安全生產(chǎn)應(yīng)急演練計劃

安全生產(chǎn)應(yīng)急演練計劃安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練計劃為了適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各小組之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，制定軌道公司及所管轄項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練計劃。應(yīng)急演練目的通過開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)預(yù)案中存在的問題，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。普及應(yīng)急知識，提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力。應(yīng)急演練原則緊密集合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著重點(diǎn)，重視對演練效果及組織工作的評估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)，及時整改存在的問題。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效應(yīng)。應(yīng)急演練要求制定演練計劃，包括演練的目的、方式、時間、地點(diǎn)、日期安排、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組組成、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和保障措施等。根據(jù)演練計劃成立演練組織機(jī)構(gòu)，設(shè)計演練總體方案，并根據(jù)需要針對演練方案對應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)，使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)、流程和要求，掌握應(yīng)急響應(yīng)知識和技能為演練實(shí)施奠定基礎(chǔ)。演練實(shí)施是對演練方案付諸行動的過程，是整個演練程序中核心環(huán)節(jié)，演練組織機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達(dá)現(xiàn)場，對演練設(shè)備進(jìn)行檢查，確保正常工作，確認(rèn)無誤后按時啟動演練。4、演練結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)對參與演練的相關(guān)人員進(jìn)行點(diǎn)評和總結(jié)。從各自的角度出發(fā)，總結(jié)本次演練的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確認(rèn)評估報告內(nèi)容，擬定改進(jìn)計劃，并填寫《應(yīng)急預(yù)案演練記錄表》津建安-施-16和《應(yīng)急預(yù)案演練評價表》津建安-施-17。5、針對演練中暴露出的問題，組織參加演練的單位和個人按照改進(jìn)計劃中規(guī)定的責(zé)任和時限要求，及時采取措施予以改進(jìn)。這包括修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對性地加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)，以及對應(yīng)急物資裝備進(jìn)行有計劃的更新等。6、軌道公司安全質(zhì)量部門將不定期檢查或參加各單位應(yīng)急演練的落實(shí)情況。五、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練安排序號時間演練內(nèi)容參加人員承辦單位備注11月份反恐應(yīng)急演練21月份社會停車場消防演練32月份通信機(jī)房消防演練43月份控制中心疏散演練53月份直梯困人應(yīng)急演練64月份應(yīng)急搶險注漿演練7