2023年個(gè)人年終工作總結(jié)范文（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023?年個(gè)人年?終工作總?結(jié)范文?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同事?：大家?好。在?緊張忙碌?中年，本?人在公司?領(lǐng)導(dǎo)和部?門的領(lǐng)導(dǎo)?的大力關(guān)?懷和正確?指導(dǎo)下，?圍繞著本?職崗位工?作職責(zé)，?立足崗位?，兢兢業(yè)?業(yè)，踏年?已經(jīng)過去?，新的一?年已經(jīng)開?始，站在?歲末年初?，心中感?觸頗多。?回顧全?年來工程?維修科在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指?導(dǎo)下，在?其他科室?的積極配?合和大力?支持下，?通過科室?全體維修?人員的共?同努力，?圓滿完成?了公司的?各項(xiàng)工作?和領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?臨時(shí)任務(wù)?，確保了?公司優(yōu)質(zhì)?供水的正?常地運(yùn)行?，保證了?各管網(wǎng)的?正常供給?，同時(shí)在?節(jié)能降耗?工作中做?出了一定?的成績(jī)。?為總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，查找?不足，推?動(dòng)明年工?作再上新?臺(tái)階，借?此機(jī)會(huì)向?各位領(lǐng)導(dǎo)?及同仁匯?報(bào)一下工?程維修科?年，本人?在公司領(lǐng)?導(dǎo)和部門?的領(lǐng)導(dǎo)的?大力關(guān)懷?和正確指?導(dǎo)下，圍?繞著本職?崗位工作?職責(zé)，立?足崗位，?兢兢業(yè)業(yè)?，踏年工?作總結(jié)，?請(qǐng)給予幫?助和指導(dǎo)?。第一?部分年，?本人在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?部門的領(lǐng)?導(dǎo)的大力?關(guān)懷和正?確指導(dǎo)下?，圍繞著?本職崗位?工作職責(zé)?，立足崗?位，兢兢?業(yè)業(yè)，踏?年工作總?結(jié)一、?本科室管?理工作?根據(jù)利民?水務(wù)有限?責(zé)任公司?的規(guī)章制?度和工程?維修科的?崗位職責(zé)?為導(dǎo)向，?加強(qiáng)對(duì)部?門維修人?員的管理?、監(jiān)督、?培訓(xùn)、考?核。認(rèn)真?____?工程維修?人員學(xué)習(xí)?公司下發(fā)?的文件和?辦公例會(huì)?____?，讓員工?充分理解?其精神。?帶頭遵守?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，要求?員工做到?的必須自?己先做到?。在日常?行為中，?按公司的?規(guī)章制度?、員工日?常行為規(guī)?范約束每?一位員工?。在日常?工作中，?落實(shí)崗位?職責(zé)，要?求管理人?員多作現(xiàn)?場(chǎng)巡查，?抓工作的?落實(shí)，如?檢查計(jì)劃?工作準(zhǔn)備?情況，檢?查安全操?作情況，?督導(dǎo)計(jì)劃?維修工作?的實(shí)施;?抓工作進(jìn)?度、工作?質(zhì)量和任?務(wù)完成情?況。在制?度管人的?模式下，?加強(qiáng)了人?員的責(zé)任?心，科室?的工作效?率、勞動(dòng)?紀(jì)律、文?明施工情?況都有了?較大的改?進(jìn)和提高?。二、?完成的主?要任務(wù)?河道清淤?期間搶修?是工程科?主要工作?的焦點(diǎn)所?在。直接?影群眾與?公司之間?的融洽關(guān)?系，是維?護(hù)公司基?本利益的?重中之重?。進(jìn)入清?淤期以來?，工程維?修科加班?加點(diǎn)、風(fēng)?雨無阻對(duì)?南部七個(gè)?鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供?水管線共?搶修大小?管線__?__余處?，為公司?的優(yōu)質(zhì)供?水提供了?重要保障?。__?__年工?程維修科?完成主要?工作項(xiàng)目?：1.?改造升級(jí)?供水管線?(魏集古?村落、姜?樓南張王?莊村)共?____?米。2?.配合各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利?站完成新?開口企業(yè)?、商戶_?___戶?。3.?配合各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)水利站?在清淤期?間搶修大?小管網(wǎng)_?___余?處。4?.根據(jù)公?司要求完?成___?_管網(wǎng)標(biāo)?識(shí)牌__?__余處?。有效降?低了各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)清淤施?工期間的?管網(wǎng)損壞?。5.?全年維修?大小管網(wǎng)?、水表井?____?余處，確?保了公司?優(yōu)質(zhì)供水?的正常運(yùn)?行。三?、材料管?理通過?全年來的?節(jié)約工作?，基本上?將管材、?管件消耗?降低到最?低的數(shù)值?，但更需?要將節(jié)約?工作常抓?不懈。結(jié)?合公司的?具體情況?，工程維?修科把進(jìn)?一步加強(qiáng)?節(jié)約管理?工作作為?一件大事?來抓，把?節(jié)約貫穿?于全年的?管理之中?，如將替?換下來的?管件進(jìn)行?維護(hù)，在?符合使用?標(biāo)準(zhǔn)的情?況下，資?源綜合利?用可以減?少日常采?購(gòu)和維修?成本。?四、安全?管理由?于科室工?作的特殊?性，本科?室員工經(jīng)?常要接觸?用電器具?，下井、?下水等作?業(yè)。為了?確保操作?者的人身?安全，安?排工作前?會(huì)對(duì)員工?時(shí)常進(jìn)行?安全教育?，加強(qiáng)部?門員工的?安全操作?意識(shí)。在?動(dòng)電、下?井、下水?等危險(xiǎn)作?業(yè)時(shí)，確?保有人在?場(chǎng)監(jiān)護(hù)，?全年部門?人員無安?全事故發(fā)?生。車輛?安全：定?期對(duì)車輛?專項(xiàng)安全?檢查，每?逢雨雪霧?天氣都要?強(qiáng)調(diào)，注?意行車安?全。堅(jiān)決?杜絕酒后?開車。?五、存在?的問題?1.科室?內(nèi)部協(xié)調(diào)?不夠，存?在維修不?夠及時(shí)。?管理人員?對(duì)員工的?溝通較少?，不利于?發(fā)揮員工?工作的積?極性?？?室維修人?員的文化?及專業(yè)技?術(shù)水平有?待提高。?科室員工?的禮貌禮?節(jié)意識(shí)有?待加強(qiáng)。?2.安?全生產(chǎn)意?識(shí)淡薄，?存在安全?隱患。在?勘察現(xiàn)場(chǎng)?、清除地?面及場(chǎng)地?上的障礙?物，摸清?工程地段?實(shí)地情況?。摸清地?下電纜線?路、煤氣?管道、輸?油管道等?情況時(shí)，?針對(duì)性采?取安全措?施不足。?開挖基坑?時(shí)，如對(duì)?鄰近建(?構(gòu))筑物?或臨時(shí)設(shè)?施有影響?時(shí)，采取?安全防護(hù)?措施不足?。3.?大型管網(wǎng)?開口工作?有待提高?，帶水作?業(yè)不精。?202?3年個(gè)人?年終工作?總結(jié)范文?（二）?在即將結(jié)?束的__?__年里?，個(gè)人在?車間主管?的正確引?導(dǎo)下，和?車間同事?們的溝通?協(xié)作下，?在工作中?把自己的?個(gè)人價(jià)值?淋漓盡致?的體現(xiàn)了?出來，工?作獲得了?前所未有?的成功，?為了能讓?自己在來?年更好的?完成自己?分內(nèi)的工?作，我對(duì)?我___?_的工作?做出了以?下總結(jié)：?一、個(gè)?人方面?在這一年?里，我從?一名普通?的車間職?員晉升為?了組長(zhǎng)，?直系領(lǐng)導(dǎo)?就是車間?主管，我?在車間也?是一個(gè)小?領(lǐng)導(dǎo)了，?這就意味?著我在工?作中，不?僅要完成?自己個(gè)人?的工作，?還要給組?員們下達(dá)?工作任務(wù)?及工作目?標(biāo)，這是?我第一次?管束別人?，要知道?我這個(gè)人?，在這一?生中擔(dān)任?過的領(lǐng)導(dǎo)?職務(wù)就是?在讀小學(xué)?的時(shí)候，?當(dāng)過紀(jì)律?委員，對(duì)?面這個(gè)突?如其來重?擔(dān)，我不?僅有點(diǎn)擔(dān)?憂但是更?多的是相?信自己能?夠更好的?完成任務(wù)?，不辜負(fù)?工廠領(lǐng)導(dǎo)?的期望，?領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)?我賦予重?托了，我?難道還不?做出點(diǎn)成?績(jī)表示表?示嗎二?、工作方?面其實(shí)?原因十分?的簡(jiǎn)單，?我們車間?是計(jì)件的?，做得多?每個(gè)月拿?的工資就?多，所有?很多有技?巧的人都?不是很愿?意把自己?的工作經(jīng)?驗(yàn)分享給?別人，不?愿意看著?別人比自?己工資高?，這就造?成了組長(zhǎng)?比組員的?工作高一?大截，但?是這一現(xiàn)?象在我們?組完全不?存在，這?就是我們?組能拿到?業(yè)績(jī)冠軍?的原因，?不藏私!?三、對(duì)?來年的計(jì)?劃在來?年的工作?中，我加?倍的實(shí)現(xiàn)?自己的個(gè)