有人家做得到位，這一點(diǎn)要在以后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。

還有人家王經(jīng)理說的：“舍己為公帶頭干，窮全部的熱忱，窮全部的精力，將客戶的滿意度時(shí)刻裝在心中〞這種極其仔細(xì)負(fù)責(zé)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)讓我覺得特別感概：我的年紀(jì)比人家輕，更應(yīng)當(dāng)有沖勁，更應(yīng)當(dāng)有時(shí)間磨練自己，熬煉自己。

時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)轉(zhuǎn)變著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的狀況發(fā)生，這都須要我跟著形勢而變更。學(xué)習(xí)新的學(xué)問，駕馭新的技巧，適應(yīng)四周環(huán)境的轉(zhuǎn)變，提高自己的履職實(shí)力，把自己培育成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的大堂經(jīng)理。當(dāng)然，在一些微小環(huán)節(jié)的處理和操作上我還存在確定的欠缺，我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)關(guān)切中提高自己，發(fā)揚(yáng)特長，彌補(bǔ)缺乏。

大堂經(jīng)理年終工作總結(jié)范文11

通過在xx銀行xx支行這兩個(gè)月的工作學(xué)習(xí)，我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切和激勵下已經(jīng)逐步地走向工作的正軌。各項(xiàng)工作也在努力地完成。截至如今，我營銷信譽(yù)卡申請件125張、金卡8張、貴賓卡2張、以及營銷信諾保險(xiǎn)106萬、個(gè)貸40萬。雖然在信譽(yù)卡的營銷上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到指標(biāo)，但是我總結(jié)了問題的所在，是我平常的營銷不到位，沒有努力地去搜尋身邊的每一位客戶，其實(shí)在大堂工作，客戶資源是特別豐富，但是我的各項(xiàng)營銷都做得很差，比方說金卡和金葵花卡的營銷都特別不志向，這和我平常對工作的細(xì)心度有關(guān)系，所以在以后的工作中，我確定會努力改良缺乏，多向身邊的`同事學(xué)習(xí)請教他們的閱歷，要視察并覺察潛力客戶。主動推動基金、網(wǎng)上銀行專業(yè)版以及信譽(yù)卡的營銷。把各項(xiàng)營銷工作提升上一個(gè)臺階。

除了在營銷工作上要努力提升外，作為一個(gè)大堂服務(wù)人員，要時(shí)刻以一個(gè)大堂經(jīng)理的職責(zé)做好每一項(xiàng)工作。因?yàn)榇筇媒?jīng)理的一言一行都受到客戶的關(guān)注。所以要求自己的綜合素養(yǎng)必需相當(dāng)高。除了對銀行的全部業(yè)務(wù)學(xué)問要熟悉并專業(yè)的了解和駕馭之外，對客戶更要服務(wù)周到、熱忱大方以及耐性引導(dǎo)。

第一季度的工作馬上就要就要結(jié)束了，總結(jié)缺乏的地方要主動改良，努力創(chuàng)新，爭取在季度末把這整個(gè)季度落下的工作補(bǔ)充上去。在其次季度中，我詳細(xì)的工作支配是：不段學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)學(xué)問，大力推展基金和網(wǎng)上銀行專業(yè)版，最重要的是要大力營銷信譽(yù)卡，目標(biāo)是爭取每月的過件率要到達(dá)120，力爭精彩完成二季度的工作。在工作中呈現(xiàn)自己，超越自己。

大堂經(jīng)理年終工作總結(jié)范文12

我參與工作來到我們xx銀行xx支行已經(jīng)工作了十年了，擔(dān)當(dāng)大堂經(jīng)理已經(jīng)五個(gè)月了，作為一名大堂經(jīng)理我深刻的體會和感受到大堂經(jīng)理的使命和意義。客戶來到我們營業(yè)大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內(nèi)的裝修環(huán)境，而是一張張微笑的臉，一句句親切的問候。大堂經(jīng)理是我們xx銀行對公眾服務(wù)的一張名片、大堂經(jīng)理應(yīng)有良好的個(gè)人形象，文明的言談舉止作支撐、大堂經(jīng)理是我行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的形象大使，在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風(fēng)度及言談舉止，代表著我們工行的形象，因?yàn)槲沂侨械谝粋€(gè)接觸客戶的人，第一個(gè)知道客戶須要什么服務(wù)的人，第一個(gè)關(guān)切客戶解決問題的人。所以當(dāng)我行推出業(yè)務(wù)時(shí)、當(dāng)客戶有需求時(shí)，我就和柜面人員主動協(xié)商，為客戶著想，來合理地引導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù)。由于我行地處城區(qū)列車站，流淌人口比較多，因此，這里的客戶流淌性大，現(xiàn)金流淌快。所以來我們這里辦理速匯通、繳納電話費(fèi)、以及其他業(yè)務(wù)的客戶特殊頻繁。我們的柜員從早忙到晚，工作壓力可想而知，既擔(dān)憂全又費(fèi)心。從我第一天在大堂工作，從起先時(shí)的不適應(yīng)到如今的能很好地融入到這個(gè)工作中，我的心態(tài)有了很大的轉(zhuǎn)變。剛起先時(shí)，我覺得大堂經(jīng)理工作很累、很煩索，責(zé)任相對比較重大，但是，漸漸的，我變得成熟起來，我起先明白這就是工作，每天坐在大堂經(jīng)理的位置，為客戶答疑解惑就是我的工作，大廳里的人和一切事物都是我的工作范圍，當(dāng)我明確了目的，有了工作目標(biāo)和重點(diǎn)以后，工作對于我來說，一切都變得清楚、明朗了起來。

當(dāng)客戶坐到我的面前我不再心虛或驚惶，我已經(jīng)可以用特別輕松的姿態(tài)和親切的微笑來鎮(zhèn)靜面對，因?yàn)槲乙呀?jīng)熟悉我的工作和客戶需求了，在我起先大堂經(jīng)理的對外工作的前夕，我花了大量的時(shí)間在熟悉全部業(yè)務(wù)，我學(xué)習(xí)了許多金融基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)學(xué)問，如何儲蓄，開戶對公或?qū)€(gè)人，怎樣密碼找回，掛失補(bǔ)辦，如何銷戶，須要帶哪些資料，各種匯款手續(xù)費(fèi)，基金，網(wǎng)銀等業(yè)務(wù)，我都有了確定的了解并從中總結(jié)出一些要點(diǎn)，向不熟悉銀行業(yè)務(wù)的客戶解說，例如，在銀行辦卡的好處：atm跨行取款收不收手續(xù)費(fèi)、儲蓄卡有沒有年費(fèi)、以及年費(fèi)多少和小額管理費(fèi)如何收等，當(dāng)我這樣向客戶作出說明和說明的時(shí)候，他們都對我們的業(yè)務(wù)有了一個(gè)大體的了解，并且情愿在我行辦理業(yè)務(wù)，每當(dāng)這個(gè)時(shí)候我都覺得很有收獲，并且特殊興奮。

如今客戶的詢問我基本上都能解答，也能適當(dāng)?shù)陌矒峥蛻?，做好自己的工作。通過日常工作我也與同事們漸漸的相互熟悉、協(xié)調(diào)起來，當(dāng)我在業(yè)務(wù)上遇到什么問題他們時(shí)，他們都會悉心幫我解答，使我大大提高了對銀行業(yè)務(wù)的綜合程度，通過這幾個(gè)月的工作，我深深的融入了支行的企業(yè)文化中，融入了這個(gè)集體里。我發(fā)自內(nèi)心的酷愛我的工作崗位，因?yàn)檫@個(gè)崗位特別適合我，由于我的性格比較熱忱而和順，所以當(dāng)顧客提出問題時(shí)，我能很耐性的聽完顧客的疑問，這樣我就能很快的知道客戶須要的究竟是什么？在這樣的狀況下，我能夠快速、清楚的`向客戶傳達(dá)他所想了解的信息，大部分的顧客都能與我良好的溝通，在解答問題的過程中，我的業(yè)務(wù)學(xué)問量也得到了提高，而且也起到了分擔(dān)營業(yè)員壓力的重要作用。

我深知大堂經(jīng)理的一言一行都會在第一時(shí)間受到客戶的關(guān)注，因此要求其綜合素養(yǎng)必需相當(dāng)?shù)母?。要對銀行的業(yè)務(wù)學(xué)問有比較熟悉和專業(yè)的了解，然后在服務(wù)禮儀上要做到熱忱大方、主動規(guī)范，而且還要處事機(jī)靈，能夠見機(jī)行事。這對于一個(gè)大堂經(jīng)理來講，具有很大的壓力和挑戰(zhàn)性。但是我會在有限的工作時(shí)間里，大量的吸取學(xué)問與能量，散發(fā)出自己的光和熱，作為一個(gè)金融服務(wù)人，我感到特別高傲，因?yàn)槲矣休^高水平的領(lǐng)導(dǎo)和親入一家很好的同事，同事之間的和諧氣氛和工作熱忱都是我主動向上、追求進(jìn)步的力氣，當(dāng)一切事物都能從不能親力親為到可以得心應(yīng)手時(shí)，生命就會變得光線絢麗起來。我會在這樣的集體里不斷的充溢和完善自我，最終成為一個(gè)優(yōu)秀合格的大堂經(jīng)理。

大堂經(jīng)理年終工作總結(jié)范文13

本年的各項(xiàng)工作基本告一段落了，在這里我只簡要的總結(jié)一下我在這一年中的工作狀況。

隨著年齡的增長和各種工作閱歷的增多，我對我個(gè)人在工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是銀行的服務(wù)窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知，××支行有兩個(gè)儲蓄所是最忙的，我那里就是其中之一。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到二叁百筆。接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提示自己要在工作中仔細(xì)仔細(xì)再仔細(xì)，嚴(yán)格根據(jù)行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自己，在我的努力下，年我個(gè)人沒有發(fā)生一次責(zé)任事故。在我做好自己工作的同時(shí)，還用我多年來在儲蓄工作中的閱歷來幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問題的時(shí)候，我會非常虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：叁人行必有我?guī)?，要想方設(shè)法的把自己不會的學(xué)會。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高。

一、在大堂經(jīng)理的崗位上，我圍繞崗位職責(zé)主要開展了以下工作：

1。分流、引導(dǎo)客戶。依據(jù)客戶的需求，引導(dǎo)客戶到相關(guān)的.業(yè)務(wù)區(qū)域辦理業(yè)務(wù)，向客戶舉薦運(yùn)用自助設(shè)備辦理業(yè)務(wù)，指導(dǎo)客戶了解和運(yùn)用各種電子機(jī)具和電子服務(wù)渠道，并激勵客戶漸漸以電子銀行服務(wù)渠道作為進(jìn)行日常的非現(xiàn)金類交易操作的主要渠道，節(jié)約客戶在銀行等待及填寫表格的時(shí)間，更可以足不出戶輕松辦理業(yè)務(wù)。

2。為客戶供應(yīng)基本的詢問服務(wù)，解決客戶遇到的業(yè)務(wù)問題。并依據(jù)客戶需求，主動舉薦各種新型、高回報(bào)的理財(cái)產(chǎn)品和分行新一期的特色實(shí)惠服務(wù)。

3。識別優(yōu)質(zhì)客戶。依據(jù)分層次服務(wù)的原則，賜予其特殊關(guān)注和優(yōu)先服務(wù)，依據(jù)客戶的星級及資金閑置狀況，向客戶經(jīng)理舉薦有潛力的優(yōu)質(zhì)客戶。

4。遵守大堂經(jīng)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。剛好、耐性、高效地處理客戶看法、指責(zé)和誤會，保障網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場剛好、高質(zhì)和高效率的服務(wù)，提高客戶滿足度。

二、在上述工作開展的過程中，我認(rèn)為自己的不足之處還許多，仍有以下幾方面須要改進(jìn)：

1。我在接待客戶時(shí)雖然很嫻熟但許多時(shí)候流于表面，沒有更深層次地挖掘客戶的需求，舉薦產(chǎn)品主動性有待加強(qiáng)。

2。在日常工作中須要處理的雜務(wù)較多，占用了較多時(shí)間，以致于對優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)注度不夠。

3。有時(shí)只單純?yōu)榱私鉀Q問題而解決問題，沒有仔細(xì)的思索問題產(chǎn)生的源頭，沒能杜絕問題的再次發(fā)生。

4。在與客戶交往和關(guān)系維護(hù)時(shí)手段簡潔，營銷效果并不明顯，營銷技巧有待提高。

結(jié)合我這一年來的所得，我特別慶幸自己得到了在這個(gè)崗位上見習(xí)的機(jī)會，也很感謝工行的幫助。無論將來我從事哪一行，做什么工作，重視團(tuán)隊(duì)合作；耐性、細(xì)致、熱忱的服務(wù)看法；更加專業(yè)的學(xué)問積累；以及一顆新奇且不斷進(jìn)取的心，都能為我?guī)砀庸饷鞯那巴尽?/p>

大堂經(jīng)理年終工作總結(jié)范文14

轉(zhuǎn)瞬間從競聘大堂經(jīng)理到現(xiàn)在算起已經(jīng)一年多了，時(shí)間說長不長，說短也不短。

這段時(shí)間讓我對于大堂經(jīng)理的工作有了更加深化的了解，也讓我通過自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教化幫助，提升了自己的業(yè)務(wù)技能和技巧，更加勝任自己正在從事的這個(gè)崗位工作。特殊是最近這一季度，我作為工商銀行一名一般員工，親身感受了工商銀行股改給我們的日常工作帶來了巨大改變。二級考核安排帶來的崗位分工和收入安排的顯著改變。XX年末，行里設(shè)立大堂經(jīng)理這個(gè)重要崗位，報(bào)名并經(jīng)行內(nèi)的選聘有幸被調(diào)動至大林橋支行擔(dān)當(dāng)大堂經(jīng)理工作。從一名柜面員工轉(zhuǎn)到原先從未接觸過的崗位，在領(lǐng)導(dǎo)的教化關(guān)切、同事的幫助指導(dǎo)，通過學(xué)習(xí)探究我很快渡過了起初的不適應(yīng)，快速地融入到現(xiàn)在的崗位角色中。

面對本市金融市場日漸強(qiáng)大的趨勢，希望以服務(wù)為切入點(diǎn)打出一個(gè)差異化，從而增加我行在同業(yè)中的競爭優(yōu)勢，這對于全面拓展我行業(yè)務(wù)有著重要的意義。而大堂經(jīng)理的一言一行通常會受到客戶的關(guān)注。因此要求綜合素養(yǎng)必需相當(dāng)高，首先要求對銀行金融產(chǎn)品`業(yè)務(wù)學(xué)問比較熟識和專業(yè)了解，能夠在對客戶進(jìn)行說明和宣揚(yáng)；然后在服務(wù)禮儀上要做到熱忱大方，主動規(guī)范，而且要處事機(jī)敏，能夠見機(jī)行事。

"客戶是我們的`衣食父母"，服務(wù)的目的就是讓客戶滿足，從而提高客戶的忠誠度。重視和敬重來我行辦理業(yè)務(wù)的每一位客戶，能夠細(xì)心地記住并且精確地稱呼常常來我行的客戶姓名，這等于賜予了客戶一個(gè)奇妙而有效的贊美。而客戶對我的稱呼也是有其肯定的理由。有一次早晨，剛到單位，正在打掃衛(wèi)生，突然，從自助區(qū)傳來了一聲大叫：“喂！服務(wù)員！快來！”我一個(gè)箭步?jīng)_了過去，一位客戶指著取款機(jī)上卡著的兩張鈔票，焦急地對我說：“服務(wù)員，怎么回事？我還沒弄好呢，怎么就取不了了。”我快速從取款機(jī)上拉下這兩張鈔票，幫他接著操作，這時(shí)，客戶驚慌的心情不見了。

稱呼我服務(wù)員的客戶，肯定是想讓我為他們供應(yīng)最快，的服務(wù)。

稱呼我領(lǐng)班的客戶，肯定是對我們的服務(wù)有一點(diǎn)點(diǎn)不滿，讓我作為領(lǐng)班來主持一下公道。

稱呼我經(jīng)理的客戶，肯定是對我們的服務(wù)很滿足，激勵接著保持。因?yàn)槲覀兯目蛻舸蠖嗍青従樱烀婵?，對我們非常信任，我們也常常為他們做理?cái)規(guī)劃。

稱呼我?guī)煾档目蛻?，肯定想讓我成為他最貼心的人。

稱呼我阿姨的客戶，肯定把我當(dāng)成了她的家長，對我有太多的依靠。這主要是離我們不遠(yuǎn)處一所學(xué)校的學(xué)生。

稱呼我姑娘的客戶，一般對我非常親近，拿我當(dāng)成了自己的孩子，希望我能把他們照看得無微不至。他們大多是老年人。

大堂經(jīng)理的工作內(nèi)容主要是與客戶溝通，了解客戶的需求，推介適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品，為客戶供應(yīng)全方位的服務(wù)。最重要的是語言，學(xué)會適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)用適當(dāng)?shù)恼Z言，找適合的話與客戶溝通，這須要日積月累漸漸摸索。有一次，儲戶周阿姨早上9：00來辦理基金業(yè)務(wù)，柜員說：“對不起，您這基金業(yè)務(wù)要等到9：30以后才能辦理?！敝馨⒁绦那橛行┘?，聲音很大：“干嘛還等到9：30呀？”我連忙上前說：“周阿姨，您先別焦急，我給您說明，由于基金業(yè)務(wù)系統(tǒng)與股市的時(shí)間相同，是周一到周五9：30—15：00，上次您辦基金業(yè)務(wù)時(shí)，我把時(shí)間給您寫到信封上了，您可能給忘了?！敝馨⒁贪研欧饽贸鰜硪豢?，還真是，她立刻說：“對不起，都怪我記性不好，給你們添麻煩了。不僅如此還要眼觀六路，耳聽八方。老年客戶舉著單子左看右看，要適時(shí)遞上老花鏡；有的客戶進(jìn)門東張西望，要主動詢問辦理什么業(yè)務(wù)；有的客戶在宣揚(yáng)折頁欄前找尋，要上前問一句：“您須要什么業(yè)務(wù)的資料，我來幫您介紹?！睍r(shí)刻關(guān)注客戶需求。

作為大堂經(jīng)理眼要勤，客戶一進(jìn)大廳，要做的第一步就是識別客戶身份，vip、一般客戶還是潛力客戶？在對客戶說出問候語時(shí)就要作出推斷，以便做好引導(dǎo)。識別高、低端客戶，為優(yōu)質(zhì)客戶供應(yīng)貴賓服務(wù)，為一般客戶供應(yīng)基礎(chǔ)服務(wù)。眼勤還要時(shí)常關(guān)注柜臺辦理業(yè)務(wù)狀況，一旦柜臺須要幫助，要視察到，親密留意，幫助柜員做好客戶的工作。

我作為一名大堂經(jīng)理深刻地感受到僅憑原來的儲蓄業(yè)務(wù)學(xué)問遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿意客戶的須要，必需接著進(jìn)行金融學(xué)問和交際禮儀等方面的學(xué)習(xí)。因?yàn)閷?shí)際工作中要依據(jù)客戶需求，主動客觀地向客戶推介、營銷本行先進(jìn)、便利、快捷的金融產(chǎn)品和交易方式、方法，為客戶當(dāng)好理財(cái)參謀。利用大堂這塊陣地，廣泛收集市場信息和客戶信息，充分挖掘重點(diǎn)客戶資源，記錄重點(diǎn)客戶服務(wù)信息，用適當(dāng)?shù)姆绞脚c重點(diǎn)客戶建立長期穩(wěn)定的關(guān)系，不僅如此，還要調(diào)解爭議，快速、妥當(dāng)?shù)靥幚砜蛻籼岢龅慕ㄗh與看法，避開客戶與柜員發(fā)生干脆爭吵。

特殊是這次去興化行取經(jīng)的過程中，我發(fā)覺自己做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，關(guān)于一些細(xì)微環(huán)節(jié)方面的問題我覺得人家想得比我周到，雖然早上開水也是先倒給先進(jìn)區(qū)的員工，但是跟員工之間的互動卻沒有人家做得到位，這一點(diǎn)要在以后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。

還有人家王經(jīng)理說的："舍己為公帶頭干，窮全部的熱忱，窮全部的精力，將客戶的滿足度時(shí)刻裝在心中"這種極其仔細(xì)負(fù)責(zé)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)讓我覺得特別感概：我的年紀(jì)比人家輕，更應(yīng)當(dāng)有沖勁，更應(yīng)當(dāng)