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精品文檔-下載后可編輯普外科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理方法及效果摘要目的:探討普外科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理方法及應(yīng)用效果。方法:收治住院患者148例作為對(duì)照組,給予常規(guī)護(hù)理。收治住院患者149例作為觀察組,在對(duì)照組基礎(chǔ)上給予護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理。比較兩組風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生情況、護(hù)理滿意度。結(jié)果:觀察組風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率明顯低于對(duì)照組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。觀察組操作規(guī)范、文書合格、護(hù)理滿意優(yōu)于對(duì)照組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:普外科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理可有效降低風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生率,顯著提高患者的滿意度。
關(guān)鍵詞護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理;普外科;護(hù)理效果;風(fēng)險(xiǎn)事件
普外科是醫(yī)院綜合性較強(qiáng)的科室,常涉及較多的復(fù)雜病例或急癥,專業(yè)性較強(qiáng)、手術(shù)多,相應(yīng)的護(hù)理工作較繁重,且大部分患者具有致傷、致殘等不安全因素多,發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件概率大,護(hù)患糾紛屢見不鮮[1]。為有效避免護(hù)理過程中潛在的風(fēng)險(xiǎn),本研究在普外科不斷加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,以提高護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生率,該管理方式的應(yīng)用效果較顯著,現(xiàn)報(bào)告如下。
資料與方法
2022年7月-2022年4月住院患者148例作為對(duì)照組,男83例,女65例;年齡18~61歲,平均(41.2±3.7)歲。2022年4月-2022年1月住院患者149例作為觀察組,男85例,女64例;年齡20~59歲,平均(42.4±4.0)歲。兩組病因分別為消化道出血、結(jié)腸癌、胃穿孔、胰腺炎、急性闌尾炎等。兩組一般資料比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),存在可比性。方法:對(duì)照組給予常規(guī)護(hù)理干預(yù),具體內(nèi)容如下:依據(jù)臨床醫(yī)師要求于術(shù)前對(duì)患者進(jìn)行全面體檢,綜合評(píng)估患者的體質(zhì)狀況;依據(jù)患者機(jī)體需求,給予皮膚準(zhǔn)備、呼吸道準(zhǔn)備等;手術(shù)后加強(qiáng)患者交接,確保導(dǎo)管連接良好、引流順暢,依據(jù)醫(yī)囑監(jiān)測各項(xiàng)生命體征。觀察組在對(duì)照組基礎(chǔ)上給予護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,主要內(nèi)容如下:①對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn);②完善制度建設(shè),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制;③定期演練,提升護(hù)理人員的應(yīng)急處理能力;④依據(jù)患者個(gè)體差異給予個(gè)性化護(hù)理;⑤改善住院環(huán)境,張貼防跌倒圖示。觀察指標(biāo):觀察患者住院期間發(fā)生的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件做詳細(xì)統(tǒng)計(jì)。護(hù)士長依據(jù)護(hù)理細(xì)則,對(duì)護(hù)理人員的留置操作進(jìn)行評(píng)分。質(zhì)控小組檢查護(hù)理文書,對(duì)文書合格情況進(jìn)行評(píng)分。由患者填寫調(diào)查問卷,對(duì)護(hù)理滿意度進(jìn)行評(píng)分。均采取百分制,分?jǐn)?shù)越高,護(hù)理效果越好。統(tǒng)計(jì)學(xué)方法:應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件SPSS19.0分析數(shù)據(jù),計(jì)數(shù)資料組間比較采用χ2檢驗(yàn),計(jì)量資料采用(x±s)表示,組間比較采用t檢驗(yàn),P<0.05表示差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
結(jié)果
兩組風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生比較:兩組均出現(xiàn)了導(dǎo)管脫落、經(jīng)留置針注入氣泡、跌倒、墜床、溝通不良等風(fēng)險(xiǎn)事件,觀察組風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率5.37%,對(duì)照組風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率17.56%,觀察組風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率明顯低于對(duì)照組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表1。兩組護(hù)理效果評(píng)分情況的對(duì)比:觀察組操作規(guī)范、文書合格、護(hù)理滿意優(yōu)于對(duì)照組,差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表2。
討論
護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的重要意義:進(jìn)入新時(shí)期以來,人們的知識(shí)水平、法律意識(shí)等均有所提高,接受護(hù)理服務(wù)過程中存在較強(qiáng)的維權(quán)意識(shí),對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也不斷提高。科室需不斷提高護(hù)理水平,采用護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理模式為患者提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),以提升醫(yī)院的整體形象[2,3]。普外科風(fēng)險(xiǎn)護(hù)理干預(yù)措施:經(jīng)過對(duì)以往護(hù)理糾紛案件的分析,有效總結(jié)了護(hù)理過程中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),預(yù)見性地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)護(hù)理,具體的干預(yù)措施:①開展風(fēng)險(xiǎn)護(hù)理培訓(xùn):為提升護(hù)理人員的操作技能與服務(wù)水平,醫(yī)院定期對(duì)普外科護(hù)理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),聘請資質(zhì)較深的護(hù)士長對(duì)護(hù)理操作方式、風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)、服務(wù)態(tài)度、交流技巧、應(yīng)急事件處理等進(jìn)行培訓(xùn),既要幫助護(hù)理人員提升操作技能,更積極幫助其樹立責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)其人際交流能力。②給予患者個(gè)性化護(hù)理:基于普外科患者病情雜、個(gè)體差異大的特點(diǎn),護(hù)理干預(yù)過程中應(yīng)根據(jù)患者的差異性給予個(gè)性化護(hù)理。如根據(jù)患者心理素質(zhì)差異,對(duì)患者積極鼓勵(lì),幫助其樹立自信心;對(duì)危重患者進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)護(hù)理,密切監(jiān)護(hù)其體征變化,加強(qiáng)巡視次數(shù)等[4]。③完善護(hù)理規(guī)范、管理制度建設(shè):應(yīng)不斷加強(qiáng)制度建設(shè),完善相關(guān)的護(hù)理操作規(guī)范、醫(yī)院規(guī)章,制定合理的交接班制度、責(zé)任制度,為護(hù)理工作提供規(guī)范性指導(dǎo),提升護(hù)理人員的工作責(zé)任心。護(hù)理人員要定期對(duì)患者管道、病床、輪椅等進(jìn)行檢查。若進(jìn)行交接班,護(hù)理人員應(yīng)做好梳理工作,保證交接班質(zhì)量。④為患者營造良好的住院環(huán)境:要加強(qiáng)對(duì)病房環(huán)境的改善,定期檢查病房的衛(wèi)生情況,保持病房空氣清新。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院探視制度,避免因探視家屬過多出現(xiàn)嘈雜而影響患者休養(yǎng)。于病房內(nèi)張貼風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的知識(shí)圖示,讓患者充分了解疾病存在的風(fēng)險(xiǎn),以提高其護(hù)理依從性,積極配合護(hù)理人員。護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用效果:本研究中,于實(shí)施常規(guī)護(hù)理的對(duì)照組相比,實(shí)施護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的觀察組的
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