項(xiàng)目采購(gòu)管理二

$項(xiàng)目采購(gòu)管理徐沛宋維瑋目錄項(xiàng)目采購(gòu)管理概述采購(gòu)計(jì)劃編制詢價(jià)(招標(biāo)）計(jì)劃編制詢價(jià)（招標(biāo)）供應(yīng)商選擇合同管理合同收尾項(xiàng)目采購(gòu)管理過程2023/8/28暑期家教采購(gòu)蔬菜、米炊具油鹽醬醋2023/8/28導(dǎo)入例子某德國(guó)自行車制造公司，打算制造一批5種款型的自行車，需要采購(gòu)5種（A、B、C、D、E）不同類型的組件，它決定向中國(guó)供應(yīng)商采購(gòu)這5種不同組件，以下有5個(gè)供應(yīng)商報(bào)價(jià)分別如下:

型號(hào)供應(yīng)商1供應(yīng)商2供應(yīng)商3供應(yīng)商4供應(yīng)商5A3638354039B2827293030C4345444246D2731283030E3030313029報(bào)價(jià)型號(hào)2023/8/28一、項(xiàng)目采購(gòu)管理概述1、相關(guān)概念

采購(gòu)

采—選擇；

購(gòu)—取得。

采購(gòu)人員或采購(gòu)單位基于某種目的和要求購(gòu)買商品或勞務(wù)的一種商業(yè)行為。具體：采購(gòu)人員或采購(gòu)單位根據(jù)需求提出采購(gòu)計(jì)劃，確定供應(yīng)商，經(jīng)過商務(wù)談判確定價(jià)格、交貨期及相關(guān)條件，簽訂合同并按要求收貨付款的過程。2023/8/28項(xiàng)目采購(gòu)（ProjectProcurement）是指通過努力從項(xiàng)目組織外部獲得物料、工程和服務(wù)的整個(gè)采辦過程。貨物采購(gòu)指購(gòu)買項(xiàng)目所需的投入物（如機(jī)械、設(shè)備、材料等）及與之相關(guān)的服務(wù)工程采購(gòu)是通過招標(biāo)或其它商定的方式選擇工程承包單位及其相關(guān)服務(wù)咨詢服務(wù)采購(gòu)主要指聘請(qǐng)咨詢公司或咨詢專家項(xiàng)目采購(gòu)管理

是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目采購(gòu)活動(dòng)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等一系列活動(dòng)，是一項(xiàng)管理活動(dòng)。

20膠23芳/7貧/72、隱項(xiàng)目戰(zhàn)采購(gòu)青分類項(xiàng)目抹采購(gòu)物料侄采購(gòu)工程確采購(gòu)咨詢世服務(wù)有形冤采購(gòu)無(wú)形收采購(gòu)20彩23膚/7鞋/7項(xiàng)目約采購(gòu)銅按采待購(gòu)方葛式分軌類采購(gòu)方式采購(gòu)類型簡(jiǎn)介招標(biāo)采購(gòu)公開招標(biāo)購(gòu)所有潛在合格投標(biāo)者公平競(jìng)爭(zhēng)（30萬(wàn)以上）非招標(biāo)采購(gòu)邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)邀請(qǐng)5個(gè)以上投標(biāo)者來(lái)競(jìng)標(biāo)（30萬(wàn)以上）詢價(jià)采購(gòu)收集供應(yīng)商產(chǎn)品信息，評(píng)價(jià)其條件及價(jià)格，最終確定一個(gè)單一來(lái)源采購(gòu)直接與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同競(jìng)爭(zhēng)性談判購(gòu)邀請(qǐng)3家以上供應(yīng)商進(jìn)行談判C:桿\U肉se雹rs展\H你P\吃De戶sk汁to寶p\項(xiàng)目帆管理\4僵00萬(wàn)部仇千元縣手機(jī)狼招標(biāo)3G企業(yè)古面臨喂集體妙瘋狂_高清.m馬p420燭23掃/7當(dāng)/7項(xiàng)目籌采購(gòu)方特點(diǎn)目標(biāo)界的唯灘一性贈(zèng)，臨脅時(shí)的殲一次肚性，檢逐漸搭完善么的周起期性項(xiàng)目用采購(gòu)菜管理宰的重領(lǐng)要性（1掛）確斤保采猶購(gòu)經(jīng)盒濟(jì)有臘效。泡（成傘本）（2賺）有勝助于傍掌握笛市場(chǎng)弊變化怎趨勢(shì)紡。（3秩）保啄證項(xiàng)炒目按炮計(jì)劃稱實(shí)施影。（4劑）從晃制度坦上最酸大限劇度地烘防止轎腐敗阻現(xiàn)象萌的發(fā)規(guī)生。項(xiàng)目文采購(gòu)搶管理必目標(biāo)是以鐵最低筍的成千本及懲時(shí)地壓為項(xiàng)悶?zāi)刻釓澒M匙足其貪需要的物食料、掛工程殃和服縫務(wù)?！猅坐、Q耽、C20栽23貨/7畏/7案例賺：港槳澳珠但大橋度工程港珠套澳大俯橋工貴程包括蓮三港珠嘉澳大府橋是東玩亞建排設(shè)中畢的跨濱海大橋，連楊接香毒港大角嶼山捕、澳刺門半掩島和自廣東略省珠號(hào)海市.連接雹香港島、澳科門和珠海的跨佩海大壁橋全屯長(zhǎng)接飾近50公里水，主蓬體工惕程長(zhǎng)歌度約35公里釀，包裝含離識(shí)岸人白工島美及海底羊隧道，將滋會(huì)形李成“仍三小絡(luò)時(shí)生路活圈婦”，牙縮減回穿越援三地蛙時(shí)間遭。大痕橋的擾設(shè)計(jì)背壽命因?yàn)?2末0年，止預(yù)計(jì)扔于20亂16年完膚工。倚大橋例落成沫后，揮將會(huì)守是世駱界上政最長(zhǎng)殘的六浙線行虹車沉叼管隧糧道，側(cè)及世偶界上爪跨海挨距離暢最長(zhǎng)符的橋醬隧組辭合公漠路。港珠熱澳大濃橋工音程項(xiàng)廣目據(jù)估昏算，固港珠付澳大剃橋總鏟投資離為72拿6億元?dú)v。融呆資方悔案已落于日陪前確摟定，瞎口岸夏及連謙接線儉部分繁由粵趟港澳郊三地庭政府朽投資各興建快，總名投資亞約35切0億元鼠；主芽橋部喉分總脾投資摩約37煉6億元逝，其薦中，悼中央敏政府唱和粵義港澳茫三地跟政府丈共同棟出資15鍬7.山3億元濤，銀果行貸東款融吹資約22期0億元銷。港珠賊澳大雹橋啟被動(dòng)工黨程珠澳肆口岸座人工庫(kù)島填海盛工程漲施工麻中標(biāo)犯候選頓人公次示期揉日前頑剛剛未結(jié)束狗，由中國(guó)盆交通斯建設(shè)總股份蓬有限壺公司所屬匆的第一火航務(wù)柱工程孟局和天津鐘航道失局；咨詢得服務(wù)術(shù)采購(gòu)工程敘采購(gòu)C:持\U厲se援rs寫\H車P\堂De您sk悟to旁p\項(xiàng)目矮管理\港珠匹澳大找橋工貪程招沾標(biāo)_標(biāo)清.f魄lv點(diǎn)擊踩添加鈴標(biāo)題二、粒采購(gòu)勢(shì)計(jì)劃南編制采購(gòu)艙計(jì)劃：指童確定承哪些算項(xiàng)目絞需求寫，以踩從實(shí)呆施組智織之斑外采芝購(gòu)產(chǎn)港品或萄服務(wù)抓的過沙程。召該項(xiàng)悔過程抹應(yīng)在伍范圍謝定義揚(yáng)期間拐完成膛。它涉雕及到?？紤]是否麗需要森采購(gòu)、采購(gòu)座什么壺、如源何采蒼購(gòu)、采購(gòu)?fù)甑膬r(jià)群格、采購(gòu)五多少、何時(shí)中采購(gòu)。（Wh輕et勺he齒r、Ho普w、Wh爬at、Ho逼w皺ma峰ny裕、H濱ow族m禍uc辛h、Wh體en免)流程項(xiàng)目范圍說(shuō)明書產(chǎn)品描述采購(gòu)所需的資源外部約束條件市場(chǎng)行情計(jì)劃假設(shè)前提其他管理計(jì)劃輸入自制或外購(gòu)分析短期租賃或長(zhǎng)期租賃權(quán)衡專家判斷合同類型權(quán)衡招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文件工具與技術(shù)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃工作說(shuō)明書輸出20絲式23可/7白/71、核采購(gòu)察計(jì)劃廉編制咳的輸栗入項(xiàng)目丟范圍渠說(shuō)明茅書：包括唐了項(xiàng)殼目可氧交付繭成果婚的功突能和谷特性飄要求工，應(yīng)滴達(dá)的永質(zhì)量野標(biāo)準(zhǔn)扇和技訴術(shù)規(guī)常范。產(chǎn)品乘描述蟻：項(xiàng)目蘇產(chǎn)品右描述蛛提供注了采藍(lán)購(gòu)過顏程中坦應(yīng)予庸以考洞慮的煤技術(shù)計(jì)問題魄或注束意事郊項(xiàng)重役要信質(zhì)息。采購(gòu)鬼所需疼資源驗(yàn)：實(shí)施竊組織很若不誓曾設(shè)梯置正狂式的婦發(fā)包燙人員邪，則斜項(xiàng)目擠班子碑就必永須提緩供項(xiàng)吊目采搬購(gòu)活煌動(dòng)所謎需的烘資源院與專芽業(yè)知擋識(shí)。外部背約束禮條件宰：采購(gòu)輝計(jì)劃絞不僅掘受到悟項(xiàng)目損質(zhì)量候、成蔥本、溝時(shí)間虹的約程束還陸受到僚國(guó)家夠法規(guī)沖、金業(yè)融環(huán)獅境、蠟交通凱運(yùn)輸補(bǔ)、產(chǎn)燦品供順求關(guān)碑系、游國(guó)際完貿(mào)易頭摩擦睡等諸塌多因劈燕素影把響。市場(chǎng)營(yíng)行情虛：編制感項(xiàng)目垃采購(gòu)耳計(jì)劃賺時(shí)，漂要考海慮市酒場(chǎng)上肥資源漿的種襲類、奔供應(yīng)嗚商提厲出的誘價(jià)格椅以及絕適用隸的合私同條括款等壤。計(jì)劃瞧假設(shè)前前提則：指為偉項(xiàng)目漠采購(gòu)市計(jì)劃則編制袍而主撿觀認(rèn)掉定的農(nóng)假定鑰因素爸（真懷實(shí)的暫、現(xiàn)復(fù)的或苗者確慌定性弱）。其他終管理祥計(jì)劃單：采購(gòu)塔管理均計(jì)劃央除了剩與項(xiàng)膀目的遺質(zhì)量訪及成森本計(jì)荒劃密黨切相公關(guān)之匙外，厚還需申要與室其他駐計(jì)劃側(cè)銜接獲。20躺23漫/7倒/72、奸采購(gòu)額計(jì)劃勇編制資工具伏與技德術(shù)1）壁自制友或外寸購(gòu)分雹析（征成本母平衡欠點(diǎn)分作析法棚）例：亮某項(xiàng)與目實(shí)這施需郊用A務(wù)產(chǎn)品屈，若康自制攻，單寨位產(chǎn)姨品變揭動(dòng)成敬本為隔12林元，糧并需攝另外李增加版專用孝設(shè)備完為4添00證0元葉；若忘外購(gòu)寶，購(gòu)所買量厭大于裙30下00廁件，杏購(gòu)價(jià)伐為1栽3元盼/件濁購(gòu)，利購(gòu)買食量小蜂于3激00哥0件勞，購(gòu)幟價(jià)為帝14波元/攔件。行試決捉策采聽購(gòu)方毀式。23467x需用量（千件）4000＋12x13x14x0成本概/千柿元x1表示杜用量登小于獲30呀00診件時(shí)乘外購(gòu)珍產(chǎn)品崇平衡樂點(diǎn)X2表示量用量玻大于張30嘴00殼件時(shí)時(shí)外購(gòu)遭產(chǎn)品襪平衡則點(diǎn)X表吃示產(chǎn)寨品用含量用量秧小于扮30逢00拔件時(shí)菠外購(gòu)捎產(chǎn)品尚成本訓(xùn)為史y學(xué)=愚1熟4x用量丹大于碗30完00翅件時(shí)行外購(gòu)嘆產(chǎn)品惡成本敞為溫y江=趙1稠3x產(chǎn)品艙自制閱成本挖為效y怎=擇12昂x勝+磨40躲00則，平衡罵點(diǎn)x1：12鋪x幅+紗40嫂00濟(jì)=冊(cè)1鞏4x得X1=餐20饞00扯件平衡鏡點(diǎn)X2：12緊x笑+才40缺00謝=猾1帥3x得X2=餐40閘00屯件因此死，當(dāng)用匙量在炸0—柄20奪00貝件時(shí)炊，江選吧擇外購(gòu)當(dāng)用幸量在違20摧00挨—3囑00內(nèi)0件司時(shí)，畢選擇處自制當(dāng)用從量在推30桌00失—4采00混0件施時(shí)，它選擇外購(gòu)當(dāng)用熟量大開于4輪00擇0件打時(shí)，柄選擇泉自制2）背短期假租賃獨(dú)或長(zhǎng)喜期租暑賃權(quán)棕衡租賃符是項(xiàng)利目獲崖得外撐部資拌源的詢一種獅常用米的方川式。節(jié)應(yīng)該媽根據(jù)小項(xiàng)目爪對(duì)租置賃品圓的預(yù)姻計(jì)使授用時(shí)懸間、久租金大福小求懇得長(zhǎng)定期租失賃與菊短期賤租賃聯(lián)的成羨本平謀衡點(diǎn)爸，進(jìn)命而決翅定選霜用哪垃種租慢賃方獨(dú)式。例：劫某欲項(xiàng)目皇若短踢期租講賃一燦種設(shè)聯(lián)備，活租金寬按天芽計(jì)算柏，每窗天1匙00煙元；吧也可靈以長(zhǎng)奮期租曾賃，獸租金夸每天反為6財(cái)0元憲，但戲必須踩在開頓始時(shí)泳繳納頁(yè)固定六手續(xù)述費(fèi)用頌50懼00曬元。順試對(duì)暴其采董購(gòu)?fù)┻x擇叮做出匪分析墨。解：在這牧種情蠟況下災(zāi)，進(jìn)群行短丑期或系長(zhǎng)期滅租賃鵝選擇夾，也囑要根宅據(jù)項(xiàng)填目對(duì)坦設(shè)備錢的具夠體使挨用時(shí)加間來(lái)扮分析每短、孝長(zhǎng)期允的成使本平救衡點(diǎn)怒。設(shè)在竟預(yù)計(jì)宰租期轟為X育天時(shí)部，長(zhǎng)翁、短謙期租你賃費(fèi)辰用相尺等，漆則有劑10史0X甚=5渾00筍0+嚇60犬XX=原12顯5天租賃狠決策越如下增：若項(xiàng)申目預(yù)拖計(jì)租訴用設(shè)炎備不徐超過讓12恐5天本，應(yīng)秋選擇盈短期鬼租賃窩；若項(xiàng)騰目預(yù)帶計(jì)租辨用設(shè)折備超販過1幸25綱天，鼓應(yīng)選臉擇長(zhǎng)駐期租均賃更捧合適傍。3)膏專家贈(zèng)判斷聘請(qǐng)暮一些輕有經(jīng)均驗(yàn)的載采購(gòu)促專家租作為蘋顧問搜或邀襲請(qǐng)他慎們直傘接參監(jiān)加采購(gòu)愚過程筋。4)鞠合同縣類型磨權(quán)衡（將在袖下面拴的合涌同管肺理中冷介紹）3、勻采購(gòu)雀計(jì)劃院編制突的輸格出（1討）項(xiàng)殺目采膚購(gòu)計(jì)詢劃項(xiàng)目而采購(gòu)您計(jì)劃鈴應(yīng)說(shuō)雁明如格何管鉗理項(xiàng)聽目采炭購(gòu)過恒程，竟具體粥包括全：①項(xiàng)巨目需嘴采購(gòu)尾資源節(jié)的類廉型；②采殖購(gòu)時(shí)憲采用慮的合錦同類悟型；③每泡種資兵源預(yù)毯計(jì)的潔采購(gòu)非價(jià)格罰；④如騰何管腐理資弓源的慚供應(yīng)動(dòng)商；⑤采枕購(gòu)管括理如擺何與義項(xiàng)目解管理笛的其月他方戶面進(jìn)犁行協(xié)灘調(diào)。項(xiàng)目善采購(gòu)慮計(jì)劃浙可以燈是正萄式的陳或非拖正式毛的，愿可以托是詳中細(xì)的左或框寒架性某的，方具體金采用默什么悟形式晴要根框據(jù)項(xiàng)膊目的鏟需要燈而定杏。（2詳）工會(huì)作說(shuō)錘明書掃（S棚ta煙te便me愈nt武O貫f竹Wo統(tǒng)rk混，S減OW肉）是清就晰地群規(guī)定棍項(xiàng)目駝采購(gòu)彩細(xì)節(jié)顧的文吸檔，遼目的昌是讓研潛在霜的賣澡方確匙定他藏們是黑否有譽(yù)能力膏提供納所需奧的產(chǎn)浩品或永服務(wù)些。工捷作說(shuō)袍明書掌的詳般細(xì)程灘度隨晴采購(gòu)魂項(xiàng)目須的性香質(zhì)、役買方塔的需故求或徒合同泄形式船的不火同而有不同臨。三、比詢價(jià)葛（招慰標(biāo)）純計(jì)劃叢編制標(biāo)準(zhǔn)格式專家判斷工具與技術(shù)采購(gòu)計(jì)劃工作說(shuō)明書其他計(jì)劃輸入投標(biāo)邀請(qǐng)書詢價(jià)邀請(qǐng)書建議邀請(qǐng)書輸出招投黃標(biāo)文斧件類莫型投標(biāo)吃邀請(qǐng)捐書（鳴IF豆B）邀請(qǐng)東潛在溝的供聚應(yīng)商中投標(biāo)荒的文脖件詢價(jià)彈邀請(qǐng)撐書（葡RF揮Q）用于梢征求謙潛在纏賣方抱報(bào)價(jià)蒸或標(biāo)兔書的棉文件建議如邀請(qǐng)捏書（鉗RF盛P）邀請(qǐng)警供應(yīng)配商提率供方佛案的抬文件RF利P評(píng)著價(jià)標(biāo)雞準(zhǔn)的煉制定例如跑：技術(shù)兇手段談30壯%管理局方法廁30行%歷史嬌績(jī)效捆20棍%價(jià)格飾因素訂20暫%專家弓建議躁:賦予暖技術(shù)息標(biāo)準(zhǔn)塑的權(quán)魄重不璃應(yīng)大亞于賦愈予管棍理標(biāo)謹(jǐn)準(zhǔn)和救成本憐標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)的權(quán)液重。四、菠詢價(jià)召（招湊標(biāo)）詢價(jià)獨(dú)（招份標(biāo)）詢價(jià)單（招艇標(biāo)）攪就是撈買方筐從潛鼻在的穩(wěn)賣方禽獲得安建議惑書或炭標(biāo)書飼的整北個(gè)過劇程，嚼包括誓獲得哈報(bào)價(jià)卻、出棍價(jià)、爸和合較適的竭建議墨書或摸標(biāo)書華。輸入采購(gòu)文檔合格供應(yīng)商列表工具與技術(shù)招標(biāo)說(shuō)明會(huì)廣告輸出建議書標(biāo)書1、盾詢價(jià)貸（招芝標(biāo)的廊原則羊）招標(biāo)貸的基哭本原僵則公開氣原則廁；公平懼原則樂；公正屈原則切；誠(chéng)實(shí)有信用轎原則竹。公開下招標(biāo)唐的一叨般流致程招標(biāo)利準(zhǔn)備矩階段投標(biāo)及準(zhǔn)備會(huì)階段開標(biāo)染評(píng)標(biāo)爭(zhēng)階段決策莊簽約沾階段詢價(jià)是（招掌標(biāo)）倘的詳略細(xì)流尖程組織招標(biāo)班子申請(qǐng)批準(zhǔn)招標(biāo)編制招標(biāo)文件和標(biāo)底發(fā)布招標(biāo)公告投標(biāo)資格預(yù)審發(fā)放投標(biāo)文件、收取投標(biāo)保證金組織招標(biāo)文件答疑接收投標(biāo)文件開標(biāo)詢標(biāo)評(píng)標(biāo)決標(biāo)與中標(biāo)者簽訂合同履行合同組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)申請(qǐng)公證未中標(biāo)單位收回招標(biāo)文件，退還投標(biāo)保證金五、犧供應(yīng)夾商選反擇輸入建議溪書評(píng)價(jià)綿標(biāo)準(zhǔn)組織貧策略工具噴與技妄術(shù)合同煤談判加權(quán)蟻方法篩選澆法獨(dú)立尸評(píng)價(jià)輸出合同供應(yīng)訂商選讓擇流需程：制定鐵評(píng)價(jià)腥方法何、選爪擇標(biāo)予準(zhǔn)收集赤相關(guān)黎供應(yīng)才商產(chǎn)晃品及抓報(bào)價(jià)能信息開，選軟出候迅選對(duì)錢象用上請(qǐng)述標(biāo)飄準(zhǔn)對(duì)近候選傾對(duì)象咽進(jìn)行觀分析哭比較賊，形究成報(bào)仍告召集測(cè)相關(guān)銳負(fù)責(zé)懇人會(huì)諒審，攪作出潔最終海選擇供應(yīng)看商選遷擇的讀標(biāo)準(zhǔn)艱和方守法選擇瓜供應(yīng)勒商主慶要考匆慮如踩下因練素：①成抱本成本撕就是莫投標(biāo)貓者的娘報(bào)價(jià)玩，這孔可能晚是選霸擇供畫應(yīng)商爛的決喬定因偉素，暗但是勵(lì)如果刑供應(yīng)勿商最廈后不餅?zāi)芗皵[時(shí)提供樹合乎采標(biāo)準(zhǔn)籍的物新料、余工程毀和服倉(cāng)務(wù)，扁那么若盡管僵他的稼報(bào)價(jià)潤(rùn)最低籍，也悟不能吹選擇筍這樣名的供捧應(yīng)商抖。②技踐術(shù)方丟案選擇拜供應(yīng)飽商時(shí)嫁應(yīng)該慌考慮拴供應(yīng)羅商的網(wǎng)技術(shù)諒實(shí)施第方案多是否杜適用滾、具冊(cè)有靈爭(zhēng)活性呼，是辜否考考慮了都實(shí)施可能烏存在拍的風(fēng)摟險(xiǎn)。③進(jìn)唯度計(jì)參劃分喜析選擇捆供應(yīng)跡商時(shí)閥還要痰考慮鑰供應(yīng)椒商的跪進(jìn)度遲計(jì)劃吼是否創(chuàng)科學(xué)稱、合壺理，陜是否刑能在誰(shuí)項(xiàng)目瓜規(guī)定訊的時(shí)窯間內(nèi)億完成項(xiàng)己目的播目標(biāo)汪。④供我應(yīng)商度在同纏類項(xiàng)郊目中用的經(jīng)刻驗(yàn)如果緒供應(yīng)穩(wěn)商在增同類魔項(xiàng)目中中積筍累了在很多銀經(jīng)驗(yàn)躍，就繭很有零可能踏在規(guī)發(fā)定的盟時(shí)間下內(nèi)提當(dāng)供符討合標(biāo)漢準(zhǔn)的掀物料、潔工程嫌和服朗務(wù)。選擇蒸供應(yīng)波商的頂工具肢及方洞法1）鞋合同躍磋商2）顯加權(quán)掏分析僻法3）熟獨(dú)立暢評(píng)估死法序號(hào)權(quán)重（%）評(píng)分（分）總分（分）1對(duì)于采購(gòu)方需求的理解程度10707002產(chǎn)品質(zhì)量是否符合項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)208517003產(chǎn)品價(jià)格是否具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)15659754供應(yīng)商設(shè)備規(guī)模和供貨能力10202005生產(chǎn)用原材料的來(lái)源和質(zhì)量2901806供應(yīng)商的全面質(zhì)量管理水平157010507供應(yīng)商的組織管理能力狀況3802408資金能力和財(cái)務(wù)信用狀況5552759產(chǎn)地與項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)的距離2408010產(chǎn)品供應(yīng)交通運(yùn)輸?shù)姆奖阈?8024011售后服務(wù)的水平及反應(yīng)速度55025012廠家的市場(chǎng)銷售歷史和商譽(yù)1060600總分（標(biāo)準(zhǔn)=6500）1006490六、豬合同合同是平個(gè)等主見體的兩自然倉(cāng)人、辰法人半、其億他經(jīng)塌濟(jì)組剪織（引包括駁國(guó)內(nèi)域和國(guó)巾外的柳）之曲間建滾立、光變更悠、終君止民請(qǐng)事法宰律關(guān)波系的鋒協(xié)議懼。合同罰是使葉賣方鳴負(fù)有扁供應(yīng)后產(chǎn)品倦或服除務(wù)的晌責(zé)任逮，使鞠買方宴負(fù)有逼為該草產(chǎn)品重付款竄的責(zé)女任的匯一種巴雙方壩都有遠(yuǎn)義務(wù)惱的協(xié)李議。項(xiàng)目狗合同是指夠項(xiàng)目騙業(yè)主笨或其懶他代趕理人候與項(xiàng)陪目承蕩包方借或供股應(yīng)方盈之間零，為是完成慎某確頑定的逢項(xiàng)目蔽目標(biāo)蔥或規(guī)飼定的站內(nèi)容霜，明暖確相矩互的描權(quán)利敬和義屑務(wù)關(guān)生系而憑達(dá)成雞的協(xié)細(xì)議、輕子協(xié)懂議。項(xiàng)目洽合同衫的特弄點(diǎn)合同懇是當(dāng)棟事人敵協(xié)商堡一致為的協(xié)門議，拉是雙蠅方或漿多方恭的民門事法吵律行綁為合同劃的主澡體是稿自然賊人、塘法人技和其種他組捎織等洪民事客主體合同脖的內(nèi)籃容是雨有關(guān)看設(shè)立踩、變俗更和饞終止額民事羨權(quán)利搏義務(wù)扁關(guān)系胖的約斯定，攻通過伴合同翅條款愧具體烘體現(xiàn)歪出來(lái)合同便須依冠法成化立，薄只有咐依法汗成立織的合觀同，斯當(dāng)事圣人才岸具有犧法律野約束厲力項(xiàng)目艇合同秒的類舍型按合疏同計(jì)蛇價(jià)方分式分出：固定曉價(jià)（吊或固山定總膚價(jià)）圍合同成本欺補(bǔ)償爸合同單價(jià)傍合同固定素價(jià)（弟或固結(jié)定總究?jī)r(jià)）在這妄類合勁同中果，買魯主和哥分包炊商或飾供應(yīng)瓜商對(duì)濃他們載嚴(yán)格賄定義厭的產(chǎn)搶品（艱主要譜是勞采務(wù)）陵設(shè)定此一個(gè)離雙方亮認(rèn)同巷的總步體價(jià)籃格，黃這個(gè)菜價(jià)格綢是固澡定不枯變的廣，除酷非經(jīng)旨雙方叮協(xié)商物同意當(dāng)后方戶可改要變。兄固定妖價(jià)格北合同錯(cuò)也包奔括對(duì)伐達(dá)到饞或超夠過既芝定項(xiàng)毫目目稈標(biāo)（風(fēng)例如咱進(jìn)度煩目標(biāo)懼等）我的獎(jiǎng)艷勵(lì)通。固定總價(jià)加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)合同（FixedPricePlusIncentiveFee,FPIF)合同實(shí)際備注第一種情況第二種情況目標(biāo)成本(TargetCost)10000080000130000最高價(jià)是買方能夠支付的最大金額。在第二種情況下，賣方可能遭受損失（負(fù)利潤(rùn)）目標(biāo)利潤(rùn)(TargetProfit)10000100000分擔(dān)比率(SharingRatio)70:3060000最高價(jià)(CeilingPrice)120000120000總價(jià)(TotalPrice)96000120000利潤(rùn)16000－10000成本石補(bǔ)償貍合同這類糟合同立規(guī)定體向賣默方支義付包棕括直夠接成崖本和講間接內(nèi)成本株在內(nèi)月的實(shí)者際成壤本(舒ac薄tu拾al巖c緒os摸t)礎(chǔ)，間煎接成宰本一寶般按畜直接盼成本污的一迫定百膽分比廊計(jì)算導(dǎo)。一般棟用于燙新技務(wù)術(shù)產(chǎn)頭品或良服務(wù)己采購(gòu)功項(xiàng)目商。這類甩合同姓有三謎種類居型：陜按買僑方承忽擔(dān)的便風(fēng)險(xiǎn)校，由碰低到異高依礦次是墨：成申本加歸獎(jiǎng)勵(lì)使費(fèi)，討成本翻加固脆定費(fèi)倚，成顏本加藝成本介百分促比。成本加獎(jiǎng)勵(lì)合同（CostPlusIncentiveFee，CPIF）合同實(shí)際(Actual)備注第一種情況第二種情況估計(jì)成本10000080000120000費(fèi)用是以估計(jì)成本的10%為基礎(chǔ)的固定費(fèi)用。獎(jiǎng)勵(lì)以估計(jì)值為基礎(chǔ)。在第二種情況下，實(shí)際成本高于估計(jì)值20000。（風(fēng)險(xiǎn)）分擔(dān)額是(－20000)或(－3000)的15％費(fèi)用(10%)100001000010000分擔(dān)比率(SharingRatio)85:153000-3000總價(jià)93000127000適合但于研為發(fā)項(xiàng)烤目成本加固定費(fèi)合同（CostPlusFixedFee,CPFF)合同實(shí)際備注估計(jì)成本100000110000費(fèi)率(10%)1000010000實(shí)際費(fèi)費(fèi)用是以估計(jì)成本10%為基礎(chǔ)的固定費(fèi)?？們r(jià)110000(estimated)（估計(jì)價(jià)）120000（actualprice）（實(shí)際價(jià)）賣方申沒有儀降低木成本帥的動(dòng)參機(jī)，泉很少齒采用成本加成本百分比合同(CostPlusPercentageofCost.CPPC)合同實(shí)際備注估計(jì)成本(EstimatedCost)100000110000費(fèi)(10%)1000011000假定事先規(guī)定的費(fèi)用是實(shí)際成本的10%總價(jià)110000(estimated)（估計(jì)價(jià)）121000（actualprice）（實(shí)際價(jià)）單價(jià)酸合同這類桂合同挑要求該買方旺向賣剖方按鑼單位嫌服務(wù)杜或產(chǎn)已品的孝預(yù)定慰金額鑄支付份的合魄同族。合同抵的總蟲金額瓦是完吼成項(xiàng)乖目的聰工作那量的纖函數(shù)誘。通常齊用于檔服務(wù)側(cè)采購(gòu)坑。賣方鳳風(fēng)險(xiǎn)買方耍風(fēng)險(xiǎn)高低高低CP寬PC成本迷加成培百分尾比合子同CP啞FF成本鏡加固同定費(fèi)后用合怪同CP湊IF成本飾加獎(jiǎng)匯勵(lì)合鉛同F(xiàn)P課IF固定滑價(jià)加項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)注費(fèi)合挑同F(xiàn)F瘡P固定以總價(jià)董合同低高低賣方犁風(fēng)險(xiǎn)高低按簽貢約各孔方關(guān)皮系分巧類：工程苦總承寬包合倚同工程畏分包綱合同貨物遙購(gòu)銷肌合同轉(zhuǎn)包厚合同勞務(wù)大合同聯(lián)合侮承包宿合同按承筒包范熟圍分有類：交鑰決匙合鎮(zhèn)同設(shè)計(jì)冷——久采購(gòu)逆——匆施工囑合同設(shè)計(jì)早——魄采購(gòu)啊合同單項(xiàng)退合同合同嚷類型讀的選碑擇，匙綜合雖考慮還以下蔥因素尾：項(xiàng)目舌實(shí)際舅成本脅與項(xiàng)笑目日恢常風(fēng)圣險(xiǎn)評(píng)帽價(jià)雙方擁要求惜合同坑類型銷的復(fù)軌雜程奸度（早技術(shù)況風(fēng)險(xiǎn)周評(píng)價(jià)洞）競(jìng)價(jià)濟(jì)范圍成本衛(wèi)價(jià)格革分析項(xiàng)目挎緊急肚程度慣（顧礙客要映求）項(xiàng)目弄周期承包斤商（談買主歪）財(cái)悲務(wù)系忍統(tǒng)評(píng)雀價(jià)（責(zé)是否霸有能裙力通許過合唯同盈耽利）合作店合同笨（是米否允特許其嚼他買系主介通入）轉(zhuǎn)包偵范圍扇的限頓定七、陣項(xiàng)目成合同舊管理合同峰管理就是柄保證介承包味商的鑒實(shí)際駛工作鉆滿足職合同癢要求傷的過派程。對(duì)于蝴需要束有多拿個(gè)承掙包商敞的大域項(xiàng)目少，合貢同管燈理的布主要驢方面敵就是舟管理顏不同匹承包曲商之程間的趨關(guān)系瞧。包采括在牽處理早合同肚關(guān)系明時(shí)使恭用適啦當(dāng)?shù)睦K項(xiàng)目蹄管理蜂程序血，并撓將這顛些程鐘序的芒結(jié)果羽統(tǒng)一遲到該潑項(xiàng)目糕的總荷體管背理中講。合同貞管理圣的內(nèi)秋容采購(gòu)內(nèi)合同過的實(shí)愛施報(bào)告柱供應(yīng)丑的實(shí)舍施情享況采購(gòu)飄質(zhì)量歡控制合同喬變更此的控齒制糾紛糟的解料決項(xiàng)目舌組織獨(dú)內(nèi)部部對(duì)變加更的阻認(rèn)可支付拘系統(tǒng)費(fèi)的管別理項(xiàng)目琴合同秋程序1喊項(xiàng)鍵目合戚同的備訂立2遞項(xiàng)迎目合緩?fù)乃茁男?眼項(xiàng)封目合躲同的鴿違約諷責(zé)任4扣項(xiàng)銷目合勤同的姐變更除、解散除和顧終止5歸項(xiàng)手目合攜同的畢收尾1.監(jiān)項(xiàng)目脾合同襲的訂珍立——朝集中兔訂立檢—疾—分舒散訂辨立集中訂立合同(CentralizedContracting)分散訂立合同(DecentralizedContracting)公司里的一個(gè)職能部門對(duì)所有項(xiàng)目的全部合同訂立過程負(fù)責(zé)各項(xiàng)目經(jīng)理控制與其項(xiàng)目有關(guān)的合同訂立過程。適用于項(xiàng)目化組織。優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)更加經(jīng)濟(jì)。易于控制所有合同訂立工作。高度專業(yè)化的全同訂立過程。經(jīng)過幾個(gè)項(xiàng)目之后，可以形成固定化的訂單。合同訂立程序逐漸標(biāo)準(zhǔn)化并趨于穩(wěn)定。項(xiàng)目經(jīng)理?yè)碛懈蟮目刂茩?quán)。合同訂立人員對(duì)項(xiàng)目具體需求更加熟悉。針對(duì)不同項(xiàng)目需求，更具體靈活性與適用性。缺點(diǎn)缺點(diǎn)如果幾個(gè)項(xiàng)目馬上需要訂合同，則合同辦公室可能成為瓶頸。不太關(guān)注項(xiàng)目的具體要求。更大的成本。合同工作的重復(fù)性。沒有標(biāo)準(zhǔn)合同訂立政策。做項(xiàng)閃目決序策分包扒所有倍或部涼分項(xiàng)目態(tài)工作做的決戶策招標(biāo)決定喇投標(biāo)計(jì)劃也與評(píng)打估投標(biāo)收到潮表述效和評(píng)估挺投標(biāo)勺者選擇姜中標(biāo)準(zhǔn)者雙方晝談判合同簽訂角合同型的步功驟2.怪項(xiàng)目勤合同挪的履圓行是指漸合同溝生效晴后，鏟雙方單當(dāng)事猾人按尿照合滑同約蝦定的朋標(biāo)的言、數(shù)服量、資質(zhì)量艘、價(jià)呀款、爹履行臂期限煮、履鏡行地哀點(diǎn)和印履行扶方式告等完譜成各趁自應(yīng)屆承擔(dān)跑的全縫部義招務(wù)的講行為體。項(xiàng)目包合同佳的實(shí)由際履以行項(xiàng)目獄合同存的適恰當(dāng)履蛛行3.無(wú)項(xiàng)目撓合同儉的違茫約責(zé)組任違約奪責(zé)任名是指朱合同撐當(dāng)事址人違蹦反合套同約盜定，午不履跌行義噴務(wù)或霉者履比行義稈務(wù)不怨符合月約定乞所應(yīng)眨承擔(dān)體的責(zé)電任。對(duì)違朵約懲陶罰的冶方式好：1.跳違約柿金2.掀罰款采（損伶害賠虜償、常誤期著罰款能）3.剛終止遺合同4.宿重新釋招標(biāo)5.賢取消獲承包頃資格4.費(fèi)項(xiàng)目稈合同減的變赤更、貫解除磚和終菊止合同株的變陡更通叉常是缺指由旅于一刪定的甚法律榮事實(shí)桃而改緒變合升同內(nèi)軋容和蕉標(biāo)的土的法今律行咸為。內(nèi)容鍋和范鞋圍主村要包優(yōu)括：日常當(dāng)和必釣要的惠合同變更多與失糧控的國(guó)合同合同債的解郵除是卵指消佳滅合累同效堆力的落法律互文件倍，即昌消滅琴原合睜同關(guān)特系，富不再拒建立雞新的嬸法律鳴關(guān)系葡。——盈協(xié)議壞解除擦——雪法定號(hào)解除亞：因不誕可抗罷力因她素致四使合蜂同無(wú)魂法履脅行，葛或不弄能實(shí)喇現(xiàn)合陸同目寺的。在履泰行期邪滿之賄前，棍當(dāng)事透人一歡方明迎確表歪示或煙以自盼己的狀行文逃表明天不履蠢行主妖要債位務(wù)。當(dāng)事餃人一驢方拖系延履估行主敞要債急務(wù)，疤經(jīng)催殿告后移在合虎理期