2023年給領(lǐng)導(dǎo)的建議書格式(13篇)

第頁共頁2023年給領(lǐng)導(dǎo)的建議書格式(13篇)在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，吧給領(lǐng)導(dǎo)的建議書格式篇一您好！今天我向您反應(yīng)一下我們黃巖區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。就拿吾悅廣場的環(huán)境衛(wèi)生來說，簡直就是臟亂差，外面的垃圾箱內(nèi)垃圾成堆，堆不下的`垃圾就放垃圾桶外面，垃圾桶上蚊子滿天飛，這個地方已經(jīng)成了小型的垃圾制造廠了，內(nèi)部本來干凈的地面已經(jīng)臟的全是黑印。這樣不僅讓環(huán)衛(wèi)工人的負擔增加了許多，而且使我們城市的相貌急劇下降。走到外面逛一圈，植物的本來綠油油的葉子上布滿了灰塵，地面上全是煙頭，草坪上塑料袋、煙頭、果皮成堆，插在草坪上的標語“小草青青，腳下留情”布滿灰塵，人們還是我行我素，繼續(xù)在草坪上踩來踩去小草已經(jīng)“不堪重負”了。看見此情此景，我在此向您提出幾點關(guān)于綠化城市環(huán)境的建議：1、每月舉行一次“環(huán)保大使”選評活動，每月舉行一次“城市大改造”活動，要求人們上街做保護環(huán)境的活動；2、推行“盡量少使用一次性用品，多使用耐用品，如：不使用一次性塑料和餐盒，減少白色污染，不使用一次性筷子，自備購物口袋或提籃”的政策；3、每個人應(yīng)該做到不隨地吐痰，人們?nèi)永鴷r將垃圾分類投放，變廢為寶，使資循環(huán)再生，造福人類，普及如何分類垃圾的相關(guān)知識；4、人們買菜、買零食時,少用塑料袋,盡量用竹籃子；〔假設(shè)有違背者，那么罰款10到20元?！骋陨暇褪俏业慕ㄗh，希望您能采納我的建議并運用到實際生活中，謝謝！xxx20xx年10月3日星期三給領(lǐng)導(dǎo)的建議書格式篇二尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您們好!多年來,安康飲食一直困惑著現(xiàn)代人們,大量不利于安康的食品層出不窮,使人們漸漸淡忘了安康飲食的重要性.于是,我做了一份安康飲食問卷調(diào)查,來測一下大家的飲食是否安康?！{(diào)查結(jié)果，21世紀的小學生45%的小學生喜歡吃油炸食品，14。5%的小學生喜歡吃膨化食品；39。5%喜歡吃小店里不衛(wèi)生的食品。公有1%的小學生的飲食是安康的，由此可以看出，大局部小學生已經(jīng)無視了安康飲食的重要性。產(chǎn)生原因，因為人們不去多關(guān)注安康飲食這一類的問題，所以導(dǎo)致了人們無視安康飲食。1．經(jīng)常食用不安康的食品，會導(dǎo)致發(fā)生多種疾病。2．常常暴飲暴食，會出現(xiàn)營養(yǎng)過剩等多種不安康的病癥。1．多請大家留意食用食品平安、安康。2．不要食用不安康、不平安、不衛(wèi)生的食品。3．不要常常吃油炸、膨化食品。4．適量搭配營養(yǎng)食品食用。5．群眾組織打倒不安康的飲品、食品。6．合理食用營養(yǎng)安康的飲品。7．銷售食品時，請多檢測是否安康。8．多教育小學生不要購置和食用不安康的食品。給領(lǐng)導(dǎo)的建議書格式篇三對上級公司領(lǐng)導(dǎo)的建議與意見上級公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多關(guān)心基層職工、理解基層職工的實際生活情況、多幫助基層解決實際困難、理解職工的想法、實在為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題、不應(yīng)推來推去、應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工、做好各工程的堅實后盾、更多搜集有利于下屬單位工作開展的建議。多下基層、關(guān)心基層干部、針對下屬公司改良工作作風、進步工作效率的建議和意見。分公司作為公司利潤的重要來點之一、為了進步分公司人員的積極性、創(chuàng)造更高的銷量、更高的利潤、對上級公司領(lǐng)導(dǎo)提出以下幾點建議與意見：1。分公司只有100個普藥的采購權(quán)，其余產(chǎn)品由重慶億醫(yī)藥采購、在博達報方案后、總公司必須在一周內(nèi)把方案品種配送到萬州博達倉庫、逾期沒到應(yīng)追究總公司當事人責任、發(fā)款50元一次、以此內(nèi)推。2。總公司發(fā)效期產(chǎn)品、應(yīng)于分公司相關(guān)負責人溝通、如沒溝通清楚、分公司有權(quán)拒收貨品、并由由總公司付訖運費及庫管費。3?？偣景l(fā)貨到分公司、運費、貨品出現(xiàn)損壞、破損等、由總公司承當。4。公司的整體費用支出比例分攤原那么有待改良、需要建立一套科學合理的分攤體系。從前兩個月整個批發(fā)公司的出貨量上來看、博達銷售部和博達連鎖公司的整體出貨量根本上各占一半、但隨著后期銷售部的銷量會逐漸上升、大概銷量比為2：1、由于連鎖公司的性質(zhì)原因、后勤人員平時為連鎖的工作量明顯多于銷售部、包括門店人員的管理、門店動銷的支持、門店包括醫(yī)保證及各種證件的辦理以及門店隨時迎接各部門人員的檢查等等。所以建議公司的費用支出銷售局部攤60%、連鎖公司分攤40%、以修改之前二八分攤的不合理性。5。銷售部的控銷品種作為公司的自營品種、上級公司應(yīng)力爭保證控銷品種為絕對的底價操作、以保證有足夠的操作空間、才能進步整個市場的銷量、才能保證博達醫(yī)療器械公司有足夠的利潤來。所以希望億公司能將控銷品種對博達醫(yī)療器械公司以底價結(jié)算。6。后期博達公司立足萬州市場后、即博達醫(yī)療器械公司銷售部控銷品種每個月的銷量穩(wěn)定在二十萬元左右后、希望億公司將原萬州管轄的周邊區(qū)縣〔開州、云陽、梁平、忠縣、奉節(jié)、巫山、巫溪、城口〕市場劃為博達醫(yī)療器械公司統(tǒng)一管理、以進步博達醫(yī)療器械公司的銷量、以保證博達醫(yī)療器械公司在量和質(zhì)的方面都有更大的提升、形成在萬州具有一定影響力的醫(yī)藥公司。7。平臺客戶作為銷售部利潤來之一、公司要給平臺客戶提供周到、全面而完善的效勞、比方平臺客戶如何將回到公賬上的資金自由取出、以及平臺客戶多余的稅票如何變成利潤、希望億公司給予大力支持。另外針對個別平臺客戶、在費用收取上給予一定的優(yōu)惠、培育出3—5個月銷量在30萬左右的重點平臺客戶。8。嚴格控制公司運營的進銷流程、降低公司風險、盡管是億公司的來貨、也必需要有隨貨同行單及相應(yīng)的資質(zhì)、稅票。分公司沒有接到任何通知或無隨貨同行單的商品、分公司一律按贈品入庫。9。財務(wù)室申請的資金缺口、上報了要及時解決、或者合理安排、不能一拖再拖、影響分公司的工作進度、信譽、不作為始終解決不了事情、影響公司的正常運作。10。分公司相關(guān)部門通過文件、云之家、微信上報的事項、到領(lǐng)導(dǎo)處都是比擬重要的事情、希望能及時回復(fù)、回復(fù)了下面員工好做下一步工作處理。經(jīng)分公司相關(guān)人員提醒領(lǐng)導(dǎo)、一個星期還沒有詳細回復(fù)的、罰款相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)100元。分公司人力行政部主要負責跟進、監(jiān)視萬州公司與上級公司相關(guān)工作的落實情況。xxxx年x月x日給領(lǐng)導(dǎo)的建議書格式篇四尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：我們的校園好似一座美麗的大校園，那里有百花盛開的花園，有寬闊的足球場，有郁郁蔥蔥的樹木。早晨，伴隨著冉冉升起的朝陽，我來到學校；晚上，踏著夕陽的余暉，我與美麗的校園揮手辭別。我在這個美麗的校園學習、生活已有六年之久。與校園的朝夕相處，使我和這個充滿活力的校園建立起了深沉的感情。然而，隨著一天天長大，我發(fā)現(xiàn)，校園里同學們亂扔垃圾的現(xiàn)象隨處可見，操場成了垃圾的天堂。盡管操場旁邊的垃圾筒日益增多，但在學生面前如同虛設(shè)。水龍頭里的水嘩嘩地流著，而衛(wèi)生間里早已空無一人，更有甚者，一下課就拿著飲料瓶去接水玩“打水仗”。有誰想過全中國1人浪費1瓶水，世界上就會瞬間驟減13億瓶水。假如長期不加節(jié)制地浪費下去，那么不久的將來，最后一滴水將成為人類的眼淚！為了能使校園變得更加美麗，我向?qū)W校提出以下建議：1、開展保護環(huán)境活動，全校師生一齊來保護草木，不踐踏綠地草坪，不攀摘樹枝花朵；保護每一片綠葉，保護每一株幼苗；2、舉行環(huán)保知識比賽，使“浪費可恥、節(jié)約榮耀”的道理更加深化人心；3、教育同學們養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，不隨意亂扔瓜皮果殼、煙頭、食品包裝物等，不隨地吐痰。培養(yǎng)同學們擁有愛心，撿起地上的一張廢紙、一個煙蒂、一只廢塑料袋，為校園的整潔彎一彎腰，動一動手。4、在校園的貼上保護環(huán)境的標語，時刻提醒同學們從我做起，從如今做起。5、采取“撿垃圾，贏積分，得獎品”的方法刺激同學們保護環(huán)境，評選“十大出色環(huán)保衛(wèi)士”，加以表揚、鼓勵。希望老師們在百忙之中抽出時間，仔細看看我的建議并采納我的建議，也希望我這小小的建議能為母校增添一片色彩。給領(lǐng)導(dǎo)的建議書格式篇五我是琵琶亭學校六年級的王xx。我們小區(qū)已有幾十年的歷史了，你們也為我們做了許多工作，比方：在籃球場旁邊、山下增添了許多運動器材；把坑坑洼洼的路修得平整了；在路中間弄了減速帶；每天還有清潔工人為我們清掃社區(qū)，可是大家卻漏掉了一個地方，那就是菜市場。每天早上，菜場里擠滿了人，大家一窩蜂地選購，到了九點多鐘的時候，大家?guī)е约哼x購好了的菜漸漸散去，再瞧瞧，地上的爛菜葉子被人們做一腳又一腳地踩了又踩，葉子粘在地上，最后到弄不起來，久了，就會散發(fā)出奇怪的味道，使人們都不喜歡接近它了。還有就是菜場旁邊的早餐店，人們變懶了，不愿意自己在家里做早餐，人人都去那兒，可是，沒有一個人是自帶碗筷的，每家店都是用一次性的筷子，一次性的碗，用完了就扔掉，每次收店的.時候，垃圾箱里都是堆滿了一次性的碗筷，那這些該怎么處理呢？對此我提出幾點建議：1.每天請清潔工人把菜市場清掃一下。2.可以在菜市場弄一個大一點的垃圾箱，把爛菜、爛葉扔到垃圾箱里面。3.讓小區(qū)的居民自帶碗筷，假如沒有帶的，用一次性碗筷的，就跟塑料袋一樣，要另外交錢。希望小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽空看一看，我這個小學生呈上的這份建議書，希望我能為小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生做出奉獻，因為，鳥語花香的家園需要我們共同去創(chuàng)造！保護環(huán)境，人人有責！建議人：王xx20xx年5月29日給領(lǐng)導(dǎo)的建議書格式篇六1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，互相溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分表達集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路明晰，戰(zhàn)略開展明確，特別是金融行業(yè)競爭如此劇烈的情況下，我們今天的不斷開展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責任心強，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)開展作奉獻，不計個人得失。(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探究信譽社改革創(chuàng)新思路。大力開展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度方案目的，促進了信譽社開展。(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作那么，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建立責任制，有效的防止了____行為的發(fā)生，口碑良好。2、主要問題。(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，理解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，理解職工的想法，實在為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應(yīng)推來推去，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，進步高管人員和中層管理人員的意識和知識。(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標準，事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣闊員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)視力度。(4)、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。(5)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。(6)、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)程度和管理才能所樹立起來的。(二)、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議1、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作才能強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公。2、存在缺乏及建議。(1)、個別領(lǐng)導(dǎo)要克制官僚，不能從外表上學習“三個代表”重要思想，要詳細落實到實處，多維護職工的利益。(2)、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不理解職工，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認識。(3)、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風范和藝術(shù)。(4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)要克制職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風，要做到為職工群眾熱心效勞的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇進步了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。(三)、對黨員隊伍的意見和建議存在缺乏及建議：(1)、加強黨的組織建立，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中開展黨員，而且要注意開展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個開展一個，以防止盲目開展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規(guī)違紀人員決不姑息。(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)歷理解不充分，對基層經(jīng)歷和做法宣傳力度不夠。(3)、對入黨積極分子進展考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。(4)、對黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，請專家來講課，承受教育進步黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮____員的先鋒模范作用。(四)、對經(jīng)營開展狀況的意見和建議(1)、應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，進步各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信譽社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和引導(dǎo)。(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理非常重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學會管理。(3)、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調(diào)動廣闊信合員工的敬業(yè)精神和積極性。(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標和方案要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。(5)、應(yīng)加強對基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財務(wù)費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等，應(yīng)加強群眾監(jiān)視，進步透明度。應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤。(6)、工會是職工之家，不應(yīng)只收費，要為職工說話辦實事，應(yīng)常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信譽社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以表達領(lǐng)導(dǎo)層對職工的關(guān)心。根據(jù)公司黨委文件要求，為實在開好20__年局和公司倆級，進步質(zhì)量。工程黨支部于20xx年4月21日組織召開了小型座談會，廣泛征求了意見。與會人員本著實事求是、認真負責的態(tài)度，就領(lǐng)導(dǎo)班子及個人在貫徹執(zhí)行黨的道路、方針、政策和決議，堅持開展思路，履行職責，理論全心全意為人民效勞的宗旨，解決群眾關(guān)心的.熱點、難點問題，貫徹執(zhí)行民主集中制、廉潔自律等幾個方面內(nèi)容開展了座談，對上級領(lǐng)導(dǎo)班子客觀公正地進展了評價，肯定了成績，同時也提出了問題和缺乏，并積極地提出了一些合理化建議。下面，將座談會征求的意見整理匯報如下：主要成效：在座談中，大家一致認為，倆級領(lǐng)導(dǎo)班子是一個政治堅決、團結(jié)實干、作風民主、敬業(yè)精神強，有戰(zhàn)斗力的班子。能認真執(zhí)行局的一切目的，按照局的工作思路，帶著全體干部職工、解放思想、與時俱進、施行了一系列乎合分宜公司和局的開展舉措，有力地促進了經(jīng)濟開展和全面進步，各項工作都獲得了較好成績，詳細表如今政治要求嚴、工作扎實有效、作風勤政廉潔等。二、存在的主要問題：座談會上，大家在肯定成績的同時，本著客觀公正和高度負責的態(tài)度指出了過去一年來存在的一些問題和缺乏，歸結(jié)起來為以下幾點：1、思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待進步。2、工作作風方面要加強機關(guān)作風建立，徹底鏟除作風急躁和形式。3、工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動作用，加強各項工作的督察，要注重細節(jié)。4、工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工，做好各工程的堅實后盾，更多搜集有利于本單位工作開展的建議。多下基層，關(guān)心基層干部。5、工作成效方面進一步明確工作的.長遠目的6、推進開展方面要挖掘潛力，加強管理、評估體制，進一步推進開展。其他：1、工地配套功能設(shè)施還不夠完善。2、職工增收渠道不多，收入增長緩慢。3、職工不穩(wěn)定因素仍然存在。三、幾點建議座談會上，大家也提出了一些建議，主要是：1、進一步解放思想，增強干部駕馭市場經(jīng)濟的才能。2、進一步優(yōu)化資，增強市場競爭力。3、進一步進步公司的管理程度，4、采取實在可行的措施，努力增加職工收入。5、千方百計籌集資金，加大對工程的指導(dǎo)和幫助。給領(lǐng)導(dǎo)的建議書格式篇七各位市領(lǐng)導(dǎo)們：你們好！當前的社會上，有許多素質(zhì)不高和環(huán)保意識差的人，經(jīng)常破壞市區(qū)的和諧：如有些人隨意踐踏草坪；任意破壞公物；經(jīng)常在夜深的時候出來影響人家休息。在此，我提幾個我親身經(jīng)歷的事吧！那一天，我正坐在公園的石椅上休息，突然來了幾個社會青年，他們頭染成深紅，一個個兇神惡煞，邊談邊向?qū)懼罢埼疔`踏草坪”的排子旁的草坪走去。只見一簇簇小草在他們沉重的鞋底下，無力的彎下了腰。他們來到了一棵大榕樹旁，蹭蹭幾下爬了上去，一個人緩緩向一枝細小的枝干，不小心摔了下來。他怒氣沖沖地往樹上踢了幾腳，頭也不回的走了。另外幾個也跳下來，罵了幾句臟話，也走了。如今有些人很不自覺，垃圾隨地亂扔，一到下雨天，垃圾被沖到了溪里，溪水漲了起來，流進了居民的走道上，影響了居民的出入、安康，甚至引來疾病。某些大型工廠將大量的廢起排放出來，不但破壞了大氣層，還使附近的農(nóng)作物死去而且影響了眾多人民的平安和安康。請領(lǐng)導(dǎo)們進步人民的素質(zhì)，改善人民的生活條件，促進人們的安康開展。此致敬禮！六年〔1〕班林磊旭20xx年4月13日給領(lǐng)導(dǎo)的建議書格式篇八____：你好、這么長時間沒有跟你通郵件、也存了很多話要說了。下面是我對工程餐廳的一點看法。如有不當?shù)胤?、請指正?。本餐廳經(jīng)理對搞餐廳是個外行、不可以做到對餐廳的有效管理。我調(diào)查過、通過和他們的深化交談均反映領(lǐng)導(dǎo)的____。工程餐廳能有如今的成績、很大一局部是那些有責任心的老員工的功績、而讓他們盡心盡力工作的原因是他們出于對工作負責任的態(tài)度。我跟保潔組、大廚、擇菜洗菜阿姨、售飯阿姨聊天的時候他們主動給我透露了經(jīng)理____與不會管理。我個人的看法是這樣的：經(jīng)理是有心無力。他想做好、但是不知道該怎么做。另外在意識形態(tài)上也對自己的工作不重視。作為餐廳的領(lǐng)導(dǎo)、自己進售飯柜臺的時候經(jīng)常不穿工衣、不戴工帽、在頂峰期的時候、經(jīng)常也可以看到他在各售飯窗口忙來忙去的。想做又不知道怎么做、所以只能在這上面出點力。我覺得這是瞎忙、忙的不是地方。該做的不做、緊要的事情不做、一些零碎的事情倒把自己搞的很忙！也不知道該怎么忙、認為進展崗位操作就是在管理。這不是什么身體力行的事、而是暫時才能有限所致。2。對餐廳沒有管理方法、對員工管理過于松散。我來了很久了、沒有發(fā)現(xiàn)經(jīng)理針對餐廳實際情況出臺過什么詳細措施、哪怕是有什么管理員工的什么方法都行、可是沒有。有"等和靠"的心理。我個人覺得經(jīng)理對員工談不上什么管理。對有些員工可以開很多綠燈、行很多方便。甚至可以讓個別員工享受特殊待遇。這兩條對餐廳造成的時機本錢相當?shù)拇蟆Ｍ瑫r這會讓餐廳遭遇很多問題、甚至造成人心不穩(wěn)。如今餐廳里有些員工在工作時就已經(jīng)是在混日子了。屬于自己分內(nèi)的事情也會你推我、我推你的。員工內(nèi)部形成幾個小團伙、你一幫我一派的。這對組織的團結(jié)很不利、對團隊的領(lǐng)導(dǎo)也會造成阻力。3。沒有人在管蔬菜的保鮮與保質(zhì)。菜買回來根本是不開包的、蔬菜外面有塑料袋包裹著。蔬菜在里面一直悶著、直到用的時候才會拿出來。我舉兩個例子、我都是有實據(jù)的、我對當時的情況做了拍照。24號早上的時候我們進了一批辣椒、買回來后也沒有人查看菜的質(zhì)量。原封不動的在袋子力裝著。等到下午3：30分左右的時候、我翻開辣椒袋子、發(fā)現(xiàn)里面的辣椒已經(jīng)有1/3都爛了。辣椒遇熱解凍就變爛、再加上里面本來買的時候就摻雜了爛的、所以辣椒發(fā)腐就很快。于是我把爛的都挑了出來、把好的放再了一起。到第二天下午我再去看的的時候、辣椒又爛了1/5左右。當時的辣椒進價是1。8元/斤、我估計了一下、那些爛的辣椒大概有20斤以上。還有一個例子是藕。我們的藕不知道放了幾天、我在24號把它拿出來的時候有一個蛇皮袋里面有3/5的藕都壞掉了、我也對其進展了拍照。這僅僅是兩個小的例子而已、像這樣蔬菜腐爛的事情每天都有。從來都沒有人對這樣的事關(guān)心過、只有當時在擇菜的阿姨會覺得可惜和心痛。我當時看完之后很想掉眼淚、很氣憤。扔掉的不僅僅是爛菜、更是員工的工作態(tài)度和熱情。餐廳都是這個樣子、員工肯定也就無所謂了。一方面我們的采購過程有問題、沒有人監(jiān)視和查看、另一方面是我們自己對蔬菜的保管有問題。雙方都有責任！而我們自己更是責無旁貸！4。員工職責劃分不清。有的員工干這個也行、干那個也行、不干也行。在什么時間段誰該做什么事情沒有一個明確的劃分、所以就會導(dǎo)致員工的工作會發(fā)生你推給我、我推給你。于是也會導(dǎo)致出現(xiàn)員工之間鬧矛盾、內(nèi)部不團結(jié)。餐廳如今就已經(jīng)出現(xiàn)這樣的問題了！5。財務(wù)不透明、不嚴謹。我所說的透明不是說要透露給員工、而是自己人一看就能明白怎么回事。我舉個例子：我們每天都會對學生出售飯票。可是如今竟然出現(xiàn)售出去的飯票回收之后又重新出售。飯票一般都僅限當日使用、可是還會出現(xiàn)好幾天前的飯票如今還可以使用。今天賣小籠包的就收到了一個24號的飯票。他們還問了這個能不能用、答復(fù)是可以使用。到晚上登記的時候、會計登記飯票的時候就只登記回收來的飯票、那些反復(fù)出售的飯票所得的那局部錢就不知道飛到那里去了。是不是到個人口袋了？或許進到帳里去了？都是個問題。我們出售飯票的地方應(yīng)該安裝一個攝像頭進展監(jiān)管、而且出售飯票的員工不許分開攝像頭的監(jiān)管范圍。我們的員工向我偷偷反映過、我們售飯票的兩個小女孩會拿著收來的錢去買零食吃。當然、這樣的事情不止一次兩次。6。我嚴重疑心會計王達的個人才能和職業(yè)道德素養(yǎng)。王達的外表年紀與實際年紀嚴重不符、21歲的王達卻已經(jīng)略顯啤酒肚了。他上班的時候就是隨意逛游。要么就在辦公室里上上網(wǎng)、處理點事情〔當然無聊上網(wǎng)占多數(shù)〕、要么就餐廳大廳里不是跟那些學生美眉聊天、就是隨意逛游。很少看見他穿工衣的時候。前天我賣米線所得的.飯票不知道怎么就不見了、我立即跟經(jīng)理溝通。可是他根本就不當回事、跟我說可能是我們內(nèi)部員工拿去了。晚上登記飯票的時候、王達隨意給我那個窗口填了一個數(shù)據(jù)、我看見他寫的是20。我估算了一下、我當天飯票的收入在30左右。而且簽字的時候也是他沒有經(jīng)過我同意就替我簽的。你可以想象一下這里面的財務(wù)破綻有多大。我再舉一個不恰當?shù)睦?。我們一個干切配的員工田保院、他剛買了一個諾基亞手機、花了20xx多塊。什么型號的我不清楚、但是那部手機帶有旋轉(zhuǎn)攝像頭。還算高級。我調(diào)查過、他的工資是720元/月、他吸的煙是5元或者7元的。每個月除了手機交花費和買煙、還有其他的一點花銷、我估計就不剩下什么了。他是從9月份來的、假如從9月份開場攢錢、也不可能攢下那么多的錢。他除了干切配、還會收收飯票。他和經(jīng)理、王達是一個小團隊的。被某個廚師稱作經(jīng)理的"看門狗"。20xx多塊的手機、只抽5塊或7塊的煙、月收入是720、這形成了一個鮮明的比照。當然值得疑心！我說這個問題的時候、其實已經(jīng)透露出、餐廳里已經(jīng)出現(xiàn)抱團現(xiàn)象了。7。我理解了10月份、11月份、12月份的大概營業(yè)額、營業(yè)額是直線下滑的。為什么會下滑的這么厲害、除了學生少了這樣的客觀原因之外有沒有什么其他的原因？跟領(lǐng)導(dǎo)管理不善有多大的關(guān)系、跟我們自己花色品種少有多大的關(guān)系？是否存在貪腐現(xiàn)象？10月份之后員工流失率很高是什么原因？是不是工作太累？是不是員工自己覺得餐廳沒有希望？是對領(lǐng)導(dǎo)沒有信心還是別的原因呢？這些問題餐廳領(lǐng)導(dǎo)是否意識到了？有多少個問好需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)啊！8。人員配置或調(diào)配不合理。有些地方能累死人、有些地方卻能閑的發(fā)慌。怎樣進展員工掉配、怎樣定崗、工作時間段怎么安排？誰工作、做什么、誰休息、什么時間段休息？誰來安排？由于這些問題沒有弄清楚、所以養(yǎng)了一些吃白食的人。有些員工的親朋好友也在餐廳內(nèi)吃、甚至有的勤工學生的朋友也會在餐廳蹭飯吃！9。勤工人員不標準。我們的勤工人員竟然可以在打卡機的位置！而且某個勤工人員竟然可以去做飯票回收的工作！！我今天又出現(xiàn)了一次飯票不翼而飛的現(xiàn)象。我查了一下、原來是我們的勤工學生替王達回收飯票給收走了、我親自去問了她一下、原來第一次"喪失"的飯票也是她收走的。誰能保證這里面不會出現(xiàn)問題？勤工學生回收飯票、我們的會計做什么去了、他在忙什么？鬼知道??！10。辦公室的員工到底應(yīng)該怎么做？有沒有明確的職責劃分？財務(wù)如何標準管理？涉及到差旅費應(yīng)該怎么報銷？是按照實際情況報還是憑主觀猜測報？這個過程怎么監(jiān)管？我進展了一個個案調(diào)查、某員工對會計王達能打40分。對經(jīng)理____、沒腦子的抱怨有4——5個之多。我不是在說我們的領(lǐng)導(dǎo)的壞話、我個人對劉經(jīng)理的印象還不錯的。我對他是這樣的看法：有心無力、沒有專業(yè)知識、沒有受過系統(tǒng)訓(xùn)練、想做但不知道怎么做。抓不住工作重點。需要培養(yǎng)。他還是有些責任心的。這樣的本錢計算還是留給你吧。也許我看的還有些外表。或者有些事情我不知道。下面我想提出我個人的看法：我們對廚師的依賴性很強、打個比方、我們的廚師長張成、他可以享受特殊待遇、一個月好似是1510、加上100元廚師長補助、在加上100元住宿補助。餐廳在外面給他租著房子、但是他嫌冷、在我們二樓有一個單間、里面還有空調(diào)。他就負責炒炒菜、訂訂貨。從來沒有看見他管過蔬菜為什么會爛那么多、怎么保質(zhì)保鮮。也不會遵守上班時間。炒完菜就根本找不到人了。所以、如何降低我們對廚師的依賴性？我們每個餐廳都需要好幾個切配員工、又費時又費力、能否考慮半成品的配送？采用配送的利弊在哪里？這是我要提出的問題。xxxx年x月x日給領(lǐng)導(dǎo)的建議書格式篇九親愛的小同學：你們好！看到這封建議書，你們一定會覺得很奇怪。我們素不相識，我怎么會寫信給你呢？小同學，我雖然不知道你們的名字，但對你們的有些行為我卻很理解。因為，很多時候，其實我們都出如今同一個地方。很屢次，我都想叫住你們，和你們說說心里話?？上銈兌即掖遗荛_了。所以我只好借這個時機來告訴你了?！罢湎зY，崇尚節(jié)約”，是我們每個公民的義務(wù)。雖然我們只是小學生，但是我們也應(yīng)該為我們親愛的地球媽媽盡一份自己的力量，你們說對嗎？可是，我經(jīng)?？吹竭@樣的情景：多少次，你們一邊洗筷子，一邊玩耍聊天。本來洗一雙筷子，所花的時間不長。可是，你們常常顧著嬉鬧，忘記了自己的真正目的。你們開心地說笑著，水龍頭就一直這樣開著，自來水就這樣嘩嘩地流著……多少干凈的自來水就這樣白白流走了啊？很屢次，你們玩得興起，忙著追逐同學去了，卻忘記關(guān)上水龍頭。這一忘記往往就是一個下午。每次我來到水池邊看到你們沒有關(guān)上的水龍頭，我都會幫你們關(guān)上?？墒俏覜]來之前呢？浪費了多少珍貴的水資啊！又有好幾次，我看到你們走得太過匆忙，導(dǎo)致水龍頭沒有關(guān)緊。自來水就一滴一滴往下流，就好似在哭泣一般。俗話說：“積水成河?！睍r間長了，這浪費的自來水也是非常可觀的。每次看到這樣的情景，我都會心疼：因為這是地球珍貴的資，我們?nèi)祟悰]有權(quán)利這么糟蹋它！可能你們覺得這么小的舉動，不會帶來多么大的影響。在這里我要告訴你們這些數(shù)字：實驗說明，一個水龍頭假如一秒鐘漏滴一滴水，一年便滴掉360噸水。淋浴擦肥皂時關(guān)掉水龍頭，洗一次澡可以節(jié)約60升水；用口杯接水刷牙，只有0.5升水，假如讓水龍頭開著5分鐘，那么要浪費45升水；廁所使用節(jié)水型器具，每次可節(jié)約4—5升水；洗菜時用盆接水洗，而不是開著水龍頭，一頓飯可節(jié)省100升水……這些數(shù)字是如此龐大，如今你還覺得你的行為無足輕重嗎？我們國家的水資不充裕，是個缺水國家。人均占水量為2100多立方米，只占世界人均程度的`四分之一全國600多座城市中就有400多座缺水。特別是西部地區(qū)缺水非常嚴重，一些山區(qū)地方連人、畜飲水都非常困難。大家都那么需要水，你們怎么可以這樣隨意浪費呢？有句公益廣告語是這樣說的：“別讓人們的眼淚成為世界上最后一滴水。”是啊，假如真的有一天，我們把所有的水都揮霍一空，那么我們留下悔恨的淚水還有什么用呢？讓“建立節(jié)約型社會”成為我們每個公民奮斗的目的吧。此致敬禮！六年級的大同學20xx年10月23日給領(lǐng)導(dǎo)的建議書格式篇十尊敬的小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)：我是琵琶亭學校六年級的王可怡。我們小區(qū)已有幾十年的歷史了，你們也為我們做了許多工作，比方：在籃球場旁邊、山下增添了許多運動器材；把坑坑洼洼的路修得平整了；在路中間弄了減速帶；每天還有清潔工人為我們清掃社區(qū)，可是大家卻漏掉了一個地方，那就是菜市場。每天早上，菜場里擠滿了人，大家一窩蜂地選購，到了九點多鐘的時候，大家?guī)е约哼x購好了的菜漸漸散去，再瞧瞧，地上的爛菜葉子被人們做一腳又一腳地踩了又踩，葉子粘在地上，最后到弄不起來，久了，就會散發(fā)出奇怪的味道，使人們都不喜歡接近它了。還有就是菜場旁邊的早餐店，人們變懶了，不愿意自己在家里做早餐，人人都去那兒，可是，沒有一個人是自帶碗筷的，每家店都是用一次性的筷子，一次性的碗，用完了就扔掉，每次收店的時候，垃圾箱里都是堆滿了一次性的碗筷，那這些該怎么處理呢？對此我提出幾點建議：1.每天請清潔工人把菜市場清掃一下。2.可以在菜市場弄一個大一點的垃圾箱，把爛菜、爛葉扔到垃圾箱里面。3.讓小區(qū)的居民自帶碗筷，假如沒有帶的，用一次性碗筷的，就跟塑料袋一樣，要另外交錢。希望小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽空看一看，我這個小學生呈上的這份建議書，希望我能為小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生做出奉獻，因為，鳥語花香的家園需要我們共同去創(chuàng)造！保護環(huán)境，人人有責！給領(lǐng)導(dǎo)的建議書格式篇十一尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：你們好！我是本校的一名六年級的學生，在這個美麗的校園中生活、學習了六年。我們校園內(nèi)樹木成林，四季花香，充滿濃濃的書香?？墒牵斘覀冏呱辖虒W樓時，就會發(fā)現(xiàn)美中缺乏之處。這美中缺乏之處使我們校園的`美麗大打折扣。廁所外面的水龍頭發(fā)出了不絕于耳的“嘩嘩”聲，但是卻沒有一名同學在用，這么多干凈的水就這樣從洗手池里的出水口下流經(jīng)水管從而白白的流到了下水道中，而且，還有許多同學在洗手時，總會把水龍頭開到最大，這樣，就浪費了許多水。大家都知道水資是人類生活中不可缺少的一局部，可是，有許多人都認為水是用不完的，從而隨意浪費水，而在我們校園中有這樣意識的人更是數(shù)不勝數(shù)，這是因為同學們沒有節(jié)約用水的意識和習慣。作為本校的一名學生，在此，我提出以下建議：1、在廁所外的洗手池旁以及其它學生多的地方，貼上一些節(jié)約用水的小標語，讓所有的師生都能看到這些小標語。2、在每周一的升旗儀式上告訴大家節(jié)約用水的重要性，讓同學們可以明白要如何節(jié)約用水。3、在班隊課上開展“節(jié)約用水”的主題班會，讓每名同學輪流討論自己的建議或意見，加深同學們對節(jié)約用水的意識。希望你們能考慮并采納我的建議，讓我們一起行動起來，節(jié)約每一滴水。給領(lǐng)導(dǎo)的建議書格式篇十二尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：您好！我們校園好似一座美麗的大花園，那里有百花盛開的后花園，有綠如碧毯的足球場，有郁郁蔥蔥的樹木。在這個美麗的校園里學習、生活已有六年之久了。早晨，伴隨著冉冉升起的朝陽，我來到學校；晚上，踏著夕陽的余輝，我與美麗的校園揮手辭別。與校園的朝夕相處，使我和這個充滿活力的`校園建立起了深沉的感情。但是，在這充滿詩情畫意和現(xiàn)代化氣息濃郁的校園里，我們不難發(fā)現(xiàn)，它或多或少還存在著一些不盡如人意的地方。例如，校園