大專工程造價(jià)畢業(yè)論文5000字

大專工程造價(jià)畢業(yè)論文5000字工程造價(jià)是從項(xiàng)目策劃階段就開(kāi)始進(jìn)入項(xiàng)目周期，貫穿于機(jī)會(huì)研究、項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估、初步設(shè)計(jì)、施工以及竣工驗(yàn)收等主要階段。合理確定工程造價(jià)歸根結(jié)底是工程造價(jià)管理的范疇，是經(jīng)濟(jì)與技術(shù)統(tǒng)一的管理過(guò)程。建筑工程造價(jià)畢業(yè)論文5000字篇1試析建筑工程造價(jià)摘要：建筑工程造價(jià)問(wèn)題一直是各建筑單位關(guān)心的熱點(diǎn)話題，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,為了提高建筑工程的投資效益,減少投資成本,各建筑工程有關(guān)參與方都必須設(shè)法對(duì)工程的成本進(jìn)行有效合理的控制。本文主要介紹了在建筑項(xiàng)目全過(guò)程中對(duì)于工程造價(jià)的控制措施，為今后的建筑工程造價(jià)控制提供了相關(guān)的參考經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)控制管理措施1建筑工程造價(jià)控制意義合理確定工程造價(jià)歸根結(jié)底是工程造價(jià)管理的范疇，是經(jīng)濟(jì)與技術(shù)統(tǒng)一的管理過(guò)程。搞好施工組織設(shè)計(jì)是工程造價(jià)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，周密組織施工、施工方案優(yōu)化、工期總進(jìn)度計(jì)劃安排、機(jī)械設(shè)備效率的提高、施工管理水平的提高從而有效降低工程建設(shè)成本，所有這些都可以通過(guò)施工組織設(shè)計(jì)得以實(shí)現(xiàn)。2建筑工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀2.1成本管理意識(shí)不強(qiáng)，政府干預(yù)過(guò)多市場(chǎng)現(xiàn)行材料價(jià)格隨市場(chǎng)的波動(dòng)而波動(dòng)，市場(chǎng)起主要的調(diào)節(jié)作用，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展，國(guó)家對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格的監(jiān)管，已經(jīng)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的政府控制，轉(zhuǎn)為市場(chǎng)調(diào)節(jié)，由于市場(chǎng)具有盲目性和滯后性完全依靠市場(chǎng)不能實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。因此這就要求政府在關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建筑行業(yè)的價(jià)格調(diào)整上發(fā)揮政府在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的杠桿作用。但是由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，一些地方的市場(chǎng)觀念淡薄，當(dāng)?shù)卣赜美咸椎姆椒ǎ^(guò)多采取行政手段進(jìn)行干預(yù)，嚴(yán)重阻礙工程造價(jià)的真實(shí)性和有效性。2.2成本核算留于形式，缺乏可操作的工程成本控制依據(jù)在施工過(guò)程中沒(méi)有將成本預(yù)算和成本核算結(jié)合起來(lái)，管理人員對(duì)情況并不十分關(guān)心，不少人根本不知道自己所負(fù)責(zé)工程部分的計(jì)劃成本、預(yù)算成本和實(shí)際成本情況，只要進(jìn)度跟得上，總體感覺(jué)就很良好。另外由于沒(méi)有分階段分項(xiàng)目成本控制，沒(méi)有分部分項(xiàng)成本控制，所以最后項(xiàng)目完工后成本也就沒(méi)有有效控制，有時(shí)甚至到結(jié)算時(shí)才知道項(xiàng)目虧損。如何針對(duì)單體工程項(xiàng)目制定出可操作的工程成本控制依據(jù)(目標(biāo)成本)十分關(guān)鍵。建筑工程項(xiàng)目成本管理與一般產(chǎn)品成本管理的根本區(qū)別在于它的目標(biāo)成本管理是一次性行為，它管理的對(duì)象只有一個(gè)工程項(xiàng)目，隨著這個(gè)工程的完工而結(jié)束其歷史使命。但是很多施工企業(yè)對(duì)于工程目標(biāo)成本的制定過(guò)于簡(jiǎn)單化和表面化，在項(xiàng)目成本管理措施方面，只有簡(jiǎn)單的規(guī)章制度，具體由誰(shuí)去做，怎樣做，做到什么程度都沒(méi)有提及，都是一些空洞的理論性規(guī)定，根本無(wú)法執(zhí)行。這樣的目標(biāo)成本由于沒(méi)有和實(shí)際施工程序結(jié)合起來(lái)，可操作性差，起不到控制作用，更無(wú)法分析出成本差異產(chǎn)生的原因。因?yàn)楦鞴こ添?xiàng)目之間沒(méi)有可比性，結(jié)果到下一個(gè)工程項(xiàng)目照樣如此，使目標(biāo)成本永遠(yuǎn)停留在目標(biāo)上。2.3法制不健全，對(duì)造價(jià)中介組織管理力度不夠近年來(lái)從事工程造價(jià)咨詢、標(biāo)底編制等工作的中介組織發(fā)展很快，目前我國(guó)在對(duì)建筑工程造價(jià)的管理上，已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)的法律、法規(guī)和條款，對(duì)建筑行業(yè)的工程造價(jià)問(wèn)題進(jìn)行規(guī)范。某些中介組織不按規(guī)定辦事，缺乏公正性。中介組織對(duì)承擔(dān)的咨詢服務(wù)不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，也沒(méi)有完善的賠償制度和回避制度。特別是標(biāo)底編制中，錯(cuò)算、漏算時(shí)有發(fā)生，影響了招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。3建筑工程造價(jià)控制措施3.1改進(jìn)和完善現(xiàn)行的設(shè)計(jì)方案招標(biāo)辦法在方案評(píng)選時(shí)要求設(shè)計(jì)者提供方案設(shè)計(jì)概算，明確概算控制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將技術(shù)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的權(quán)重適當(dāng)提高，改變過(guò)去只重技術(shù)指標(biāo)，忽視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評(píng)標(biāo)辦法。進(jìn)行投資控制并非一味地減少投資，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案來(lái)控制投資是一個(gè)綜合性問(wèn)題，既要鼓勵(lì)采用先進(jìn)工藝和技術(shù)，又要防止投資擴(kuò)大和超出。不能片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約投資，好的設(shè)計(jì)方案不僅應(yīng)該技術(shù)先進(jìn)、功能優(yōu)越，而且其投資要有最優(yōu)的性能價(jià)格比。3.2合理控制招標(biāo)階段的工程造價(jià)實(shí)事求是、切合實(shí)際，保證標(biāo)底編制質(zhì)量，把工程標(biāo)底控制在合理造價(jià)的下限。業(yè)主可根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)，確定合適的發(fā)包方式來(lái)控制工程造價(jià)。所以在招投標(biāo)過(guò)程中，要有明確的透明度，使招投標(biāo)單位思想明確，對(duì)招投標(biāo)工作放心，真正體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的公平競(jìng)爭(zhēng)，根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)要求，認(rèn)真挑選施工單位。3.3施工階段的造價(jià)控制建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位在開(kāi)工前認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)規(guī)范，把可能在施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，在圖紙會(huì)審階段進(jìn)行解決，避免在施工過(guò)程中影響工程進(jìn)度和質(zhì)量，或發(fā)生返工等現(xiàn)象，造成不必要的人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)。為了確保工程簽證的客觀、準(zhǔn)確，首先，強(qiáng)調(diào)辦理工程簽證的及時(shí)性。其次，對(duì)簽證的描述要求客觀、準(zhǔn)確，要求隱蔽簽證要以圖紙為依據(jù)，標(biāo)明被隱蔽部位、項(xiàng)目和工藝、質(zhì)量完成情況，如果被隱蔽部位的工程量在圖紙上不確定，還要求標(biāo)明幾何尺寸，并附上簡(jiǎn)圖。施工圖以外的現(xiàn)場(chǎng)簽證，必須寫(xiě)明時(shí)間、地點(diǎn)、事由、幾何尺寸或原始數(shù)據(jù)，不能籠統(tǒng)地簽注工程量和工程造價(jià)。簽證發(fā)生后應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定及時(shí)處理，審核應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家定額及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)辦人員不得隨意變通。要加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性，盡量減少簽證發(fā)生?？⒐Q算的主要目的就是促進(jìn)建設(shè)單位強(qiáng)化管理意識(shí)、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等，使工程建設(shè)投資達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。審計(jì)人員必須秉公辦事，堅(jiān)持原則，從嚴(yán)把關(guān)。4結(jié)語(yǔ)工程造價(jià)管理的目標(biāo)是指按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)，利用科學(xué)管理方法和先進(jìn)管理手段，合理地確定造價(jià)和有效地控制造價(jià)，以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果。其任務(wù)是加強(qiáng)工程造價(jià)的全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化工程項(xiàng)目造價(jià)的約束機(jī)制，維護(hù)有關(guān)各方面的經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范價(jià)格行為，促進(jìn)微觀效益和宏觀效益。建筑工程造價(jià)畢業(yè)論文5000字篇2淺析建筑工程材料造價(jià)管理摘要:在建筑工程中,材料費(fèi)約占總成本的比重較高,是整個(gè)費(fèi)用的主體,工程造價(jià)的確定和控制在很大程度上取決于建筑材料的價(jià)格,材料的造價(jià)直接關(guān)系施工企業(yè)對(duì)工程造價(jià)的控制和企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。本文針對(duì)工程材料造價(jià)的重要性以及目前管理中存在的問(wèn)題,對(duì)如何加強(qiáng)材料造價(jià)管理進(jìn)行探討,以供同行參考。關(guān)鍵詞:工程材料;工程造價(jià);采購(gòu)在施工企業(yè)中,材料費(fèi)約占總成本的60%～65%,是整個(gè)費(fèi)用的主體,工程造價(jià)的確定和控制在很大程度上取決于建筑材料的價(jià)格,材料的造價(jià)直接關(guān)系施工企業(yè)對(duì)工程造價(jià)的控制和企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益,因此,研究制定控制材料造價(jià)的有效對(duì)策是十分必要的。1、材料價(jià)格管理的重要性(1)從材料所占比重來(lái)看,其價(jià)格是對(duì)工程造價(jià)影響最大的.因素。材料價(jià)格直接影響材料費(fèi)用的多少,而材料費(fèi)用是工程基本直接費(fèi)中占比重最大的因素,在建筑工程中約占基本直接費(fèi)的60%～65%,假使一個(gè)1億元的工程材料成本能降低一個(gè)百分點(diǎn),那么就能降低100萬(wàn)元工程造價(jià)。所以準(zhǔn)確確定材料價(jià)格,是合理確定工程造價(jià)的前提。(2)從工程造價(jià)定額的構(gòu)成來(lái)看,材料價(jià)格是相對(duì)較靈活的因素。工程造價(jià)中人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)的計(jì)取和調(diào)整都是由定額價(jià)格主管部門(mén)統(tǒng)一規(guī)定的,比較穩(wěn)定;而材料費(fèi)是相對(duì)較靈活也是對(duì)工程造價(jià)影響較大的一個(gè)重要因素,特別是可調(diào)整差價(jià)的材料和未計(jì)價(jià)的材料,如果控制管理不到位即便是工程量計(jì)算和定額套用再準(zhǔn)確,費(fèi)用計(jì)取再合理,也會(huì)使工程造價(jià)失真,嚴(yán)重影響工程造價(jià)的有效控制。2、材料造價(jià)管理中存在的問(wèn)題(1)由于采購(gòu)計(jì)劃管理不周,造成工程材料數(shù)量、規(guī)格型號(hào)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要不符。造成超儲(chǔ)積壓,甚至出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)停工清料,導(dǎo)致窩工損失。(2)工程造價(jià)管理工作中,所涉及的材料數(shù)量大,各類品種、規(guī)格、型號(hào)多,價(jià)格體系多元化使得設(shè)備、材料的幾種價(jià)格并存,并不斷變化。且新材料、新設(shè)備以其質(zhì)量、功能容易更新,由于對(duì)材質(zhì)和生產(chǎn)工藝缺少了解,對(duì)造價(jià)管理人員來(lái)說(shuō),很難全面準(zhǔn)確地掌握真實(shí)價(jià)格。(3)不能夠運(yùn)用價(jià)值原理,對(duì)材料質(zhì)量、價(jià)格、運(yùn)距等因素進(jìn)行綜合比較分析。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)淡薄,不認(rèn)真調(diào)查了解市場(chǎng)行情。材料采購(gòu)分散,得不到批量?jī)?yōu)惠。(4)在工程中使用劣質(zhì)材料,或進(jìn)行材料代用。而在結(jié)算時(shí)仍按設(shè)計(jì)的材料、設(shè)備價(jià)格計(jì)價(jià),造成消耗量不準(zhǔn),不能準(zhǔn)確反映工程材料成本。(5)對(duì)于節(jié)超獎(jiǎng)懲,在規(guī)章制度上,僅停留在紙面上,僅有考核,沒(méi)有獎(jiǎng)罰。管理制度沒(méi)有真正落實(shí)到位,不能切實(shí)做到定額發(fā)料。(6)為了謀取不合理利潤(rùn),有些施工單位虛報(bào)價(jià)格、虛開(kāi)發(fā)票,甚至修改發(fā)票,還有些施工單位與材料供應(yīng)商達(dá)成共識(shí),讓工程造價(jià)人員詢價(jià)時(shí),無(wú)法獲知真實(shí)的材料價(jià)格。(7)長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)的工程建設(shè)“三超”現(xiàn)象相當(dāng)普遍,究其原因除去人為因素造成概算降低,以及存在較多設(shè)計(jì)上的漏洞、材料價(jià)格的不按市場(chǎng)行情制定外,材料采購(gòu)腐`觸目驚心,工程造價(jià)超標(biāo)比比皆是,當(dāng)前材料采購(gòu)管理薄弱,很多建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂,造成工程造價(jià)“三超”是必然的。3、材料造價(jià)管理的有效措施3.1加強(qiáng)物資計(jì)劃的管理在材料計(jì)劃方面,做到既滿足施工的需求,不影響施工,又不會(huì)造成過(guò)多的庫(kù)存量,增加儲(chǔ)存成本,應(yīng)與使用材料部門(mén)做好溝通。由于材料價(jià)格是隨著時(shí)間不停波動(dòng)的,所以在安排材料采購(gòu)計(jì)劃時(shí),也要考慮到價(jià)格變動(dòng)對(duì)材料成本的影響。除此之外,還需考慮到資金的時(shí)間價(jià)值。因此,材料采購(gòu)時(shí)要做到:①對(duì)各項(xiàng)工程所需物資按數(shù)盤(pán)、規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行匯總,填制明細(xì)表和匯總表。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、消耗定額來(lái)測(cè)算各種物資的需要量;②尋求物資需要量與采購(gòu)量的平衡點(diǎn),準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地編制物資采購(gòu)計(jì)劃,掌握所需物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量?jī)r(jià)格等情況,從而降低建筑材料成本,保證工程成本的控制。3.2加強(qiáng)材料采購(gòu)的管理項(xiàng)目招標(biāo)制對(duì)于規(guī)范建筑市場(chǎng),降低工程造價(jià),提高投資效益有著重要作用,它的優(yōu)越性提示我們對(duì)大宗材料必須公開(kāi)招標(biāo)。施工計(jì)劃實(shí)施后,不能隨意采購(gòu),一定要按需求采購(gòu)。采購(gòu)實(shí)行監(jiān)督,實(shí)行雙人采購(gòu)制,重要的、大宗材料,要貨比多家,選材料好、價(jià)格便宜的采購(gòu)。嚴(yán)格控制小額材料的采購(gòu)。無(wú)法進(jìn)行招標(biāo)而采購(gòu)小批量工程材料,必須經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研,由材料部等有關(guān)部門(mén)共同實(shí)施,報(bào)指揮部總指揮批準(zhǔn)。材料采購(gòu)的驗(yàn)收與領(lǐng)用制度一定要嚴(yán)格。一定要嚴(yán)格審核采購(gòu)材料的原始憑證(發(fā)票)。材料進(jìn)出庫(kù)實(shí)行嚴(yán)格的簽單領(lǐng)用制度,進(jìn)庫(kù)要驗(yàn)收,出庫(kù)要手續(xù)。施工不能大材小用,隨意下料,要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙下料。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料只能進(jìn)不能出,剩余材料的退庫(kù)必須實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督程序。3.3采取合理措施應(yīng)對(duì)材料價(jià)格波動(dòng)材料價(jià)格并不是一成不變的,而是隨著時(shí)間不停的波動(dòng)。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,各種建筑材料將會(huì)隨著國(guó)家政策的調(diào)整因素、地區(qū)差異、時(shí)間差異、供求關(guān)系等狀況而處于經(jīng)常的波動(dòng)狀態(tài)之中。由于存儲(chǔ)成本的影響和庫(kù)存量的限制,企業(yè)不可能在材料價(jià)格處于上漲階段時(shí),在價(jià)格稍低時(shí)無(wú)限制的采購(gòu),也不可能由于材料價(jià)格的下降趨勢(shì),而在高價(jià)時(shí)不采購(gòu)材料,停止工程建設(shè)。另外,面對(duì)價(jià)格的波動(dòng),還可以采取適當(dāng)?shù)亟槿虢鹑谑袌?chǎng),使企業(yè)能在很大程度上躲避價(jià)格波動(dòng)對(duì)其經(jīng)營(yíng)造成的不利影響,從而使企業(yè)鎖住成本,保護(hù)其利潤(rùn)。例如鋼材,當(dāng)鋼材價(jià)格處于下降通道時(shí),企業(yè)此時(shí)又需要該材料,則企業(yè)既同樣可以根據(jù)上述方式在期貨市場(chǎng)操作,也可以在鋼材高價(jià)時(shí)在期貨市場(chǎng)賣空,在低價(jià)時(shí)同量買入,以買賣之間的差價(jià)沖抵在現(xiàn)貨市場(chǎng)購(gòu)買鋼材多發(fā)生的材料成本;同理,在鋼材的價(jià)格處于上漲通道時(shí),而企業(yè)此時(shí)也不需要該材料,則可將資金投入期貨市場(chǎng),在恰當(dāng)?shù)馁I入點(diǎn)建倉(cāng)買入,然后在價(jià)格開(kāi)始回落時(shí)賣出,這樣不會(huì)像現(xiàn)貨市場(chǎng)買賣那樣存在存儲(chǔ)成本,同時(shí)也增加了資金的再生率。此時(shí),在需要采購(gòu)鋼材時(shí),由于鋼材漲價(jià)所產(chǎn)生的采購(gòu)增加成本也可被在資金市場(chǎng)所帶來(lái)的利潤(rùn)適當(dāng)?shù)臎_抵。3.4簽訂合同時(shí)適當(dāng)規(guī)避價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)工程項(xiàng)目的施工是一個(gè)期限較長(zhǎng)的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中,材料價(jià)格發(fā)生變化是不確定的。為了保障甲乙雙方對(duì)等的權(quán)利與義務(wù),保障建設(shè)工程的施工質(zhì)量和施工單位的正常工程建設(shè),施工單位應(yīng)在建設(shè)合同中增加有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)條款的內(nèi)容,對(duì)于投資額巨大、建設(shè)期長(zhǎng)的重大工程,應(yīng)在清單報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上明確一定時(shí)期后須隨市場(chǎng)信息價(jià)進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)在合同示范文本中要對(duì)不可抗力、不可預(yù)見(jiàn)因素給予明確解釋和說(shuō)明。建筑工程類畢業(yè)論文5000字左右隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的推動(dòng)作用明顯增強(qiáng)。下文是我為大家搜集整理的關(guān)于建筑工程類畢業(yè)論文5000字左右的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

建筑工程類畢業(yè)論文5000字左右篇1

淺議我國(guó)綠色建筑對(duì)于節(jié)能與低碳經(jīng)濟(jì)的作用及影響

1綠色建筑的解釋

我國(guó)對(duì)GreenBuilding的定義是：全壽命周期內(nèi)，最大限度地節(jié)約資源(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材)、保護(hù)環(huán)境、減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間，與自然和諧共生的建筑。

由此可見(jiàn)綠色建筑并不是指屋頂花園，小區(qū)內(nèi)的綠化越多越好，而是需要表達(dá)出一種概念。這就要求從設(shè)計(jì)之初便注重“綠色”的概念，將建設(shè)房屋所需消耗的能耗控制在一定量之內(nèi);還需要為居住者提供舒適、健康的使用感受;并且能夠與周圍的環(huán)境融為一體。

2綠色建筑是我國(guó)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的必然要求

低碳經(jīng)濟(jì)提出的現(xiàn)實(shí)背景是全球氣候變暖給人類生存環(huán)境和發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我國(guó)的煤、石油、天然氣、水、森林總量均居于世界前列，而人均占有量卻全部低于世界平均水平，所以低碳經(jīng)濟(jì)必然是我國(guó)未來(lái)發(fā)展的方向。

作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)――建筑業(yè)，其具有規(guī)模大、能耗高、相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈廣、壽命周期長(zhǎng)的特點(diǎn)。因而GreenBuilding在我國(guó)的推廣、應(yīng)用具有非常迫切的現(xiàn)實(shí)要求。

2009年12月全球氣候變化峰會(huì)在哥本哈根召開(kāi)，溫家寶在會(huì)上發(fā)言說(shuō)：我國(guó)正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的關(guān)鍵階段，能源結(jié)構(gòu)以煤為主，降低排放存在特殊困難。但是，我們始終把應(yīng)對(duì)氣候變化作為重要戰(zhàn)略任務(wù)。

3綠色建筑的發(fā)展

3.1國(guó)外GreenBuilding的發(fā)展

1990年世界首個(gè)GreenBuilding標(biāo)準(zhǔn)在英國(guó)發(fā)布

1993年美國(guó)創(chuàng)建GreenBuilding協(xié)會(huì)

1996年香港地區(qū)推出自己GreenBuilding的標(biāo)準(zhǔn)

1999年臺(tái)灣地區(qū)推出自己GreenBuilding的標(biāo)準(zhǔn)

2000年加拿大推出GreenBuilding標(biāo)準(zhǔn)

3.2我國(guó)GreenBuilding的發(fā)展

建設(shè)部于2004年9月啟動(dòng)了“全國(guó)綠色建筑創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

2006年，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部正式頒布了《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》。

2007年8月，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部又出臺(tái)了《綠色建筑評(píng)價(jià)技術(shù)細(xì)則(試行)》和《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)管理辦法》。

2008年，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部組織推動(dòng)GreenBuilding評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)和綠色建筑示范工程建設(shè)等一系列措施。

截至2011年底，中國(guó)取得GreenBuilding標(biāo)志的項(xiàng)目達(dá)353項(xiàng)，其中設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)項(xiàng)目330項(xiàng)，運(yùn)行標(biāo)識(shí)項(xiàng)目23項(xiàng)。

2014年我國(guó)又發(fā)布了新的《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50378-2014。

4綠色建筑的認(rèn)識(shí)誤區(qū)

4.1綠色并不等于高價(jià)格和高成本

GreenBuilding是一個(gè)廣泛的概念，綠色并不意味著高價(jià)和高成本。比如新疆有一種當(dāng)?shù)氐奶厣ㄖ瑝Ρ谟墒嗪徒斩捊M合，保溫性好，加上當(dāng)?shù)貥邮降奈蓓敚褪堑湫偷木G色建筑，造價(jià)非常便宜。再比如延安的窯洞冬暖夏涼，經(jīng)過(guò)改造后就是一種很好的綠色建筑。

4.2綠色建筑不僅局限于新建建筑

好多以前的老舊小區(qū)經(jīng)過(guò)改造后也可以成為綠色建筑。比如在北方冬天供熱時(shí)，一部分居民家里暖氣不熱，另一部分居民家里卻熱的開(kāi)窗散熱。政府應(yīng)給每戶安裝熱計(jì)量表，使得熱量可以像電表和水表一樣，按需所用，而不是像以前的大鍋飯一樣，一些人吃不飽，另一些人卻吃的太撐。

4.3建筑節(jié)能不只是政府的職責(zé)

政府應(yīng)大力進(jìn)行宣傳，要讓老百姓明白綠色建筑的概念和含義，并不是有鮮花綠草、噴泉水池、綠化得好的樓盤(pán)就是“綠色建筑”。

5我國(guó)綠色建筑的推廣與運(yùn)用

5.1研究和推廣符合我國(guó)國(guó)情的綠色建筑

我國(guó)人均收入不高的情況下，我們引進(jìn)綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)時(shí)，要充分考慮建筑的建造成本和使用成本，這樣的綠色建筑和節(jié)能技術(shù)才符合中國(guó)國(guó)情。比如采用太陽(yáng)能熱水器、節(jié)能燈、節(jié)水馬桶、節(jié)能空調(diào)等，這樣百姓不但能夠減少電費(fèi)、水費(fèi)等日常費(fèi)用的支出，還可以在幾年內(nèi)收回增加的成本。

5.2大力推廣“綠色建筑”的標(biāo)識(shí)

綠色建筑的標(biāo)識(shí)需要在一系列的標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行評(píng)價(jià)。

①在評(píng)價(jià)過(guò)程中，為了完善我國(guó)的GreenBuilding評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)體系，成立了專門(mén)的GreenBuilding評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)專家委員會(huì)并發(fā)布相關(guān)技術(shù)文件。

②通過(guò)召開(kāi)GreenBuilding評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)記者見(jiàn)面會(huì)、國(guó)際綠色大會(huì)GreenBuilding評(píng)價(jià)與標(biāo)識(shí)分論壇和GreenBuilding評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)推進(jìn)會(huì)，將GreenBuilding評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)活動(dòng)在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行了廣泛宣傳和推廣。

③中國(guó)建筑科學(xué)研究院上海分院、環(huán)境測(cè)控優(yōu)化研究中心開(kāi)展GreenBuilding標(biāo)識(shí)咨詢服務(wù)，協(xié)助地方政府和業(yè)主方申請(qǐng)GreenBuilding標(biāo)識(shí)。

5.3我國(guó)綠色建筑推廣的實(shí)例

國(guó)內(nèi)首座智能化生態(tài)電廠投產(chǎn)綠建指日可待：隨著華電萊州發(fā)電有限公司第二臺(tái)百萬(wàn)千瓦超臨界燃煤機(jī)組投產(chǎn)，我國(guó)首座智能化生態(tài)電廠一期工程全面投產(chǎn)，年發(fā)電量將達(dá)110億千瓦時(shí)，有效地填補(bǔ)了我國(guó)東部沿海電力缺口。同時(shí)，以此為標(biāo)志，華電集團(tuán)發(fā)電裝機(jī)容量突破1億千瓦。

“升級(jí)版零碳館”在滬現(xiàn)身可由卡車運(yùn)到任何地方：在日前舉行的零碳館2.0發(fā)布會(huì)上，零碳中心總裁、上海世博會(huì)英國(guó)零碳館館長(zhǎng)陳碩說(shuō)。世博零碳館“升級(jí)版”，它集成了眾多低碳、智能技術(shù)，能自行發(fā)電、供水。

海淀：海淀北部地區(qū)的低碳生態(tài)建設(shè)實(shí)施方案正式啟動(dòng)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人俞東偉透露，海淀北部新區(qū)將設(shè)準(zhǔn)入門(mén)檻，區(qū)域內(nèi)的所有建筑都將達(dá)到綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)。北部還將規(guī)劃“綠道”系統(tǒng)，鼓勵(lì)人們綠色出行。這里將建設(shè)成北京市最大的低碳生態(tài)區(qū)。

建筑工程類畢業(yè)論文5000字左右篇2

淺析建筑裝修施工技術(shù)管理

近幾年來(lái)，隨著裝飾行業(yè)的不斷發(fā)展，裝飾施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和科技含量都在提高，建筑裝飾裝修市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)目益激烈，各建筑裝飾裝修企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)需要，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)都加大了編制拖工組織設(shè)計(jì)工作的力度，施工組織設(shè)計(jì)編制工作的方法和水平都有很大提高。許多施工企業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)文件，已經(jīng)突破了多年因襲的土建工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和形式，在其施工管理中發(fā)揮了一定作用。我們應(yīng)當(dāng)盡快提高編制建筑裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)的工作水平，使我們的施工組織設(shè)計(jì)真正能夠起到指導(dǎo)施工達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的作用。

一、施工前的準(zhǔn)備工作要充分設(shè)計(jì)要細(xì)致

1.裝修工程的準(zhǔn)備工作應(yīng)該更加充分

因裝修工程具有最新技術(shù)應(yīng)用多、材料樣式種類多、工種涉及要求多、中間穿插的程序多以及對(duì)成品的保護(hù)要求高等特點(diǎn)，因此裝修工程的準(zhǔn)備工作應(yīng)該更加充分，更加完善。對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙，施工管理人員要進(jìn)行細(xì)致的比對(duì)分析，對(duì)每項(xiàng)裝修工程都要設(shè)計(jì)出最優(yōu)化的施工方案。

2.施工管理人員是整個(gè)項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行的核心

項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)要通過(guò)施工管理人員的相互協(xié)作完成，因此一個(gè)項(xiàng)目中應(yīng)有比較完善的人員管理體系。通常在一個(gè)項(xiàng)目中應(yīng)包括項(xiàng)目總監(jiān)、施工人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、預(yù)算人員以及安全管理人員等崗位，每個(gè)崗位所需人員數(shù)量應(yīng)根據(jù)該崗位的需求以及實(shí)際情況來(lái)確定。

二、施工組織設(shè)計(jì)方案要求

1.針對(duì)性：

認(rèn)真編寫(xiě)“工程概況”：根據(jù)招標(biāo)文件、施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)踏勘記錄、招標(biāo)答疑文件準(zhǔn)確扼要地?cái)⑹龉こ谈艣r十分重要，它顯示了投標(biāo)單位對(duì)施工項(xiàng)目的理解和把握程度?！肮こ谈艣r”中著重點(diǎn)應(yīng)有施工項(xiàng)目的主要分部分項(xiàng)工程及工程施工特點(diǎn)分析，這是施工組織設(shè)計(jì)中針對(duì)施工項(xiàng)目擬定和編制施工的準(zhǔn)備、部署、施工工藝、各項(xiàng)保證措施、各項(xiàng)計(jì)劃的前提和依據(jù)。編寫(xiě)“施工部署”：“施工部署”是施工的戰(zhàn)略部署、戰(zhàn)術(shù)安排，是施工組織設(shè)計(jì)文件體現(xiàn)針對(duì)性的重要組成部分。

“施工部署”主要應(yīng)有如下內(nèi)容：①施工區(qū)段劃分各區(qū)段的施工特點(diǎn));②主要分部分項(xiàng)工程量表;③主要施工順序、主要工藝流程(流水、交叉施工);④工程施工所需工種安排(說(shuō)明主要工種的工作范圍);⑤重點(diǎn)施工空問(wèn)說(shuō)明;⑥施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖;⑦與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理建筑各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合措施等。若招標(biāo)要求投標(biāo)方對(duì)施工質(zhì)量和工期等做出承諾，施工組織設(shè)汁中必須明確做出承諾回答。施工組織設(shè)計(jì)文件編制的內(nèi)容、順序、結(jié)構(gòu)形式必須符合招標(biāo)文件要求。對(duì)施工項(xiàng)目需要的項(xiàng)目部人員、組織結(jié)構(gòu)、勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、施工工藝、進(jìn)度計(jì)劃等幾大要素做出安排。

對(duì)于招標(biāo)書(shū)中提出的與施工有關(guān)的問(wèn)題，必須做出具體明確的回答，滿足招標(biāo)的要求。對(duì)招標(biāo)書(shū)中提出或未提出，但工程項(xiàng)目施工中實(shí)際存在的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，必須編制出相應(yīng)的對(duì)應(yīng)措施和解決辦法，能顯示出自身的能力和實(shí)力。施工組織設(shè)計(jì)，必須根據(jù)招標(biāo)要求和項(xiàng)目施工需要，具備有項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員工程履歷、資質(zhì)證明文件，項(xiàng)目經(jīng)理履歷及資質(zhì)證明文件。

2.可行性：

在擬定工程施工項(xiàng)目部人員的組成時(shí)，所需任職人員的安排必須全面，避免缺職，以免造成現(xiàn)場(chǎng)管理失控，與項(xiàng)目施工各部管理，需保證體系的人員職務(wù)安排必須前后一致，證明項(xiàng)目部各管理系統(tǒng)清晰、明確、高效、運(yùn)作暢通。針對(duì)招標(biāo)要求的施工質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)，擬定各項(xiàng)保證措施時(shí)，必須切合工程施工的特點(diǎn)需要。對(duì)以下可能出現(xiàn)的問(wèn)題擬定有相對(duì)應(yīng)的可靠措施，證明該施工組織設(shè)計(jì)的可行。①招標(biāo)要求的超常規(guī)施工或提前竣工(施工工作時(shí)問(wèn)短于實(shí)際需要時(shí)間)，或在特殊環(huán)境條件下(如外裝修冬季施工、場(chǎng)地限制等)施工。②招標(biāo)要求的或投標(biāo)承諾的通過(guò)施工進(jìn)一步降低成本。③落實(shí)施工中采用新技術(shù)、新工藝。

三、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)問(wèn)題處理

建筑裝飾工程的施工工藝復(fù)雜，材料品種繁多，現(xiàn)場(chǎng)施工工種的班組多，要求現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好各種技術(shù)準(zhǔn)備。

首先。必須熟悉施工圖紙，針對(duì)施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)分部工程，同時(shí)考慮公司內(nèi)部的資源(比如施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等以及氣候等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃。確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范嗣之中。

其次。針對(duì)工程特點(diǎn).除了合理的施工組織計(jì)劃外，還必須在具體施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲(chǔ)備包括技術(shù)管理人員、技術(shù)工長(zhǎng)及工人的新技術(shù)新工藝培訓(xùn)，施工規(guī)范、技術(shù)交底等工作。通過(guò)有計(jì)劃有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)工人、工長(zhǎng)熟悉新的施工工藝。新的材料特性。共同提高技術(shù)操作、施工水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。

此外。從技術(shù)角度出發(fā)，施工