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第7頁共7頁公司年度?考核個人?總結(jié)模板?時光如?梭,來單?位工作的?一年以來?,在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、?指導(dǎo)和同?事們的幫?助、支持?下,我認(rèn)?真履行高?新區(qū)工作?人員準(zhǔn)則?并嚴(yán)格遵?守單位的?各項規(guī)章?制度,力?爭使自己?在思想覺?悟和工作?能力等各?方面都得?到提高。?在本年度?工作即將?結(jié)束、新?的一年即?將來臨之?際,我將?自己一年?來在思想?、學(xué)習(xí)和?工作方面?的進(jìn)步與?不足作如?下總結(jié)。?1、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)方?面作為?辦公室的?工作人員?,工作內(nèi)?容涉及面?相對較廣?,這就對?工作人員?自身的綜?合素質(zhì)有?著較高的?要求。所?以我利用?閑暇時間?學(xué)習(xí)了公?務(wù)禮儀知?識、辦公?室日常管?理制度等?相關(guān)內(nèi)容?,并對各?業(yè)務(wù)股室?的業(yè)務(wù)流?程也進(jìn)行?了了解和?學(xué)習(xí),對?于不清楚?的政策問?題和業(yè)務(wù)?辦理流程?,我及時?向相關(guān)股?室的同事?們請教,?以便于更?好地接待?來訪群眾?,盡可能?正確地回?答他們所?咨詢的問?題。同時?在工作之?余我自覺?學(xué)習(xí)科技?、管理、?哲學(xué)、歷?史等各方?面的知識?,培養(yǎng)自?己在這些?方面的興?趣,以豐?富的理論?知識武裝?頭腦并學(xué)?以致用,?堅持把學(xué)?習(xí)作為自?我完善和?提高的重?要途徑,?努力提高?自身素質(zhì)?。2、?工作能力?方面在?工作中,?我時時處?處嚴(yán)格要?求自己,?服從高新?區(qū)黨工委?、管委會?的統(tǒng)一指?揮,有大?局觀念,?對工作不?叫苦、不?推諉,兢?兢業(yè)業(yè)、?腳踏實地?;能夠嚴(yán)?于律已,?寬以待人?,能正確?地給自己?定位,加?強(qiáng)與同事?間的思想?交流,做?到相互幫?助、相互?尊重、相?互信任、?以誠相待?,與同事?們都能很?和睦融洽?地相處,?認(rèn)真完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項工?作。但是?對于還涉?世未深的?自己,在?社會經(jīng)驗?和工作經(jīng)?驗上還有?很大的欠?缺,在平?時的工作?中有些安?于表面,?缺乏工作?的主動性?、進(jìn)取心?和責(zé)任心?,更多時?候只是奉?命行事,?落實任務(wù)?,存在有?主觀性、?局限性和?片面性,?不能站在?全局的高?度來思考?問題、處?理矛盾。?通過領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)和?同事的幫?助,我認(rèn)?識到創(chuàng)新?工作方法?的重要性?,慢慢學(xué)?習(xí)抓住問?題的主要?矛盾和關(guān)?鍵環(huán)節(jié),?求真務(wù)實?,以服務(wù)?群眾作為?工作的出?發(fā)點和落?腳點,努?力強(qiáng)化工?作措施。?在日常工?作中我要?求自己要?肯動腦筋?,肯動筆?頭,將要?辦理的事?件列一列?,思考一?下解決的?方法和途?徑;完成?的事列一?列,總結(jié)?經(jīng)驗和教?訓(xùn);沒完?成的事件?列一列,?分析一下?原因,探?討解決的?辦法,逐?步完善工?作方法,?力爭使自?己的工作?能力得到?有效提高??;仡?一年來的?工作情況?,我在思?想、學(xué)習(xí)?和工作方?面都取得?了新的進(jìn)?步,這離?不開領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷和?同事的幫?助。在新?的一年的?工作中,?我將繼續(xù)?發(fā)揚自己?的優(yōu)點,?努力改正?自己的缺?點和不足?,不斷加?強(qiáng)政治理?論學(xué)習(xí),?創(chuàng)新工作?方法,提?高工作效?率和質(zhì)量?,加強(qiáng)自?身建設(shè),?提高服務(wù)?能力,樹?立求真務(wù)?實、樂于?奉獻(xiàn)的精?神,真正?做到自重?、自省、?自警、自?勵,時刻?以樹立干?部良好形?象為自己?行動、處?世的準(zhǔn)則?,力爭使?自己各方?面的綜合?能力再上?一個新臺?階。公?司年度考?核個人總?結(jié)模板(?二)自?____?月___?_日來公?司上班,?被擔(dān)任人?事管理員?,在此工?作中,我?用我所學(xué)?的專業(yè)知?識及多年?來對人事?管理工作?經(jīng)驗,根?據(jù)公司實?際情況及?本職工作?進(jìn)行了一?個初步計?劃,現(xiàn)實?告訴我只?有管好人?,才能管?好事,所?以在擔(dān)任?本職工作?期間我一?邊根據(jù)公?司的實際?情況不斷?進(jìn)行人事?管理工作?創(chuàng)新,另?一邊依然?用我的初?步計劃認(rèn)?真踏實的?進(jìn)行人事?管理工作?,首先對?有關(guān)人事?管理的文?件進(jìn)行徹?底擬制,?逐步根據(jù)?公司大的?有關(guān)規(guī)章?制度及公?司實際情?況進(jìn)行完?善,最終?對人事管?理有了一?套基本規(guī)?范的規(guī)章?制度。?在___?_月底因?公司人事?調(diào)整,從?____?月___?_日起被?晉升為本?部門經(jīng)理?(代)并?接管行政?、人事、?辦公室、?總務(wù)后勤?事務(wù)工作?,在上級?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心、支持?、指導(dǎo)下?以及各部?門的配合?下,按照?公司方針?政策,行?政人事總?務(wù)部的工?作特點:?做好日常?對外、對?內(nèi)工作,?進(jìn)一步提?高工作效?率,確保?各項工作?的正常運?作;進(jìn)一?步強(qiáng)化各?項服務(wù)工?作,為生?產(chǎn)經(jīng)營提?供周到快?捷的后勤?保障服務(wù)?;儲備、?創(chuàng)新人力?資源管理?工作,為?公司發(fā)展?,生產(chǎn)經(jīng)?營提供動?力支持;?加強(qiáng)制度?執(zhí)行力度?等。自_?___月?____?日起擔(dān)任?部門經(jīng)理?(代)的?工作中,?也都是圍?繞上述思?路展開工?作。努力?服務(wù)生產(chǎn)?經(jīng)營,適?時調(diào)整招?聘、用工?管理以及?后勤保障?管理思路??;厥?過往,公?司陪伴我?走過人生?很重要的?一個階段?,使我懂?得了很多?,領(lǐng)導(dǎo)對?我的支持?與關(guān)愛,?令我明白?到人間的?溫情,在?此我向公?司的領(lǐng)導(dǎo)?以及全體?同事表示?最衷心的?感謝!有?你們的協(xié)?助和理解?才能使我?在工作中?更加的得?心應(yīng)手,?也因為有?你們的幫?助,才能?令到公司?的發(fā)展更?上一個臺?階,較好?的完成各?項工作任?務(wù)。其總?結(jié)報告?一、人事?管理1?、徹底完?成人事管?理有關(guān)文?件資料,?并根據(jù)公?司的發(fā)展?逐步完善?并下發(fā)各?部門;對?公司及各?部門下發(fā)?的文件資?料進(jìn)行修?改完善,?并進(jìn)行會?簽下發(fā);?解釋并監(jiān)?督各部門?對已下發(fā)?文件的執(zhí)?行情況,?并做進(jìn)一?步指導(dǎo)實?施。2?、建立、?建全、規(guī)?范人事檔?案(新進(jìn)?、離職、?調(diào)動、升?級)管理?。⑴、?重新對現(xiàn)?有人員進(jìn)?行了建檔?工作,現(xiàn)?員工檔案?齊全。?⑵、對各?部門、人?員進(jìn)行分?組建檔,?便于工作?操作和核?查、調(diào)動?和管理。?⑶、辦?理公司新?進(jìn)、離職?、調(diào)動等?手續(xù);對?離職人員?的自離、?辭工、病?退等實行?分類整理?存檔,便?于查證;?同時做好?調(diào)動、提?拔人員等?檔案資料?信息保管?,月底傳?新進(jìn)、離?職、調(diào)動?人員資料?到財務(wù)部?。⑷、?實行各部?門負(fù)責(zé)人?對在職人?員的人數(shù)?每月進(jìn)行?統(tǒng)計,并?對離職人?員、新進(jìn)?、調(diào)動人?員作月統(tǒng)?計并進(jìn)行?核對,方?便了部門?、人事、?財務(wù)查找?、結(jié)算管?理,增強(qiáng)?了人力資?源管理。?⑸、及?時做好檔?案材料的?收集、整?理、歸檔?。3、?人員招聘?。⑴、?各部門傳?遞人員增?補(bǔ)單。?⑵、根據(jù)?部門人員?的實際需?要有針對?性、合理?性招聘員?工,以配?備各崗位?;通過采?取一系列?切實措施?,如廣發(fā)?招聘信息?、網(wǎng)上招?聘、定點?招聘等各?種辦法攬?用工人才?,卓有成?效。4?、員工住?宿情況。?每月對員?工的住宿?情況進(jìn)行?統(tǒng)計,并?對外宿員?工的名單?進(jìn)行上報?財務(wù)部,?按公司有?關(guān)規(guī)章制?度給予住?房補(bǔ)貼的?發(fā)放。?5、嚴(yán)肅?勞動紀(jì)律?。⑴、?加強(qiáng)考勤?管理,在?全公司上?下協(xié)助下?抓按時上?、下班時?間,規(guī)范?考勤制度?。⑵、?嚴(yán)格考勤?制度責(zé)任?的落實。?⑶、加?強(qiáng)請(休?)假制度?、放行條?管理,對?不履行請?(休)假?手續(xù)或未?開放行條?者、擅自?離崗者等?,堅決予?以查實并?作出處理?,這樣即?維護(hù)考勤?制度的嚴(yán)?肅性,又?從另一方?面激勵了?在崗員工?的積極性?,進(jìn)而大?大改善了?公司的工?作作風(fēng)。?6、認(rèn)?真做好常?規(guī)工作,?包括:優(yōu)?秀員工、?工資、晉?升、調(diào)職?和其它的?核定審查?工作;對?工牌辦理?及補(bǔ)辦進(jìn)?行核實查?證辦理等?等各項工?作。7?、人事月?統(tǒng)計工作?。每月對?公司全廠?各部門人?數(shù)進(jìn)行匯?總,對新?進(jìn)、離職?、調(diào)動人?員進(jìn)行備?注。8?、收集信?息,做好?人力資源?檔案開發(fā)?與儲備,?提高辦公?效率。?二、行政?、辦公室?、總務(wù)?1、__?__執(zhí)行?公司領(lǐng)導(dǎo)?指示。做?好上、下?聯(lián)絡(luò)溝通?工作,及?時向領(lǐng)導(dǎo)?反映情況?,反饋信?息;搞好?各部門間?相互配合?,綜合協(xié)?調(diào)工作;?對各項工?作和計劃?的督辦和?檢查。?2、根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)意圖?,起草有?關(guān)規(guī)章制?度、工作?計劃和其?他文稿。?負(fù)責(zé)公司?來往信函?的處理及?收發(fā)、登?記、傳閱?、批示;?做好公司?文件__?__、審?核、傳遞?、催辦、?檢查。加?強(qiáng)辦公文?件、檔案?管理。在?文件收發(fā)?上做到下?發(fā)的文件?適時送達(dá)?有關(guān)部門?辦理,為?公司__?__上級?精神、及?時完成工?作任務(wù)提?供了有力?的保證;?同時,檔?案管理做?到井然有?序,隨時?為公司查?詢服務(wù);?加強(qiáng)文字?材料的草?擬打印工?作,能按?規(guī)定的時?間和內(nèi)容?要求完成?。3、?協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo),完?善、制定?公司規(guī)章?制度,并?執(zhí)行__?__公司?規(guī)章制度?。4、?加強(qiáng)溝通?:與員工?面對面解?決問題,?使員工工?作有章可?循,做到?違紀(jì)有據(jù)?可查,使?他們了解?、支持后?勤工作,?取得了良?好的效果?,并注重?后勤質(zhì)量?的提高。?5、能?很好地履?行崗位職?責(zé),辦事?效率的提?高。6?、監(jiān)督、?管理、檢?查方面:?每天對公?司各部門?環(huán)境衛(wèi)生?、消防、?紀(jì)律檢查?工作,有?異常情況?進(jìn)行現(xiàn)場?處理。在?檢查中發(fā)?現(xiàn)的違紀(jì)?、違規(guī)、?等各種不?良現(xiàn)象及?時通知相?關(guān)部門負(fù)?責(zé)人進(jìn)行?處理;為?公司加強(qiáng)?管理、提?高后勤服?務(wù);認(rèn)真?收集信息?,全面、?準(zhǔn)確的了?解和掌握?各方面工?作的開展?情況,分?析工作存?在的問題?,總結(jié)工?作經(jīng)驗,?及時向公?司匯報,?讓公司上?級能全面?準(zhǔn)確地了?解和掌握?最近工作?的實際情?況,為解?決問題作?出正確的?決策。?7、辦公?物資、庫?存工服的?管理:對?公司各部?門使用的?辦公物資?進(jìn)行了統(tǒng)?計,并分?類建檔存?入電腦中?,保證了?物資使用?的安全;?負(fù)責(zé)公司?辦公設(shè)施?的管理和?維護(hù)及維?修聯(lián)絡(luò)。?包括公司?辦用品采?購、發(fā)放?、保管、?使用登記?、維護(hù)工?作等;并?履行稽查?職能,認(rèn)?真辦理辦?公用品的?出、入庫?、領(lǐng)用嚴(yán)?格控制和?管理。辦?理庫存工?服的出、?入庫交接?、保管管?理。8?、公司日?常行政、?人事、辦?公事務(wù)等?管理工作?,協(xié)助總?經(jīng)辦處理?日常工作?。9、?公司總務(wù)?工作,做?好后勤保?障。1?0、公司?辦公、
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