鏡湖網(wǎng)吧工作總結(jié)匯報

鏡湖網(wǎng)吧工作總結(jié)匯報關(guān)于鏡湖區(qū)網(wǎng)吧市場管理情況的報告主任、各位副主任、各位委員：現(xiàn)在，我受區(qū)政府的委托，報告我區(qū)網(wǎng)吧市場管理情況，請予審議。一、現(xiàn)狀分析鏡湖區(qū)目前持有《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》的網(wǎng)吧有136家，占全市的40%以上，占四個城區(qū)的60%左右；其中，機(jī)臺數(shù)50臺以下26家，50—100臺92家，100—200臺15家，200臺以上的只有3家；網(wǎng)吧的分布為：東起神山口鳩江農(nóng)貿(mào)市場，西至長江輪渡路，南起中山橋、中江橋，北至廣福新村；區(qū)文化市場管理辦公室目前在編5人，在崗3人；我區(qū)的網(wǎng)吧市場呈現(xiàn)出點(diǎn)多、面廣，密度高、戰(zhàn)線長，管理人員少、管理難度大的特點(diǎn)。二、具體做法我們嚴(yán)格按照文化市場管理有關(guān)法律法規(guī)，始終堅持宣傳教育與嚴(yán)管重罰相結(jié)合。經(jīng)過對網(wǎng)吧市場的長期整頓，現(xiàn)已形成了政府高度重視，部門齊抓共管，注重長效機(jī)制的網(wǎng)吧管理格局。1、領(lǐng)導(dǎo)重視，親自督察網(wǎng)吧。長期以來，網(wǎng)吧存在的問題比較嚴(yán)重，牽動著很多人的視線，尤其是未年人上網(wǎng)問題，一直是社會各界廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)。為此，區(qū)政府十分重視網(wǎng)吧市場狀況，政府常務(wù)會多次聽取網(wǎng)吧市場管理工作的專題匯報，解決有關(guān)問題。尤其是盧倉報區(qū)長、潘東旭、裴亞飛副區(qū)長等領(lǐng)導(dǎo)平時經(jīng)常過問網(wǎng)吧情況，并親臨網(wǎng)吧市場進(jìn)行督導(dǎo)檢查，直至深夜。盧區(qū)長還經(jīng)常在有關(guān)會上要求領(lǐng)導(dǎo)層做到：“支持文體局工作，在對網(wǎng)吧進(jìn)行行政處罰時，不要干預(yù)，不要說情，不要給文體局施加壓力，要讓他們輕裝上陣，大膽管理，依法行政?！鳖I(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心與體貼，為我們甩開膀子干工作免除了后顧之憂。2、加強(qiáng)監(jiān)管，確保創(chuàng)建成功。在創(chuàng)建全省文明城市中，“網(wǎng)吧無一例未成年人上網(wǎng)”作為硬性條件，并實(shí)行一票否決。文管辦個別同志受外界影響，認(rèn)為安全事故死亡每年還有準(zhǔn)許的指標(biāo)數(shù)，而創(chuàng)建工作一例未成年人上網(wǎng)都不允許，采取一票否決，未免太苛刻。發(fā)現(xiàn)這一情況后，文體局立即召開會議，宣傳市委、市政府的決策，宣傳區(qū)委、區(qū)政府的決心，宣傳廣大市民的美好愿望，強(qiáng)調(diào)了政府職能部門的職責(zé)，從而統(tǒng)一了思想——必須死看硬守，保證創(chuàng)建成功。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)，在鏡湖公安分局、區(qū)市容局抽調(diào)部分警力到文體局集中辦公，政府辦在車輛使用上也給予大力支持，關(guān)工委更是積極配合協(xié)助。創(chuàng)建中，文體局結(jié)合網(wǎng)吧市場特點(diǎn)，利用中午學(xué)生放學(xué)、下午4點(diǎn)直至晚上9點(diǎn)半等重點(diǎn)時段，將執(zhí)法人員分成三個組分片承包，采取定期檢查、突擊檢查、專項檢查、聯(lián)合檢查等多種形式，加大市場監(jiān)管力度，使網(wǎng)吧管理在逆境中探索，在改進(jìn)中發(fā)展，順利地經(jīng)受了省里的驗收。在前不久的全省創(chuàng)建回訪檢查中，文體局合理調(diào)配本部門工作人員，集中力量，突擊檢查，也確保了萬無一失。3、建章立制，加強(qiáng)網(wǎng)吧管理。國有國法，行有行規(guī)，針對網(wǎng)吧市場的行業(yè)特點(diǎn)，區(qū)文體局創(chuàng)建立了《經(jīng)營戶檔案制度》、《消防安全檢查制度》、《文化經(jīng)營許可證年審制度》、《市場日巡查制度》、《市場巡查記錄制度》、《上網(wǎng)登記制度》、《處罰通報制度》等一系列規(guī)章制度，用制度管理網(wǎng)吧市場，以制度約束經(jīng)營戶。4、強(qiáng)化措施，提高法律意識。在省文化廳、公安廳的統(tǒng)一要求下，鏡湖公安分局和區(qū)文體局均督促網(wǎng)吧安裝了監(jiān)控系統(tǒng)；全省設(shè)立了文化市場“12318”舉報電話，我區(qū)有專人接聽，24小時全天開通，接到舉報，即以最快的速度趕赴現(xiàn)場；文體局為網(wǎng)吧統(tǒng)一制作了《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理條例》和“未成年人禁止入內(nèi)及禁止超時營業(yè)”的警示牌，要求懸掛在網(wǎng)吧的醒目位置；為落實(shí)實(shí)名制上網(wǎng)，區(qū)文體局為區(qū)境內(nèi)各網(wǎng)吧統(tǒng)一印制下發(fā)了《上網(wǎng)登記簿》，要求規(guī)范登記，認(rèn)真填寫日期、上網(wǎng)者姓名、身份證號碼、上網(wǎng)下網(wǎng)時間等內(nèi)容。5、依法行政，加大處罰力度。20xx年x月，廣玉蘭網(wǎng)絡(luò)咨詢有限公司嚴(yán)重違法，接納未成年人上網(wǎng)。事后，區(qū)委、區(qū)政府聯(lián)席會議專門聽取了文體局匯報，并提出了有關(guān)整改要求。區(qū)文體局依據(jù)《安徽省文化市場管理條例》，作出了“吊銷廣玉蘭網(wǎng)絡(luò)咨詢有限公司的網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證”的決定，并致函蕪湖市工商行政管理局，建議吊銷廣玉蘭網(wǎng)絡(luò)咨詢有限公司的相關(guān)證照。之后，我們吸取了曾經(jīng)一度的“宣傳教育過多，嚴(yán)管重罰不夠”的教訓(xùn)，在對經(jīng)營戶反復(fù)進(jìn)行宣傳教育的基礎(chǔ)上，加大了處罰力度。20xx年，我區(qū)對118戶網(wǎng)吧進(jìn)行了行政處罰，罰款額近23萬，其中，處罰接納未成年人上網(wǎng)的網(wǎng)吧39戶（次），吊銷《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》1戶，責(zé)令停業(yè)整頓30天的12戶（次）；處罰上網(wǎng)登記不規(guī)范的107戶（次），最高罰款額達(dá)到1.5萬人民幣。6、拓寬渠道，發(fā)揮監(jiān)督作用。網(wǎng)吧只靠一個部門或幾個部門來管理，力量是有限的，它必須得到全社會的監(jiān)督，依靠全社會齊抓共管。我區(qū)聘請了256名政治素質(zhì)較高、工作經(jīng)驗豐富、身體狀況良好的“五老”義務(wù)監(jiān)督員，分派到各網(wǎng)吧，確保全區(qū)每個網(wǎng)吧都有相對固定的監(jiān)督員參與監(jiān)督管理，延長了網(wǎng)吧管理的觸角，消除了網(wǎng)吧監(jiān)督的死角。這些老同志無私奉獻(xiàn)，勤奮工作，老有所為，每天都抽出一定的時間，對網(wǎng)吧進(jìn)行監(jiān)督檢查，并保持和主管部門的聯(lián)系，成效良好。7、規(guī)范管理，建立長效機(jī)制。為鞏固網(wǎng)吧整治成果，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，我區(qū)依據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理條例》、《安徽省文化市場管理條例》、《安徽省互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)，在全市率先建立了齊抓共管與分工負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合與以塊為主、日常巡查與技術(shù)監(jiān)管、行業(yè)自律與社會監(jiān)督相結(jié)合的網(wǎng)吧管理管理長效機(jī)制，明確提出了加強(qiáng)網(wǎng)吧行業(yè)的自身管理、主管部門的行政管理、社會各界的監(jiān)督管理的工作思路。市文委充分肯定了我區(qū)的做法，專門對各縣區(qū)轉(zhuǎn)發(fā)了《鏡湖區(qū)建立網(wǎng)吧長效管理機(jī)制的實(shí)施意見》；省文化廳也在《省文化市場簡報》上刊登宣傳。20xx年，區(qū)文體局加強(qiáng)市場監(jiān)管，共出動3300余人（次）、近1200車（次）;填寫巡查記錄5本，計1500戶（次）;給5家下發(fā)了《整改意見書》，與136家網(wǎng)吧簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，先后下發(fā)《致網(wǎng)吧業(yè)主一封信》408封，致有關(guān)單位《告知函》7份。此外，區(qū)文體局還積極協(xié)調(diào)公安、工商，積極聯(lián)合市文管辦開展集中專項檢查30余次，共出動文管稽查人員近800人（次），清理整頓距中小學(xué)200米以內(nèi)“網(wǎng)吧”4家，配合鏡湖工商分局、新蕪工商分局取締黑網(wǎng)吧3家。自啟動長效管理機(jī)制以來，我區(qū)網(wǎng)吧自身管理得到了加強(qiáng)，上網(wǎng)登記也逐漸規(guī)范，接納未成年人已明顯好轉(zhuǎn)。三、存在問題1、網(wǎng)吧接納未成年人、超時經(jīng)營、傳播有害信息，一直是網(wǎng)吧存在的三大重點(diǎn)違規(guī)問題。而“傳播有害信息和超時經(jīng)營”通過互聯(lián)網(wǎng)終端控制是可以解決的，惟有“接納未成年人”，目前尚無任何技術(shù)手段可以控制。2、我區(qū)網(wǎng)吧數(shù)量多、密度高、規(guī)模小、質(zhì)量低，多呈小作坊式經(jīng)營模式，給網(wǎng)吧管理工作造成了一定的困難。3、我區(qū)文化市場龐大（歌舞娛樂場所48家，占全市的80%，音樂酒吧2家，游戲機(jī)室30家；網(wǎng)吧136家；印刷廠28家，書報刊經(jīng)營戶104家，電子出版物零售經(jīng)營戶6家，打字復(fù)印35家，音像出租零售經(jīng)營戶59家），隨著事權(quán)的不斷下放，演出市場、游泳館、健身館等體育市場的管理權(quán)限將陸續(xù)從市里放到區(qū)里，因此，我區(qū)的文化、體育市場還將進(jìn)一步擴(kuò)大。而我區(qū)的文管人員比較缺乏，文管工作還將面臨著更加繁重的任務(wù)和更大的困難與挑戰(zhàn)。四、幾項措施針對網(wǎng)吧存在的問題和管理上的困難，區(qū)政府采取了積極有效的措施，進(jìn)一步加強(qiáng)了網(wǎng)吧管理。1、齊抓共管，實(shí)行綜合執(zhí)法。網(wǎng)吧的管理是多頭管理，需要各職能部門密切配合，形成合力，真正做到齊抓共管。區(qū)政府常務(wù)會已通過，決定將文化市場管理納入市容的網(wǎng)格化管理之中，實(shí)行行政綜合執(zhí)法，提高行政執(zhí)法效率。2、優(yōu)化隊伍，提高行政能力。區(qū)文化市場管理辦公室受文體局委托，代表政府依法行政，管理文化市場。因此，文管人員的政治素質(zhì)和執(zhí)法水平?jīng)Q定了政府的形象。自廣玉蘭網(wǎng)吧事件發(fā)生后，區(qū)委、區(qū)政府高度重視文管隊伍建設(shè)，針對創(chuàng)建期間文管辦主任的工作態(tài)度和執(zhí)法水平，當(dāng)即作出了“停職檢查”的決定，隨后采取了“免職”的組織處理，現(xiàn)該同志已經(jīng)調(diào)離文化市場管理崗位。區(qū)政府考慮到文管人員的缺乏，在全區(qū)總編中調(diào)劑了2人到文體局，以充實(shí)文管力量。文體局加強(qiáng)文管人員隊伍建設(shè)，確定了“政治堅定，業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔、執(zhí)法嚴(yán)明”的目標(biāo)，每年都派送他們參加省、市有關(guān)培訓(xùn)班，本部門還定期組織法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和處罰《卷宗》的討論審理，以提高行政執(zhí)法能力。同時，文體局要求文管人員要“吃得下辛苦，耐得住清貧，管得住小節(jié)，擋得住誘惑”，經(jīng)常提醒他們注意與經(jīng)營戶保持一定的距離，真正做到廉潔自律，秉公執(zhí)法。3、普法培訓(xùn)，強(qiáng)化法制意識。網(wǎng)吧接納未成年人的問題，屢禁不止，屢罰不改，其主要原因是經(jīng)營戶法律意識淡薄，沒有守法經(jīng)營；只注重經(jīng)濟(jì)效益，不重視社會效益。鑒于此，區(qū)文體局采取集中與分散相結(jié)合，口頭與書面相結(jié)合，會議培訓(xùn)與上門指導(dǎo)相結(jié)合，在區(qū)大禮堂對全區(qū)網(wǎng)吧業(yè)主及網(wǎng)吧管理人員進(jìn)行法律知識培訓(xùn)4次，參加人員達(dá)1500人次；針對各個網(wǎng)吧存在的不同問題，分門別類地多次舉行部分網(wǎng)吧業(yè)主參加的小型培訓(xùn)班，以提高網(wǎng)吧業(yè)主的管理水平；在市場巡查中，文管人員注重對網(wǎng)吧管理人員的現(xiàn)場指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，直至進(jìn)行行政處罰；同時，區(qū)文體局還將法律法規(guī)上有關(guān)網(wǎng)吧處罰的條款進(jìn)行摘錄整理，下發(fā)給網(wǎng)吧業(yè)主，以示警覺。鏡湖公安分局前不久舉辦了為期三天的培訓(xùn)班，對網(wǎng)吧業(yè)主加強(qiáng)了法制教育。4、堅持長效，擴(kuò)大監(jiān)督隊伍。根據(jù)網(wǎng)吧監(jiān)管的相關(guān)要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，繼續(xù)實(shí)行網(wǎng)吧的長效管理，對重點(diǎn)時期采取集中整治，重點(diǎn)檢查接納未成年人和登記不規(guī)范問題，加大查處力度，凈化網(wǎng)吧市場。教育是一個系統(tǒng)工程，文體局作為主管部門，在加強(qiáng)網(wǎng)吧行政管理的同時，積極爭取社會各屆的監(jiān)督管理。學(xué)校發(fā)揮教育優(yōu)勢，既要對學(xué)生進(jìn)行教育，更要通過《家長學(xué)?！穼议L加強(qiáng)法制教育。共青團(tuán)等群眾團(tuán)體要加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)，維護(hù)未成年人的合法權(quán)益。我區(qū)還將擴(kuò)大“網(wǎng)吧義務(wù)監(jiān)督員”隊伍，充分發(fā)揮監(jiān)督作用。5、積極引導(dǎo)網(wǎng)吧向規(guī)?；?、連鎖化、主題化、品牌化方向健康發(fā)展。文體局確立了“引導(dǎo)大規(guī)模與限制小規(guī)模相結(jié)合，注重宣傳教育與嚴(yán)管重罰相結(jié)合，全面管理與典型引路相結(jié)合”的工作思路，運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，應(yīng)用市場調(diào)節(jié)機(jī)制，鼓勵做大做強(qiáng)，發(fā)展網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)。最近，文體局已將“兄弟緣（F1）”和“海洋”兩家網(wǎng)吧作為試點(diǎn)，通過擴(kuò)建，機(jī)臺數(shù)都達(dá)到200臺左右，并將娛樂休閑融為一體，將成為我區(qū)網(wǎng)吧行業(yè)的亮點(diǎn)。主任、各位副主任、各位委員，非常感謝你們多年來對文體局工作的關(guān)心，對文化市場的關(guān)注。區(qū)文體局作為政府的職能部門，將自覺接受人大常委會的監(jiān)督，接受人民群眾的監(jiān)督，大事、要事及時向人大常委會報告。認(rèn)真辦理人大代表的議案和建議，密切與人大代表的溝通與聯(lián)系，主動征詢代表對辦復(fù)情況的意見，不斷提高辦理工作質(zhì)量，對人民負(fù)責(zé)，讓群眾滿意。第二篇：近期工作總結(jié)匯報1400字十期近期工作總結(jié)匯報接房整改一．整改質(zhì)量不到位。大多數(shù)問題的整改都太馬虎，不能達(dá)到業(yè)主內(nèi)心的要求，讓人一看就是胡亂整改一下。首先是入戶門、入戶門框的損壞，全部沒有更換或者恢復(fù)。有許多的業(yè)主反映這個問題，我們不能給出具體的整改時間。其次是窗戶、滑門，整改方對窗戶、滑門的收邊就用玻璃膠打上去，而且有許多的玻璃膠打得太馬虎，很多滑門的扣件只裝了一個，臥室窗戶兩扇窗扇中間的卡條一般都是短了，但是一直沒有整改，業(yè)主一來就能發(fā)現(xiàn)問題。然后護(hù)欄的問題一直存在，未整改過。墻上膩?zhàn)颖凰萑缓笃鹋菀参凑摹?7棟廚房排水管道全部未收口，一直沒有整改。二．整改人員不到位。門窗方面整改工人還比較好，土建方面的整改問題基本上沒有動，除了1和2棟整改得比較多以外，其他都沒有怎么動，整改人員太少是一個原因，總是有些地方整改了其他地方?jīng)]有整改。三．整改速度不到位。我們是從1月10號正式交房，但是有大本分1月10幾號來看房子的業(yè)主提出的整改問題，到現(xiàn)在也沒有整改，整改速度太過于緩慢，業(yè)主對于這個整改時間的問題也非常看重，很多業(yè)主來看了七八次房子，但是都沒有整改，本來安心接房的，都是生氣而去。業(yè)主老是問的問題就是給一個整改期限，什么時候整改好就來接房，但是我們至少一個大概的期限都回答不了，因為整改速度太慢。因為這個問題，很多業(yè)主在客服中心爭吵。四．整改施工單位配合不到位。有些急著裝修的業(yè)主，提出的問題需要整改，但是我們聯(lián)系了整改方，整改方的整改也不能到位。有些整改單整改方看不懂，也未聯(lián)系過我們溝通。很多情況下是我們工程部的人員去幫助整改方完成任務(wù)，比如說做關(guān)水實(shí)驗。而且很多整改方已經(jīng)整改了的問題，當(dāng)我們帶著業(yè)主再去看房的時候發(fā)現(xiàn)仍然沒有整改，所以現(xiàn)在在整改方整改完了過后我們都需要去檢查一遍，這大大增加了工作的復(fù)雜程度。還有就是電井里面的電線，由于施工方也未移交給我們，當(dāng)我們給裝修的業(yè)主開電的時候，發(fā)現(xiàn)電井里面的電線時常被偷。最后就是電梯問題，當(dāng)電梯在維修的時候，應(yīng)該至少留一臺供業(yè)主看房使用，但是很多次我們在帶業(yè)主看房的時候，發(fā)現(xiàn)兩臺電梯都不能用。設(shè)備設(shè)施一．安裝不到位。雖然現(xiàn)在在安裝可視電話，但是仍有大部分未安裝完。然后就是監(jiān)控設(shè)備這一塊，有非常多的攝相頭不能用，或者是安歪了斜了，且云臺也不能正常運(yùn)行。電梯里面的