2014-2018年中國再保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)市場分析及投資前景咨詢預(yù)測報(bào)告

匯智聯(lián)恒2014-20182014-2018年中國再保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)市場分析及投資前景咨詢預(yù)測報(bào)告匯智聯(lián)恒2014匯智聯(lián)恒20142014-2018年中國再保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)市場分析及投資前景咨詢預(yù)測報(bào)告報(bào)告目錄報(bào)告目錄 1圖表目錄 10第一章 中國再保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展概述 1第一節(jié) 再保險(xiǎn)簡介 1一、 再保險(xiǎn)的界定 1二、 再保險(xiǎn)作用 2第二節(jié) 中國再保險(xiǎn)業(yè)的歷史 4一、 萌芽階段：1949年至80年代初 4二、 初步形成階段：80年代初至1995年 6三、 發(fā)展階段：1996年至今 6第三節(jié) 再保險(xiǎn)與原保險(xiǎn)比較 6一、 再保險(xiǎn)與原保險(xiǎn)的關(guān)系 6二、 再保險(xiǎn)與共同保險(xiǎn)的區(qū)別 8第二章 2013-2014年世界再保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 10第一節(jié) 世界再保險(xiǎn)行業(yè)概況 10一、 世界再保險(xiǎn)運(yùn)行特點(diǎn) 10二、 世界再保險(xiǎn)組織架構(gòu) 12三、 世界再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 14第二節(jié) 世界再保險(xiǎn)最近動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢 15一、 瑞士再保險(xiǎn)認(rèn)為巨災(zāi)債券已度過金融危機(jī) 15二、 價(jià)格競爭升級(jí) 15三、 費(fèi)率下降已成必然 16四、 全球再保險(xiǎn)業(yè)前景穩(wěn)定 17五、 國際再保險(xiǎn)業(yè)前三季度業(yè)績向好 17第三節(jié) 世界主要再保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況分析 18一、 倫敦再保險(xiǎn)市場 18二、 歐洲大陸再保險(xiǎn)市場 19三、 紐約再保險(xiǎn)市場 19四、 新加坡再保險(xiǎn)市場 19第三章 2013-2014年世界再保險(xiǎn)領(lǐng)先企業(yè)運(yùn)行狀況分析 20第一節(jié) 慕尼黑再保險(xiǎn)公司 20第二節(jié) 德國科隆再保險(xiǎn)公司 23第三節(jié) 瑞士再保險(xiǎn)公司 24第四節(jié) 勞合社 25第四章 2013-2014年中國再保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 30第一節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 30一、 綜合 30二、 農(nóng)業(yè) 35三、 工業(yè)和建筑業(yè) 37四、 固定資產(chǎn)投資 40五、 國內(nèi)貿(mào)易 43六、 對(duì)外經(jīng)濟(jì) 44七、 交通、郵電和旅游 47八、 金融 50九、 人民生活和社會(huì)保障 51十、 教育、科學(xué)技術(shù)和文化 53十一、 衛(wèi)生和社會(huì)服務(wù) 56十二、 資源、環(huán)境和安全生產(chǎn) 57十三、 中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測分析 59第二節(jié) 再保險(xiǎn)國內(nèi)政策環(huán)境分析 61一、 《再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理規(guī)定》 61二、 《國務(wù)院關(guān)于保險(xiǎn)業(yè)改革發(fā)展的若干意見》 69三、 保險(xiǎn)業(yè)十二五規(guī)劃 78四、 《中國再保險(xiǎn)市場發(fā)展規(guī)劃》 100第三節(jié) 再保險(xiǎn)面臨的國內(nèi)發(fā)展形勢 105一、 國內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好 105二、 保險(xiǎn)業(yè)的功能作用得到進(jìn)一步發(fā)揮 114三、 保險(xiǎn)監(jiān)管力度不斷加強(qiáng) 114四、 保險(xiǎn)市場日益國際化帶來機(jī)遇與挑戰(zhàn) 114第四節(jié) 再保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析 115第五章 2013-2014年中國再保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展形勢分析 118第一節(jié) 中國再保險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 118一、 法定分保歷經(jīng)十年退出舞臺(tái)，商業(yè)分保迎來新機(jī)遇 118二、 中國再保險(xiǎn)市場與直保市場發(fā)展不相適應(yīng) 119三、 中再集團(tuán)的實(shí)際作用與其市場地位不相適應(yīng) 121四、 中國再保險(xiǎn)與國際再保險(xiǎn)差距大 122第二節(jié) 中國再保險(xiǎn)業(yè)存在的問題 125一、 再保險(xiǎn)市場發(fā)展相對(duì)滯后，與直保市場發(fā)展不相適應(yīng) 125二、 中國再保險(xiǎn)市場發(fā)展滯后于國際再保險(xiǎn)市場 125三、 市場容量不夠,對(duì)海外再保險(xiǎn)市場的依賴性較大 126四、 再保險(xiǎn)市場主體數(shù)量少,競爭不夠充分 126五、 再保險(xiǎn)市場供給結(jié)構(gòu)性不足 127六、 出現(xiàn)再保險(xiǎn)貿(mào)易逆差 127第三節(jié) 發(fā)展再保險(xiǎn)市場的政策建議 127第六章 2013-2014年中國再保險(xiǎn)行業(yè)市場供需態(tài)勢分析 130第一節(jié) 中國再保險(xiǎn)市場供給分析 130一、 市場規(guī)模：再保險(xiǎn)市場供給主體數(shù)量少且不健全 130二、 供給結(jié)構(gòu) 130三、 將積極穩(wěn)妥地增加再保險(xiǎn)市場主體 131第二節(jié) 中國再保險(xiǎn)市場需求狀況分析 132一、 中國再保險(xiǎn)市場需求出現(xiàn)的新特征 132二、 需求結(jié)構(gòu) 132三、 再保險(xiǎn)市場需求呈多樣化 133四、 再保險(xiǎn)市場潛在需求巨大但有效需求不足 133五、 中國再保險(xiǎn)需求可達(dá)千億 134第三節(jié) 完善再保險(xiǎn)市場供需不平衡的對(duì)策 135一、 增加再保險(xiǎn)的供給主體數(shù)量 135二、 提高中國再保險(xiǎn)公司的再保險(xiǎn)供給能力 135三、 改變經(jīng)營機(jī)制，適應(yīng)商業(yè)性分保的運(yùn)作 136四、 加快培養(yǎng)專家型再保險(xiǎn)人才 136第七章 2013-2014年中國再保險(xiǎn)業(yè)市場競爭格局分析 137第一節(jié) 中國再保險(xiǎn)行業(yè)市場競爭總況 137一、 再保險(xiǎn)業(yè)競爭將更激烈 137二、 再保險(xiǎn)市場由壟斷市場轉(zhuǎn)變?yōu)閴艛喔偁幨袌?137第二節(jié) 中國再保險(xiǎn)市場競爭格局分析 138一、 國際再保險(xiǎn)市場集中度較高 138二、 中國再保險(xiǎn)市場初步形成多元化發(fā)展格局 138三、 中外再保險(xiǎn)公司競爭逐步升級(jí) 139第三節(jié) 中國再保險(xiǎn)行業(yè)市場競爭走勢分析 139第八章 中國再保險(xiǎn)優(yōu)勢企業(yè)分析 141第一節(jié) 中國再保險(xiǎn)(集團(tuán))公司 141第二節(jié) 中國人壽再保險(xiǎn)股份有限公司 148第三節(jié) 中國財(cái)產(chǎn)再保險(xiǎn)股份有限公司 159第四節(jié) 中央再保險(xiǎn)公司 166第九章 2013-2014年中國保險(xiǎn)市場運(yùn)行局勢分析 172第一節(jié) 中國保險(xiǎn)市場發(fā)展情況 172一、 保險(xiǎn)業(yè)務(wù)較快發(fā)展 172二、 保險(xiǎn)公司改革繼續(xù)推進(jìn) 174三、 保險(xiǎn)資金境外投資 174四、 保險(xiǎn)資金運(yùn)用結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化 178五、 中國保險(xiǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析 178六、 保險(xiǎn)市場交易成本分析 180第二節(jié) 中國保險(xiǎn)市場競爭結(jié)構(gòu) 188一、 行業(yè)壟斷格局未變，競爭逐步加劇 188二、 外資發(fā)展迅速，市場份額仍然偏低 190第三節(jié) 2013-2014年中國保險(xiǎn)行業(yè)資產(chǎn)情況分析 191一、 中國保險(xiǎn)業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模情況 191二、 保險(xiǎn)市場資金運(yùn)用狀況 192三、 中資壽險(xiǎn)公司保費(fèi)市場份額呈下滑狀態(tài) 193四、 投資資產(chǎn)快速增值 193第四節(jié) 中國保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入情況分析 195一、 中國保險(xiǎn)業(yè)的運(yùn)營狀況 195二、 保險(xiǎn)行業(yè)細(xì)分保費(fèi)情況 199三、 中國保險(xiǎn)業(yè)各地區(qū)經(jīng)營數(shù)據(jù) 210第五節(jié) 中國保險(xiǎn)市場地區(qū)結(jié)構(gòu) 216第六節(jié) 中國保險(xiǎn)行業(yè)預(yù)測分析 217一、 保費(fèi)收入年復(fù)合增長率 217二、 保費(fèi)收入預(yù)測 218三、 保險(xiǎn)業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測 219第十章 2014-2018年中國再保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析 221第一節(jié) 中國再保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 221一、 農(nóng)業(yè)再保險(xiǎn) 221二、 巨災(zāi)再保險(xiǎn) 225三、 汽車再保險(xiǎn)市場前景廣闊 229第二節(jié) 中國再保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo) 231一、 業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo) 231二、 綜合競爭力目標(biāo) 232三、 功能作用目標(biāo) 232四、 風(fēng)險(xiǎn)防范目標(biāo) 233五、 基礎(chǔ)建設(shè)目標(biāo) 233第十一章 中國再保險(xiǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析 234第一節(jié) 中國再保險(xiǎn)業(yè)的投資環(huán)境分析 234一、 宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測分析 234二、 金融危機(jī)影響分析 238第二節(jié) 中國再保險(xiǎn)業(yè)的投資機(jī)會(huì)分析 239第三節(jié) 中國再保險(xiǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 239一、 投機(jī)資本快速進(jìn)入 239二、 購買行為變化 239三、 自然氣候?yàn)?zāi)害日趨嚴(yán)重 240四、 虛高保費(fèi)后的金融風(fēng)險(xiǎn) 240五、 市場開放面臨的風(fēng)險(xiǎn) 240第十二章 再保險(xiǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 243第一節(jié) 再保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 243一、 戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 243二、 業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 243三、 區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 244四、 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 244五、 營銷品牌戰(zhàn)略 245六、 競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 245第二節(jié) 對(duì)保險(xiǎn)品牌的戰(zhàn)略思考 245一、 企業(yè)品牌的重要性 245二、 保險(xiǎn)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 247三、 保險(xiǎn)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 247四、 保險(xiǎn)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 248五、 保險(xiǎn)品牌戰(zhàn)略管理的策略 248第三節(jié) 再保險(xiǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 249一、 2012年再保險(xiǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略 249二、 2013年再保險(xiǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略 252三、 2014-2018年再保險(xiǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略 254四、 2014-2018年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略 254

圖表目錄TOC\h\z\c"圖表"圖表1：慕再的戰(zhàn)略發(fā)展模式圖 23圖表2：瑞再的戰(zhàn)略發(fā)展模式圖 25圖表3：2013年年末人口數(shù)及其構(gòu)成單位：萬人 30圖表4：2010-2013年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)單位：萬億元 31圖表5：2009-2013年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) 32圖表6：2009-2013年國內(nèi)生產(chǎn)總值與全部就業(yè)人員的比率 32圖表7：2013年居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度 33圖表8：2013年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度單位：% 33圖表9：2013年新建商品住宅月環(huán)比價(jià)格變動(dòng)城市個(gè)數(shù)情況 34圖表10：2009-2013年公共財(cái)政收入 34圖表11：2009-2013年年末國家外匯儲(chǔ)備 35圖表12：2009-2013年糧食產(chǎn)量 36圖表13：2013年規(guī)模以上工業(yè)增加值增幅 37圖表14：2013年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度 38圖表15：2009-2013年建筑業(yè)增加值 40圖表16：2013年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速 41圖表17：2013年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其增長速度單位：億元 41圖表18：2013年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力 42圖表19：2013年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況及其增長速度 42圖表20：2013年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速 43圖表21：2009-2013年貨物進(jìn)出口總額 44圖表22：2013年貨物進(jìn)出口總額及其增長速度單位：億美元 44圖表23：2013年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度 45圖表24：2013年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長速度 46圖表25：2013年對(duì)主要國家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長速度單位：億美元 46圖表26：2013年非金融領(lǐng)域外商直接投資及其增長速度 47圖表27：2013年各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長速度 47圖表28：2013年各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及其增長速度 48圖表29：2009-2013年年末電話用戶數(shù) 49圖表30：2013年年末全部金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款余額及其增長速度單位：億元 50圖表31：2009-2013年農(nóng)村居民人均純收入 52圖表32：2009-2013年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 52圖表33：2009-2013年高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù) 54圖表34：2009-2013年研究與實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)支出 55圖表35：2009-2013年衛(wèi)生技術(shù)人員人數(shù) 56圖表36：宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測 59圖表37：固定資產(chǎn)循環(huán) 60圖表38：2013年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速 115圖表39：2013年年末全部金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款余額及其增長速度單位：億元 116圖表40：集團(tuán)公司治理架構(gòu) 142圖表41：集團(tuán)系統(tǒng)組織架構(gòu) 143圖表42：2011-2013年再保險(xiǎn)機(jī)務(wù)發(fā)展情況 143圖表43：境內(nèi)財(cái)產(chǎn)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)險(xiǎn)種機(jī)構(gòu)圖 144圖表44：境外財(cái)產(chǎn)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)險(xiǎn)種機(jī)構(gòu)圖 144圖表45：2011-2013年人身再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況 145圖表46：人身再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)圖 145圖表47：資產(chǎn)負(fù)債表（資產(chǎn)部分） 146圖表48：資產(chǎn)負(fù)債表（負(fù)債部分） 147圖表49：合并利潤表 148圖表50：中國人壽再保險(xiǎn)股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 150圖表51：中國人壽再保險(xiǎn)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表（資產(chǎn)）單位：元 151圖表52：中國人壽再保險(xiǎn)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表（負(fù)債及股東權(quán)益）單位：元 152圖表53：中國人壽再保險(xiǎn)股份有限公司利潤表單位：元 153圖表54：中國人壽再保險(xiǎn)股份有限公司現(xiàn)金流量表單位：元 154圖表55：中國人壽再保險(xiǎn)股份有限公司股東權(quán)益表動(dòng)表單位：元 155圖表56：中國人壽再保險(xiǎn)股份有限公司主要業(yè)務(wù)指標(biāo)單位：百萬元 156圖表57：分保費(fèi)收入 156圖表58：自留保費(fèi) 157圖表59：險(xiǎn)種結(jié)構(gòu) 157圖表60：短期險(xiǎn)業(yè)務(wù)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu) 157圖表61：短期險(xiǎn)綜合成本率 158圖表62：長期險(xiǎn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu) 158圖表63：長期險(xiǎn)業(yè)務(wù)保費(fèi)結(jié)構(gòu) 158圖表64：中國財(cái)產(chǎn)再保險(xiǎn)股份有限公司組織架構(gòu) 161圖表65：資產(chǎn)負(fù)債表（資產(chǎn)）單位：元 164圖表66：資產(chǎn)負(fù)債表（負(fù)債及股東權(quán)益）單位：元 164圖表67：利潤表單位：元 165圖表68：2013年各險(xiǎn)種主要業(yè)務(wù)數(shù)字列示 165圖表69：2004—2013年度總保費(fèi)收入 166圖表70：2012—2013年各險(xiǎn)種保費(fèi)收入對(duì)比 166圖表71：公司組織結(jié)構(gòu) 168圖表72：資產(chǎn)負(fù)債表單位：新臺(tái)幣仟元 169圖表73：綜合損益表單位：新臺(tái)幣仟元 170圖表74：利潤表單位：新臺(tái)幣仟元 171圖表75：2011-2103年我國保險(xiǎn)行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 192圖表76：2011-2103年我國保險(xiǎn)行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 192圖表77：2011-2103年我國保險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)收入分析 196圖表78：2011-2103年我國保險(xiǎn)行業(yè)保費(fèi)收入分析 197圖表79：2014年1-7月保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營情況表萬元 197圖表80：2013年保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營情況表萬元 198圖表81：2014年1-6月人身保險(xiǎn)公司原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況表萬元 199圖表82：2013年人身保險(xiǎn)公司原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況表 201圖表83：2013年人壽保險(xiǎn)公司保費(fèi)收入前10名 206圖表84：2014年1-7月保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營情況表萬元 206圖表85：2013年財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況表萬元 207圖表86：2013年財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司保費(fèi)收入前10名 209圖表87：2013年全國各地區(qū)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況表 210圖表88：2014年7月北京地區(qū)商業(yè)銀行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售誤導(dǎo)投訴情況統(tǒng)計(jì)表 211圖表89：2014年1-8月天津市財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況表萬元 212圖表90：2014年1-8月天津人身保險(xiǎn)公司原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況表萬元 212圖表91：2014年1-8月天津市保險(xiǎn)市場情況萬元 214圖表92：2014年1－7月河北省轄區(qū)各地區(qū)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況表 214圖表93：山西保險(xiǎn)業(yè)2014年7月數(shù)據(jù)萬元 214圖表94：2014年1－7月上海財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況表 215圖表95：2013年我國保險(xiǎn)行業(yè)總資產(chǎn)分布 217圖表96：2010-2013年我國保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入增長率分析 218圖表97：2014-2018年我國保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入預(yù)測 218圖表98：2014-2018年我國保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入預(yù)測 219圖表99：2014-2018年我國保險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)規(guī)模預(yù)測 219圖表100：2014-2018年我國保險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)規(guī)模預(yù)測 219版權(quán)申明本報(bào)告是北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司的研究成果。本報(bào)告內(nèi)所有數(shù)據(jù)、觀點(diǎn)、結(jié)論的版權(quán)均屬北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司擁有。未經(jīng)北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司的明確書面許可，任何人不得以全文或部分形式（包含紙制、電子等）傳播。不可斷章取義或增刪、曲解本報(bào)告內(nèi)容。北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司對(duì)其獨(dú)立研究或與其他機(jī)構(gòu)共同合作的所有研究數(shù)據(jù)、研究技術(shù)方法、研究模型、研究結(jié)論及衍生服務(wù)產(chǎn)品擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)，任何人不得侵害和擅自使用。本報(bào)告及衍生產(chǎn)品最終解釋權(quán)歸北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司所有。免責(zé)聲明本報(bào)告所載資料的來源及觀點(diǎn)的出處皆被北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司認(rèn)為可靠，但北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司對(duì)這些信息本身的準(zhǔn)確性和完整性不作任何保證。盡管北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司相信本報(bào)告的研究和分析成果是準(zhǔn)確的并體現(xiàn)了行業(yè)發(fā)展趨勢，但所有閱讀本報(bào)告的讀者在確定相關(guān)的經(jīng)營和投資決策前應(yīng)尋求更多的行業(yè)信息作為依據(jù)。讀者須明白，本報(bào)告所載資料、觀點(diǎn)及推測僅反映北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司于最初發(fā)布此報(bào)告時(shí)的判斷，北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司可能會(huì)在此之后發(fā)布與此報(bào)告所載資料不一致及有不同觀點(diǎn)和推測的報(bào)告。北京匯智聯(lián)恒咨詢有限公司不對(duì)因使用此報(bào)告的材料而引致的損失負(fù)任何法律責(zé)任。中國再保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展概述再保險(xiǎn)簡介再保險(xiǎn)的界定再保險(xiǎn)（reinsurance）也稱分保，是保險(xiǎn)人在原保險(xiǎn)合同的基礎(chǔ)上，通過簽訂分保合同，將其所承保的部分風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任向其他保險(xiǎn)人進(jìn)行再次保險(xiǎn)的行為。轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)的是原保險(xiǎn)人，接受分保業(yè)務(wù)的是再保險(xiǎn)人。這種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁方式是保險(xiǎn)人對(duì)原始風(fēng)險(xiǎn)的縱向轉(zhuǎn)嫁，即第二次風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁。再保險(xiǎn)（reinsurance）也稱分保，是保險(xiǎn)人在原保險(xiǎn)合同的基礎(chǔ)上，通過簽訂分保合同，將其所承保的部分風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任向其他保險(xiǎn)人進(jìn)行保險(xiǎn)的行為。在再保險(xiǎn)交易中，分出業(yè)務(wù)的公司稱為原保險(xiǎn)人（Originalinsurer）或分出公司（Cedingcompany），接受業(yè)務(wù)的公司稱為再保險(xiǎn)人（Reinsurer），或分保接受人或分入公司（Cededcompany）。再保險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任支付的保費(fèi)叫做分保費(fèi)或再保險(xiǎn)費(fèi)；由于分出公司在招攬業(yè)務(wù)過程中支出了一定的費(fèi)用，由分入公司支付給分出公司的費(fèi)用報(bào)酬稱為分保傭金（Reinsurancecommission）或分保手續(xù)費(fèi)。如果分保接受人又將其接受的業(yè)務(wù)再分給其他保險(xiǎn)人，這種業(yè)務(wù)活動(dòng)稱為轉(zhuǎn)分保（Retrocession）或再再保險(xiǎn)，雙方分別稱為轉(zhuǎn)分保分出人和轉(zhuǎn)分保接受人。危險(xiǎn)單位危險(xiǎn)單位是指保險(xiǎn)標(biāo)的發(fā)生一次災(zāi)害事故可能造成的最大損失范圍。危險(xiǎn)單位的劃分既重要又復(fù)雜，應(yīng)根據(jù)不同的險(xiǎn)別和保險(xiǎn)標(biāo)的來決定。其劃分關(guān)鍵是要和每次事故最大可能損失范圍的估計(jì)聯(lián)系起來考慮，而并不一定和保單份數(shù)相等同，但劃分并不是一成不變的。危險(xiǎn)單位劃分的恰當(dāng)與否，直接關(guān)系到再保險(xiǎn)當(dāng)事人雙方的經(jīng)濟(jì)利益，甚至影響到被保險(xiǎn)人的利益，因而是再保險(xiǎn)實(shí)務(wù)中一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的問題。中國《保險(xiǎn)法》第101條規(guī)定：“保險(xiǎn)公司對(duì)危險(xiǎn)單位的計(jì)算辦法和巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)安排計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)保險(xiǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)?！弊粤纛~與分保額對(duì)于每一危險(xiǎn)單位或一系列危險(xiǎn)單位的保險(xiǎn)責(zé)任，分保雙方通過合同按照一定的計(jì)算基礎(chǔ)對(duì)其進(jìn)行分配。分出公司根據(jù)償付能力所確定承擔(dān)的責(zé)任限額稱為自留額或自負(fù)責(zé)任額；經(jīng)過分保由接受公司所承擔(dān)的責(zé)任限額稱為分保額，或分保責(zé)任額或接受額。自留額與分保額可以以保額為基礎(chǔ)計(jì)算，也可以以賠款為基礎(chǔ)計(jì)算。計(jì)算基礎(chǔ)不同，決定了再保險(xiǎn)的方式不同。自留額與分保額可以用百分率或者絕對(duì)數(shù)表示。根據(jù)分保雙方承受能力的大小，自留額與分保額均有一定的控制，如果保險(xiǎn)責(zé)任超過自留額與分保額的控制線，則超過部分應(yīng)由分出公司自負(fù)或另行安排分保。為了確保保險(xiǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性及其償付能力，許多國家通過立法將再保險(xiǎn)的自留額列為國家管理保險(xiǎn)業(yè)的重要內(nèi)容。中國《保險(xiǎn)法》第99條、第100條也有類似規(guī)定。再保險(xiǎn)作用（一）分散風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管理的一種方法，憑借該方法，風(fēng)險(xiǎn)損失的沖擊力得以分散。再保險(xiǎn)也符合這一目的，它是原保險(xiǎn)人能夠借以分散風(fēng)險(xiǎn)損失的方法。（二）擴(kuò)大承保能力由于業(yè)務(wù)量的計(jì)算不包括分保費(fèi)，保險(xiǎn)公司可以在不增加資本額的情況下通過再保險(xiǎn)增加業(yè)務(wù)量，擴(kuò)大承保能力。（三）控制責(zé)任，穩(wěn)定經(jīng)營再保險(xiǎn)通過控制風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任使保險(xiǎn)經(jīng)營得以穩(wěn)定，具體做法分兩個(gè)方面：一是控制每一風(fēng)險(xiǎn)單位的責(zé)任，即保險(xiǎn)人規(guī)定每一風(fēng)險(xiǎn)單位自留額，對(duì)未來可能超過自留額的責(zé)任分保出去，這種控制通常也稱為險(xiǎn)位控制。二是對(duì)累計(jì)責(zé)任的控制，即對(duì)大數(shù)法則而言，每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)單位是單獨(dú)面對(duì)可能發(fā)生的損失，但在實(shí)際經(jīng)營中常有累積責(zé)任的情況。（四）降低營業(yè)費(fèi)用，增加運(yùn)用資金通過再保險(xiǎn)，可以在分保費(fèi)中扣存未滿期保費(fèi)準(zhǔn)備金，還可以獲得分保傭金收入。這樣，保險(xiǎn)人由于辦理分保，攤回了一部分營業(yè)費(fèi)用。同時(shí)，辦理分保須提未滿期保費(fèi)準(zhǔn)備金和未決賠款準(zhǔn)備金，保險(xiǎn)人可在一定時(shí)間內(nèi)加以運(yùn)用，從而增加了保險(xiǎn)人資金運(yùn)用總量。（五）有利于拓展新業(yè)務(wù)再保險(xiǎn)具有控制責(zé)任的特性，可使保險(xiǎn)人通過分保使自己的賠付率維持在某一水平之下，所以，準(zhǔn)備拓展新業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司可以放下顧慮，積極運(yùn)作，使很多新業(yè)務(wù)得以發(fā)展起來。中國再保險(xiǎn)業(yè)的歷史萌芽階段：1949年至80年代初抗日戰(zhàn)爭之前，中國的再保險(xiǎn)一般要通過上海的保險(xiǎn)市場辦理，其中相當(dāng)部分的分保費(fèi)都流入外國保險(xiǎn)公司?？谷諔?zhàn)爭爆發(fā)之后，重慶便成為西南地區(qū)的再保險(xiǎn)中心。特別是在太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)之后，香港和上海等地相繼被日本占領(lǐng)，割斷了與外國保險(xiǎn)公司聯(lián)系的再保險(xiǎn)渠道。只有“中央信托局產(chǎn)物保險(xiǎn)處”、中國、太平洋、寶豐等少數(shù)幾家保險(xiǎn)公司與外國有再保險(xiǎn)合同聯(lián)系。雖然除了自身保險(xiǎn)溢額外，也能接受部分同業(yè)再保險(xiǎn)，但不能完全解決同業(yè)溢額再保險(xiǎn)問題。因此，各種形式的再保險(xiǎn)組織形式便脫穎而出。1942年，“中國保險(xiǎn)公司”聯(lián)合太平、寶豐、興華三家保險(xiǎn)公司成立了“四聯(lián)分保辦事處”，但由于內(nèi)部缺乏真誠合作，并沒有真正發(fā)揮作用，抗戰(zhàn)勝利之后，自行宣告解散。為了反對(duì)當(dāng)時(shí)官辦保險(xiǎn)公司壟斷整個(gè)再保險(xiǎn)市場，1944年中興、永大、亞興、永興、民安等民辦保險(xiǎn)公司，聯(lián)合組成了“華聯(lián)產(chǎn)物保險(xiǎn)公司”專營再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，但因參加的保險(xiǎn)公司大多為中小公司，業(yè)務(wù)來源有限，未能到達(dá)預(yù)期目的，該公司在抗戰(zhàn)勝利之后遷往上海并改組為“中國再保險(xiǎn)公司”。太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)之后，英美在上海的保險(xiǎn)公司被日本所接管，日本試圖控制上海的保險(xiǎn)市場，成立由數(shù)十家日本保險(xiǎn)公司聯(lián)合投資的東亞保險(xiǎn)公司。中國民族保險(xiǎn)公司出于民族義憤，拒絕與日本保險(xiǎn)公司建立再保險(xiǎn)關(guān)系，惟一的解決辦法是中國的保險(xiǎn)公司聯(lián)合起來，經(jīng)過保險(xiǎn)業(yè)同仁的共同努力，民族再保險(xiǎn)集團(tuán)相繼成立，如1942年的太平分保集團(tuán)、大上海分保集團(tuán)、久聯(lián)分保集團(tuán)，此后又相繼成立了五聯(lián)、十五聯(lián)、華商聯(lián)合分保集團(tuán)。民族再保險(xiǎn)集團(tuán)的成立，加強(qiáng)了保險(xiǎn)業(yè)的團(tuán)結(jié)，有效地抵制了日本企圖控制中國再保險(xiǎn)市場的目的，不僅解決了民族保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分散問題，而且為民族保險(xiǎn)業(yè)自主發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。抗日戰(zhàn)爭勝利之后，再保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在抗戰(zhàn)期間所建立的再保險(xiǎn)集團(tuán)的基礎(chǔ)上，有了相當(dāng)?shù)恼{(diào)整和發(fā)展。在當(dāng)時(shí)的中國再保險(xiǎn)市場上，有三種勢力控制再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)：一是官僚資本保險(xiǎn)公司，如“中央信托局產(chǎn)物保險(xiǎn)處”，最具代表性，且擁有大量再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。根據(jù)有關(guān)法律的規(guī)定，“中央信托局”不僅辦理強(qiáng)制再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，而且還被賦予集中辦理再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的特權(quán)。1946年在華聯(lián)產(chǎn)物保險(xiǎn)公司的基礎(chǔ)上，由“中央信托局”控股設(shè)立了“中國再保險(xiǎn)公司”。“中國再保險(xiǎn)公司”的全部業(yè)務(wù)均為分入合同再保險(xiǎn)和臨時(shí)再保險(xiǎn)。二是民營的再保險(xiǎn)集團(tuán)，這類再保險(xiǎn)集團(tuán)有太平、久聯(lián)、華商聯(lián)合、大滬和中國等五家。這些再保險(xiǎn)集團(tuán)的建立，有效地解決了民族保險(xiǎn)業(yè)部分風(fēng)險(xiǎn)的分散問題，增強(qiáng)了各個(gè)公司直接承保能力。三是外國保險(xiǎn)公司。中國保險(xiǎn)業(yè)長期依賴外國保險(xiǎn)公司安排其再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，抗戰(zhàn)之后民族保險(xiǎn)公司訂立的自留限額仍然很低，各再保險(xiǎn)集團(tuán)的部分公司業(yè)務(wù)還各自分往國外，列入再保險(xiǎn)集團(tuán)的再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)非常有限。1949年10月成立的中國人民保險(xiǎn)公司，實(shí)行“國內(nèi)業(yè)務(wù)不辦理再保險(xiǎn)，國際再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)行國家壟斷”的再保險(xiǎn)政策。1968年12月，中國人民保險(xiǎn)公司決定海外業(yè)務(wù)對(duì)外的再保險(xiǎn)由民安保險(xiǎn)公司辦理。在“十年動(dòng)亂”期間，由于我國國內(nèi)的保險(xiǎn)業(yè)中斷，因此，再保險(xiǎn)業(yè)也遭受同樣的命運(yùn)。時(shí)間從1949年新中國成立至80年代初。這一期間主要是涉外再保險(xiǎn)，將分出業(yè)務(wù)辦理國際分保。到1959年，已與27個(gè)國家的54家保險(xiǎn)公司建立了分保關(guān)系。即使在1959－1979年全國停辦國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)期間，涉外再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)也未完全停止。初步形成階段：80年代初至1995年時(shí)間從80年代初至1995年。1980年，中國開始改革開放，全面恢復(fù)停辦了20年的國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，由此帶動(dòng)了再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。1988年，國內(nèi)開始辦理30%的法定分保業(yè)務(wù)（到1995年《保險(xiǎn)法》頒布后降至20%）。1993年，又有兩家保險(xiǎn)公司被許可經(jīng)營國內(nèi)外再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，推動(dòng)形成了再保險(xiǎn)市場。發(fā)展階段：1996年至今時(shí)間從1996年到現(xiàn)在。其標(biāo)志性事件標(biāo)志性事件是1996年成立國內(nèi)第標(biāo)志性事件一家也是惟一一家國家專業(yè)再保險(xiǎn)公司，2003年又重組改制控股設(shè)立兩家專業(yè)再保險(xiǎn)子公司，批準(zhǔn)世界前三大再保險(xiǎn)公司在華設(shè)立分公司經(jīng)營商業(yè)分保，形成了多家再保險(xiǎn)公司共同競爭的市場格局。各家直接保險(xiǎn)公司都設(shè)有再保險(xiǎn)部門，安排分出業(yè)務(wù)，并可以接受商業(yè)分保業(yè)務(wù)，同時(shí)還出現(xiàn)了中國航天保險(xiǎn)聯(lián)合體和中國核保險(xiǎn)共同體。中國已與100多個(gè)國家和地區(qū)的1000多家保險(xiǎn)公司和再保險(xiǎn)公司建立直接或間接的再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)聯(lián)系，再保險(xiǎn)逐步成為中國保險(xiǎn)市場的重要組成部分。再保險(xiǎn)與原保險(xiǎn)比較再保險(xiǎn)與原保險(xiǎn)的關(guān)系發(fā)生在保險(xiǎn)人和投保人間的保險(xiǎn)行為，稱之為原保險(xiǎn)。發(fā)生在保險(xiǎn)人與保險(xiǎn)人之間的保險(xiǎn)行為，稱之為再保險(xiǎn)。再保險(xiǎn)是保險(xiǎn)人通過訂立合同，將自己已經(jīng)承保的風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)移給另一個(gè)或幾個(gè)保險(xiǎn)人，以降低自己所面臨的風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)行為。簡單地說，再保險(xiǎn)即“保險(xiǎn)人的保險(xiǎn)”。我們把分出自己直接承保業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)人稱為原保險(xiǎn)人，接受再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)人稱為再保險(xiǎn)人。再保險(xiǎn)是以原保險(xiǎn)為基礎(chǔ)，以原保險(xiǎn)人所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任為保險(xiǎn)標(biāo)的的補(bǔ)償性保險(xiǎn)。無論原保險(xiǎn)是給付性還是補(bǔ)償性，再保險(xiǎn)人對(duì)原保險(xiǎn)人的賠付都只具有補(bǔ)償性。再保險(xiǎn)人與原保險(xiǎn)合同中的投保人無任何直接法律關(guān)系。原保戶無權(quán)直接向再保險(xiǎn)人提出索賠要求，再保險(xiǎn)人也無權(quán)向原保戶提出保費(fèi)要求。另外，原保險(xiǎn)人不得以再保險(xiǎn)人未支付賠償為理由，拖延或拒付對(duì)保戶的賠款；再保險(xiǎn)人也不能以原保險(xiǎn)人未履行義務(wù)為由拒絕承擔(dān)賠償責(zé)任。再保險(xiǎn)是在保險(xiǎn)人系統(tǒng)中分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)的一種安排。被保險(xiǎn)人和原保險(xiǎn)人都將因此在財(cái)務(wù)上變得更加安全。利用再保險(xiǎn)分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)的典型例子就是承保衛(wèi)星發(fā)射保險(xiǎn)。該風(fēng)險(xiǎn)不能滿足可保風(fēng)險(xiǎn)所要求的一般條件。保險(xiǎn)人接受特約承保后，將面臨極大的風(fēng)險(xiǎn)，一旦衛(wèi)星發(fā)射失敗，資本較小的公司極可能因此而破產(chǎn)。最明智的做法是將該風(fēng)險(xiǎn)的一部分轉(zhuǎn)移給其他保險(xiǎn)人，由幾個(gè)保險(xiǎn)人共同承擔(dān)。原保險(xiǎn)和再保險(xiǎn)是兩種不同性質(zhì)的保險(xiǎn)，保險(xiǎn)公司在經(jīng)營上對(duì)它們采取不同的方式。首先，原保險(xiǎn)關(guān)系的建立，在很大程度上依賴于保險(xiǎn)人直銷以及代理人和經(jīng)紀(jì)人的中介作用。再保險(xiǎn)除了靠保險(xiǎn)人之間主動(dòng)接觸外，更主要依賴于再保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人促成再保險(xiǎn)關(guān)系的建立。其次，在原保險(xiǎn)人承保新業(yè)務(wù)和再保險(xiǎn)人接受分入業(yè)務(wù)時(shí)，他們作出承保判斷的基礎(chǔ)有所不同。原保險(xiǎn)人注重標(biāo)的的風(fēng)險(xiǎn)狀況，例如，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)中所保財(cái)產(chǎn)的地理位置、構(gòu)造、安全管理情況，以及人壽保險(xiǎn)中被保險(xiǎn)人的身體健康、病史、職業(yè)、愛好情況等。再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)主要考慮業(yè)務(wù)來源、國家和地區(qū)的一般政治和經(jīng)濟(jì)形勢，特別是有在通貨和外匯管制方面的情況；業(yè)務(wù)的一般市場趨勢，包括國際上和所在國或所在地區(qū)有關(guān)這種業(yè)務(wù)的費(fèi)率和傭金等情況；提出分保要求的分出公司和經(jīng)紀(jì)公司的資信情況等。再次，盡管原保險(xiǎn)合同與再保險(xiǎn)合同運(yùn)用的保險(xiǎn)原則基本相同，但合同的基本條款還是有所差異的。比如，共命運(yùn)條款、過失或疏忽條款等是再保險(xiǎn)合同所特有的。此外，原保險(xiǎn)和再保險(xiǎn)在經(jīng)營環(huán)節(jié)、管理手段、依據(jù)準(zhǔn)則等方面也不盡相同。再保險(xiǎn)與共同保險(xiǎn)的區(qū)別1、與投保人或被保險(xiǎn)人的法律關(guān)系不同就投保人與保險(xiǎn)人之間的關(guān)系而言，在共同保險(xiǎn)中，投保人與保險(xiǎn)人之間建立的保險(xiǎn)關(guān)系是橫向的，但投保人與每個(gè)保險(xiǎn)人之間有直接的法律關(guān)系。雖然在保險(xiǎn)實(shí)務(wù)上，投保人僅須與一個(gè)保險(xiǎn)人接洽，而不是與所有的保險(xiǎn)人接洽，但在法律上，投保人仍然與所有的保險(xiǎn)人直接發(fā)生關(guān)系。而在再保險(xiǎn)中，再保險(xiǎn)是保險(xiǎn)人同保險(xiǎn)人建立的保險(xiǎn)關(guān)系，是縱向聯(lián)系，投保人與再保險(xiǎn)人之間沒有直接的法律關(guān)系，再保險(xiǎn)人僅與原保險(xiǎn)人之間有直接的法律關(guān)系，因此，投保人無權(quán)向再保險(xiǎn)人提出索賠請(qǐng)求，而再保險(xiǎn)人同樣也無權(quán)請(qǐng)求投保人繳付保險(xiǎn)費(fèi)。2、風(fēng)險(xiǎn)分散的方式不同就風(fēng)險(xiǎn)的分散方式而言，共同保險(xiǎn)是屬于第一次危險(xiǎn)分散，而再保險(xiǎn)則為第二次危險(xiǎn)分散。因?yàn)楣餐ｋU(xiǎn)也屬于原保險(xiǎn)，是原保險(xiǎn)的特殊形式，故此共同保險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)的第一次分散，各共同保險(xiǎn)人仍然可以實(shí)施再保險(xiǎn)。而再保險(xiǎn)是在原保險(xiǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)一步分散風(fēng)險(xiǎn)，是風(fēng)險(xiǎn)的第二次分散，并可通過轉(zhuǎn)分保使風(fēng)險(xiǎn)更加細(xì)化。共同保險(xiǎn)是橫向之危險(xiǎn)分散，再保險(xiǎn)則是縱向之危險(xiǎn)分散。共同保險(xiǎn)必須為同一個(gè)保險(xiǎn)契約，投保人當(dāng)然必須同一，保險(xiǎn)利益、保險(xiǎn)事故、保險(xiǎn)期間等亦均必須同一；而再保險(xiǎn)與原保險(xiǎn)之間則為完全獨(dú)立的兩個(gè)不同的保險(xiǎn)契約，投保人、保險(xiǎn)利益、保險(xiǎn)事故等，亦均各不相同。

2013-2014年世界再保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析世界再保險(xiǎn)行業(yè)概況世界再保險(xiǎn)運(yùn)行特點(diǎn)1）再保險(xiǎn)市場是國際保險(xiǎn)市場的重要組成部分，具有廣泛的國際性。在再保險(xiǎn)市場上，全世界的保險(xiǎn)人可以充分安排再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，保障業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性。特別是國內(nèi)和國際間的重大的貿(mào)易活動(dòng)，如航空航天項(xiàng)目、核電站工程等都有巨大風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，更加需要保險(xiǎn)。盡管再保險(xiǎn)市場是從保險(xiǎn)市場發(fā)展而來的，但不是簡單的延伸，而是國際保險(xiǎn)市場不可缺少的重要組成部分。2）再保險(xiǎn)市場的交易體現(xiàn)了保險(xiǎn)人和再保險(xiǎn)人的合作。在保險(xiǎn)人與再保險(xiǎn)人之間，雙方的良好接觸起決定性的作用。對(duì)于簽訂長期再保險(xiǎn)合同的分出人往往在訂約前或訂約后，要對(duì)可能發(fā)生的技術(shù)問題、市場問題，與分保接受人進(jìn)行磋商。所以，再保險(xiǎn)交易在某種程度上也是一種合作經(jīng)營。目前，再保險(xiǎn)的主要市場為發(fā)達(dá)國家，國際再保險(xiǎn)市場主要分布在英國、美國、德國和瑞士等。如英國、美國、法國、瑞士和德國的海外分支機(jī)構(gòu)大約占外國公司的3/4，年保費(fèi)收入約800億美元。西歐的再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)保費(fèi)收入占全世界總保費(fèi)的60%，美國占20%。歐洲在保險(xiǎn)市場主要是專業(yè)再保險(xiǎn)公司，特點(diǎn)是完全自由化（無法定分保）、商業(yè)化，競爭激烈，國際地位舉足輕重。國際上最大的20家經(jīng)營再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的公司，歐洲市場就有7家。德國是歐洲最大的再保險(xiǎn)市場，目前與世界上120個(gè)國家的2000多個(gè)國外公司有聯(lián)系，保費(fèi)收入有40%來自國外，對(duì)外擴(kuò)展的最佳業(yè)務(wù)是工程保險(xiǎn)的再保險(xiǎn)。但受9·11事件等諸多因素的影響，2003年8月，標(biāo)準(zhǔn)普爾將它的評(píng)級(jí)連降4級(jí)，從AA-降到了A+，現(xiàn)在它的評(píng)級(jí)比競爭對(duì)手瑞士再保險(xiǎn)和巴菲特的通用再保險(xiǎn)降低了兩個(gè)等級(jí)。歐洲第二大再保險(xiǎn)中心是瑞士。瑞士再保險(xiǎn)市場也是專業(yè)再保險(xiǎn)公司占統(tǒng)治地位，除瑞士再保險(xiǎn)外，還有名列世界第八位的蘇黎士再保險(xiǎn)集團(tuán)和第十六的豐泰集團(tuán)（WinterthurSwissInsurance）。瑞士再保險(xiǎn)市場建于1864年，公司的發(fā)展以國際業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，以其高居首位的國外保險(xiǎn)費(fèi)收入和廣泛的信息網(wǎng)絡(luò)聞名于世。英國的倫敦再保險(xiǎn)市場由勞合社和保險(xiǎn)公司市場兩部分組成，尤以勞合社更為顯著，其主要業(yè)務(wù)體現(xiàn)在再保險(xiǎn)市場。其特點(diǎn)是所有再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)均須經(jīng)過經(jīng)紀(jì)人，且業(yè)務(wù)多來源于國外。雖然近年來勞合社再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)供過于求，但在世界再保險(xiǎn)市場上仍占有重要地位。美國的保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)較晚，相應(yīng)地，再保險(xiǎn)的發(fā)展時(shí)間也相對(duì)較晚，但其實(shí)力不可忽視，紐約再保險(xiǎn)公司現(xiàn)躋身于世界再保險(xiǎn)市場的前列。美國再保險(xiǎn)市場的發(fā)展偏重于業(yè)務(wù)交換、共同保險(xiǎn)和聯(lián)營方式，比歐洲再保險(xiǎn)公司的自留額高。世界前15家再保險(xiǎn)公司中，美國的通用再保險(xiǎn)公司（GERe）占第三位。日本再保險(xiǎn)市場上專業(yè)再保險(xiǎn)公司很少，大部分是兼營再保險(xiǎn)公司。日本保險(xiǎn)法中沒有法定分保的規(guī)定，國內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)主要采取共?；蚍直５姆绞浇鉀Q，從日本市場流向國際市場的業(yè)務(wù)主要是高風(fēng)險(xiǎn)和巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。目前主要通過與國外再保險(xiǎn)的互惠交換業(yè)務(wù)進(jìn)入世界再保險(xiǎn)市場。除此之外，一些新興的再保險(xiǎn)市場也頗受矚目。如阿拉伯的巴林、亞洲的新加坡和韓國、大洋洲的澳大利亞等。世界再保險(xiǎn)組織架構(gòu)再保險(xiǎn)市場是買賣再保險(xiǎn)的場所以及其他交換形式的總和。再保險(xiǎn)市場伴隨著再保險(xiǎn)的產(chǎn)生而存在，隨著再保險(xiǎn)的發(fā)展而發(fā)展。一般來說，地理界限對(duì)再保險(xiǎn)的限制較小，巨大的保險(xiǎn)責(zé)任有必要超越國界，進(jìn)入國際市場，尋求更大的保障。隨著保險(xiǎn)和再保險(xiǎn)事業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)生了一些世界性的再保險(xiǎn)公司，它們在許多國家的重要城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，吸收當(dāng)?shù)乇ｋU(xiǎn)公司的再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，逐漸形成了國際再保險(xiǎn)市場。17、18世紀(jì)以后，由于商品經(jīng)濟(jì)和世界貿(mào)易的極大發(fā)展，為國際再保險(xiǎn)市場的發(fā)展創(chuàng)造了條件，德國、瑞士、英國、美國、法國相繼成立了專業(yè)再保險(xiǎn)公司，辦理水險(xiǎn)、航空險(xiǎn)、火險(xiǎn)、建筑工程險(xiǎn)以及責(zé)任險(xiǎn)的再保險(xiǎn)，形成了龐大的國際再保險(xiǎn)市場。目前，世界上的主要再保險(xiǎn)市場有倫敦、歐洲大陸、紐約和東京四大市場。再保險(xiǎn)交易比較集中的地區(qū)包括倫敦、慕尼黑、巴黎、蘇黎世、紐約、東京、新加坡、香港等。在這些發(fā)達(dá)國家或地區(qū)，每天有大量來自世界各地的再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)成交，市場上既可以由國內(nèi)再保險(xiǎn)人也可以由國外再保險(xiǎn)人進(jìn)行分出和分入再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，國家在外匯管理上也給予自由。第二次世界大戰(zhàn)以后，亞非拉民族獨(dú)立運(yùn)動(dòng)蓬勃發(fā)展，地區(qū)民族保險(xiǎn)公司之間的合作不斷加強(qiáng)，在許多發(fā)展中國家，政府積極推行保險(xiǎn)民族化政策，以保護(hù)民族保險(xiǎn)事業(yè)的發(fā)展。一是建立國家再保險(xiǎn)公司，經(jīng)營國內(nèi)和國外的再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，并強(qiáng)制本國境內(nèi)保險(xiǎn)公司向國家再保險(xiǎn)公司分出固定百分比的業(yè)務(wù)，嚴(yán)格控制向國外分出再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，以減少對(duì)國外再保險(xiǎn)人的依賴。二是建立地區(qū)性再保險(xiǎn)集團(tuán)，擴(kuò)大地區(qū)內(nèi)的承保能力，提高自留額，減少向地區(qū)外分出業(yè)務(wù)。再保險(xiǎn)的競爭與發(fā)展，形成了不同地區(qū)、不同險(xiǎn)別的再保險(xiǎn)市場，也形成了以分保方式分類的再保險(xiǎn)市場。隨著國際再保險(xiǎn)市場的形成和發(fā)展，積聚了大量保險(xiǎn)基金，也集中了一大批技術(shù)力量，這對(duì)于促進(jìn)直接保險(xiǎn)人改善經(jīng)營管理、提高分保技術(shù)發(fā)揮了積極作用，同時(shí)也促進(jìn)了現(xiàn)代保險(xiǎn)和再保險(xiǎn)的國際化、專業(yè)化進(jìn)程。綜上所述，關(guān)于再保險(xiǎn)的產(chǎn)生與發(fā)展，可以歸納出如下幾個(gè)方面的要點(diǎn)：1．保險(xiǎn)和再保險(xiǎn)的產(chǎn)生、發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)及貿(mào)易發(fā)展的狀況有密切關(guān)系。2．再保險(xiǎn)自14至15世紀(jì)在意大利、英國、德國、西班牙、荷蘭等國的海上保險(xiǎn)范圍內(nèi)開始萌芽和發(fā)展。源于這些國家的海上貿(mào)易較為發(fā)達(dá)。3．由于再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，引起了再保險(xiǎn)形式上的多樣化，在單一的臨時(shí)再保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，產(chǎn)生了合同再保險(xiǎn)。4．再保險(xiǎn)需求的增加和保險(xiǎn)公司之間競爭的加劇促進(jìn)了再保險(xiǎn)的專業(yè)化發(fā)展，專業(yè)再保險(xiǎn)公司應(yīng)運(yùn)而生，并逐步產(chǎn)生了再保險(xiǎn)集團(tuán)、地區(qū)性再保險(xiǎn)組織，形成了國際再保險(xiǎn)中心和國際再保險(xiǎn)市場。5．第二次世界大戰(zhàn)以后，發(fā)展中國家的民族保險(xiǎn)事業(yè)隨著國家的獨(dú)立而蓬勃發(fā)展，使國際再保險(xiǎn)事業(yè)進(jìn)人了一個(gè)新的歷史時(shí)期。6．新的國家成立，在其政治和經(jīng)濟(jì)獨(dú)立初期，民族保險(xiǎn)市場在其創(chuàng)立之初所能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的能力有限，對(duì)其大型建設(shè)項(xiàng)目需要國際再保險(xiǎn)的支持。這是20世紀(jì)后半葉國際再保險(xiǎn)事業(yè)能夠廣泛和迅速發(fā)展的重要因素之一。國際貿(mào)易的普遍增長是現(xiàn)代再保險(xiǎn)迅猛發(fā)展的另一重要因素。7．近代科學(xué)日新月異，新的危險(xiǎn)不斷出現(xiàn)，許多新險(xiǎn)種應(yīng)運(yùn)而生，特別是責(zé)任保險(xiǎn)和科學(xué)實(shí)驗(yàn)保險(xiǎn)的發(fā)展，更加需要廣泛的再保險(xiǎn)承受能力和專業(yè)再保險(xiǎn)公司新的技術(shù)的支持。這些因素有力地推動(dòng)了現(xiàn)代再保險(xiǎn)的發(fā)展。8．世界人口的激增和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的人口稠密化，使承保標(biāo)的的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任高度集中。對(duì)面臨的自然巨災(zāi)可能造成的損失，國家和社會(huì)都普遍關(guān)心，這使再保險(xiǎn)的發(fā)展具有了積極深刻的社會(huì)意義和更加廣泛的政治與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。世界再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析首先，按責(zé)任限制分類，再保險(xiǎn)可分為比例再保險(xiǎn)和非比例再保險(xiǎn)。比例再保險(xiǎn)是原保險(xiǎn)人與再保險(xiǎn)人，即分出人與分入人之間訂立再保險(xiǎn)合同，按照保險(xiǎn)金額，約定比例，分擔(dān)責(zé)任。對(duì)于約定比例內(nèi)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，分出人有義務(wù)及時(shí)分出，分入人則有義務(wù)接受，雙方都無選擇權(quán)。在比例再保險(xiǎn)中，又可分為成數(shù)再保險(xiǎn)、溢額再保險(xiǎn)以及成數(shù)和溢額混合再保險(xiǎn)。成數(shù)再保險(xiǎn)是原保險(xiǎn)人在雙方約定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，將每一筆保險(xiǎn)業(yè)務(wù)按固定的再保險(xiǎn)比例，分為自留額和再保險(xiǎn)額，其保險(xiǎn)金額、保險(xiǎn)費(fèi)、賠付保險(xiǎn)金的分?jǐn)偠及赐槐壤?jì)算，自動(dòng)生效，不必逐筆通知，辦理手續(xù)。溢額再保險(xiǎn)是由原保險(xiǎn)人先確定自己承保的保險(xiǎn)限額，即自留額，當(dāng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)超出其自留額而產(chǎn)生溢額時(shí)，就將這個(gè)溢額根據(jù)再保險(xiǎn)合同分給再保險(xiǎn)人，再保險(xiǎn)人根據(jù)雙方約定的比例，計(jì)算每一筆分入業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)金額、保險(xiǎn)費(fèi)以及分?jǐn)偟馁r付保險(xiǎn)金數(shù)額。在非比例再保險(xiǎn)中，原保險(xiǎn)人與再保險(xiǎn)人協(xié)商議定一個(gè)由原保險(xiǎn)人賠付保險(xiǎn)金的額度，在此額度以內(nèi)的由原保險(xiǎn)人自行賠付，超過該額度的，就須按協(xié)議的約定由再保險(xiǎn)人承擔(dān)其部分或全部賠付責(zé)任。非比例再保險(xiǎn)主要有超額賠款再保險(xiǎn)和超過賠付率再保險(xiǎn)兩種。其次，按照安排方式分類，再保險(xiǎn)可分為臨時(shí)再保險(xiǎn)（FacultativeReinsurance）、合同再保險(xiǎn)（TreatyReinsurance）、預(yù)約再保險(xiǎn)（FacultativeObligatory）。世界再保險(xiǎn)最近動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢瑞士再保險(xiǎn)認(rèn)為巨災(zāi)債券已度過金融危機(jī)瑞士再保險(xiǎn)發(fā)布的sigma研究報(bào)告認(rèn)為，全球的巨災(zāi)債券已經(jīng)安然度過金融危機(jī)，保險(xiǎn)連結(jié)證券及相關(guān)工具將具有強(qiáng)勁的發(fā)展前景。瑞士再保險(xiǎn)在報(bào)告中認(rèn)為，經(jīng)過從2005年至2007年的快速發(fā)展之后，巨災(zāi)債券的發(fā)行在2008年由于金融市場危機(jī)而放緩了步伐。然而，巨災(zāi)債券的吸引力近期有所回升。2009年上半年，瑞士再保險(xiǎn)資本市場承銷了4只巨災(zāi)債券，總名義金額達(dá)到5.85億美元。瑞士再保險(xiǎn)非人壽風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移主管MartinBisping指出，今年前7個(gè)月中，發(fā)行了11只巨災(zāi)債券，總名義金額達(dá)到18億美元。巨災(zāi)債券的交易量在其他市場的流動(dòng)性依然保持穩(wěn)定。價(jià)格競爭升級(jí)世界第二大再保險(xiǎn)公司——慕尼黑再保險(xiǎn)近日稱，由于連續(xù)兩年沒有發(fā)生大的災(zāi)害，目前保險(xiǎn)市場較高的費(fèi)率可能在不斷的競爭中有所調(diào)整。該公司董事會(huì)成員TorstenJeworrek表示，由于風(fēng)險(xiǎn)覆蓋能力的提升，再保險(xiǎn)市場整體的競爭正在升級(jí)，如果未來受大的自然災(zāi)害影響，對(duì)于保險(xiǎn)的續(xù)約也將產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。在德國由于連續(xù)兩年沒有發(fā)生大的災(zāi)害，這使得再保險(xiǎn)商不得不降低費(fèi)率，從而蒙受著經(jīng)營利潤下降的威脅。近日一些再保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)聚集在摩洛哥的蒙特卡洛商討08年的保險(xiǎn)續(xù)約工作。世界第二大保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司——美國怡安保險(xiǎn)公司(AonCorp.)稱，由于本年度沒有發(fā)生較大的災(zāi)難事故，再保險(xiǎn)公司有關(guān)的費(fèi)率價(jià)格將會(huì)保持一個(gè)下降的趨勢，同時(shí)也可發(fā)現(xiàn)06年7月制定的再保險(xiǎn)價(jià)格將是近年來的高點(diǎn)。而慕尼黑再保險(xiǎn)更是未雨綢繆，早在今年1月份，該公司就調(diào)整了財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)中2/3的業(yè)務(wù)，除非有大的災(zāi)害，慕尼黑再保險(xiǎn)把今年的凈利潤定位在35億歐元-38億歐元間，比去年的34億歐元稍高一些。費(fèi)率下降已成必然2008年在美國，財(cái)產(chǎn)再保險(xiǎn)的市場價(jià)格下降20%，而在歐洲再保險(xiǎn)價(jià)格的下調(diào)幅度可能達(dá)到10%?！安贿^對(duì)于保險(xiǎn)公司定價(jià)的壓力要比再保險(xiǎn)公司大的多”TorstenJeworrek表示。彭博社歐洲500指數(shù)顯示，截至目前28家保險(xiǎn)公司成員股價(jià)總體下跌了6.3%，而慕尼黑再保險(xiǎn)的股價(jià)下跌了3.4%。目前該公司的市值已達(dá)279億歐元。BayernInvest公司資本市場主管ErnstKonrad表示，雖然再保險(xiǎn)公司的費(fèi)率面臨著下降的趨勢，但是由于全球氣候的變化，未來不排除有災(zāi)害發(fā)生的可能，而這將會(huì)在一定程度上阻止保險(xiǎn)價(jià)格的下降。截至目前，大西洋風(fēng)暴周期并沒有對(duì)美國大陸造成大的災(zāi)害，而在2005年的風(fēng)暴周期內(nèi)，包括Katrina，Rita等颶風(fēng)給當(dāng)?shù)乇ｋU(xiǎn)公司造成了5800萬美元的損失，這也使災(zāi)害險(xiǎn)的費(fèi)率翻了一番。不過近期在大西洋形成的兩股颶風(fēng)又受到了關(guān)注。颶風(fēng)Dean在8月底越過加勒比海后，對(duì)墨西哥造成了較大的損失。而之后發(fā)源于尼加拉瓜的颶風(fēng)Felix又以每小時(shí)160英里的速度光顧了該國。這也是今年來首次在大西洋形成的兩股颶風(fēng)同時(shí)光顧同一地區(qū)。據(jù)美國加州風(fēng)險(xiǎn)管理辦公室統(tǒng)計(jì)，這給當(dāng)?shù)卦斐闪酥辽?7億美元的損失。由于颶風(fēng)Dean和Felix只是影響到非保險(xiǎn)密集區(qū)，因而同當(dāng)年Katrina颶風(fēng)造成的410億美元損失比，保險(xiǎn)公司并沒有出現(xiàn)較大的風(fēng)險(xiǎn)。全球再保險(xiǎn)業(yè)前景穩(wěn)定國際三大信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)之一的標(biāo)準(zhǔn)普爾日前表示，盡管2011年全球巨災(zāi)損失慘重，但其對(duì)全球再保險(xiǎn)業(yè)的展望仍為穩(wěn)定。標(biāo)準(zhǔn)普爾表示，2011年，全球再保險(xiǎn)業(yè)的綜合賠付率將介于110%至115%之間，比此前預(yù)估數(shù)據(jù)(105%至110%)有所增加，這主要是受泰國洪災(zāi)及其他巨災(zāi)估損增長的影響。盡管如此，再保險(xiǎn)業(yè)資本仍比較充足，與直接保險(xiǎn)業(yè)相比，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力更強(qiáng)。標(biāo)準(zhǔn)普爾指出，2011年一些再保險(xiǎn)公司的資本金有所提高，但2012年有些公司的資本金比2011年年初低5%至10%，這可能使其面臨負(fù)面評(píng)級(jí)。標(biāo)準(zhǔn)普爾強(qiáng)調(diào)，雖然有些再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的費(fèi)率出現(xiàn)增長，但用“堅(jiān)挺”來形容整個(gè)再保險(xiǎn)市場并不合適。標(biāo)準(zhǔn)普爾說，再保險(xiǎn)定價(jià)的變化并非“一刀切”，沒有發(fā)生損失的財(cái)產(chǎn)巨災(zāi)、海上及能源項(xiàng)目再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的平均費(fèi)率約為5%；2011年發(fā)生損失的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合約的續(xù)簽費(fèi)率出現(xiàn)較大增長，并因地域差別而有所不同。國際再保險(xiǎn)業(yè)前三季度業(yè)績向好瑞士再保險(xiǎn)提供的數(shù)據(jù)顯示，由于2013年第二季度自然災(zāi)害損失嚴(yán)重以及儲(chǔ)備金的釋放水平逐漸下降，2013年全球財(cái)產(chǎn)再保險(xiǎn)市場的綜合成本率達(dá)到了90%，投資收益率水平較低，其中投資回報(bào)率（ROI）約為3%，而凈資產(chǎn)收益率（ROE）在10%左右。受累于利率的上升，截至2013年9月，全球財(cái)產(chǎn)再保險(xiǎn)市場的資本值（采用美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則）相較2012年末下降了3%，但總體承保能力依然充分。此外，由于替代資本的流入——截至2013年11月，替代資本總量達(dá)到450億美元，占全世界巨災(zāi)承保限額的14%，全球財(cái)產(chǎn)巨災(zāi)險(xiǎn)的費(fèi)率有所下降。2013年的全球壽險(xiǎn)再保險(xiǎn)市場發(fā)展情況也不容樂觀。由于監(jiān)管激勵(lì)所帶來的分保份額持續(xù)降低，美國市場上的傳統(tǒng)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)繼續(xù)萎縮，而英國則有所停滯；死亡率和發(fā)病率相關(guān)保險(xiǎn)產(chǎn)品的再保業(yè)務(wù)有所緩慢增長，但競爭也有所加劇。也不是全無亮點(diǎn)，壽險(xiǎn)再保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)開始日益多元化，不再僅局限于傳統(tǒng)的死亡率業(yè)務(wù)，同時(shí)，也有領(lǐng)先的再保險(xiǎn)公司受益于整合和大額交易，保費(fèi)實(shí)現(xiàn)9%的增長。勞合社（中國）董事長兼總經(jīng)理高璁認(rèn)為，其實(shí)當(dāng)今的國際再保險(xiǎn)市場正面臨著與國內(nèi)再保險(xiǎn)市場相同的課題：即如何平衡規(guī)模與效益的問題，只是對(duì)于國際再保險(xiǎn)公司來講，如何在區(qū)域市場戰(zhàn)略實(shí)施過程中處理好這個(gè)問題就更加具有挑戰(zhàn)性。世界主要再保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況分析倫敦再保險(xiǎn)市場倫敦再保險(xiǎn)市場是以勞合社為主，眾多保險(xiǎn)公司并存，相互競爭、相互促進(jìn)、完善有序的市場，主要包括勞合社再保險(xiǎn)市場、倫敦保險(xiǎn)承保人協(xié)會(huì)再保險(xiǎn)市場、倫敦再保險(xiǎn)聯(lián)營組織(集團(tuán))、倫敦保險(xiǎn)與再保險(xiǎn)市場協(xié)會(huì)。世界保險(xiǎn)市場中，航空航天保險(xiǎn)及能源等保險(xiǎn)的承保能力有肋%以上集中在倫敦再保險(xiǎn)市場。歐洲大陸再保險(xiǎn)市場歐州再保險(xiǎn)市場主要由專業(yè)再保險(xiǎn)公司組成，其中心在德國、瑞土和法國。歐洲再保險(xiǎn)市場的特點(diǎn)是完全自由化、商業(yè)化，競爭激烈，并且成為世界再保險(xiǎn)市場重要的中心之一。德國是歐洲大陸最大的再保險(xiǎn)中心，在世界前15家最大的再保險(xiǎn)公司中，德國占1/3。德國的再保險(xiǎn)市場很大程度上是由專業(yè)再保險(xiǎn)公司控制，直接由保險(xiǎn)公司做的再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)量很有限。德國再保險(xiǎn)市場擅長承保大型復(fù)雜的工程項(xiàng)目。瑞土是歐洲大陸第二大再保險(xiǎn)中心。瑞土穩(wěn)定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)、成熟的金融業(yè)和自由的法律環(huán)境，資金流動(dòng)和貨幣兌換無限制，使瑞士成為國際保險(xiǎn)和再保險(xiǎn)中心，主要從事轉(zhuǎn)分保業(yè)務(wù)。紐約再保險(xiǎn)市場在美國再保險(xiǎn)市場上，最為著名的是紐約再保險(xiǎn)市場。紐約再保險(xiǎn)市場主要由國內(nèi)和國外專業(yè)再保險(xiǎn)公司及直接保險(xiǎn)公司組成，公司規(guī)模有大有小，組織結(jié)構(gòu)多種多樣。其業(yè)務(wù)來源主要是北美洲、南美洲和倫敦保險(xiǎn)市場。紐約再保險(xiǎn)市場過去主要是內(nèi)向型，但隨著美國市場在國際市場上進(jìn)行擴(kuò)張，紐約再保險(xiǎn)市場逐漸演變成國際性的再保險(xiǎn)中心。新加坡再保險(xiǎn)市場在新加坡再保險(xiǎn)市場，再保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人非常多，新加坡政府靠一些優(yōu)惠政策，不僅僅吸引了本地的再保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人，很多公司在新加坡注冊后也成為了再保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人。

2013-2014年世界再保險(xiǎn)領(lǐng)先企業(yè)運(yùn)行狀況分析慕尼黑再保險(xiǎn)公司一、慕尼黑再保險(xiǎn)公司成立于1880年，是目前全球按保費(fèi)收入統(tǒng)計(jì)排名第一的再保險(xiǎn)公司。目前，慕再在全世界150多個(gè)國家從事保險(xiǎn)、再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，并在世界各地?fù)碛?0多家分支機(jī)構(gòu)或代表處、聯(lián)絡(luò)處。慕再擁有專屬職能部門，在整個(gè)再保業(yè)務(wù)價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)都建立了完善的內(nèi)部能力。公司側(cè)重于長期客戶關(guān)系，在全球擁有廣泛的直銷網(wǎng)絡(luò)。在產(chǎn)品方面，慕再提供全面的產(chǎn)品組合，擁有穩(wěn)定的承保能力并注重研發(fā)投入。慕再對(duì)其再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行集中管理，統(tǒng)一經(jīng)營全球的財(cái)產(chǎn)和壽險(xiǎn)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。集團(tuán)董事會(huì)層面分別設(shè)立再保險(xiǎn)委員會(huì)和集團(tuán)委員會(huì)對(duì)再保業(yè)務(wù)和集團(tuán)其他業(yè)務(wù)進(jìn)行分開管理。再保委員會(huì)就再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的重要事項(xiàng)做出決策，該委員會(huì)匯集了集團(tuán)管理董事會(huì)9名董事中的6名，這6名董事分別主管再保子公司內(nèi)的各業(yè)務(wù)條線及中后臺(tái)職能。同時(shí)，慕再通過集團(tuán)委員會(huì)對(duì)直保和健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行整體戰(zhàn)略指導(dǎo)和必要的財(cái)務(wù)管控。再保險(xiǎn)委員會(huì)對(duì)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)所有重大事項(xiàng)均具有決策權(quán)。再保險(xiǎn)委員會(huì)的主席由再保承保部負(fù)責(zé)人擔(dān)任，再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)下屬各部門的負(fù)責(zé)人均為再保險(xiǎn)委員會(huì)的成員。再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管控線各主要環(huán)節(jié)的重大事項(xiàng)、都需經(jīng)由再保險(xiǎn)委員會(huì)最終管理。慕再管理董事會(huì)下設(shè)執(zhí)行委員會(huì)，包括再保、直保、健康險(xiǎn)等主要業(yè)務(wù)板塊的負(fù)責(zé)人均為執(zhí)行委員會(huì)成員。慕再再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)下設(shè)五個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)營部門和一個(gè)平臺(tái)型業(yè)務(wù)支持部門，各業(yè)務(wù)部門面向不同地域和專門產(chǎn)品線的客戶，平臺(tái)型支持部門則是將承保和理賠職能集中為全球性服務(wù)平臺(tái)。以管理職能為例，慕再再保險(xiǎn)板塊的承保職能在集團(tuán)的三個(gè)不同層面上進(jìn)行管理，由統(tǒng)一的集中監(jiān)管和獨(dú)立的本地支持相結(jié)合，以同時(shí)滿足專業(yè)性與監(jiān)控性的要求。其中集團(tuán)層面設(shè)有全球承保和風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)，作為再保委員會(huì)的一個(gè)下屬委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一的承保政策與限額體系，并對(duì)再保版塊的承?；顒?dòng)實(shí)行集中監(jiān)督；再保版塊層面設(shè)有專門的公司承保部，為財(cái)產(chǎn)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)提供集中支持，主要負(fù)責(zé)將承保政策及限額體系進(jìn)行細(xì)化、對(duì)再保的日常承?；顒?dòng)實(shí)行緊密監(jiān)督并將量化分析方法整合入業(yè)務(wù)流程，以提高專業(yè)化程度；此外，再保板塊的各業(yè)務(wù)部門中設(shè)有本地承保團(tuán)隊(duì)，基于承保政策處理日常前線業(yè)務(wù)，以滿足不同部門地域性、專業(yè)性、靈活性的要求，并確保對(duì)前線需求的及時(shí)答復(fù)。慕再理賠管理職能的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置與承保管理職能相似，即也分別設(shè)置了公司理賠部和本地理賠管理團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，慕再在一些重要的國際再保險(xiǎn)樞紐地區(qū)均設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)或代表處、聯(lián)絡(luò)處，比如其在蒙特利爾設(shè)立了對(duì)承保業(yè)務(wù)支持力度較大的、全方位復(fù)雜型的服務(wù)辦事處，其職能全部整合入集團(tuán)，為公司在加拿大各地的地區(qū)辦事處提供全方位支持。二、慕再的業(yè)務(wù)可分為三部分:直保業(yè)務(wù)、再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。全部保費(fèi)收入中,約60%來自再保險(xiǎn),40%來自直接保險(xiǎn)。在傳統(tǒng)主業(yè)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面,慕再通過一系列的購并,迅速形成了全球化的業(yè)務(wù)規(guī)模,國際再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)占到總再保費(fèi)收入的90%以上,總再保收入也占到了世界市場份額的1/7之多。其中財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)約占到總再保業(yè)務(wù)的2/3,其余為壽險(xiǎn)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。近年來隨著社會(huì)老齡化程度的加劇,壽險(xiǎn)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù),特別是國際健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。在直保方面,慕再于1997年成立了ERGO保險(xiǎn)集團(tuán),專業(yè)經(jīng)營直接保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。直保業(yè)務(wù)以人壽及健康險(xiǎn)為主,約占到總直保費(fèi)收入的70%,其余為財(cái)產(chǎn)直保業(yè)務(wù)。比起再保業(yè)務(wù),直保業(yè)務(wù)的國際化程度較低,其業(yè)務(wù)來源主要是德國國內(nèi)及歐洲市場,本土業(yè)務(wù)量占到總直保業(yè)務(wù)的一半左右。近幾年來,公司主要通過購并的方式,將直保業(yè)務(wù)的發(fā)展延伸至具有高增長潛力的亞洲市場。總體上,直保業(yè)務(wù)的綜合成本率普遍低于再保業(yè)務(wù),除少數(shù)年度外,長期穩(wěn)定在100%以下。在資產(chǎn)管理方面,MEAG資產(chǎn)管理公司是慕再旗下唯一的一家資產(chǎn)管理公司。至2007年末,其資產(chǎn)管理規(guī)模達(dá)到2320億美元,堪稱歐洲金融領(lǐng)域最為重要的資產(chǎn)管理公司之一。其受托管理的資金中,40%來自直保,60%來自再保。主要投資業(yè)務(wù)包括:證券、貸款、房地產(chǎn)、特殊基金,并為國際機(jī)構(gòu)投資者和個(gè)人客戶提供投資服務(wù)。慕再的投資非常注重資產(chǎn)負(fù)債匹配管理,特別是對(duì)于再保險(xiǎn)資產(chǎn),以確保流動(dòng)性。公司的投資收益率近年來穩(wěn)定在5%左右。圖表SEQ圖表\*ARABIC1：慕再的戰(zhàn)略發(fā)展模式圖數(shù)據(jù)來源：匯智聯(lián)恒德國科隆再保險(xiǎn)公司創(chuàng)始于十九世紀(jì)中葉的世界上第一家專業(yè)再保險(xiǎn)企業(yè)—德國科隆再保險(xiǎn)公司（GenRe）與中國領(lǐng)先的創(chuàng)新型健康管理服務(wù)企業(yè)—好人生健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（VHS）在上海宣布結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，雙方通過戰(zhàn)略合作優(yōu)勢互補(bǔ)，共同在健康管理服務(wù)提供和前沿研究、健康保險(xiǎn)產(chǎn)品研發(fā)、健康保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制等領(lǐng)域開展廣泛而深入的拓展。好人生集團(tuán)（VHS）董事長兼首席執(zhí)行官湯轢文博士說：“德國科隆再保險(xiǎn)公司（GenRe）作為世界知名的再保險(xiǎn)集團(tuán)，跟我們有著共同的愿景，能與之合作我感到非常興奮。我們堅(jiān)信中國健康保險(xiǎn)服務(wù)和健康管理服務(wù)的市場潛力，愿意為國內(nèi)外的保險(xiǎn)公司提供最好的健康管理增值服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)控制解決方案。祝愿德國科隆再保險(xiǎn)公司在新興的中國保險(xiǎn)市場繼續(xù)發(fā)揮重要的推動(dòng)作用?！钡聡坡≡俦ｋU(xiǎn)公司創(chuàng)建于1852，在二十世紀(jì)九十年代與美國通用再保險(xiǎn)公司合并為GenRe，為伯克希爾?哈瑟維的屬下公司，是國際上最大的再保險(xiǎn)集團(tuán)之一。GenRe以專業(yè)技術(shù)服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)控制為基礎(chǔ)，在全球50多個(gè)國家地區(qū)設(shè)有機(jī)構(gòu)，有著雄厚的財(cái)務(wù)實(shí)力和精良的技術(shù)隊(duì)伍。GenRe的財(cái)務(wù)實(shí)力獲國際知名評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)普爾（AAA）、穆迪（Aaa）和阿爾費(fèi)雷德?貝斯特（A++）的最高評(píng)級(jí)。好人生國際健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)是中國領(lǐng)先的專業(yè)健康服務(wù)機(jī)構(gòu)，偕國際領(lǐng)先技術(shù)及專業(yè)合作伙伴，致力于在醫(yī)療服務(wù)、健康管理、健康保險(xiǎn)服務(wù)間建立國際化、專業(yè)化協(xié)作平臺(tái)，并以標(biāo)準(zhǔn)化、連鎖型、漫游式的一站式互動(dòng)健康服務(wù)體系，為您的健康和諧人生而努力。瑞士再保險(xiǎn)公司專業(yè)再保險(xiǎn)模式的典型公司是瑞士再保險(xiǎn)公司(SwissRe,簡稱瑞再!)。該公司創(chuàng)立于1863年,總部設(shè)在瑞士首府蘇黎世。通過主動(dòng)配置各險(xiǎn)種的全球再保險(xiǎn)業(yè)務(wù),以及發(fā)行保險(xiǎn)連接證券,對(duì)各產(chǎn)品線和地區(qū)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全方位的風(fēng)險(xiǎn)分散化。瑞再將現(xiàn)有業(yè)務(wù)分為兩類:一類作為業(yè)務(wù)主體的再保險(xiǎn)業(yè)務(wù),占公司總業(yè)務(wù)量的80%左右;另一類是金融服務(wù)業(yè)務(wù),為再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)提供支持。從地域上看,瑞再的再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)主要來自美洲和歐洲,約占全部業(yè)務(wù)的90%,近年來亞洲市場業(yè)務(wù)發(fā)展迅速。從保險(xiǎn)業(yè)務(wù)品種上看,財(cái)產(chǎn)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)占據(jù)較大的比例,人壽和健康再保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)規(guī)模較小,但隨著近年來世界人口老齡化的加劇和醫(yī)療保健需求的增長,壽險(xiǎn)和健康險(xiǎn)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展速度很快,業(yè)務(wù)占比逐年提高。在金融服務(wù)業(yè)務(wù)方面,公司在歐洲、北美洲設(shè)有多個(gè)資產(chǎn)、信用、基金管理等金融服務(wù)公司,在投資方面非常注意控制收益波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。資產(chǎn)負(fù)債管理遵循以負(fù)債為基礎(chǔ)的主動(dòng)配置策略,通過大量使用套期、互換、期權(quán)及發(fā)行保險(xiǎn)連接證券等衍生金融工具,并通過嚴(yán)格的壓力測試嚴(yán)格控制資產(chǎn)負(fù)債之間的風(fēng)險(xiǎn)敞口,近年來的投資收益率穩(wěn)定在5%左右。圖表SEQ圖表\*ARABIC2：瑞再的戰(zhàn)略發(fā)展模式圖數(shù)據(jù)來源：匯智聯(lián)恒勞合社勞合社（Lloyd's），位于倫敦的英國勞合社總部大樓。英國最大的保險(xiǎn)組織。勞合社本身是個(gè)社團(tuán)，更確切地說是一個(gè)保險(xiǎn)市場，與紐約證券交易所相似，但只向其成員提供交易場所和有關(guān)的服務(wù)，本身并不承保業(yè)務(wù)。勞合社由其社員選舉產(chǎn)生的一個(gè)理事會(huì)來管理，下設(shè)理賠、出版、簽單、會(huì)計(jì)、法律等部，并在100多個(gè)國家設(shè)有辦事處。該社為其所屬承保人制訂保險(xiǎn)單、保險(xiǎn)證書等標(biāo)準(zhǔn)格式，此外還出版有關(guān)海上運(yùn)輸、商船動(dòng)態(tài)、保險(xiǎn)海事等方面的期刊和雜志，向世界各地發(fā)行。勞合社是一個(gè)名叫EdwardLloyd的英國商人于1688年在泰晤士河畔塔街所開設(shè)的咖啡館演變發(fā)展而來的。17世紀(jì)的資產(chǎn)階級(jí)革命為英國資本主義的發(fā)展掃清了道路，英國的航運(yùn)業(yè)得到了迅速發(fā)展。當(dāng)時(shí)，英國倫敦的商人經(jīng)常聚集在咖啡館里，邊喝咖啡邊交換有關(guān)航運(yùn)和貿(mào)易的消息。由于勞埃德咖啡館臨近一些與航海有關(guān)的機(jī)構(gòu)，如海關(guān)、海軍部和港務(wù)局，因此這家咖啡館就成為經(jīng)營航運(yùn)的船東、商人、經(jīng)紀(jì)人、船長及銀行高利貸者經(jīng)常會(huì)晤交換信息的地方。保險(xiǎn)商也常聚集于此，與投保人接洽保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。后來這些商人們聯(lián)合起來，當(dāng)某船出海時(shí)，投保人就在一張紙即承保條上注明投保的船舶或貨物，以及投保金額，每個(gè)承保人都在承保條上注明自己承保的份額，并簽上自己的名字，直至該承保條的金額被100%承保。由于當(dāng)時(shí)通訊十分落后，準(zhǔn)確可靠的消息對(duì)于商人們來說是無價(jià)之寶。店主勞埃德先生為了招攬更多的客人到其咖啡館來，與1696年出版了一張小報(bào)《勞埃德新聞》，每周出版三次，共發(fā)行了76期，使其成了航運(yùn)消息的傳播中心。約在1734年，勞埃德的女婿出版了《勞合社動(dòng)態(tài)》，后易名《勞合社日?qǐng)?bào)》，至今該報(bào)仍在倫敦出版。后來，咖啡館的79名商人每人出資100英鎊，于1774年租賃皇家交易所的房屋，在勞埃德咖啡館原業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上成立了勞合社。英國議會(huì)于1871年專門通過了一個(gè)法案，批準(zhǔn)勞合社成為一個(gè)保險(xiǎn)社團(tuán)組織，勞合社通過向政府注冊取得了法人資格，但勞合社的成員只能限于經(jīng)營海上保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。直至1911年，英國議會(huì)取消了這個(gè)限制，批準(zhǔn)勞合社成員可以經(jīng)營包括水險(xiǎn)在內(nèi)的一切保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。勞合社的承保人，又稱名人（Name）或真正承保人（actualunderwriter）。勞合社就其組織的性質(zhì)而言，它不是一個(gè)保險(xiǎn)公司，而是一個(gè)社團(tuán)組織，他不直接接受保險(xiǎn)業(yè)務(wù)或出具保險(xiǎn)單，所有的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)都通過勞合社的會(huì)員，即勞合社承保人單獨(dú)進(jìn)行交易。勞合社只是為其成員提供交易場所，并根據(jù)勞合社法案和勞合社委員會(huì)的嚴(yán)格規(guī)定對(duì)他們進(jìn)行管理和控制，包括監(jiān)督他們的財(cái)務(wù)狀況，為他們處理賠案，簽署保單，收集共同海損退還金等，并出版報(bào)刊，進(jìn)行信息搜集、統(tǒng)計(jì)和研究工作。勞合社承保人以個(gè)人名義對(duì)勞合社保險(xiǎn)單項(xiàng)下的承保責(zé)任單獨(dú)負(fù)責(zé)，其責(zé)任絕對(duì)無限，會(huì)員之間沒有相互牽連的關(guān)系。勞合社從成員中選出委員會(huì)，勞合社委員會(huì)在接受新會(huì)員入會(huì)之前，除了必須由勞合社會(huì)員推薦之外，還要對(duì)他們的身份及財(cái)務(wù)償付能力進(jìn)行嚴(yán)格審查。如勞合社要求每一會(huì)員具有一定的資產(chǎn)實(shí)力，并將其經(jīng)營保費(fèi)的一部分（一般為25%）提供給該社作為保證金，會(huì)員還須將其全部財(cái)產(chǎn)作為其履行承保責(zé)任的擔(dān)保金。另外，每一承保人還將其每年的承保賬冊交呈勞合社特別審計(jì)機(jī)構(gòu)，已證實(shí)其擔(dān)保資金是否足以應(yīng)付他所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。根據(jù)勞合社委托書，承保人所收取的保險(xiǎn)費(fèi)由勞合社代替。在1994年以前，勞合社的承保人都是自然人，或稱個(gè)人會(huì)員（individualmember）。1994年以后，勞合社允許公司資本進(jìn)入該市場，出現(xiàn)了公司會(huì)員（corporatemember）。從此以后，個(gè)人會(huì)員的數(shù)量連年遞減，而公司會(huì)員的數(shù)量逐年遞增。據(jù)1997年底至1999年底三年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，勞合社個(gè)人會(huì)員的數(shù)目分別為6825、4503和3317名，而公司會(huì)員的數(shù)目為435、660和885名。勞合社的承保人按承保險(xiǎn)種組成不同規(guī)模的組合，即承保辛迪加（underwritingsyndicate）。組合人數(shù)不限，少則幾十人，多則上千人。每個(gè)組合中都設(shè)有積極承保人（activeunderwriter），又稱承保代理人（underwritingagent）。承保代理人代表一個(gè)組合來接受業(yè)務(wù)，確定費(fèi)率。這種組合并非合股關(guān)系，每個(gè)承保人各自承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任互不影響，沒有連帶關(guān)系。截至1999年底，勞合社的承保辛迪加的數(shù)量為122個(gè)。勞合社作為一個(gè)商業(yè)組織，僅接受它的經(jīng)紀(jì)人招攬的業(yè)務(wù)，換句話說，勞合社的承保代理人代表辛迪加不與保險(xiǎn)客戶即被保險(xiǎn)人直接打交道，而只接受保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人提供的業(yè)務(wù)。保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)是技術(shù)性業(yè)務(wù)，經(jīng)紀(jì)人是受過訓(xùn)練的專家，他們精通保險(xiǎn)法和業(yè)務(wù)，有能力向當(dāng)事人建議何種保險(xiǎn)單最能符合其需要。保險(xiǎn)客戶不能進(jìn)入勞合社的業(yè)務(wù)大廳，只能通過保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人安排投保。經(jīng)紀(jì)人在接受客戶的保險(xiǎn)要求以后，準(zhǔn)備好一些投保單，上面寫明被保險(xiǎn)人的姓名、保險(xiǎn)標(biāo)的、保險(xiǎn)金額、保險(xiǎn)險(xiǎn)別和保險(xiǎn)期限等內(nèi)容，保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人持投保單尋找到一個(gè)合適的辛迪加，并由該辛迪加的承保代理人確定費(fèi)率，認(rèn)定自己承保的份額，然后簽字。保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人在拿著投保單找同一辛迪加內(nèi)的其他會(huì)員承保剩下的份額。如果投保單上的風(fēng)險(xiǎn)未“分”完，他還可以與其他辛迪加聯(lián)系，直到全部保險(xiǎn)金額被完全承保。最后，經(jīng)紀(jì)人把投保單送到勞合社的保單簽印處。經(jīng)查驗(yàn)核對(duì)，投保單換成正式保險(xiǎn)單，勞合社蓋章簽字，保險(xiǎn)手續(xù)至此全部完成。至1996年，勞合社約有34，000名社員，其中英國26，500名，美國2，700名，其他國家4，000多名，并組成了200多個(gè)承保組合。勞合社的每名社員至少要具備10萬英鎊資產(chǎn)，并繳付37，500英鎊保證金，同時(shí)每年至少要有15萬英鎊保險(xiǎn)收入。勞合社歷來規(guī)定每個(gè)社員要對(duì)其承保的業(yè)務(wù)承擔(dān)無限的賠償責(zé)任，但由于勞合社近年累計(jì)虧損80億英鎊，現(xiàn)已改為有限的賠償責(zé)任。20世紀(jì)90年代勞合社的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理進(jìn)行了整頓和改革，允許接受有限責(zé)任的法人組織作為社員，并允許個(gè)人社員退社或合并轉(zhuǎn)成有限責(zé)任的社員。因此改革后的勞合社，其個(gè)人承保人和無限責(zé)任的特色逐漸淡薄，但這并不影響勞合社在世界保險(xiǎn)業(yè)中的領(lǐng)袖地位。在歷史上，勞合社設(shè)計(jì)了第一張盜竊保險(xiǎn)單，為第一輛汽車和第一架飛機(jī)出立保單，近年又是計(jì)算機(jī)、石油能源保險(xiǎn)和衛(wèi)星保險(xiǎn)的先驅(qū)。勞合社設(shè)計(jì)的條款和報(bào)單格式在世界保險(xiǎn)業(yè)中有廣泛的影響，其制定的費(fèi)率也是世界保險(xiǎn)業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。勞合社承保的業(yè)務(wù)包羅萬象。勞合社對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是對(duì)海上保險(xiǎn)和再保險(xiǎn)作出的杰出貢獻(xiàn)是世界公認(rèn)的。

2013-2014年中國再保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析2013年，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國內(nèi)外形勢，黨中央、國務(wù)院團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持宏觀政策要穩(wěn)、微觀政策要活、社會(huì)政策要托底的思路，統(tǒng)籌穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革，探索創(chuàng)新宏觀調(diào)控方式，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好，實(shí)現(xiàn)了良好開局。綜合年末全國大陸總?cè)丝跒?36072萬人，比上年末增加668萬人，其中城鎮(zhèn)常住人口為73111萬人，占總?cè)丝诒戎貫?3.73%，比上年末提高1.16個(gè)百分點(diǎn)。全年出生人口1640萬人，出生率為12.08‰；死亡人口972萬人，死亡率為7.16‰；自然增長率為4.92‰。全國人戶分離的人口[2]為2.89億人，其中流動(dòng)人口[3]為2.45億人。圖表SEQ圖表\*ARABIC3：2013年年末人口數(shù)及其構(gòu)成單位：萬人指標(biāo)年末數(shù)比重%全國總?cè)丝?36072100.0其中：城鎮(zhèn)7311153.73鄉(xiāng)村6296146.27其中：男性6972851.2女性6634448.8其中：0-15歲（含不滿16周歲）2387517.516-59歲（含不滿60周歲）9195467.660周歲及以上2024314.9其中：65周歲及以上131619.7

數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。初步核算，全年國內(nèi)生產(chǎn)總值568845億元，比上年增長7.7%。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值56957億元，增長4.0%；第二產(chǎn)業(yè)增加值249684億元，增長7.8%；第三產(chǎn)業(yè)增加值262204億元，增長8.3%。第一產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為10.0%，第二產(chǎn)業(yè)增加值比重為43.9%，第三產(chǎn)業(yè)增加值比重為46.1%，第三產(chǎn)業(yè)增加值占比首次超過第二產(chǎn)業(yè)。

圖表SEQ圖表\*ARABIC4：2010-2013年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)單位：萬億元數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局就業(yè)持續(xù)增加。年末全國就業(yè)人員76977萬人，其中城鎮(zhèn)就業(yè)人員38240萬人。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)1310萬人。年末城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為4.05%，略低于上年末的4.09%。全國農(nóng)民工[6]總量為26894萬人，比上年增長2.4%。其中，外出農(nóng)民工16610萬人，增長1.7%；本地農(nóng)民工10284萬人，增長3.6%。

圖表SEQ圖表\*ARABIC5：2009-2013年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)

數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局勞動(dòng)生產(chǎn)率穩(wěn)步提高。全年國內(nèi)生產(chǎn)總值與全部就業(yè)人員的比率為66199元/人（以2010年不變價(jià)格計(jì)算），比上年提高7.3%。

圖表SEQ圖表\*ARABIC6：2009-2013年國內(nèi)生產(chǎn)總值與全部就業(yè)人員的比率

數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局居民消費(fèi)價(jià)格基本穩(wěn)定。全年居民消費(fèi)價(jià)格比上年上漲2.6%，其中食品價(jià)格上漲4.7%。固定資產(chǎn)投資價(jià)格上漲0.3%。工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格下降1.9%。工業(yè)生產(chǎn)者購進(jìn)價(jià)格下降2.0%。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者價(jià)格上漲3.2%。

圖表SEQ圖表\*ARABIC7：2013年居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度

數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局圖表SEQ圖表\*ARABIC8：2013年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度單位：%指標(biāo)全國城市農(nóng)村居民消費(fèi)價(jià)格2.62.62.8其中：食品4.74.64.9煙酒及用品0.30.10.8衣著2.32.22.5家庭設(shè)備用品及維修服務(wù)1.51.51.3醫(yī)療保健和個(gè)人用品1.31.21.8交通和通信-0.4-0.50.1娛樂教育文化用品及服務(wù)1.81.71.8居住2.83.02.3

數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局70個(gè)大中城市新建商品住宅銷售價(jià)格月環(huán)比上漲的城市個(gè)數(shù)年末為65個(gè)。

圖表SEQ圖表\*ARABIC9：2013年新建商品住宅月環(huán)比價(jià)格變動(dòng)城市個(gè)數(shù)情況

數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局

財(cái)政收入穩(wěn)定增長。全年全國公共財(cái)政收入129143億元，比上年增加11889億元，增長10.1%；其中稅收收入110497億元，增加9883億元，增長9.8%。

圖表SEQ圖表\*ARABIC10：2009-2013年公共財(cái)政收入

數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局外匯儲(chǔ)備繼續(xù)增加。年末國家外匯儲(chǔ)備38213億美元，比上年末增加5097億美元。年末人民幣匯率為1美元兌6.0969元人民幣，比上年末升值3.1%。

圖表SEQ圖表\*ARABIC11：2009-2013年年末國家外匯儲(chǔ)備

數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局農(nóng)業(yè)全年糧食種植面積11195萬公頃，比上年增加75萬公頃；棉花種植面積435萬公頃，減少34萬公頃；油料種植面積1408萬公頃，增加15萬公頃；糖料種植面積199萬公頃，減少4萬公頃。

糧食再獲豐收。全年糧食產(chǎn)量60194萬噸，比上年增加1236萬噸，增產(chǎn)2.1%。其中，夏糧產(chǎn)量13189萬噸，增產(chǎn)1.5%；早稻產(chǎn)量3407萬噸，增產(chǎn)2.4%；秋糧產(chǎn)量43597萬噸，增產(chǎn)2.3%。其中，主要糧食品種中，稻谷產(chǎn)量20329萬噸，減產(chǎn)0.5%；小麥產(chǎn)量12172萬噸，增產(chǎn)0.6%；玉米產(chǎn)量21773萬噸，增產(chǎn)5.9%。

圖表SEQ圖表\*ARABIC12：2009-2013年糧食產(chǎn)量

數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局全年棉花產(chǎn)量631萬噸，比上年減產(chǎn)7.7%。油料產(chǎn)量3531萬噸，增產(chǎn)2.8%。糖料產(chǎn)量13759萬噸，增產(chǎn)2.0%。茶葉產(chǎn)量193萬噸，增產(chǎn)7.9%。

全年肉類總產(chǎn)量8536萬噸，比上年增長1.8%。其中，豬肉產(chǎn)量5493萬噸，增長2.8%；牛肉產(chǎn)量673萬噸，增長1.7%；羊肉產(chǎn)量408萬噸，增長1.8%；禽肉產(chǎn)量1798萬噸，下降1.3%。年末生豬存欄47411萬頭，下降0.4%；生豬出欄71557萬頭，增長2.5%。禽蛋產(chǎn)量2876萬噸，增長0.5%。牛奶產(chǎn)量3531萬噸，下降5.7%。

全年水產(chǎn)品產(chǎn)量6172萬噸，比上年增長4.5%。其中，養(yǎng)殖水產(chǎn)品產(chǎn)量4547萬噸，增長6.0%；捕撈水產(chǎn)品產(chǎn)量1625萬噸，增長3.5%。

全年木材產(chǎn)量8367萬立方米，比上年增長2.3%。

全年新增有效灌溉面積129萬公頃，新增節(jié)水灌溉面積211萬公頃。

工業(yè)和建筑業(yè)工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定增長。全年全部工業(yè)增加值210689億元，比上年增長