基坑支護(hù)施工方案_第1頁
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⑤側(cè)向位移的初始值應(yīng)取基坑降水之前,連續(xù)3次測量無明顯差異之讀數(shù)的平均⑥觀測間隔時(shí)問通常取定為3d.當(dāng)側(cè)向位移的絕對值或水平位移速率有明顯加大 1234 5 第三方監(jiān)測單位應(yīng)按安全風(fēng)險(xiǎn)信息報(bào)送管理辦法的要求及時(shí)間通過信息平臺報(bào)送第三方監(jiān)測單位視頻監(jiān)控人員必須具有一定風(fēng)險(xiǎn)識別和發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量問 1212編制、收集各專業(yè)和各階段施工進(jìn)度計(jì)劃,分析進(jìn)度滯后原因,制34567等。在合同中添加??顚S弥贫纫苑乐故┕ぶ幸?yàn)橘Y金問題而影響1制施工過程作出戰(zhàn)略性的部署,確定主要施工階段(結(jié)構(gòu)、裝修、機(jī)電3)本工程所有進(jìn)度計(jì)劃全部采用品茗網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件和Proj2制2)認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)每周工地施期計(jì)劃、總計(jì)劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署,確保按原定或因非施工3核45等6等7量等8理3)加強(qiáng)對設(shè)計(jì)的配合工作提供合理化建議等12與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位以及政府相關(guān)部 345采用集中化辦公,業(yè)主、監(jiān)理、總包、分包在同一辦公1234 總承包商指定質(zhì)量保證體系業(yè)主監(jiān)理事前控制總承包商總承包商施工過程事中控制事后控制發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)反饋處理方法要求業(yè)主操作個(gè)管理各分包商總承包商指定質(zhì)量保證體系業(yè)主監(jiān)理事前控制總承包商總承包商施工過程事中控制事后控制發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)反饋處理方法要求業(yè)主操作個(gè)管理各分包商建立各自的質(zhì)保體系建立各自的質(zhì)保體系建立質(zhì)量保證體系建立質(zhì)量保證體系跟蹤管理跟蹤管理計(jì)劃管理計(jì)劃管理技術(shù)管理技術(shù)管理解決解決問題問題工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良1(1)工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)保證國家、行業(yè)(2)負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)大綱的工程質(zhì)量實(shí)施總目標(biāo),并監(jiān)督項(xiàng)目部各職能部(3)及時(shí)了解工程質(zhì)量狀況,參加項(xiàng)目的工程質(zhì)量2程質(zhì)量管理部的工作,制定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo),并對目(2)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量講評總結(jié),與監(jiān)理和業(yè)主進(jìn)行有3(1)組織工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制與實(shí)施,師底況1與分包單位簽訂獎(jiǎng)罰協(xié)議書,根據(jù)其工作的2應(yīng)對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé),分包單位3設(shè)計(jì)管理部組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行圖紙審核的問題,并作好記錄。每個(gè)工種、每道工序施工前要行各級技術(shù)交底,包括專業(yè)工程師對工長的技術(shù)交底對班組的及班組長對作業(yè)人員的技術(shù)交底。各級交底以456傳,同時(shí)項(xiàng)目部將配合業(yè)主單位設(shè)置宣傳展示層。各道或各分部分項(xiàng)工程施工前,必須制作樣板,樣板各工序可大面積展開施工。施工過程中,各分部分項(xiàng)工 7物資部將材料設(shè)備納入管理范圍,其使用前必須檢驗(yàn)8一旦發(fā)生質(zhì)量事故立即停止施工,相關(guān)部門查9要予以表揚(yáng),對需整改的應(yīng)限期整改,并在下次質(zhì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工程流入下道工序要追究班組長的責(zé)任,不合格分部工主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰施工日期,并做相應(yīng)的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存。若現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追按要求建立計(jì)量器具臺帳,并及時(shí)上報(bào)變動(dòng)情況。計(jì)量器具控制的工作流程如圖 鋼材試驗(yàn)組混凝土試驗(yàn)組鋼結(jié)構(gòu)試驗(yàn)組現(xiàn)場試驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)資料室鋼材試驗(yàn)組混凝土試驗(yàn)組鋼結(jié)構(gòu)試驗(yàn)組現(xiàn)場試驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)資料室指定的試驗(yàn)室技術(shù)部檢驗(yàn)試驗(yàn)組土工試驗(yàn)組 驗(yàn)證驗(yàn)證規(guī)外驗(yàn)標(biāo)識抽樣驗(yàn)證驗(yàn)證規(guī)外驗(yàn)標(biāo)識抽樣進(jìn)貨檢測試驗(yàn)組技術(shù)質(zhì)量管理合格合格合格合格合格合格退貨退貨標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)信息反饋123發(fā)包人監(jiān)理(3)實(shí)施獎(jiǎng)罰:對施工質(zhì)量優(yōu)良的班組項(xiàng)目部統(tǒng)一組織進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對施工質(zhì)量差發(fā)包人監(jiān)理設(shè)計(jì)部門施工總承包處理程序各專業(yè)承包商處理程序 12341工程檔案資料按檔案管理部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并滿足業(yè)主對檔234 1(1)項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立健全安2(1)參與主持編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、規(guī)劃,落實(shí)(2)貫徹安全生產(chǎn)方針政策,執(zhí)行安全消防技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) (3)組織人員編制安全技術(shù)措施和分部工程安全方案,督促安全措(5)參加每周一次安全檢查,對不安全因素定時(shí)、定人、定措施3安全教育的開展,監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用,并按規(guī)4(1)執(zhí)行國家及張家港市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和各56(3)組織施工班組搞好安全生產(chǎn)活動(dòng),組織班組學(xué)習(xí)安全操作(4)經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題決,對重點(diǎn)、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種 (5)做好新工人的崗位教育、安全交底,負(fù)責(zé)對班組進(jìn)行安全操(6)及時(shí)消除各級組織檢查發(fā)現(xiàn)的整改單和自檢發(fā)現(xiàn)的7“四不放過”原則督促改進(jìn)措施的落實(shí)。8(2)購置的勞動(dòng)防護(hù)用品必須“三證”齊全(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合(5)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場、安拆、使用、維護(hù)、檢修、保養(yǎng)進(jìn)行管理,912345678912根據(jù)建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案編制及專家論34度56底,最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注意事項(xiàng)、可能存在的危險(xiǎn) 789不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不落實(shí)安全措施方案的分包單位123456合工程特點(diǎn)和項(xiàng)目部以往管理經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真分析施工現(xiàn)場潛在的各種安全事故隱患,確定 1基坑施工時(shí)采用鉆機(jī)、挖掘機(jī)進(jìn)行圍護(hù)、開挖作業(yè),使用過程中2訓(xùn)工程參建人員多、專業(yè)復(fù)雜、專業(yè)施工隊(duì)伍多,且存在大量3工程生產(chǎn)、生活用電設(shè)備多、功率大、臨電線路長,極易發(fā)生4本工程存在鋼筋焊接施工動(dòng)火作業(yè)多,施工中存在大量易燃周56驗(yàn),項(xiàng)目部采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法(D=LEC)作為危險(xiǎn)、有害因素(危險(xiǎn) 序號風(fēng)險(xiǎn)值D=L×E×C風(fēng)險(xiǎn)等級式LECD1時(shí)32案23332案3163 項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程采用安全驗(yàn)收制度,凡是重具等必須經(jīng)過安全驗(yàn)收后方可使用或進(jìn)行下步施 1)由安全員(任福斌施工員每天早晚兩次對基坑進(jìn)行巡 12345 12334工5678制123456789123本項(xiàng)目現(xiàn)場用水由水暖人員專門負(fù)責(zé),保障現(xiàn)場用水供應(yīng)及4現(xiàn)場用電由機(jī)電部負(fù)責(zé)管理,保障臨電供應(yīng)及現(xiàn)場臨電安全以及 辦公區(qū)食堂的生活垃圾實(shí)行袋裝,專人集中運(yùn)送至垃(1)加強(qiáng)對混凝土輸送泵的維修保養(yǎng),確保運(yùn)行始終處于正常狀態(tài) 選擇即能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具使夜間照明只照射施工區(qū)而不影響周(1)制定控制方案和計(jì)劃:將工程建設(shè)相關(guān)的從土方到精裝修工程1項(xiàng)目部負(fù)責(zé)綠色施工的管理人員積極參加公司組織的關(guān)于綠密切關(guān)注公司平臺、政府部門等網(wǎng)站更新關(guān)于綠色施工新要求2

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