2023上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)樣本（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?上半年工?作總結(jié)及?下半年工?作計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)樣本?今年，分?廠要開展?安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)?一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)?，要求新?增職業(yè)病?例為__?__萬(wàn)元?以上直接?經(jīng)濟(jì)損失?的事故為?0、千人?負(fù)傷率要?控制在1?以下，環(huán)?保門檻也?大幅提高?：全年煙?塵安全員?進(jìn)行業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)。按?照“班組?安全活動(dòng)?及記錄的?規(guī)范要求?”，對(duì)各?車間的周?報(bào)表、月?報(bào)表進(jìn)行?全面指導(dǎo)?和檢查，?并下發(fā)了?檢查通報(bào)?，并將檢?查結(jié)果納?入考核。?對(duì)安全生?標(biāo)準(zhǔn)化崗?位達(dá)標(biāo)驗(yàn)?收工作進(jìn)?行安排，?制訂下發(fā)?崗位達(dá)標(biāo)?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?、驗(yàn)收具?體安排及?驗(yàn)收程序?等有關(guān)事?項(xiàng)，科室?強(qiáng)化指導(dǎo)?與服務(wù)，?各車間相?繼開展了?崗位達(dá)標(biāo)?驗(yàn)收工作?。___?_月份各?車間對(duì)崗?位達(dá)標(biāo)情?況進(jìn)行了?驗(yàn)收，共?____?個(gè)崗位通?過了達(dá)標(biāo)?驗(yàn)收。結(jié)?合無(wú)泄漏?車間驗(yàn)收?，積極聯(lián)?系垃圾外?排，大力?治理現(xiàn)場(chǎng)?環(huán)境。規(guī)?范軟件資?料的標(biāo)準(zhǔn)?化管理，?____?月份各車?間制訂了?車間達(dá)標(biāo)?創(chuàng)建方案?和組織機(jī)?構(gòu)，按照?標(biāo)準(zhǔn)逐步?開展車間?達(dá)標(biāo)驗(yàn)收?創(chuàng)建工作?。分廠了?解安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?工作推進(jìn)?情況，指?導(dǎo)車間進(jìn)?行自主評(píng)?定，為安?全標(biāo)準(zhǔn)化?創(chuàng)建打下?了良好的?基礎(chǔ)。?二、加大?安全檢查?及安全隱?患整改力?度。1?、堅(jiān)持每?月分廠定?期的安全?生產(chǎn)設(shè)備?綜合檢查?，對(duì)查出?的問題以?通報(bào)形式?下發(fā)給各?車間，并?以隱患整?改專項(xiàng)抽?查、現(xiàn)場(chǎng)?查看的形?式督促各?車間進(jìn)行?整改，上?半年共下?發(fā)通報(bào)和?照片__?__份，?對(duì)一些車?間難以處?理和處理?不了的問?題及時(shí)與?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行協(xié)商?與解決，?上年共累?計(jì)查出安?全隱患_?___項(xiàng)?，按要求?按期整改?完___?_項(xiàng)。?2、堅(jiān)持?開展各項(xiàng)?安全專項(xiàng)?檢查，如?對(duì)濕法車?間勞保防?護(hù)眼鏡的?配戴及泵?工配備雨?鞋、各車?間轄區(qū)內(nèi)?的民工房?安全情況?、事故應(yīng)?急預(yù)案演?練情況、?電工的工?器具安全?使用情況?、分廠范?圍內(nèi)的氧?氣及乙炔?瓶的規(guī)范?使用情況?、檢修及?清理、技?改等施工?現(xiàn)場(chǎng)安全?確認(rèn)制落?實(shí)情況等?進(jìn)行的專?項(xiàng)檢查。?尤其是在?____?月份，分?廠上對(duì)所?有安全防?護(hù)罩進(jìn)行?專項(xiàng)整治?，共查出?需整改安?全防護(hù)罩?____?項(xiàng)，經(jīng)過?____?個(gè)多月的?努力工作?，各車間?對(duì)存在問?題安全防?護(hù)罩都進(jìn)?行了處理?，消除了?隱患。?4、積極?開展安全?專項(xiàng)整治?行動(dòng)、違?章行為治?理活動(dòng)、?“打非治?違”活動(dòng)?，“查隱?患、反事?故”活動(dòng)?。對(duì)溶出?兩系列倒?組進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)安全監(jiān)?護(hù)。對(duì)燒?成窯皮爆?破作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)的安全?監(jiān)督檢查?。每周對(duì)?赤泥壩巡?檢一次。?分廠組織?了月度安?全大檢查?。每月根?據(jù)實(shí)際情?況，開展?專項(xiàng)隱患?排查與治?理。內(nèi)容?為安全防?護(hù)罩、現(xiàn)?場(chǎng)防護(hù)欄?、起重設(shè)?施、地溝?蓋板、接?地線、下?水井蓋、?放射源、?春季大風(fēng)?高空墜落?物、高空?作業(yè)避險(xiǎn)?、爆破及?消防等多?個(gè)方面，?截止__?__月份?底分廠共?查出隱患?違章__?__項(xiàng)，?全部進(jìn)行?了整改。?5、做?好環(huán)保及?職工職業(yè)?健康工作?。分廠環(huán)?保設(shè)施欠?帳太多，?給環(huán)保工?作帶來(lái)了?很大的壓?力，所以?，安全積?極對(duì)設(shè)備?環(huán)保設(shè)施?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?查看和摸?底，并向?分公司相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和?部門反映?，爭(zhēng)取上?級(jí)理解，?爭(zhēng)取改造?費(fèi)用。同?時(shí)，及時(shí)?督促各車?間加大對(duì)?設(shè)備環(huán)保?設(shè)施進(jìn)行?巡檢和維?護(hù)，確保?有效運(yùn)轉(zhuǎn)?。在大家?的努力下?，崗位除?塵運(yùn)轉(zhuǎn)率?>___?_%;大?窯、焙燒?電除塵電?場(chǎng)投運(yùn)率?>___?_%;實(shí)?現(xiàn)了重大?污染事故?為零。分?廠積極配?合地方環(huán)?保檢查。?對(duì)員工防?塵勞保品?穿戴情況?進(jìn)行了督?促。發(fā)現(xiàn)?有個(gè)別員?工不按規(guī)?定穿戴防?塵勞保品?，進(jìn)行了?批評(píng)教育?。核對(duì)填?報(bào)新的職?業(yè)病觀察?對(duì)象個(gè)人?信息情況?。落實(shí)下?發(fā)防暑藥?品，做好?空調(diào)等降?溫設(shè)施的?檢查維護(hù)?檢修，避?免高溫時(shí)?段人員室?外作業(yè)，?確保人員?和設(shè)備的?安全度夏?。三、?認(rèn)真組織?安全生產(chǎn)?月活動(dòng)。?___?_月份是?全國(guó)安全?生產(chǎn)活動(dòng)?月，國(guó)家?活動(dòng)主題?：科學(xué)發(fā)?展，安全?發(fā)展，中?鋁公司活?動(dòng)主題：?現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)?化、安全?標(biāo)準(zhǔn)化。?分廠積極?宣傳，制?訂下發(fā)活?動(dòng)方案，?并認(rèn)真組?織安全管?理經(jīng)驗(yàn)座?談、演講?、應(yīng)急演?練、漫畫?展評(píng)等_?___項(xiàng)?活動(dòng)，切?實(shí)把活動(dòng)?開展得有?聲有色。?尤其是做?好汛期安?全生產(chǎn)工?作和組織?開展應(yīng)急?預(yù)案的演?練。一?是要明確?重點(diǎn)防范?區(qū)域，制?定防范措?施，加強(qiáng)?汛前和汛?期隱患排?查治理，?確保安全?度汛;?二是要落?實(shí)防汛責(zé)?任，對(duì)赤?泥庫(kù)重點(diǎn)?區(qū)域、原?料堆場(chǎng)和?配電室等?重點(diǎn)部位?，組織進(jìn)?行一次全?面的防汛?安全檢查?，并建立?檢查檔案?，跟蹤落?實(shí)隱患整?改情況，?確保防洪?設(shè)施和防?排水系統(tǒng)?完好暢通?;三是?及時(shí)掌握?天氣變化?和汛情動(dòng)?態(tài)，確保?關(guān)鍵時(shí)刻?人員、裝?備、物質(zhì)?能夠迅速?到位;?四是要強(qiáng)?化應(yīng)急值?守、信息?報(bào)送和預(yù)?警工作，?重大事項(xiàng)?要及時(shí)向?分廠報(bào)告?。組織開?展應(yīng)急預(yù)?案的演練?。各車?間要以現(xiàn)?場(chǎng)應(yīng)急處?置方案的?演練為重?點(diǎn)，結(jié)合?實(shí)際，制?訂應(yīng)急演?練計(jì)劃和?演練方案?，采取桌?面演練、?實(shí)際演練?等形式，?對(duì)本單位?的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)?急處置方?案進(jìn)行演?練，通過?演練進(jìn)一?步完善預(yù)?案，提高?本單位應(yīng)?急處置能?力。四?、不足：?1、對(duì)?安全工作?業(yè)務(wù)知識(shí)?的掌握不?夠全面。?2、對(duì)?部分崗位?的工藝流?程不熟悉?。3、?在安全管?理上存在?“老好人?”思想。?五、下?一步工作?打算：?1、加強(qiáng)?對(duì)外委施?工的管理?和考核。?2、進(jìn)?一步加強(qiáng)?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工?藝的了解?和學(xué)習(xí)。?3、重?心下移，?勤下現(xiàn)場(chǎng)?，提高現(xiàn)?場(chǎng)隱患的?整改率。?202?3上半年?工作總結(jié)?及下半年?工作計(jì)劃?標(biāo)準(zhǔn)樣本?（二）?一、日常?接待工作?每天填?寫《客戶?服務(wù)部值?班接待紀(jì)?錄》，記?錄業(yè)主來(lái)?電來(lái)訪的?投訴及服?務(wù)項(xiàng)目，?協(xié)調(diào)處理?結(jié)果，及?時(shí)反饋并?回電業(yè)主??？偣灿?成千上萬(wàn)?個(gè)項(xiàng)目。?二、檔?案管理?三、樣板?間樣板?間不僅是?我們對(duì)外?展示的窗?口，也是?樹立企業(yè)?形象的平?臺(tái)。每個(gè)?月底，我?會(huì)對(duì)樣板?間內(nèi)的物?品進(jìn)行盤?點(diǎn)，記錄?損壞的物?品并上報(bào)?工程維修?部，確保?樣板間內(nèi)?的物品完?好。上半?年，樣板?間共接待?參觀團(tuán)體?，參觀人?數(shù)共計(jì)。?四、各?種費(fèi)用的?收取鑒?于物業(yè)管?理是一個(gè)?高投入、?高成本、?低回報(bào)的?服務(wù)業(yè)。?確保工作?正常進(jìn)行?。必須?做好各項(xiàng)?費(fèi)用的歸?集工作，?確保按時(shí)?足額歸集?。上半年?物業(yè)服務(wù)?費(fèi)為人民?幣_(tái)__?_。私?家花園維?護(hù)費(fèi)__?__元;?光纖使用?費(fèi)___?_元;預(yù)?付水費(fèi)_?___元?;有線電?視安裝費(fèi)?____?元;燃?xì)?安裝費(fèi)_?___元?。五、?入戶服務(wù)?意見調(diào)查?工作我?部門工作?人員在完?成日常工?作的同時(shí)?，積極走?進(jìn)小區(qū)業(yè)?主家中，?搜集各類?客戶對(duì)物?業(yè)管理過?程中的意?見及建議?，不斷提?高世紀(jì)新?筑小區(qū)物?業(yè)管理的?服務(wù)質(zhì)量?及服務(wù)水?平。截?止到__?__年_?___月?____?日我部門?對(duì)小區(qū)入?住業(yè)主進(jìn)?行的入戶?調(diào)查走訪?____?戶，并發(fā)?放物業(yè)服?務(wù)意見表?____?份。調(diào)查?得出小區(qū)?業(yè)主對(duì)我?部門的接?待工作的?滿意率達(dá)?____?%，接待?電話報(bào)修?的滿意率?達(dá)___?_%，回?訪工作的?滿意率達(dá)?____?%。半?年來(lái)，通?過努力學(xué)?習(xí)和不斷?積累，思?想認(rèn)識(shí)上?還是工作?能力上都?有了較大?的進(jìn)步，?已具備了?客服中心?工作經(jīng)驗(yàn)?，能夠比?較從容地?處理日常?工作中出?現(xiàn)的各類?問題，在?組織管理?能力、綜?合分析能?力、協(xié)調(diào)?辦事能力?和文字言?語(yǔ)表達(dá)能?力等方面?，經(jīng)過半?年的鍛煉?都有了很?大的提高?，保證了?本崗位各?項(xiàng)工作的?正常運(yùn)行?，能夠以?正確的態(tài)?度對(duì)待各?項(xiàng)工作任?務(wù)，熱愛?本職工作?，認(rèn)真努?力___?_到實(shí)際?工作中去?。積極提?高自身各?項(xiàng)業(yè)務(wù)素?質(zhì)，爭(zhēng)取?工作的主