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建筑公司安全生產(chǎn)生產(chǎn)費用(提取和使用)管理制度第一篇:建筑公司安全生產(chǎn)生產(chǎn)費用(提取和使用)管理制度建筑公司安全生產(chǎn)生產(chǎn)費用(提取和使用)管理制度第一章總則第一條根據(jù)《建設(shè)工程安全管理條例》及《建筑施工企業(yè)安全許可證條例》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,特制定本制度。第二條本制度適用于北京建筑公司科技股份有限公司。第三條各事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人應(yīng)保證本部門安全生產(chǎn)所需資金投入和使用,對由于安全生產(chǎn)必需資金投入不足導(dǎo)致事故發(fā)生承擔(dān)責(zé)任。第二章安全生產(chǎn)費用及使用第四條安全生產(chǎn)費用組成一、各事業(yè)部在編制建設(shè)工程概算時,為保障安全生產(chǎn),根據(jù)工程項目的特點和實際需要,在工程概算中要確定安全生產(chǎn)費用,用于建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施更新與改善。各事業(yè)部要積極聯(lián)系爭取,保證這筆費用及時劃轉(zhuǎn)到帳。二、各事業(yè)部為保證本部門安全生產(chǎn)所需資金投入。用于以下幾個方面:(一)完善、改造、維護安全防護設(shè)備和設(shè)施的支出;(二)配備必要應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品、用具(或勞動保護用品)的支出;(三)安全生產(chǎn)檢查與評價的支出;(四)危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控的支出;(五)安全技能培訓(xùn)及應(yīng)急救援演練的支出;(六)安全生產(chǎn)措施落實的支出(作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、作業(yè)方法、勞動組織、架設(shè)工具等);(七)其他安全生產(chǎn)相關(guān)的支出。第二篇:安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度1.總則1.1目的為加強公司安全生產(chǎn)費用管理,建立公司安全生產(chǎn)投入長效機制,特制定本制度。1.2適用范圍本辦法適用于公司的安全生產(chǎn)費用的提取和使用。1.3引用法規(guī)及相關(guān)文件《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《中華人民共和國消防法》《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于印發(fā)〈高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法〉的通知(安監(jiān)總局78號文)》的通知(中國化工發(fā)財「2007」43號)1.4術(shù)語安全生產(chǎn)費用:是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。2.管理職責(zé)2.1本制度由財務(wù)部負(fù)責(zé)落實,安委會辦公室(下稱:安委辦)監(jiān)督其規(guī)范使用。3.實施程序3.1公司安全生產(chǎn)費用管理按照“公司提取、安委辦監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行。3.2安委辦根據(jù)安全生產(chǎn)費用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)二級部門安全項目投資計劃及安全生產(chǎn)費用提取預(yù)算額。3.3安全生產(chǎn)費用投入計劃報送主管副經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批。3.4公司財務(wù)部按照國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金,納入財務(wù)預(yù)決算,實行專款專用。并建立健全安全生產(chǎn)費用臺帳。3.5安全生產(chǎn)費用的使用,各相關(guān)部門應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費用月度預(yù)算計劃,由公司安委辦審核,財務(wù)部確認(rèn),經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后納入公司月度資金預(yù)算計劃,方可使用。3.6用于安全生產(chǎn)投入的材料費用,由二級部門提出申請及費用計劃報安全生產(chǎn)管理部門,安全生產(chǎn)部門對申請及費用計劃進行審核后報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)進行批復(fù),批復(fù)后由安全生產(chǎn)部門進行統(tǒng)一采購、發(fā)放工作。3.7財務(wù)部建立“安全費用”科目,按時入帳,并建立《安全生產(chǎn)費用使用臺帳》,每月進行記錄。3.8安全生產(chǎn)費用的提取,按照本部門上實際銷售收入為計提依據(jù),采取超額實報方式,按照以下標(biāo)準(zhǔn)提取。安全生產(chǎn)費用計提標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號全年實際銷售收入提取標(biāo)準(zhǔn)備注1000萬元(含)以下1%1000萬元至10000萬元(含)部分0.5%10000萬元至100000萬元(含)部分0.2%100000萬元以上部分0.1%3.9安全生產(chǎn)費用應(yīng)按照以下規(guī)定范圍使用:3.9.1車間、庫房等作業(yè)場所監(jiān)控、檢測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、瀉壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等安全防護設(shè)備、設(shè)施的完善、維修和改善支出。3.9.2配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。3.9.3安全生產(chǎn)檢查與安全評價、評估支出。3.9.4重大危險源監(jiān)控、重大事故隱患的評估、事故隱患的整改支出。3.9.5安全標(biāo)志、告知牌、安全生產(chǎn)宣傳畫、橫幅等安全生產(chǎn)宣傳支出。3.9.6安全培訓(xùn)教材、資料、課時費等安全教育培訓(xùn)支出。3.9.7應(yīng)急救援演練支出。3.9.8安全生產(chǎn)知識競賽、安全生產(chǎn)評比等安全生產(chǎn)活動支出。3.9.9特種設(shè)備及其附件定期檢測支出。3.9.10防暑降溫費、接觸職業(yè)危害因素人員保健費和職業(yè)健康體檢支出。3.9.11安全生產(chǎn)技術(shù)措施項目整改支出;3.9.12其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。3.10公司在本辦法3.9規(guī)定的使用范圍內(nèi),應(yīng)將安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求的所需支出。3.11結(jié)余轉(zhuǎn)下使用,當(dāng)年計提安全費用不足的、超出部分按正常成本費用渠道列支。3.12安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。3.13公司為職工提供的工傷保險、醫(yī)療保險所需費用,不在安全生產(chǎn)費用中列支。4.附則4.1本制度由財務(wù)部、安委辦負(fù)責(zé)解釋。4.2本制度至下發(fā)之日起執(zhí)行。第三篇:安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度1.目的根據(jù)財企﹝2012﹞16號文件,為了公司的安全生產(chǎn)投入長效機制,加強安全生產(chǎn)費用管理,保障安全生產(chǎn)資金投入,維護企業(yè)、職工以及社會公共利益,制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司承建的所有工程施工項目。3.引用文件3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2014年修訂版)3.2《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》3.3《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》3.4《國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》3.5《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》4.管理職責(zé)4.1安全生產(chǎn)專項經(jīng)費的使用職責(zé)1)財務(wù)部:根據(jù)安全管理部提供的資料,及時進行會計處理。2)安全生產(chǎn)管理部:根據(jù)工程進度、安全生產(chǎn)的需要及時提供文明施工和安全生產(chǎn)用品使用計劃、建立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費臺賬并做好與財務(wù)部的對賬工作。4.2安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用的管理權(quán)限1)總經(jīng)理負(fù)責(zé)每年安全生產(chǎn)投入計劃的審批,確保安全投入??顚S?。2)安全費用由項目部自提自用,單獨列帳,??顚S茫渌麊挝缓筒块T不得擠占、挪用、采取收取、代管等形式對其進行集中管理和使用,國家法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。3)項目部應(yīng)根據(jù)工程施工進度,依據(jù)安全費用的使用范圍,合理使用資金,規(guī)范使用。5.內(nèi)容與要求5.1本制度所稱安全生產(chǎn)費用(以下簡稱安全費用)是指按照行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在工程項目施工成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)或者工程項目施工安全生產(chǎn)條件的資金。5.2安全生產(chǎn)費用按照“項目自提、公司監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行管理。5.3安全費用的提取標(biāo)準(zhǔn)5.3.1各工程施工項目以合同價為基數(shù)按下列比例計提:1)市政公用工程、機電安裝工程、港口與航道工程、公路工程、通信工程為1.5%;2)總包單位應(yīng)當(dāng)將安全費用按比例直接支付分包單位并監(jiān)督使用,分包單位不再重復(fù)提取。5.4安全生產(chǎn)費用的使用5.4.1安全費用按照以下范圍使用:1)完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出2)配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出;3)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;4)安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;5)公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估工作費用支出;6)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出;7)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;8)安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;9)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出;10)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。5.4.2提取的安全費用應(yīng)當(dāng)??顚S茫匆?guī)定范圍安排使用,不得擠占、挪用。5.4.3安全生產(chǎn)專項經(jīng)費的使用程序1)各項目部每季度申請本季度預(yù)計的安全費用,計提安全費用不足時另行申請。2)安全生產(chǎn)資金投入項目實施完成后,項目部有關(guān)部門人員應(yīng)及時將購買憑證的掃描件報送安全管理部,作為安全生產(chǎn)費用投入臺帳。3)項目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用臺賬,公司對其使用情況進行管理,并對其使用情況進行監(jiān)督檢查,并以項目部為單位建立管理臺賬。5.5監(jiān)督管理5.5.1各項目應(yīng)當(dāng)按公司的安全費用管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全費用提取和使用程序,明確職責(zé)和權(quán)限,加強安全費用的管理。5.5.2各部門在申請安全生產(chǎn)經(jīng)費時,應(yīng)認(rèn)真填寫《安全生產(chǎn)專項費用使用申請表》。5.5.3安全管理部應(yīng)每月對安全生產(chǎn)費用使用情況進行跟蹤核查,并填寫《安全經(jīng)費使用情況核查記錄》,對核查出的違規(guī)支出項和未安全投入項目,應(yīng)及時作出處理結(jié)果。5.5.4項目部未按本制度提取和使用安全費用的,財務(wù)部與安全管理部責(zé)令其限期改正,并依照相關(guān)法律法規(guī)和公司的相關(guān)管理辦法規(guī)定,對相關(guān)責(zé)任人進行處理、處罰。5.5.5在公司安全工作總結(jié)中由安委會提出報告給各部門及從業(yè)人員。6.附錄6.1安全生產(chǎn)費用使用計劃表6.2安全生產(chǎn)專項費用使用申請表6.3季度安全費用使用申請表6.4安全經(jīng)費使用情況核查記錄6.5安全專項經(jīng)費檢查糾正記錄6.6安全費用使用臺賬第四篇:安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度1.目的安全投資是人力、物力、財力的總和。為保證客運站生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展和進行,具備必要的安全生產(chǎn)條件,按照《企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費提取和使用管理辦法》(財政部安全監(jiān)管總局財企(2012)16號2012年2月14日實施)的規(guī)定要求,有效落實和保障安全生產(chǎn)費用提取和使用,結(jié)合本站財務(wù)管理制度規(guī)定,特制定本制度。基本原則:“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”。2.范圍本制度適用于客運北站安全生產(chǎn)費用提取、投入和使用的管理。3.職責(zé)3.1客運站站長負(fù)責(zé)批準(zhǔn)安全生產(chǎn)經(jīng)費的提取、投入與使用。3.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是本規(guī)定的主控部門,負(fù)責(zé)跟蹤、監(jiān)督、統(tǒng)計和上報安全生產(chǎn)專項經(jīng)費提取及使用情況。接受政府主管部門的監(jiān)督檢查。3.3財務(wù)部負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)專戶核算、安全費用使用臺賬,確保專款專用。3.4應(yīng)充分有效的利用安全生產(chǎn)經(jīng)費投入來改造、完善安全生產(chǎn)條件;做好安全生產(chǎn)經(jīng)費計劃申報、使用驗收記錄等工作,接受上級安委會辦公室的監(jiān)督檢查。4.管理要求4.1安全生產(chǎn)費用的提取安全生產(chǎn)費用還可來自于:上級部門補助的安全生產(chǎn)經(jīng)費;客運站自籌的安全生產(chǎn)經(jīng)費;安全生產(chǎn)罰金;其它等。4.2安全生產(chǎn)費用的使用范圍4.2.1完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出(不合“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施),包括道路運輸設(shè)施設(shè)備和裝卸工具安全狀況檢測及維護系統(tǒng)、設(shè)施設(shè)備和裝卸工具附屬安全設(shè)備等支出;4.2.2配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出;4.2.3開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;4.2.4安全生產(chǎn)檢查、評價(不包括新建、改建、擴建項目安全評價),咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;4.2.5配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出;4.2.6安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;4.2.7安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;4.2.8安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支出;4.2.9其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。4.3安全生產(chǎn)費用使用管理4.3.1計劃4.3.1.1根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營開展與發(fā)展情況,按4.2條使用范圍要求,于每年12月31日前將下一的“安全生產(chǎn)經(jīng)費計劃申報表’’報相應(yīng)的安全主管部門。臨時性增加、補充或變更的安全投入可不受時間限制,但也應(yīng)填寫“安全生產(chǎn)經(jīng)費計劃申報表’’報相應(yīng)的安全主管部門,按以下條款規(guī)定的程序進行。4.3.1.2安全生產(chǎn)投入計劃中應(yīng)優(yōu)先保障:滿足安全生產(chǎn)經(jīng)營條件的安全項目投入;從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)的投入;重大危險源風(fēng)瞼控制投入;重大安全隱患整改措施實施的投入;事故預(yù)防措施的投入;事故處理的投入;應(yīng)急救援需求的投入;安全文化建設(shè)的投入等。4.3.1.3根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動而臨時增加、補充、變更或提出的安全投入需求也應(yīng)滿足4.3條款的相關(guān)要求。4.3.2審批4.3.2.1上報的安全投入計劃(安全生產(chǎn)經(jīng)費計劃申報表)正式版本應(yīng)按規(guī)定有填表人、負(fù)責(zé)人的簽字及日期等信息。4.3.1.2安全生產(chǎn)投入計劃應(yīng)經(jīng)分管安全的副站長審核,由站長批準(zhǔn)方可生效實施。4.3.1.3必要時,安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會議研究確定安全投入計劃。4.3.3投入實施4.3.3.1應(yīng)以經(jīng)批準(zhǔn)的安全投入計劃文件為依據(jù),督促計劃規(guī)定的內(nèi)容和時間完成安全投入工作。4.3.3.2依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的安全投入計劃文件,組織開展安全投入,以保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的有序進行。安全資金投入過程中形成所有文件、資料、記錄應(yīng)按規(guī)定歸檔保存?zhèn)洳椤?.3.3.3安全投入項目中若涉及設(shè)備設(shè)施選型與采購,應(yīng)充分考慮設(shè)備設(shè)施安全功能的“優(yōu)越’’性和“可靠’’性,必要時應(yīng)咨詢相關(guān)專業(yè)人員,優(yōu)先選購安全、高效、節(jié)能的先進設(shè)備,確保投入的有效性。執(zhí)行“安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施采購管理制度”。4.3.3.4安全投入項目中若發(fā)生經(jīng)費超出計劃經(jīng)費的情況,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)以書面形式向計劃下達部門提出申請和說明,經(jīng)批準(zhǔn)后方能增加投入經(jīng)費。4.3.4驗收4.3.4.1安全生產(chǎn)費用投入使用的驗收可采用書面資料驗收與現(xiàn)場驗收兩種方式。書面資料驗收:投入經(jīng)費小于(含)十萬元的投入項目,在完成后,可由項目負(fù)責(zé)人組織內(nèi)部驗收,填寫“安全生產(chǎn)費用投入使用驗收記錄表,報備相關(guān)安全主管部門?,F(xiàn)場驗收:投入經(jīng)費大于十萬元的投入項目,各生產(chǎn)經(jīng)營單位按計劃完成投入項目后,應(yīng)及時完善相關(guān)記錄資料,與安全主管部門溝通,由其組織開展項目投入工作完成情況的符合性驗收,填寫“安全生產(chǎn)費用投入使用驗收記錄表”,并持續(xù)關(guān)注和跟蹤投入有效性的情況。4.3.4.2安全投入項目若涉及“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,的使用和管理,應(yīng)及時組織從業(yè)人員和安管人員進行培訓(xùn)和考核,并將培訓(xùn)考核情況及時報備安全主管部門。4.3.4.3安全投入項目驗收過程中形成的所有文件、資料、記錄應(yīng)按相關(guān)規(guī)定歸檔保存?zhèn)洳椤?.3.5統(tǒng)計分析與報備4.3.5.1每半年應(yīng)將本站安全投入情況進行統(tǒng)計分析填寫“安全生產(chǎn)費用投入統(tǒng)計表”,逐級報備公司安全主管部門。4.3.5.2根據(jù)“安全投入統(tǒng)計表”情況進行匯總,統(tǒng)計分析本站安全投入的基本情況,為評價安全投入效果提供依據(jù)。4.3.6安全投入效果評審4.3.6.1涉及安全投入的部門每12月20日前應(yīng)將安全投入對安全生產(chǎn)經(jīng)營活動的能力提升與改善的情況,保障正常安全經(jīng)營活動的情況等以書面形式報相關(guān)安全主管部門。4.3.6.2每12月30日前應(yīng)組織對本站安全投入效果進行評審,評價應(yīng)主要涉及:安全投入資金的合規(guī)性;安全投資的經(jīng)濟和/或社會效益情況;安全投入與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的協(xié)調(diào)性;安全生產(chǎn)能力的提升與改善等。評價的結(jié)果應(yīng)作為安全管理績效評審的輸入,并報備公司安全主管部門備案。4.4安全生產(chǎn)費用的財務(wù)管理4.4.1安全生產(chǎn)費用的使用除滿足上述規(guī)定外,還應(yīng)建立安全費用使用臺賬,滿足相關(guān)財務(wù)管理制度的要求。4.4.2安全經(jīng)費實行專戶核算、專款專用,結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下使用,當(dāng)年計提安全經(jīng)費不足時,超出部分按正常成本費用列支。4.4.3利用安全經(jīng)費形成的資產(chǎn),納入相關(guān)資產(chǎn)管理。4.4.4相關(guān)作業(yè)人員辦理的團體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險費用直接列入成本,不在安全費用中列支。4.4.5由于產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司制改等變更股權(quán)結(jié)構(gòu)或者組織形式的,其結(jié)余的安全費用應(yīng)當(dāng)繼續(xù)按照《企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費提取和使用管理辦法》管理使用。4.4.6調(diào)整業(yè)務(wù)、終止經(jīng)營或者依法清算,其結(jié)余的安全費用應(yīng)當(dāng)結(jié)轉(zhuǎn)本期收益或者清算收益。4.4.7提取和使用安全經(jīng)費應(yīng)接受相關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門、財政和審計部門的監(jiān)督;在財務(wù)報告中寫明安全生產(chǎn)經(jīng)費提取和使用的具體情況。4.5罰則‘4.5.1安全經(jīng)費的投入由各獨立法人單位決策機構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人予以保證,并對投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。4.5.2每應(yīng)適時對安全生產(chǎn)資金投入情況進行檢查,若發(fā)現(xiàn)擅自挪用安全生產(chǎn)經(jīng)費的,應(yīng)及時報告公司安委會,按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理;發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)資金投入不足導(dǎo)致不具備安全生產(chǎn)條件的,應(yīng)責(zé)令限期整改,提供必需的資金;有以上違法行為,導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故,構(gòu)成犯罪,依法追究刑事責(zé)任;尚不夠刑事處罰的,對主要負(fù)責(zé)人給予撤職處分。5.本制度由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。楚雄客運北站第五篇:安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度安全生產(chǎn)費

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