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文檔簡介

主要內(nèi)容計劃的概念及其性質(zhì)計劃的類型計劃的編制過程一、計劃的概念1.名詞—計劃：計劃是指用文字或指標等形式所表述的，在未來一定時期內(nèi)組織以及組織內(nèi)不同部門或不同成員，關(guān)于行動方向、內(nèi)容和方式安排的管理文件2.動詞—計劃：是為了實現(xiàn)決策所確定的目標，預先進行的行動安排第一節(jié)計劃與計劃工作3.計劃工作的內(nèi)容5W1H做什么—目標；為何做—必要性與可行性；何時做—時間；何地做—地點；誰去做—人員；如何做—方法與程序。任何一個完整的計劃都包括這些內(nèi)容二、計劃與決策的關(guān)系決策是計劃的前提計劃是決策的邏輯延伸；決策與計劃相互滲透；三、計劃的性質(zhì)1.目的性；為組織目標服務(wù)2.領(lǐng)先性（首位性）；3.普遍性；4.計劃工作要追求效率四、計劃工作的重要作用1.彌補不肯定性帶來的問題2.預知風險和機會；3.減少浪費，提高效益的方法4.提供控制和衡量工作績效的標準；5.為決策提供基礎(chǔ)。6.有利于合理配置資源，取得最佳經(jīng)濟效益。（一）原則1.統(tǒng)籌原則；2.重點原則；3.連鎖原則4.發(fā)展原則5.便于控制原則6.經(jīng)濟原則五、制定計劃的原則與原理（二）原理1.彈性（靈活性）原理；2.限定因素原理（木桶原理）：針對薄弱因素制定對策3.許諾原理—正確確定計劃期問題4.改變航道原理方案目標與彈性原則不同？（一）按時間分

1.長期計劃；2.中期計劃；3.短期計劃。

第二節(jié)

計劃的種類（二）按計劃制定的層次分1.戰(zhàn)略計劃；2.戰(zhàn)術(shù)計劃；3.作業(yè)計劃。三、按計劃的對象劃分：1.綜合計劃，如企業(yè)經(jīng)營計劃；2.局部計劃，如銷售計劃、生產(chǎn)計劃、質(zhì)量計劃等；3.項目計劃。四、按計劃的明確性分1.指令性計劃；2.指導性計劃。五、按計劃的重

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