車間噪聲治理工程施工組織方案培訓(xùn)資料

＊＊＊＊＊*＊＊＊＊車間噪聲治理（一期工程）施工組織設(shè)計(jì)＊＊＊＊＊*＊＊＊＊公司二○一五年十二月

目錄第一章 概述 -3-第二章 現(xiàn)場管理人員組織架構(gòu)及人員構(gòu)成 5第三章 本工程的重點(diǎn)及難點(diǎn)分析 7第四章工程總體施工安排、總進(jìn)度計(jì)劃 8第五章臨時(shí)用電施工方案 11第六章分部分項(xiàng)工程施工方案 12第七章夜間施工措施 19第八章機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力配置計(jì)劃 20第九章工程質(zhì)量管理與質(zhì)量保證措施 21第十章安全文明管理與保證措施 33

概述1、工程概況該工程屬＊＊＊＊＊*＊＊＊＊車間噪聲治理工程，＊＊＊＊＊*＊＊＊＊車間于2012年5月10日正式使用，在檢修過程中產(chǎn)生噪聲污染，為減緩生產(chǎn)作業(yè)過程中噪聲對(duì)作業(yè)人員及臨近辦公區(qū)內(nèi)工作人員的影響，對(duì)庫內(nèi)噪聲進(jìn)行治理。2、編制依據(jù)2.1《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GBZ1-2010）；2.2《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJ87-1985）；2.3《工業(yè)企業(yè)廠界噪音標(biāo)準(zhǔn)》（GB12348-2008）；2.4《社會(huì)生活環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB22337-2008)；2.5根據(jù)成都鐵路局總工室批復(fù)文件及設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)圖。2.6＊＊＊＊＊*＊＊＊＊車間提供的有關(guān)資料和要求；2.7現(xiàn)場踏勘記錄；2.8類似工程案例及相關(guān)數(shù)據(jù)。3、工作內(nèi)容根據(jù)現(xiàn)場勘查，結(jié)合車間設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，本工程擬從噪聲傳播途徑上降低噪聲，采取以下方式依次進(jìn)行處理。2.1室內(nèi)空間吸聲體安裝墻體吸聲體構(gòu)造為：在墻面（除去門、窗及風(fēng)機(jī)孔洞）安裝50×50預(yù)先做過防火處理的木質(zhì)龍骨。龍骨間安放50mm厚的輕質(zhì)玻璃纖棉，輕質(zhì)玻纖綿表面安裝無紡布，無紡布表面用不銹鋼絲網(wǎng)固定吸聲材料，外表面安裝高級(jí)鋁質(zhì)吸聲面板，構(gòu)成墻面吸聲體。高級(jí)鋁質(zhì)吸聲面板：板厚1.5mm，孔徑1.8mm2.2進(jìn)風(fēng)口安裝消聲系統(tǒng)為控制噪聲通過進(jìn)出口向外傳播，在每個(gè)軸流風(fēng)扇前加裝進(jìn)風(fēng)消聲器。2.3將墻面上電器控制箱、開關(guān)插座移在吸聲板外。4、主要工程數(shù)量表序號(hào)項(xiàng)目名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1安裝進(jìn)風(fēng)消音器D1000臺(tái)152木龍骨防火處理50mm×50mmM90003廠房墻面木龍骨安裝50mm×50mmM90004填充吸音棉M31305鋪設(shè)無紡布M226006鋪設(shè)不銹鋼絲網(wǎng)CFW/1.94/0.3(304）M226007鋁塑孔眼吸聲板安裝600mm×600mm×1.5mmM226008開關(guān)、插座及電控箱改移處159搭撤施工腳手架M2260010室內(nèi)踢腳線米48011車間大門及窗戶加裝門窗套個(gè)25現(xiàn)場管理人員組織架構(gòu)及人員構(gòu)成1、施工管理機(jī)構(gòu)組織施工管理機(jī)構(gòu)的合理組織是整個(gè)工程科學(xué)施工的先決條件，將在保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及施工進(jìn)度等方面起到關(guān)鍵性的作用，也是一個(gè)工程能否順利完成的重要保證。為確保本工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及施工進(jìn)度達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，將采取以下組織部署。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)組施工負(fù)責(zé)人安質(zhì)環(huán)保負(fù)責(zé)人質(zhì)安組施工組材料組各工種班組測量組2、工程質(zhì)量管理體系監(jiān)理工程項(xiàng)目部業(yè)主監(jiān)理工程項(xiàng)目部業(yè)主材料組質(zhì)安組施工組測量組技術(shù)組材料組質(zhì)安組施工組測量組技術(shù)組各工種班組各工種班組3、安全生產(chǎn)、文明施工管理體系監(jiān)理業(yè)主工程項(xiàng)目部監(jiān)理業(yè)主工程項(xiàng)目部機(jī)電班施工組質(zhì)安組材料組行政組機(jī)電班施工組質(zhì)安組材料組行政組各工種班組

各工種班組本工程的重點(diǎn)及難點(diǎn)分析1、龍骨結(jié)構(gòu)吊裝不得用吊車輪軸車間進(jìn)出口通道狹窄、且區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備密集、產(chǎn)品堆放眾多，施工材料運(yùn)輸非常困難，所有材料只能運(yùn)輸至車間外卸車后，再依靠人工搬運(yùn)至施工點(diǎn)位。車間內(nèi)由于沒法進(jìn)入吊車，吊裝時(shí)不能采用汽車吊進(jìn)行吊裝，這給龍骨結(jié)構(gòu)的吊裝增加了難度。所以吊裝均采用人工手動(dòng)葫蘆吊裝。車間內(nèi)設(shè)備繁多、離墻近、施工作業(yè)高度最高處達(dá)12米以上，施工操作面狹小，搭設(shè)腳手架非常的困難，需小心謹(jǐn)慎、施工循序漸進(jìn)，根據(jù)現(xiàn)場情況，合理規(guī)劃腳手架的立桿間距、步距、縱距。2、軸流風(fēng)扇進(jìn)風(fēng)口消聲器屋頂軸流風(fēng)扇位于外墻上，標(biāo)高均在12m以上，因場地狹小，區(qū)域內(nèi)既有生產(chǎn)設(shè)備密集、管道繁多，升降機(jī)、高空車都難以施工，并且施工區(qū)域內(nèi)空間狹小，若在墻面搭設(shè)腳手架需在地面及墻面上進(jìn)行處理，腳手架附墻需在墻體上開洞，施工難度大。3、夜間施工由于輪軸車間日常生產(chǎn)不能間斷，所有施工作業(yè)只能在夜間進(jìn)行，車間內(nèi)夜間照明暗淡，施工人員必須小心謹(jǐn)慎。每晚施工后須撤離所有施工材料及施工器具，不能影響次日車間生產(chǎn)作業(yè)，施工進(jìn)度會(huì)大受影響。4、墻內(nèi)暗敷管線由于車間墻體內(nèi)暗敷管線眾多，龍骨安裝時(shí)須使用電錘打孔，在墻體安裝膨脹鏍栓以固定龍骨，若原房屋建筑單位所提供的管線分布圖標(biāo)識(shí)不準(zhǔn)確，電錘打孔時(shí)很容易傷及既有管線，造成安全生產(chǎn)事故，風(fēng)險(xiǎn)較大。

第四章工程總體施工安排、總進(jìn)度計(jì)劃1、總體施工部署與施工段劃分1.1、總體施工部署公司將下最大的決心，做到思想上重視、言行一致，組織工作有條不紊，人財(cái)物逐一落實(shí)，確保整體施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。具體施工部署原則與要求：由于安全要求高、技術(shù)難度大，將本工程作為公司重點(diǎn)控制的改造項(xiàng)目，做到“四全三優(yōu)先”；“四全”即全力以赴、全方位作業(yè)、全公司支持、確保全勝，“三優(yōu)先”即在人力、物力、財(cái)力上優(yōu)先。施工期間，加大在施工機(jī)具、施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力等方面的投入，集中力量，以求在確定的總工期內(nèi)按質(zhì)、按量、安全的完成項(xiàng)目。采用先進(jìn)、合理、適用的技術(shù)、工藝、材料，加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等的各項(xiàng)規(guī)定，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。采用項(xiàng)目管理的施工原則，實(shí)行科學(xué)管理，貫徹ISO9001：2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行必要的質(zhì)量和工期獎(jiǎng)罰制度。施工期間，全體施工管理人員堅(jiān)持在施工第一線，根據(jù)既定的施工方案組織施工。1.2、施工段劃分依從設(shè)計(jì)本公司將本工程在平面上按照區(qū)域的布局劃分為四個(gè)施工區(qū)，分別是車間四周墻體。1.3、施工程序總體安排施工程序的安排基于上述施工區(qū)域的劃分。簡述如下：a.進(jìn)場后首先進(jìn)行測量定位工作，劃紅線明準(zhǔn)施工點(diǎn)位；b.既有信息插座、電源插座、配電箱等設(shè)施引出；c.軸流風(fēng)扇消音器安裝；d.木質(zhì)龍骨安裝；e.填充吸音棉，鋪設(shè)無紡布及不銹鋼絲網(wǎng)，安裝鋁質(zhì)吸聲面板；f.完工檢查。2、施工工期與計(jì)劃開竣工日期本工程的計(jì)劃施工時(shí)間為：合同簽訂次日即組織施工人員，并開始進(jìn)行人員的安全教育、技術(shù)交底，同時(shí)采購工程所需設(shè)備及材料，確保合同簽訂3日內(nèi)進(jìn)場施工，預(yù)計(jì)工期8天，即合同簽訂后8個(gè)自然日內(nèi)完工。3、工期保證措施實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，公司工程部對(duì)本工程實(shí)行指令性的計(jì)劃目標(biāo)，必須保證工期，擴(kuò)大公司信譽(yù)和影響。公司實(shí)行對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理工期獎(jiǎng)罰考核制。組織和健全施工生產(chǎn)管理班子，在抓好質(zhì)量、安全和材料供應(yīng)的基礎(chǔ)上，更要抓好施工進(jìn)度，做到進(jìn)度和質(zhì)量并進(jìn)。配備足夠的勞動(dòng)力，特別加強(qiáng)木工、電工、油漆工、設(shè)備安裝工等主要工種的力量。4、工期目標(biāo)4.1、結(jié)合本工程特點(diǎn)及我公司類似工程經(jīng)驗(yàn)，我預(yù)定工期目標(biāo)為：8天。4.2、施工進(jìn)度延誤的風(fēng)險(xiǎn)及防控措施在工程實(shí)施過程中，可能會(huì)由于錯(cuò)誤的估計(jì)了相關(guān)因素、相關(guān)方工作的失誤或不可預(yù)見事件的發(fā)生，會(huì)產(chǎn)生較多施工進(jìn)度延誤的風(fēng)險(xiǎn)，我們根據(jù)本工程特點(diǎn)對(duì)施工進(jìn)度延誤的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析，并制定完善的防控措施。4.3、施工進(jìn)度調(diào)整正是由于各種因素的影響，經(jīng)常會(huì)打亂原始計(jì)劃的安排并出現(xiàn)進(jìn)度偏差，不變是相對(duì)的，變化是絕對(duì)的，所謂“計(jì)劃趕不上變化”，從而使施工階段的進(jìn)度控制顯得非常重要。因此，應(yīng)及時(shí)了解和掌握工程實(shí)際進(jìn)展情況，分析和檢查影響進(jìn)度偏差的原因，并為工程施工進(jìn)度的調(diào)整和控制提供信息、依據(jù)。在工程施工過程中，我們將及時(shí)跟進(jìn)并收集工程實(shí)際進(jìn)展情況，包括工作的開始時(shí)間、完成時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、邏輯關(guān)系、實(shí)物工程量和工作量，以及工作時(shí)差的利用情況等，從中了解到施工過程中影響進(jìn)度的潛在問題，以便及時(shí)采取相應(yīng)的措施加以預(yù)防和防止偏差、糾正偏差。工程進(jìn)度的調(diào)整一般是不可避免的，但如果發(fā)現(xiàn)原有的進(jìn)度計(jì)劃已落后、不適應(yīng)實(shí)際情況時(shí)，為了確保工期，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的目標(biāo)，就必須對(duì)原有的計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，形成新的進(jìn)度計(jì)劃，作為進(jìn)度控制的新依據(jù)。主要通過以下兩個(gè)方法調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃：a.壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間：在不改變工作之間順序關(guān)系，而是通過縮短網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上的持續(xù)時(shí)間來縮短已被施長的工期。具體采取的措施：有增加工作面、延長每天的施工時(shí)間、增加勞動(dòng)力及施工機(jī)械的數(shù)量的組織措施；有改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)以縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間、采取更先進(jìn)的的施工方法以減少施工過程或時(shí)間、采用更先進(jìn)的施工機(jī)械的技術(shù)措施；有實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)、提高資金數(shù)額、對(duì)所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)措施；還有改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件等其它配套措施。在采取相應(yīng)措施調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)，還應(yīng)考慮費(fèi)用優(yōu)化問題，從而選擇費(fèi)用增加較少的關(guān)鍵工作為壓縮的對(duì)象。b.組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)：在不改變工作的持續(xù)時(shí)間，而只改變工作的開始時(shí)間和完成時(shí)間。這種調(diào)整情況有：對(duì)于大型工程項(xiàng)目，如小區(qū)工程可調(diào)整的幅度較大是由于有多項(xiàng)的單位工程而它們之間的制約比較小，從而可調(diào)整的幅度比較大，因此比較容易采用平行作業(yè)的方法來調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；對(duì)于單位工程項(xiàng)目，由于受工作之間工藝關(guān)系的限制，可調(diào)整的幅度較小，通常采用搭接作業(yè)的方法來調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)工期拖延得太多，或采取某種方法未能達(dá)到預(yù)期效果時(shí)，或可調(diào)整的幅度又受到限制時(shí)，還可以同時(shí)用這兩種方法來調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，以滿足工期目標(biāo)的要求。

第五章臨時(shí)用電施工方案1、臨時(shí)用電方案1）施工階段主要機(jī)具設(shè)備表施工用電動(dòng)機(jī)械設(shè)備配備序號(hào)設(shè)備名稱及型號(hào)單位數(shù)量單機(jī)功率（KW）總功率（KW）1電焊機(jī)BX-300臺(tái)117.517.52木工圓鋸HB50-613臺(tái)1333大功率沖擊鉆臺(tái)4144小計(jì)624.52）現(xiàn)場用電設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電由業(yè)主指定的點(diǎn)接入，可從車間既有用電配電箱接入。3）用電負(fù)荷計(jì)算現(xiàn)場總負(fù)荷約為24.5KW，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，用電負(fù)荷主要集中在電焊使用階段，按平均每天滿負(fù)荷用電2小時(shí)計(jì)算，總用電量約為392KW(8日×24.5KW×2=392KW)。

第六章分部分項(xiàng)工程施工方案施工測量方案所有測量工作均以原建筑物為基準(zhǔn)點(diǎn)，根據(jù)原有位置進(jìn)行測量放線。據(jù)此可定出測量方案。1、施工測量的準(zhǔn)備工作熟悉、校核施工圖軸線尺寸、設(shè)備尺寸和原有設(shè)備的標(biāo)高變化及其相互間的關(guān)系。測量用具準(zhǔn)備：100m皮尺1個(gè)，5米鋼卷尺5個(gè)。以上測量用具測量人員配備：測量工2人，驗(yàn)線員1人。2、建筑物定位放線根據(jù)原廠房的建筑物為測量基準(zhǔn)點(diǎn)，進(jìn)場后應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行復(fù)核，驗(yàn)線人復(fù)查無誤后做好原始記錄。3、主體施工測量主體工程主要為龍骨定位安裝，預(yù)埋螺栓的位置要精確，龍骨的水平度/垂直度偏差控制在1/1000。既有設(shè)施改造施工順序與施工方案1、既有設(shè)施改造施工順序施工準(zhǔn)備→明確既有設(shè)施現(xiàn)狀→移除既有設(shè)施→引出安裝臨時(shí)設(shè)施→待吸音墻體安裝完成后按標(biāo)準(zhǔn)安裝到位2、改造施工方案由于本工程吸音墻體龍骨尺寸為50mm×50mm，墻面既有設(shè)施的改造內(nèi)容僅限于工作面低于50mm的開關(guān)、插座和配電箱，墻面管線及消防栓均不在本次改造之列。2.1、開關(guān)、插座改造

（1）仔細(xì)檢查既有開關(guān)、插座現(xiàn)狀，并作好詳細(xì)記錄。

（2）折除既用開關(guān)插座，引接臨時(shí)使用裝置，確保車間日常生產(chǎn)能正常使用，待吸音墻體安裝完成后，再將所有臨時(shí)裝置按標(biāo)準(zhǔn)安裝到位。

（3）開關(guān)插座應(yīng)安裝牢固，平直整齊，四周無縫隙，位置準(zhǔn)確，高度應(yīng)符合要求，同一室內(nèi)的高差不大于5mm。

（4）所有照明開關(guān)板方向一致。

（5）插座的接線孔應(yīng)按規(guī)定的排列順序，水平排列時(shí)，相線應(yīng)在右孔；單相三孔接地孔應(yīng)在上孔，相線在右孔。

（6）暗裝的開關(guān)面板應(yīng)緊貼墻面，四周無縫隙，安裝牢固，表面光滑整潔、無碎裂、劃傷、裝飾帽齊全。2.2、配電箱安裝

（1）仔細(xì)檢查既有配電箱現(xiàn)狀，并拍照作好詳細(xì)記錄。

（2）折除既用配電箱，對(duì)配電箱內(nèi)部設(shè)備及連接方式不得有任何改變。搭設(shè)臨時(shí)支撐裝置，確保車間日常生產(chǎn)能正常使用，待吸音墻體安裝完成后，再按標(biāo)準(zhǔn)安裝到位。

（3）配電箱的安裝必須橫平豎直，嵌入式配電箱應(yīng)與墻面緊貼不得有隙縫。軸流風(fēng)扇消聲器安裝方案1、施工流程搭設(shè)腳手架→安裝消聲器支架→安裝消聲器1.1、腳手架搭設(shè)根據(jù)墻面消聲器的高度搭設(shè)不同的腳手架，腳手架立桿需用模板做鋪墊，以保護(hù)車間地板不受損壞。1）腳手架采用3.0*48的鋼管進(jìn)行搭設(shè)，立桿間距1.8m,步距1.8m，立桿橫距0.8m，具體尺寸根據(jù)現(xiàn)場情況而定。2）鋼管盡量采用4m左右的鋼管，長鋼管不好運(yùn)輸。3）搭設(shè)時(shí)注意成品保護(hù)，立桿底用木板保護(hù)，小橫桿、大橫桿兩端用鋼管套進(jìn)行保護(hù)，防止碰撞現(xiàn)有設(shè)備。4）腳手架離墻距離設(shè)置400，方便設(shè)備及隔聲板材料安裝，具體根據(jù)現(xiàn)場情況而定。5）腳手架搭設(shè)高度14m左右。6）所用管件、扣件必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：鋼管有彎曲、壓扁等缺陷的不得使用，扣件不得有裂紋、氣孔、疏松、砂眼等缺陷，扣件轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，當(dāng)扣件夾緊鋼管時(shí)開口處最小距離不小于5mm，扣件防止銹蝕；腳手板不得有腐朽，貫通節(jié)巴。7）腳手架各構(gòu)件設(shè)置a）大橫桿大橫桿間距控制在1.8m，以便立網(wǎng)掛設(shè)，大橫桿置立于立桿里面，每側(cè)外伸長度不應(yīng)小于100mm，但不應(yīng)大于200mm。桿件接長需對(duì)接，接點(diǎn)距主接點(diǎn)的距離不應(yīng)大于500mm。內(nèi)外大橫桿上下接頭錯(cuò)開，且接頭不能在同一跨內(nèi)。b）小橫桿小橫桿搭在大橫桿上面，伸出大橫桿長度不小于150mm，小橫桿間距：立桿與大橫桿交接處必須設(shè)小橫桿，小橫桿要求每塊腳手板不少于4根。c）剪刀撐外腳手架的兩端轉(zhuǎn)角處，以及中間每隔6-7根（9-15m）立桿應(yīng)設(shè)一組剪刀撐。剪刀撐從基礎(chǔ)開始沿腳手架高度連續(xù)設(shè)置、寬度不少于6米，最少跨4跨，最多跨6跨，與地面的夾角為：跨6跨時(shí)45°、跨5跨時(shí)50°、跨4跨時(shí)60°。剪刀撐桿件接長需搭接，搭接長度不小于1m，使用三個(gè)扣件均勻分布，端頭距扣件不小于100mm。d）腳手板

腳手板必須鋪滿、鋪嚴(yán)、鋪穩(wěn)，不得有探頭板。并要設(shè)置擋腳板，擋腳板高度為200mm，滿鋪距墻小于120-150mm。鋪設(shè)方法：對(duì)頭鋪設(shè)的腳手板接頭下面必須設(shè)置兩根小橫桿，板端距小橫桿130~150mm。搭接的腳手板必須搭在小橫桿上，搭接長度不小于200mm。拐彎處的腳手板必須交叉搭鋪。e）連墻件腳手架連墻桿的設(shè)置每高3.6m，水平每隔4.5m（兩步三跨）同建筑物牢固拉結(jié)，內(nèi)外用鋼管固定。保證架與建筑物之間連接牢固，不搖晃、不倒塌。連墻桿設(shè)置宜靠近主節(jié)點(diǎn)設(shè)置，偏離主節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于300mm。應(yīng)從底層第一步縱向水平桿處開始設(shè)置。拉結(jié)點(diǎn)必須均勻分布，拉結(jié)點(diǎn)必須同時(shí)拉結(jié)里外立桿，連墻桿預(yù)埋與墻體的鋼柱連接。8)外腳手架搭設(shè)的安全技術(shù)措施a）外腳手架不得搭設(shè)在距離架空線路的安全距離內(nèi)，并做好可靠的防雷接地處理。b）外腳手架必須及時(shí)維修加固，以達(dá)到堅(jiān)固穩(wěn)定，確保施工安全。c）外腳手架嚴(yán)禁鋼竹、鋼木混搭，禁止扣件、繩索、鐵絲、竹蔑混用。d）外腳手架搭設(shè)人員必須持證上崗，并正確使用安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、穿防滑鞋。e）嚴(yán)格控制施工荷載，腳手板上不得集中堆料，施工荷載不得大于2KN/m2。f）控制扣件螺栓擰緊力矩，采用扭力扳手，扭力矩控制在40-50N.m范圍內(nèi)。g）嚴(yán)禁腳手板存在探頭板，鋪設(shè)腳手板以及多層作業(yè)時(shí)，應(yīng)盡量使施工荷載內(nèi)、外傳遞平衡。h）保證腳手架的整體性，不得與井架、塔吊等一并拉結(jié)，不得截?cái)嗉荏w。9)腳手架拆除a）架子拆除時(shí)應(yīng)劃分作業(yè)區(qū)，周圍設(shè)圍擋并豎立警戒標(biāo)志，地面設(shè)專人指揮，嚴(yán)禁非作業(yè)人員入內(nèi)。b）拆除的高處作業(yè)人員必須戴安全帽、系安全帶。c）拆除順序應(yīng)遵循由上而下，先搭后拆、后搭先拆的原則，即先拆欄桿腳手板、剪刀撐、后拆小橫桿、大橫桿、立桿等。要按一步一清的原則依次進(jìn)行，嚴(yán)禁上下同時(shí)進(jìn)行拆除作業(yè)。d）拆立桿時(shí)，應(yīng)先抱住立桿再拆開最后兩個(gè)扣，拆除大橫桿、斜撐、剪刀撐時(shí)，應(yīng)先拆中間扣，然后托住中間，再解端頭扣。f）連墻點(diǎn)應(yīng)隨拆除進(jìn)度逐層拆除，拆拋撐前，應(yīng)設(shè)置臨時(shí)支撐，然后再拆拋撐。e）拆除時(shí)要統(tǒng)一指揮，上下呼應(yīng)，動(dòng)作協(xié)調(diào)，當(dāng)解開與另一人有關(guān)的扣件時(shí)應(yīng)先通知對(duì)方，以防墜落。f）拆下的材料，應(yīng)用繩索拴住，利用滑輪徐徐下運(yùn)，嚴(yán)禁拋擲，運(yùn)至地面的材料應(yīng)按指定地點(diǎn)，隨拆隨運(yùn)，分類堆放，當(dāng)天拆當(dāng)天清，拆下的扣件要集中。g）在拆除過程中，不得中途換人，如必須換人時(shí)，應(yīng)將拆除情況交代清楚后方可離開。h）拆架前，全面檢查擬拆腳手。1.2、安裝消聲器支架，按消聲器的安裝說明書埋設(shè)膨脹螺栓，牢固安裝支架。1.3、安裝消聲器a）開箱檢查：☆消聲器外表面應(yīng)平整，不應(yīng)有明顯的凹凸、劃痕及銹蝕；☆緊固消聲器的螺釘應(yīng)分布均勻，接縫平整買不得松動(dòng)脫落；☆消聲器、消聲彎頭均應(yīng)單獨(dú)設(shè)立支架，其重量不得由風(fēng)管承受，支吊架應(yīng)該根據(jù)消聲器的型號(hào)、規(guī)格及建筑物的結(jié)構(gòu)情況按照國標(biāo)或者設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定選取，支吊架必須保證所承載的有效荷載。消聲片單體安裝時(shí)固定端必須牢固，布局均勻；☆消聲器安裝前應(yīng)檢查支吊架等固定件的位置是否正確；☆消聲器安裝方向必須正確，與風(fēng)管或者部件連接應(yīng)保證嚴(yán)密、牢固。b）注意事項(xiàng)☆消聲風(fēng)管、消聲靜壓箱及消聲彎頭內(nèi)所襯的消聲材料應(yīng)均勻貼緊，不能脫落，并且拼縫要密實(shí)，表面平整，不能凹凸不平；☆消聲器內(nèi)的消聲材料覆面層不得破損，搭接時(shí)應(yīng)順氣流，且界面不得有毛邊；消聲器內(nèi)直接逆風(fēng)面布置要有保護(hù)措施；☆消聲彎管的平面邊長大于800mm時(shí)，應(yīng)加設(shè)導(dǎo)流吸聲片。導(dǎo)流吸聲片表面應(yīng)平滑、圓弧均勻、與彎管連接緊密牢固。不得有松動(dòng)現(xiàn)象；☆消聲百葉窗，框架應(yīng)牢固，葉片的片距應(yīng)均勻，吸聲面方向應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；☆消聲器內(nèi)外金屬構(gòu)件表面應(yīng)涂刷紅丹防銹漆兩道（優(yōu)質(zhì)鍍鋅板材可不涂;防銹漆）。涂刷前，金屬表面應(yīng)按需要做好處理，清除鐵銹、油脂等雜物。涂刷時(shí)要求無漏涂、起泡、露底等現(xiàn)象；☆組裝后的成品應(yīng)按照設(shè)計(jì)文件及施工驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn)，產(chǎn)品達(dá)到要求方可安裝使用；☆消聲器、消聲彎頭等在安裝時(shí)應(yīng)單獨(dú)設(shè)支、吊架，使風(fēng)管不承受其重量；☆支吊架應(yīng)根據(jù)消聲器的型號(hào)、規(guī)格和建筑物的結(jié)構(gòu)情況，按照國標(biāo)或設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定選用。消聲器在安裝前應(yīng)檢查支、吊架等固定件的位置是否正確，預(yù)埋件或膨脹螺栓是否安裝牢固、可靠。支、吊架必須保證所承擔(dān)的載荷?！钕暺髦А⒌跫芡需F上穿吊桿的螺孔距離，應(yīng)比消聲器稍寬40～50mm。為了便于調(diào)節(jié)標(biāo)高，可在吊桿端部套有50～60mm的絲扣，以便找平、找正。也可用在托鐵上加墊的方法找平、找正?！钕暺鞯陌惭b方向必須正確，與風(fēng)管或管件的法蘭連接應(yīng)保證嚴(yán)密、牢固。☆消聲器安裝后，可用拉線或吊線的方法進(jìn)行檢查，不符合要求的應(yīng)進(jìn)行修整?！钕暺靼惭b就位后，應(yīng)加強(qiáng)管理，采取防護(hù)措施。嚴(yán)禁其它支、吊架固定在消聲器法蘭及支吊架上。c）保證項(xiàng)目：☆消聲器的型號(hào)、尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求，并標(biāo)明氣流方向；☆消聲器框架必須牢固，共振腔的隔板尺寸正確，隔板與壁板結(jié)合處緊貼，外殼嚴(yán)密不漏；☆消聲片單體安裝，固定端必須牢固，片距均勻；☆消聲器安裝方向必須正確，并單獨(dú)設(shè)置支吊架；☆消聲材料的敷設(shè)應(yīng)達(dá)到片狀材料粘貼牢固，平整；散狀材料充填均勻、無下沉；☆消聲材料的覆蓋面應(yīng)順氣流向拼接，拼接整齊，無損壞；穿孔板無毛刺，孔距排列均勻；吸音墻體施工方案施工流程彈線→固定沿地、沿頂龍骨→豎向龍骨安裝→橫撐龍骨安裝→龍骨檢查校正→填充吸音棉→鋪設(shè)無紡布及不銹鋼絲網(wǎng)→安裝鋁質(zhì)吸聲面板。1.1、彈線：豎向龍骨以中距600mm布置，橫龍骨也以中距600mm布置。要求彈線清楚，位置準(zhǔn)確；1.2、固定沿頂(窗)、沿地龍骨：在頂板及地面分別固定沿頂(窗)、沿地龍骨固定，固定點(diǎn)間距應(yīng)不大于1000mm，龍骨對(duì)接應(yīng)保持平直；1.3、固定豎向龍骨：將豎向龍骨卡入沿頂(窗)、沿地龍骨槽內(nèi)，豎向龍骨高度應(yīng)比沿頂(窗)、沿地龍骨腹板間的凈距小5mm。豎向龍骨與墻體固定點(diǎn)間距1.2m～1.5m，用成型角鋼將豎向龍骨固定在墻面上，成型角鋼與龍骨和墻面之間分別有鏍釘和膨脹鏍栓連接，豎向龍骨應(yīng)垂直；1.4、安裝橫龍骨：每間隔600mm設(shè)置一道橫龍骨。用成型角鋼固定在豎向龍骨上；1.5龍骨檢查校正：安裝吸音棉前，應(yīng)檢查龍骨架的牢固程度，各種附墻設(shè)備、管道的安裝和固定是否符合設(shè)計(jì)要求。如有不牢固處，應(yīng)進(jìn)行加固。龍骨的立面垂直偏差應(yīng)≤3mm，表面不平整應(yīng)≤2mm；1.6、填充吸音棉：在龍骨內(nèi)部填充50mm厚吸音棉，吸音棉填充時(shí)注意不可按壓得太過緊實(shí)，松緊適度，均勻無下墜，填滿即可；1.7、鋪設(shè)無紡布及不銹鋼絲網(wǎng)：用自攻螺絲將無紡布及不銹綱絲網(wǎng)固定在輕鋼龍骨上，要求固定牢固，表面平整，注意安裝自攻鏍釘?shù)奈恢貌豢烧加娩X質(zhì)吸聲面板的固定孔位；1.8、安裝鋁質(zhì)吸聲面板：鋁質(zhì)吸聲面板尺寸為600mm×600mm，板厚1.5mm，孔徑1.8mm，由于鋁質(zhì)吸聲面板與豎向橫向龍骨分格尺寸一致，直接將板塊沿龍骨中線固定；1.9、壓條、鋁角收口：鋁合金壓條采用規(guī)格為30mm寬，內(nèi)側(cè)帶兩道加強(qiáng)筋，表面為仿紅銅色鈦合金涂層。其主要作用是配合龍骨對(duì)整個(gè)吸音墻面起到固定作用，輔助作用是對(duì)墻面起到一定的裝飾作用。鋁合金壓條沿吸音面板接縫縱橫狀安裝，用自攻沿頭鏍釘固定于木質(zhì)龍骨上。

第七章夜間施工措施由于本工程工期短、任務(wù)重，為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、文明管理、保障現(xiàn)聲施工人員人身安全，根據(jù)我公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系文件規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際情況，特制定本如下措施：

1、施工時(shí)間20：00—6：00。2、采用兩班倒制度，第一班20：00—1:00，第二班1:00—6：00，利用有效時(shí)間及有效空間，以保證工程質(zhì)量及工程工期。3、在夜間施工要加強(qiáng)照明光亮，能滿足夜間施工需要，并準(zhǔn)備備用電源。以避免因光線和亮度不夠而影響施工質(zhì)量，避免不必要的安全質(zhì)量事故。4、夜間施工要加強(qiáng)防火防盜措施，保證工程如期保質(zhì)完成5、夜間施工必須遵照國家及業(yè)主安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，嚴(yán)禁盲目施工，不安排由老體弱、帶病、疲勞及一切不適合夜間作業(yè)的工人進(jìn)行施工。6、安排夜間施工作業(yè)人員適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間，并提供夜餐，減輕夜間作業(yè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。7、在人員安排上，夜間施工人員白天必須保證睡眠，不得連續(xù)作業(yè)。8、項(xiàng)目部考慮到現(xiàn)氣候炎熱，在施工現(xiàn)場必須提供充足的開水供施工人員飲用，并配備足夠的防中暑藥，防止作業(yè)人員中暑。9、夜間施工用電設(shè)備必須有專人看護(hù)，確保用電設(shè)備及人身安全。10、項(xiàng)目經(jīng)理部各部門建立夜間施工領(lǐng)導(dǎo)值班和交接班制度，加強(qiáng)夜間施工管理與調(diào)度。在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置夜間值班室；在施工現(xiàn)場安排現(xiàn)場值班室。第八章機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力配置計(jì)劃1、主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量進(jìn)場時(shí)間退場時(shí)間額定功率（KW）生產(chǎn)能力1大功率沖擊鉆A-9臺(tái)412電焊機(jī)BX-300臺(tái)117.53木工圓鋸HB50-613臺(tái)132、勞動(dòng)力配備計(jì)劃工種時(shí)間12345678木工1010202020202020電氣安裝工222101010106架子工1010555556普工1015151515151515合計(jì)32374250505050473、施工計(jì)量測量器具細(xì)目表項(xiàng)次名稱規(guī)格單位數(shù)量用途使用時(shí)間1水平尺500-600mm支2質(zhì)量檢驗(yàn)施工全過程2靠尺2000mm支2質(zhì)量檢驗(yàn)施工全過程3氧氣表2.5×25Mpa套1鋼筋焊接與加工消聲器安裝工程4乙炔表0.25×4Mpa套1鋼筋焊接與加工消聲器安裝工程5皮尺100M支1垂直水平、距離測量施工全過程6鋼卷尺50M、5M支2、10垂直水平、距離測量施工全過程第九章工程質(zhì)量管理與質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：一次性驗(yàn)收合格2、工程質(zhì)量保證體系與管理制度措施1）質(zhì)量管理組織措施a.公司委派技術(shù)總監(jiān)，處理施工管理中的技術(shù)難點(diǎn)和關(guān)鍵問題，公司委派質(zhì)量總監(jiān)，項(xiàng)目部配備質(zhì)量負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對(duì)本工程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查指導(dǎo)。b.實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理管理責(zé)任制，組織以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理班子，對(duì)本工程質(zhì)量全面管理、檢查和監(jiān)督。各級(jí)施工人員和班組由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度。c.制訂質(zhì)量目標(biāo)管理計(jì)劃，制訂各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)和保證措施。d.實(shí)行技術(shù)管理制度。e.認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、及時(shí)申報(bào)各有關(guān)部門進(jìn)行審核。f.開工前進(jìn)行施工圖自審、會(huì)審和技術(shù)交底，施工過程中對(duì)各分部分項(xiàng)工程先交底后施工，應(yīng)有全面技術(shù)交底資料和交底復(fù)核資料。g.對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。h.落實(shí)技術(shù)資料檔案制度。i.制訂技術(shù)管理責(zé)任制。2）工程質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量是建筑安裝工程重點(diǎn)控制目標(biāo)，我公司將本工程列入公司重點(diǎn)控制項(xiàng)目的首位，明確質(zhì)量目標(biāo)，建立科學(xué)合理的工程質(zhì)量保證體系是保證工程質(zhì)量的根本，針對(duì)本工程的質(zhì)量保證體系緊緊圍繞質(zhì)量目標(biāo)而制定，其體系管理網(wǎng)絡(luò)科學(xué)、合理，制度嚴(yán)密，配備的管理人員具備技術(shù)硬、素質(zhì)好、責(zé)任性強(qiáng)。質(zhì)量保證體系由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)量員、技術(shù)員、材料員、資料員及班組長組成；在施工過程中，明確各自崗位職責(zé)，各工種各崗位之間應(yīng)互相密切配合，積極溝通。建立QC小組，積極開展QC活動(dòng)，加強(qiáng)采購控制和進(jìn)貨檢驗(yàn)，做好自檢互檢，切實(shí)做到全過程全員全企業(yè)的質(zhì)量管理。3）工程質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量管理制度是工程質(zhì)量保證體系運(yùn)行的準(zhǔn)則，制度一旦建立并且審批生效后，在特定的區(qū)域范圍內(nèi)具有“法律”效率。工程質(zhì)量管理制度應(yīng)按國家地方的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合集團(tuán)公司的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及工程實(shí)際情況由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)進(jìn)行制定，并報(bào)公司審批同意后生效。本工程擬建立以下工程質(zhì)量管理制度草案，實(shí)際對(duì)施工中根據(jù)具體情況作相應(yīng)修正，并組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。工程質(zhì)量管理準(zhǔn)則技術(shù)交底制度進(jìn)場材料驗(yàn)收制度質(zhì)量三檢制度工序交接檢制度隱蔽工程驗(yàn)收制度配合管理制度3、質(zhì)量保證措施3.1組織保證措施公司結(jié)合本工程實(shí)際情況，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)量員、技術(shù)員、材料員、資料員及班組長組成質(zhì)量管控小組，將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目組質(zhì)量有關(guān)人員的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)主要將加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理要求的培訓(xùn)、加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，使質(zhì)量管理更加貼近用戶。3.2思想保證措施對(duì)工程質(zhì)量要高起點(diǎn)，嚴(yán)要求，牢固樹立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀念，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針，按ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)從每道工序開始，從分項(xiàng)工程做起，加強(qiáng)施工的控制，自始至終把好質(zhì)量關(guān)，同時(shí)針對(duì)工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)開展QC小組活動(dòng)，確保整個(gè)工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。提高全員質(zhì)量意識(shí)，將“精細(xì)過程，滿意結(jié)果”的質(zhì)量理念灌輸?shù)矫恳粋€(gè)施工人員的頭腦中，大力開展創(chuàng)建“精品工程”的活動(dòng)，精心組織，精心施工。做到開工前有質(zhì)量培訓(xùn)考核，技術(shù)交底有質(zhì)量目標(biāo)和措施，施工中有全過程質(zhì)量監(jiān)控措施和體系，施工后有專題質(zhì)量管理總結(jié)。組織全體工作人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、規(guī)則、規(guī)定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，熟悉施工的程序和質(zhì)量要求，定期安排技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核。特殊工種的人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。就施工過程中遇到的新問題、新材料、新工藝及時(shí)組織參戰(zhàn)人員學(xué)習(xí)。堅(jiān)持“以人為本”的工作思路，以人的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。3.3技術(shù)保證措施（1）嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)管理的有關(guān)法規(guī)。（2）嚴(yán)格遵循我國鐵道行業(yè)及成都鐵路局的項(xiàng)目工程管理辦法，并執(zhí)行其規(guī)定的內(nèi)容、程序和辦法。（3）嚴(yán)格執(zhí)行合同中有關(guān)技術(shù)管理?xiàng)l款規(guī)定，以及業(yè)主對(duì)工程所提出的施工技術(shù)管理的文件。（4）在項(xiàng)目經(jīng)理部配備具有五年以上施工經(jīng)驗(yàn)、工程師以上職稱的技術(shù)人員擔(dān)任施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)主管，質(zhì)量工程師，并在設(shè)備安裝工班配備施工所需的其他工程技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員。（5）切實(shí)執(zhí)行施工設(shè)計(jì)文件“三級(jí)”匯審制，將施工設(shè)計(jì)精神、原則弄清吃透，把施工疑問處理在開工之前。（6）嚴(yán)格各級(jí)技術(shù)交底制度，切實(shí)做到施工操作人員熟悉、掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序后，工程方能開始施工。（7）按業(yè)主的要求，選擇至少具有5年制造經(jīng)驗(yàn)、其產(chǎn)品至少有5年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的廠家供應(yīng)機(jī)電設(shè)備和材料，保證產(chǎn)品質(zhì)量。（8）確保監(jiān)理工程師及其指派人有效地進(jìn)行工廠監(jiān)造和測試，所有材料、設(shè)備、裝置、構(gòu)件均通過監(jiān)理工程師的許可才運(yùn)到施工現(xiàn)場使用。（9）深入仔細(xì)地進(jìn)行施工現(xiàn)場的具體調(diào)查，特別是施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)部分。在調(diào)查的基礎(chǔ)上，制定切實(shí)可行的施工方案、方法，確保工程的質(zhì)量。（10）加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員（包括勞務(wù)人員）的崗位和工序培訓(xùn)教育，加強(qiáng)崗位質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn)，做到人人重視質(zhì)量。（11）在施工設(shè)計(jì)文件匯審、施工現(xiàn)場調(diào)查的基礎(chǔ)上，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，及時(shí)報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位審核，提高工程質(zhì)量。（12）在施工中，準(zhǔn)確、全面地作好各項(xiàng)施工記錄，并及時(shí)進(jìn)行分類、歸檔。（13）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、施工方案進(jìn)行施工，不得隨意變更設(shè)計(jì)文件。（14）積極推行ISO9001質(zhì)量管理保證體系，按公司《質(zhì)量手冊》的程序?qū)ば蜻M(jìn)行控制，保證工程質(zhì)量。（15）嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量的檢查、檢驗(yàn)，并及時(shí)通知監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查，做好各項(xiàng)隱蔽工程記錄。（16）將重點(diǎn)工程施工方案及時(shí)提交業(yè)主、監(jiān)理工程師審查，認(rèn)真聽取意見，優(yōu)化、完善重點(diǎn)工程施工方案，不得隨意變更。（17）在施工中實(shí)行質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)將檢測結(jié)果、取樣地點(diǎn)、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)方法、試驗(yàn)員姓名、試驗(yàn)結(jié)果，及評(píng)定意見輸入計(jì)算機(jī)，建立工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，繪制工程質(zhì)量指標(biāo)管理圖，同時(shí)隨施工的進(jìn)展分階段繪制施工質(zhì)量直方圖和正態(tài)分布圖，送報(bào)監(jiān)理工程師審查。（18）認(rèn)真整理已完工程的各項(xiàng)施工記錄、資料，及時(shí)完成竣工文件。（19）嚴(yán)格工程驗(yàn)收交接制度，認(rèn)真聽取驗(yàn)收委員會(huì)對(duì)工程的意見，及時(shí)克服工程缺陷，保證工程質(zhì)量，讓業(yè)主滿意。（20）認(rèn)真、科學(xué)地編制工程開通方案，確保工程一次送電開通。（21）及時(shí)移交工程竣工文件、備品備件，以及業(yè)主提出的其他有關(guān)工程資料，滿足運(yùn)營要求。3.4施工保證措施嚴(yán)格過程控制，按照程序進(jìn)行質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收。1）工藝控制措施單位工程開工前，認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，主要分部、分項(xiàng)工程開工前，編制施工方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工。認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，交方法、交工藝、交標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。2）工序質(zhì)量控制措施工序質(zhì)量的好壞，施工操作者是關(guān)鍵。施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性較強(qiáng)的工種，操作者必須具有相應(yīng)工種崗位的實(shí)踐技能，必須做到考核合格、持證上崗。施工操作中，堅(jiān)持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢。牢固樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。做到工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法，確保施工質(zhì)量。按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查落實(shí)操作者的落實(shí)情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，督促操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識(shí)。推行工序作業(yè)樣板制，以點(diǎn)帶面，達(dá)到全面程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)的目的。工程質(zhì)量自檢流程詳見下圖：工工程檢驗(yàn)工序檢驗(yàn)材料檢驗(yàn)入庫檢驗(yàn)發(fā)放檢驗(yàn)退庫檢驗(yàn)專業(yè)檢驗(yàn)驗(yàn)專業(yè)試驗(yàn)確認(rèn)自檢互檢專業(yè)檢驗(yàn)工序交接檢查隱蔽工程檢查工人自檢、互檢工班自檢、互檢施工檢查記錄專業(yè)檢驗(yàn)工序定點(diǎn)檢驗(yàn)巡回試驗(yàn)確認(rèn)施工程序監(jiān)督施工規(guī)程監(jiān)督項(xiàng)目分部內(nèi)部交接項(xiàng)目分部之間交接工序交接證書專業(yè)試驗(yàn)砼試驗(yàn)主材物理試驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告隱藏工程檢查記錄竣工驗(yàn)收工程試用檢查全面檢查竣工文件投料檢驗(yàn)3）工程原材料質(zhì)量控制措施工程材料和輔助材料（包括構(gòu)件、成品、半成品），將構(gòu)成建筑工程的實(shí)體。保證工程材料按質(zhì)、按量、按時(shí)的供應(yīng)是提高和保證質(zhì)量的前提。工程原材料質(zhì)量控制流程圖材料采購制度：按招標(biāo)文件有關(guān)要求和規(guī)定實(shí)行采購。材料檢驗(yàn)制度：建立材料進(jìn)場前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場。材料保管制度：設(shè)專業(yè)倉貯保管員，倉庫和貯料場、砼拌和場排水系統(tǒng)完善、地面硬化、圍砌并保持整潔：①各種材料按規(guī)格分開堆放，設(shè)置隔墻；所有材料必須掛牌標(biāo)示，防止有害物質(zhì)污染和物資混雜。②嚴(yán)格倉庫管理制度，作好材料進(jìn)出庫記錄。不合格材料拒收和清場制度：設(shè)專人收料，不合格的材料拒收；對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)不合格、或己變質(zhì)、被污染的不合格材料必須限時(shí)清理出現(xiàn)場。4）嚴(yán)格工序質(zhì)量驗(yàn)收按《技術(shù)規(guī)范》和部頒《驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收工序質(zhì)量，填寫中間交工證書，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證。對(duì)存在個(gè)別缺陷的工序，限期改正；對(duì)質(zhì)量不合格工序堅(jiān)決返工。相應(yīng)的操作流程見下圖開始開始工程施工工程施工分項(xiàng)工程開工材料進(jìn)場分項(xiàng)工程開工材料進(jìn)場施工日志分項(xiàng)工程質(zhì)量檢評(píng)定檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告分部工程質(zhì)量檢評(píng)定隱蔽驗(yàn)收記錄質(zhì)安日志進(jìn)貨驗(yàn)收單施工日志分項(xiàng)工程質(zhì)量檢評(píng)定檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告分部工程質(zhì)量檢評(píng)定隱蔽驗(yàn)收記錄質(zhì)安日志進(jìn)貨驗(yàn)收單檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告發(fā)料單（記錄使用部位，檢驗(yàn)試驗(yàn)情況）發(fā)料單（記錄使用部位，檢驗(yàn)試驗(yàn)情況）形成工程現(xiàn)狀的過程記錄形成工程現(xiàn)狀的過程記錄

工序可追溯控制流程開始開始工程驗(yàn)收工程驗(yàn)收班組整改班組自檢、互檢，填寫自檢表班組整改班組自檢、互檢，填寫自檢表否否合格否合格否是是施工員自檢施工員自檢否否合格否合格否是是質(zhì)檢員檢查、特殊或關(guān)鍵項(xiàng)目質(zhì)量安全部必須檢查質(zhì)檢員檢查、特殊或關(guān)鍵項(xiàng)目質(zhì)量安全部必須檢查合格否施工員填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄否合格否施工員填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄否監(jiān)理工程師檢查是監(jiān)理工程師檢查相關(guān)單位在隱蔽工程驗(yàn)收記錄上簽字否合格否相關(guān)單位在隱蔽工程驗(yàn)收記錄上簽字合格否下一道工序是下一道工序

關(guān)鍵工序驗(yàn)收流程開始開始發(fā)現(xiàn)不合格發(fā)現(xiàn)不合格質(zhì)檢員標(biāo)識(shí)、初步標(biāo)識(shí)質(zhì)檢員標(biāo)識(shí)、初步標(biāo)識(shí)嚴(yán)重不合格一般不合格輕微不合格嚴(yán)重不合格一般不合格輕微不合格質(zhì)安部組織評(píng)審技術(shù)負(fù)責(zé)人組織整改施工員組織整改質(zhì)安部組織評(píng)審技術(shù)負(fù)責(zé)人組織整改施工員組織整改質(zhì)檢員驗(yàn)證質(zhì)檢員驗(yàn)證質(zhì)安部制定處置方案質(zhì)檢員驗(yàn)證質(zhì)檢員驗(yàn)證質(zhì)安部制定處置方案否否否否否否合格否合格否業(yè)主同意否合格否合格否業(yè)主同意否總工程師審批是 總工程師審批是是是技術(shù)負(fù)責(zé)人組織整改 是是技術(shù)負(fù)責(zé)人組織整改質(zhì)安部驗(yàn)證質(zhì)安部驗(yàn)證否合格否否合格否是是進(jìn)行下一道工序施工進(jìn)行下一道工序施工工序不合格處理流程5.2.2.5制度保證措施1）嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量終身責(zé)任制，實(shí)行企業(yè)法人代表、施工負(fù)責(zé)人、各級(jí)技術(shù)人員及工班負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制，層層簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀，做到責(zé)任落實(shí)到人，使各級(jí)管理人員在實(shí)施過程中始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，確保工程質(zhì)量。2）質(zhì)量責(zé)任追究制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任追究制，明確各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)，責(zé)任到人，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的責(zé)任人按制度規(guī)定進(jìn)行追究。3）質(zhì)量事故報(bào)告制度如發(fā)生質(zhì)量事故必須按質(zhì)量事故報(bào)告程序進(jìn)行處理，嚴(yán)格執(zhí)行國家、鐵道部有關(guān)工程質(zhì)量事故報(bào)告的規(guī)定。發(fā)生質(zhì)量事故及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，對(duì)質(zhì)量事故按“四不放過”原則進(jìn)行聯(lián)合調(diào)查，認(rèn)真分析，查明原因，對(duì)事故責(zé)任人嚴(yán)肅處理追究其經(jīng)濟(jì)、行政責(zé)任。4）堅(jiān)持持證上崗制度主要工序、工種均要培訓(xùn)、考核、合格者持證上崗，保證工序、工種的操作質(zhì)量。5）施工圖審核和技術(shù)交底制度根據(jù)設(shè)計(jì)技術(shù)交底，由項(xiàng)目總工程師組織工程部等職能部門認(rèn)真做好設(shè)計(jì)圖紙的審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與內(nèi)部設(shè)計(jì)單位溝通，并及時(shí)向監(jiān)理單位通報(bào)。在充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，由項(xiàng)目總工主持各級(jí)技術(shù)人員做好逐級(jí)技術(shù)交底。6）工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度主要分項(xiàng)工程正式開工前，先進(jìn)行工藝流程設(shè)計(jì)和試驗(yàn)，待工藝流程和施工參數(shù)確定后，再全面鋪開施工。7）質(zhì)量自檢制度選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和取得相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)量檢驗(yàn)工程師承擔(dān)本項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查工作，建立完善的質(zhì)量自檢體系和自檢制度，制度落實(shí)是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的主要途徑，在質(zhì)量管理工作中，我們一定要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行八項(xiàng)制度。即：工程測量雙檢復(fù)檢制度；隱蔽工程檢查簽證制度；質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)罰制度；質(zhì)量定期檢查制度；質(zhì)量報(bào)告制度；驗(yàn)工質(zhì)量簽證制度；重點(diǎn)工序把關(guān)制度。努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。堅(jiān)持做到定期質(zhì)量檢查，對(duì)每次檢查的工程質(zhì)量情況及時(shí)總結(jié)通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。各級(jí)質(zhì)檢人員要明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問題，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。8）質(zhì)檢人員的配備項(xiàng)目部設(shè)置安質(zhì)環(huán)保部，設(shè)部長1人，專（兼）職質(zhì)檢工程師2人，每個(gè)施工隊(duì)配備質(zhì)檢人員1人。質(zhì)檢人員要求熟悉本行業(yè)規(guī)范、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)，掌握各種材料的技術(shù)要求、性能，具有一定工作經(jīng)驗(yàn)，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作。專職的質(zhì)檢人員，必須持有質(zhì)檢員上崗證，并經(jīng)建設(shè)單位審核、批準(zhǔn)后方可進(jìn)入工地，未經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)不得擅自更換。施工過程中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢人員不能勝任本職工作，予以清退，并接受建設(shè)單位與上級(jí)的處罰。質(zhì)量專職人員必須持證上崗，按相應(yīng)職責(zé)范圍參加工程質(zhì)量評(píng)定，施工過程中，重點(diǎn)工序施工或特殊工藝施工，質(zhì)量專職人員必須到位監(jiān)督檢查，進(jìn)場材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)，質(zhì)量專職人員必須旁站，且檢查進(jìn)場材料的合格證及質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告情況。隱蔽工程檢查質(zhì)量專職人員必須陪同、配合監(jiān)理部門，并及時(shí)簽認(rèn)隱蔽工程檢查證。及時(shí)搜集和整理工程質(zhì)量原始資料和創(chuàng)優(yōu)資料。質(zhì)量專職人員對(duì)施工出現(xiàn)的質(zhì)量事故按有關(guān)規(guī)定如實(shí)上報(bào)，否則按隱瞞不報(bào)有關(guān)規(guī)定處理。9）過程管理制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三工”制和堅(jiān)持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”的規(guī)定?！叭ぁ奔垂で百|(zhì)量交底，工中質(zhì)量檢查，工后質(zhì)量講評(píng)。“五不施工”是未進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底不施工；材料無合格證，試驗(yàn)不合格不施工；上道工序或成品、半成品未經(jīng)檢查驗(yàn)收不施工；隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收不施工；圖紙和技術(shù)要求不清不施工。“三不交接”是無自檢記錄不交接，未經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收不交接，施工記錄不全不交接。10）測量資料換手復(fù)核制度測量資料需換手復(fù)核后交總工程師、監(jiān)理工程師審核?，F(xiàn)場有關(guān)測量標(biāo)記須定期復(fù)核檢查。11）隱蔽工程檢查簽證制度（1）所有隱蔽工程項(xiàng)目，在通知監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程檢查前，首先由班、項(xiàng)目分部、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行嚴(yán)格自檢。（2）自檢合格后，按部規(guī)定格式填寫“隱蔽工程檢查申請”，于隱蔽前48小時(shí)，通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，并在檢查證上簽字，驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)施工。（3）接受監(jiān)理工程師、甲方和質(zhì)量監(jiān)督部門的隨時(shí)抽查，并提供必要的檢查條件和相關(guān)技術(shù)資料。12）原材料、設(shè)備、構(gòu)配件現(xiàn)場驗(yàn)收制度對(duì)原材料、設(shè)備、構(gòu)配件由總工組織質(zhì)量、技術(shù)、物資部門及項(xiàng)目部的有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保各單項(xiàng)材料的性能符合技術(shù)要求。13）檢測儀器設(shè)備的標(biāo)定制度各種檢測儀器、儀表均按照計(jì)量法的規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的標(biāo)定。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作，設(shè)立帳卡檔案，監(jiān)督和檢查。檢測儀器設(shè)備由工地試驗(yàn)室指定專人管理。5.2.2.6其他保證措施編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)重點(diǎn)工程編制單項(xiàng)施組，對(duì)關(guān)鍵工序和特殊過程編制作業(yè)指導(dǎo)書，制定實(shí)施細(xì)則，規(guī)定具體的施工工藝、方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)程序、手段。制定施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)工點(diǎn)工期要求，分階段控制，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。第十章安全文明管理與保證措施1、安全目標(biāo)安全目標(biāo)：安全零事故2、安全生產(chǎn)文明施工與管理制度1）安全生產(chǎn)、文明施工管理制度本工程安全生產(chǎn)、文明施工管理制度由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)進(jìn)行制定，并報(bào)公司審批同意后生效。本工程擬建立以下安全生產(chǎn)、文明施工管理制度草案，實(shí)際施工中根據(jù)具體情況作相應(yīng)修正，并組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。2）安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制(1) 項(xiàng)目部制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到責(zé)任明確，層層落實(shí)，齊抓共管，實(shí)現(xiàn)全員管理。(2) 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程施工安全總負(fù)責(zé)。(3)建立各級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，職責(zé)分明，責(zé)任到人。(4)施工員負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。(5) 安全員負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督、檢查。(6) 操作班組全員建立安全職責(zé)。3）安全教育制度(1) 進(jìn)入工地的全體職工及時(shí)進(jìn)行入場安全教育。(2) 定期進(jìn)行安全教育和新工人上崗教育。(3) 組織各工種對(duì)本工程的實(shí)際情況進(jìn)行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)。(4) 下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，下達(dá)安全生產(chǎn)指標(biāo)和進(jìn)行安全技術(shù)交底。(5)每天上班由班組長對(duì)全班工人進(jìn)行上崗安全交底。4）安全設(shè)施驗(yàn)收制度安全設(shè)施，如外架、垂直運(yùn)輸機(jī)械及各種施工機(jī)具加強(qiáng)執(zhí)行驗(yàn)收掛牌制度。5）安全生產(chǎn)、文明施工檢查制度以國家頒發(fā)的“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”為依據(jù)。加強(qiáng)安全檢查，提高職工的安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)制度和安全措施，及時(shí)解決和處理安全事故和隱患。(1) 建立定期的安全檢查制度，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員，對(duì)工地從安全意識(shí)、安全制度、安全措施各個(gè)方面檢查，查后小結(jié)評(píng)定。(2) 由工地管理人員主要是施工員，專職安全員及班組長進(jìn)行周、旬的安全檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)提出整改措施。(3) 由工地專職安全員進(jìn)行日常性安全檢查，并做好各項(xiàng)安全資料，及時(shí)歸檔。(4)各作業(yè)班組結(jié)合上崗交底，每天開展安全上崗檢查，保證操作用機(jī)具及作業(yè)環(huán)境的安全。3、安全生產(chǎn)保證措施各施工隊(duì)專職安全員和各施工班組兼職安全員安全工程師安質(zhì)環(huán)保部鐵路局和各施工隊(duì)專職安全員和各施工班組兼職安全員安全工程師安質(zhì)環(huán)保部鐵路局和地方政府勞動(dòng)生產(chǎn)安全管理部門，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部安全管理部門安全信息采集、管理，安全生產(chǎn)的評(píng)估與管理；各種緊急情況的預(yù)警方案咨詢、匯報(bào)監(jiān)管、指導(dǎo)監(jiān)管、指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖1）安全生產(chǎn)保證體系a.建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任人，公司工程部、設(shè)備科、技術(shù)總監(jiān)及施工專職安全員、工班長及工班專（兼）職安全員參加的安全管理責(zé)任體系。b.健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制訂《安全生產(chǎn)管理制度》，把安全工作要求列入各項(xiàng)合同協(xié)議中，做好管生產(chǎn)必須管安全工作。c.設(shè)置項(xiàng)目專職安全員及班組專（兼）職安全員，負(fù)責(zé)日常安全工作。d.禁止在現(xiàn)場內(nèi)過分地裸露身體并要重視工人的健康管理。每天作業(yè)結(jié)束后如無特別事情，工人不留在現(xiàn)場。每天作業(yè)結(jié)束后各種機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一停放在指定位置。每天作業(yè)結(jié)束后對(duì)作業(yè)面進(jìn)行整理整頓。e.加強(qiáng)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全憂患意識(shí)。2)安全保證相關(guān)政策a.禁用違禁物品的政策組織員工學(xué)習(xí)安全條例，了解違禁物品的種類。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有使用違禁物品的，所屬班組停工整頓，相關(guān)管理人員進(jìn)行罰款，情節(jié)嚴(yán)重的直接清退出場。b.制止工作場所暴力行為組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、教育，嚴(yán)禁打架、打砸機(jī)械器具、強(qiáng)制關(guān)閉正在運(yùn)行的塔吊電源、威脅、辱罵現(xiàn)場管理人員等工地暴力行為。發(fā)生打架斗毆的員工一律清退出場，情節(jié)嚴(yán)重的交公安機(jī)關(guān)處理，所在班組罰款5000元/人次。破壞施工器具的照價(jià)賠償，人員清退出場，所在班組罰款2000元/人次。不服從現(xiàn)場保安制度的清退出場，所在班組罰款2000元/次。威脅、辱罵現(xiàn)場管理人員的清退出場，所在班組罰款2000元/人次。以上現(xiàn)象情節(jié)嚴(yán)重的或發(fā)生兩次的，所屬班組清退出場。以上現(xiàn)象每發(fā)生一次，對(duì)項(xiàng)目部罰款10000~50000元/次，項(xiàng)目部管理人員扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。c.紀(jì)律處分對(duì)不聽從現(xiàn)場管理人員指揮的，由安全部門進(jìn)行教育，進(jìn)行警告，情節(jié)嚴(yán)重的記錄公司用工檔案。對(duì)現(xiàn)場管理人員野蠻施工，不聽從安全部門指揮的，一次警告，情節(jié)嚴(yán)重和發(fā)生二次的直接清退出場。項(xiàng)目部如發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故的，相關(guān)人員進(jìn)行整頓，主要責(zé)任人記過，情節(jié)嚴(yán)重的交相關(guān)部門處理。d.防墜落的相關(guān)政策施工人員配備安全防護(hù)器具，登高作業(yè)系安全帶。遵守高空作業(yè)規(guī)程。施工時(shí)必須配有現(xiàn)場監(jiān)督人員、做好施工現(xiàn)場的監(jiān)護(hù)。3)現(xiàn)場安全管理項(xiàng)目經(jīng)理將負(fù)責(zé)同所有下級(jí)分包商等一起在工作開始之前對(duì)現(xiàn)場安全計(jì)劃進(jìn)行審核。安全工程師將負(fù)責(zé)執(zhí)行和監(jiān)督現(xiàn)場安全計(jì)劃。專職安全員將負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全檢查。專職安全員及兼職施工經(jīng)理受過相關(guān)安全培訓(xùn)并具有相關(guān)安全知識(shí)，負(fù)責(zé)識(shí)別并控制存在的或潛在的隱患。有權(quán)利采取適當(dāng)?shù)拇胧┮詼p少此類風(fēng)險(xiǎn)。本公司授權(quán)其所有的管理人員/工長以及其各級(jí)分包商管理人員在發(fā)現(xiàn)可能隨時(shí)會(huì)導(dǎo)致人員傷害或?qū)υO(shè)備、財(cái)產(chǎn)或環(huán)境造成重大的損壞或損失的危險(xiǎn)時(shí)可以立即停止工作直至情況得到改正。4、文明施工具體保證措施1）文明施工保證體系2）文明施工管理措施材料堆場場地硬化、材料堆置有序施工區(qū)、辦公區(qū)、加工區(qū)劃分明確，特別是辦公區(qū)及加工區(qū)分開，按施工現(xiàn)場總平面布置圖安排合理，將辦公區(qū)和工作區(qū)分別封閉，用圍墻攔開。來工地施工人員必須進(jìn)行工前治安、管理、質(zhì)量、安全教育，通過體檢合格，才能準(zhǔn)許上崗。建筑腳手架四周采用全封閉式，必須使用合格綠色阻燃密目網(wǎng)，上下全部圍護(hù)，圍扎牢固整齊。5、本工程安全生產(chǎn)重點(diǎn)防護(hù)項(xiàng)目1）防機(jī)械事故各類機(jī)械機(jī)操工都必須持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作；由專職機(jī)管員負(fù)責(zé)各類機(jī)械的日常檢查，督促機(jī)修組對(duì)各類機(jī)械的維修、保養(yǎng)，確保各類機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常，對(duì)大型機(jī)械設(shè)備設(shè)專人維護(hù)。2）防觸電嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的各項(xiàng)規(guī)定對(duì)所有用電線路進(jìn)行敷設(shè)，對(duì)暗敷線路必須設(shè)置明顯標(biāo)志；所有終端設(shè)備都必須設(shè)有三級(jí)漏電保護(hù)裝置，并定期進(jìn)行試跳檢查；施工現(xiàn)場配備足夠的低壓（36V）照明設(shè)施?，F(xiàn)場設(shè)專職值班電工對(duì)所有電氣線路進(jìn)行日常維護(hù)檢修，由專職安全員負(fù)責(zé)督促檢查。3）防火在各防火關(guān)鍵部位如木材加工區(qū)、配電室、電焊、氣割區(qū)域，布置足夠數(shù)量消防器材，與黃砂箱。在施工現(xiàn)場設(shè)置專門的消防管線，消防管線環(huán)形供水。4）防高空墜落定期檢查外挑腳手架鋼梁、拉桿受力變形情況，及時(shí)排除事故隱患，在高空作業(yè)時(shí)搭設(shè)防護(hù)欄桿，備足安全帶。5）安全管理措施嚴(yán)格遵守有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全措施、規(guī)定，定期利用向職工做好安全生產(chǎn)的宣傳工作。建立以項(xiàng)目經(jīng)理掛帥的項(xiàng)目安全管理班子，設(shè)專職安全員跟班檢查監(jiān)督安全措施的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)違章或不安全苗子立即限時(shí)整改，做好安全上崗教育和記錄，并經(jīng)常抽查。向各專業(yè)施工隊(duì)或施工班組布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，堅(jiān)持三級(jí)安全教育，提高自我防護(hù)識(shí)別能力，在工程施工過程中實(shí)行“安全教育上崗證”制度，定期組織職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)?！柏瀼亍叭珕T、全面、全過程、全天候（人人，處處，時(shí)時(shí)，事事）”的四全安全管理制度。推行施工生產(chǎn)安全責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任到人。特殊工種人員上崗必須持有上崗操作證。在各施工階段編制有針對(duì)性的安全施工作業(yè)方案，做到預(yù)防在先。在各危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置明顯的標(biāo)志，凡進(jìn)入現(xiàn)場的人員一律要戴安全帽，扣好帽帶，高空作業(yè)須扣好安全帶。嚴(yán)禁高空投擲工具構(gòu)件、磚塊等。用于吊裝的各種索具、吊具都要定期檢查是否可靠，及時(shí)更換。6）安全用電措施嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88的各項(xiàng)規(guī)定。各種臨時(shí)電線、電纜架設(shè)（或埋設(shè)）布置合理，線材要滿足用電負(fù)荷的要求。塔式起重機(jī)、井架等大型機(jī)械設(shè)備須安裝避雷接地裝置。7）電器裝置的選擇（1）開關(guān)箱內(nèi)的開關(guān)電器能在任何情況下都可以使用電設(shè)備實(shí)行電源隔離。（2）所有開關(guān)箱中必須設(shè)置漏電保護(hù)器，全部照明開關(guān)箱均安裝漏電保護(hù)開關(guān)，電動(dòng)工具及小型機(jī)具的電源開關(guān)箱全部裝設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)。（3）漏電保護(hù)器應(yīng)符合GB6829-86《漏電電流動(dòng)作保護(hù)》的要求。其額定漏電動(dòng)作電流小于30mA，額定漏電動(dòng)時(shí)間小于0.1秒。（4）用于潮濕場所的漏電保護(hù)器采用防濺型，其額定漏電動(dòng)作電流小于15mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間小于0.1秒。（5）二級(jí)配電箱和開關(guān)箱中兩級(jí)漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流和額定漏電動(dòng)作時(shí)間作合理配合，使之具有分級(jí)分段保護(hù)的功能。（6）漏電保護(hù)器械必須按產(chǎn)品說明書安裝、使用。（7）手動(dòng)開關(guān)電器只許用于1KV以下照明電路和2.2KW上下的動(dòng)力電路回路控制，一般均采用自動(dòng)開關(guān)控制。（8）無合格證、無生產(chǎn)廠家及非標(biāo)準(zhǔn)銘牌的電器產(chǎn)品不得在現(xiàn)場使用。8）使用和維護(hù)（1）所用配電箱均應(yīng)標(biāo)明編號(hào)，并做出分路標(biāo)記。（2）所有配電箱門配鎖，配電箱按統(tǒng)一規(guī)范制作，做到防火、防潮，并在主配電箱設(shè)滅火器具，并由專人負(fù)責(zé)管理。現(xiàn)場配電箱設(shè)置本工程必需采用帶防水插頭的電箱;（3）所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每周進(jìn)行檢查維修一次，檢查維修人員必須是專業(yè)電工，并有電工維修工作記錄。（4）電工應(yīng)持有效證件上崗，上崗必須穿、配好絕緣防護(hù)用品及電工工具。（5）檢查維修時(shí)，嚴(yán)格掛牌制度，一人監(jiān)護(hù)，一個(gè)操作。操作前必須斷開前一段電源開關(guān)，并懸掛警示牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。A.送電順序：總電源—分配電電源—專用開關(guān)箱電源B.停電順序：專用開關(guān)箱電源—分配電電源—總電源。（6）配電房設(shè)置醒目警告標(biāo)志，裝配門鎖。配電房內(nèi)禁止堆放工用具、電氣材料，嚴(yán)禁汕料和腐蝕介質(zhì)進(jìn)入，并保持清潔，檢修道路暢通。（7）保險(xiǎn)熔斷器不得使用代用品熔品。（8）配電箱安裝應(yīng)抗風(fēng)、防雨。（9）每月檢測一次接地零電阻，并填寫接地電阻測定記錄。9）安全操作機(jī)械措施a.大型機(jī)械安裝前要編制施工方案，并經(jīng)有關(guān)單位和部門審批后方可施工。塔吊安裝、調(diào)試達(dá)到運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，需經(jīng)當(dāng)?shù)貦C(jī)械主管部門驗(yàn)收，合格后領(lǐng)用準(zhǔn)用證。b.由安全員和機(jī)管員定期對(duì)機(jī)操手進(jìn)行機(jī)械操作使用和維護(hù)的教育，組織學(xué)習(xí)機(jī)械操作安全技術(shù)規(guī)程，提高機(jī)操手安全意識(shí)和操作技能，并進(jìn)行考核評(píng)定，評(píng)定不合格的可調(diào)離工作崗位。c.設(shè)備科、質(zhì)安科定期對(duì)機(jī)械設(shè)備、安全裝置、電氣保護(hù)裝置、鋼絲繩、傳動(dòng)系統(tǒng)、防護(hù)裝置等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題定人、定時(shí)間、定措施加以整改。切割機(jī)防護(hù)裝置12）腳手架搭設(shè)要點(diǎn)本工程腳手架采用Φ48×3.0mm鋼管，立管跨度la=1.5m，立桿橫距l(xiāng)b=1.05m，步距h=1.8m，竹笆板0.05KN/M2，密目式安全網(wǎng)全封閉圍護(hù)，連墻點(diǎn)采用剛性連墻點(diǎn)。本工程腳手架不復(fù)雜，也不算高，計(jì)算過程從略，主要做好有關(guān)構(gòu)造措施：a.縱向水平桿采用對(duì)接接頭，并交錯(cuò)布置，相鄰接頭不宜設(shè)置在同一步或同跨內(nèi)；相鄰接頭在水平方向錯(cuò)開的距離不應(yīng)小于500mm；各接頭中心至最近主節(jié)點(diǎn)的距離不宜大于縱距的1/3。b.主節(jié)點(diǎn)處必須設(shè)置一根橫向水平桿，嚴(yán)禁拆除。雙排腳手靠墻的一端外伸長度不應(yīng)大于0.4l，且不應(yīng)大于500mm。c.立桿必須按設(shè)計(jì)用連墻件與墻體可靠連接，間距按二步三跨設(shè)置。d.立桿上的對(duì)接接頭應(yīng)交錯(cuò)布置：兩根相鄰立桿的接頭不應(yīng)設(shè)置在同一步內(nèi)，同步內(nèi)隔一根立桿的兩個(gè)相隔接頭在高度方向錯(cuò)開的距離不宜小于500mm；各接頭中心至主節(jié)點(diǎn)的距離不宜大于步距的1/3。e.連墻件應(yīng)靠近主節(jié)點(diǎn)，偏離主節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于300mm；應(yīng)從底層第一步縱向水平桿處開始設(shè)置。f.每道剪刀撐跨越立桿的根數(shù)不應(yīng)大于7根，亦不應(yīng)小于4跨。在腳手架兩端各設(shè)置一道剪刀撐，并應(yīng)由底層至頂層連續(xù)設(shè)置；中間各道剪刀撐之間的不應(yīng)大于15m。剪刀撐斜桿的接長宜采用搭接，搭接長度不應(yīng)小于1m，應(yīng)采用不少于2個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件固定。剪刀撐斜桿應(yīng)用旋轉(zhuǎn)扣件固定在與之相交的橫向水平桿的伸出端或立桿上，旋轉(zhuǎn)扣件中心線至主節(jié)點(diǎn)的距離不宜大于150mm。g.腳手架搭設(shè)好后，必須經(jīng)安全驗(yàn)收合格后方可投入使用，并掛牌示意。11)突發(fā)事件應(yīng)急措施根據(jù)本工程施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境等具體情況，制定有針對(duì)性的關(guān)于施工過程中的應(yīng)急措施。a.工傷救護(hù)：施工人員如有工傷，可抬送傷員到工地急診室。b.治安管理：施工人員如發(fā)生打架斗毆、流血事件，應(yīng)立即制止，在現(xiàn)場不能控制事態(tài)的情況下，立即撥打110電話。同時(shí)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理等主管部門。c.停電處理：施工現(xiàn)場、樓層內(nèi)、辦公區(qū)按規(guī)定設(shè)置滅器消防水龍頭。如發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)立即切斷電源、疏散人員，氧氣、乙炔瓶等易燃、易爆物品及時(shí)轉(zhuǎn)移到安全地帶，同時(shí)組織人員利用滅火器滅火，并撥打119電話，組織好消防車的進(jìn)出場工作。

施工進(jìn)度計(jì)劃1#樓各工序計(jì)劃安排時(shí)間及完成時(shí)間表目前進(jìn)度情況說明：1#樓目前完成至四層梁板鋼筋綁扎，計(jì)劃3月分項(xiàng)項(xiàng)目名稱計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間天數(shù)備注一、五層梁板四層梁板放線、四層柱鋼筋綁扎331天五層梁板支模架搭設(shè)332天五層梁板梁平板、柱板支模334天五層梁板鋼筋綁扎安裝332天五層梁板側(cè)模支模331天五層梁板砼澆搗331天相關(guān)工序落實(shí)責(zé)任人簽字：二、六層梁板（設(shè)計(jì)增加層）計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間天數(shù)備注五層梁板放線、五層柱鋼筋綁扎331天六層梁板支模架搭設(shè)332天六層梁板梁平板、柱板支模344天六層梁板鋼筋綁扎安裝442天六層梁板側(cè)模支模431天六層梁板砼澆搗441天相關(guān)工序落實(shí)責(zé)任人簽字：三、屋面板計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間天數(shù)備注六層梁板放線、閣樓層柱鋼筋綁扎441天屋面板支模架搭設(shè)442天屋面板梁板、柱板支模447天分項(xiàng)項(xiàng)目名稱計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間天數(shù)備注屋面板鋼筋綁扎安裝443天屋面板邊側(cè)模板支模442天屋面板砼澆搗441天相關(guān)工序落實(shí)責(zé)任人簽字：各班組責(zé)任落實(shí)人須知：各班組必須根據(jù)項(xiàng)目部計(jì)劃安排時(shí)間進(jìn)行施工，每道工序施工前由項(xiàng)目總施工負(fù)責(zé)對(duì)各班組責(zé)任人進(jìn)行各節(jié)點(diǎn)施工時(shí)間的交底，并要求各責(zé)任人對(duì)每道工序施工時(shí)間進(jìn)行確認(rèn)并簽字認(rèn)可（如果由項(xiàng)目部造成的工序延誤和不可抗力因素造成（如雨天、大風(fēng)天氣，材料供應(yīng)或者設(shè)計(jì)變更等）的工期延誤，項(xiàng)目部會(huì)根據(jù)具體情況做工序順延的調(diào)配）；根據(jù)各班組在各部位時(shí)間節(jié)點(diǎn)的完成情況，項(xiàng)目部也將進(jìn)行相應(yīng)的考核，并且制定了獎(jiǎng)罰措施，具體為：班組在每道工序都能按照計(jì)劃完成的，項(xiàng)目部將獎(jiǎng)勵(lì)班組2000元人民幣，班組不能按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成的，則按照每道工序罰款4000元人民幣進(jìn)行處罰。2#樓各工序計(jì)劃安排時(shí)間及完成時(shí)間表目前進(jìn)度情況說明：2#樓目前完成至二層梁、板模板安裝60%，計(jì)劃3月18日完成二層梁板砼混凝土澆搗；分項(xiàng)項(xiàng)目名稱計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間天數(shù)備注一、三層梁板二層梁板放線、二層柱鋼筋綁扎331天三層梁板支模架搭設(shè)332天三層梁板梁平板、柱板支模334天三層梁板鋼筋綁扎安裝332天層梁板側(cè)模支模331天三層梁板砼澆搗331天相關(guān)工序落實(shí)責(zé)任人簽字：二、四層梁板計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間天數(shù)備注三層梁板放線、三層柱鋼筋綁扎331天四層梁板支模架搭設(shè)332天四層梁板梁平板、柱板支模444天四層梁板鋼筋綁扎安裝442天四層梁板側(cè)模支模441天四層梁板砼澆搗441天相關(guān)工序落實(shí)責(zé)任人簽字：三、五層梁板計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間天數(shù)備注四層梁板放線、四層柱鋼筋綁扎441天五層梁板支模架搭設(shè)442天五層梁板、柱板支模444天分項(xiàng)項(xiàng)目名稱計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間天數(shù)備注五層梁板鋼筋綁扎安裝442天五層梁板邊側(cè)模板支模441天五層梁板砼澆搗441天相關(guān)工序落實(shí)責(zé)任人簽字：四、六層梁板（設(shè)計(jì)增加層）計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間天數(shù)備注五層梁板放線、五層柱鋼筋綁扎441天六層梁板支模架搭設(shè)442天六層梁板梁平板、柱板支模444天六層梁板鋼筋綁扎安裝442天六層梁板側(cè)模支模441天六層梁板砼澆搗441天相關(guān)工序落實(shí)責(zé)任人簽字：三、屋面板計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間天數(shù)備注六層梁板放線、閣樓層柱鋼筋綁扎441天屋面板支模架搭設(shè)442天屋面板梁板、柱板支模557天屋面板鋼筋綁扎安裝553天屋面板邊側(cè)模板支模552天屋面板砼澆搗551天相關(guān)工序落實(shí)責(zé)任人簽字：各班組責(zé)任落實(shí)人須知：各班組必須根據(jù)項(xiàng)目部計(jì)劃安排時(shí)間進(jìn)行施工，每道工序施工前由項(xiàng)目總施工負(fù)責(zé)對(duì)各班組責(zé)任人進(jìn)行各節(jié)點(diǎn)施工時(shí)間的交底，并要求各責(zé)任人對(duì)每道工序施工時(shí)間進(jìn)行確認(rèn)并簽字認(rèn)可（如果由項(xiàng)目部造成的工序延誤和不可抗力因素造成（如雨天、大風(fēng)天氣，材料供應(yīng)或者設(shè)計(jì)變更等）的工期延誤，項(xiàng)目部會(huì)根據(jù)具體情況做工序順延的調(diào)配）；根據(jù)各班組在各部位時(shí)間節(jié)點(diǎn)的完成情況，項(xiàng)目部也將進(jìn)行相應(yīng)的考核，并且制定了獎(jiǎng)罰措施，具體為：班組在每道工序都能按照計(jì)劃完成的，項(xiàng)目部將獎(jiǎng)勵(lì)班組2000元人民幣，班組不能按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成的，則按照每道工序罰款4000元人民幣進(jìn)行處罰。3#樓各工序計(jì)劃安排時(shí)間及完成時(shí)間表目前進(jìn)度情況說明：3#樓目前完成至四層梁板支模架搭設(shè)，計(jì)劃3月22日完成四層梁板砼混凝土澆搗；分項(xiàng)項(xiàng)目名稱計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間天數(shù)備注一、四層梁板三層梁板放線、三層柱鋼筋綁扎331天四層梁板支模架搭設(shè)332天四層梁板梁平板、柱板支模334天四層梁板鋼筋綁扎安裝332天四層梁板側(cè)模支模331天四層梁板砼澆搗331天相關(guān)工序落實(shí)責(zé)任人簽字：二、五層梁板計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間天數(shù)備注四層梁板放線、四層柱鋼筋綁扎331天五層梁板支模架搭設(shè)332天五層梁板梁平板、柱板支模334天五層梁板鋼筋綁扎安裝332天六層梁板側(cè)模支模331天六層梁板砼澆搗441天相關(guān)工序落實(shí)責(zé)任人簽字：三、六層梁板（設(shè)計(jì)增加層）計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間天數(shù)備注五層梁板放線、閣樓層柱鋼筋綁扎441天六層梁板支模架搭設(shè)442天六層梁板、柱板支模444天分項(xiàng)項(xiàng)目名稱計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間天數(shù)備注六層梁板鋼筋綁扎安裝442天六層梁板邊側(cè)模板支模441天六層梁板砼澆搗441天相關(guān)工序落實(shí)責(zé)任人簽字：四、屋面板計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間天數(shù)備注六層梁板放線、閣樓層柱鋼筋綁扎441天屋面板支模架搭設(shè)442天屋面板梁板、柱板支模447天屋面板鋼筋綁扎安裝443天屋面板邊側(cè)模板支模442天屋面板砼澆搗441天相關(guān)工序落實(shí)責(zé)任人簽字：各班組責(zé)任落實(shí)人須知：各班組必須根據(jù)項(xiàng)目部計(jì)劃安排時(shí)間進(jìn)行施工，每道工序施工前由項(xiàng)目總施工負(fù)責(zé)對(duì)各班組責(zé)任人進(jìn)行各節(jié)點(diǎn)施工時(shí)間的交底，并要求各責(zé)任人對(duì)每道工序施工時(shí)間進(jìn)行確認(rèn)并簽字認(rèn)可（如果由項(xiàng)目部造成的工序延誤和不可抗力因素造成（如雨天、大風(fēng)天氣，材料供應(yīng)或者設(shè)計(jì)變更等）的工期延誤，項(xiàng)目部會(huì)根據(jù)具體情況做工序順延的調(diào)配）；根據(jù)各班組在各部位時(shí)間節(jié)點(diǎn)的完成情況，項(xiàng)目部也將進(jìn)行相應(yīng)的考核，并且制定了獎(jiǎng)罰措施，具體為：班組在每道工序都能按照計(jì)劃完成的，項(xiàng)目部將獎(jiǎng)勵(lì)班組2000元人民幣，班組不能按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成的，則按照每道工序罰款4000元人民幣進(jìn)行處罰。4#樓各工序計(jì)劃安排時(shí)間及完成時(shí)間表目前進(jìn)度情況說明：4#樓目前完成至夾層、一層柱電渣壓力焊完成，計(jì)劃3月22日完成夾層梁板砼混凝土澆搗