全國(guó)2010年7月高等教育生產(chǎn)與作業(yè)管理自考試題

全國(guó)2010年7月高等教育自學(xué)考試生產(chǎn)與作業(yè)管理試題課程代碼：00145一、單項(xiàng)選擇題(本大題共34小題，每小題1分，共34分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。1.生產(chǎn)管理中具有生產(chǎn)方式里程碑意義的事件是1913年美國(guó)福特汽車公司首先采用的()A.物料需求計(jì)劃B.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制C.敏捷生產(chǎn)D.裝配流水線2.以下選項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)與作業(yè)管理內(nèi)容的是()A.制定企業(yè)戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)流程再造C.制定營(yíng)銷計(jì)劃D.實(shí)施再就業(yè)工程3.企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)活動(dòng)中的原材料、輔助材料等屬于生產(chǎn)要素中的()A.生產(chǎn)對(duì)象B.生產(chǎn)手段C.生產(chǎn)信息D.生產(chǎn)資金4.在生產(chǎn)管理上首創(chuàng)分解動(dòng)作研究的代表人物是()A.泰羅B.吉爾布雷斯夫婦C.梅約D.甘特5.以下選項(xiàng)中，屬于制造業(yè)特點(diǎn)的是()A.產(chǎn)品無形化B.生產(chǎn)與消費(fèi)同步C.產(chǎn)品可存儲(chǔ)D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難確定6.企業(yè)生產(chǎn)過程中不能出現(xiàn)前松后緊、忽高忽低的現(xiàn)象，即要保證生產(chǎn)過程的()A.均衡性B.科學(xué)性C.市場(chǎng)導(dǎo)向性D.經(jīng)濟(jì)效益性7.在產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)方向保持不變的情況下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的增長(zhǎng)向量要素是()A.市場(chǎng)滲透B.產(chǎn)品開發(fā)C.市場(chǎng)開發(fā)D.多種經(jīng)營(yíng)8.產(chǎn)品戰(zhàn)略、生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略均屬于企業(yè)的()A.總體戰(zhàn)略B.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.發(fā)展戰(zhàn)略9.生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)定位決策的主要內(nèi)容是確定生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的()A.生產(chǎn)能力B.生產(chǎn)類型C.生產(chǎn)規(guī)模D.工藝裝備10.以下選項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制決策內(nèi)容的是()A.生產(chǎn)類型B.組織形式C.投資方向D.庫存策略11.以下選項(xiàng)中，不屬于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝方面戰(zhàn)略決策的是()A.生產(chǎn)線的規(guī)模B.技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn)性C.技術(shù)人員能力D.工程設(shè)計(jì)形式12.流水線上前后兩個(gè)相鄰加工對(duì)象投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔，被稱為流水線的()A.批量B.批次C.節(jié)奏D.節(jié)拍13.生產(chǎn)與作業(yè)過程的符號(hào)表示法中，“△”表示制品處于()A.停留狀態(tài)B.加工狀態(tài)C.搬運(yùn)狀態(tài)D.檢驗(yàn)狀態(tài)14.某零件投產(chǎn)批量為4件，經(jīng)過3道工序加工，單件加工時(shí)間分別為8分鐘、5分鐘、12分鐘。在順序移動(dòng)方式下，該批零件的生產(chǎn)周期為()A.70分鐘B.100分鐘C.150分鐘D.300分鐘15.某車間每天的制度工作時(shí)間為16小時(shí)，設(shè)備利用率為80%，則該車間每天的有效工作時(shí)間為()A.6.4小時(shí)B.12.8小時(shí)C.16小時(shí)D.20小時(shí)16.與對(duì)象專業(yè)化形式相比，工藝專業(yè)化的特點(diǎn)是()A.運(yùn)輸路線短B.產(chǎn)品品種變換適應(yīng)性差C.生產(chǎn)周期短D.在制品占用量多17.從工藝過程來看，煉油生產(chǎn)屬于()A.流程式生產(chǎn)B.加工裝配式生產(chǎn)C.工藝專業(yè)化生產(chǎn)D.離散式生產(chǎn)18.以下選項(xiàng)中，屬于編制定員方法的是()A.按客戶要求定員B.按成本大小定員C.按利潤(rùn)多少定員D.按勞動(dòng)效率定員19.生產(chǎn)力中最積極、最活躍的因素是()A.人B.原材料C.設(shè)備D.時(shí)間20.以下選項(xiàng)中，屬于企業(yè)長(zhǎng)期計(jì)劃的是()A.資源能力計(jì)劃B.主生產(chǎn)計(jì)劃C.物料需求計(jì)劃D.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃21.以下選項(xiàng)中，屬于企業(yè)綜合生產(chǎn)計(jì)劃主要指標(biāo)的是產(chǎn)品()A.銷售指標(biāo)B.利潤(rùn)指標(biāo)C.品種指標(biāo)D.成本指標(biāo)22.在工作地和它的出口處往返移動(dòng)的看板是()A.移動(dòng)看板B.生產(chǎn)看板C.發(fā)貨看板D.計(jì)劃看板23.在編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，在制品定額法適用于()A.單件生產(chǎn)B.小批生產(chǎn)C.中批生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)24.應(yīng)用約翰遜法則,使下表中三項(xiàng)加工任務(wù)生產(chǎn)周期最短的投產(chǎn)排序是()加工任務(wù)

加工時(shí)間(小時(shí))

加工設(shè)備甲乙丙車床631磨床285A.丙—乙—甲B.乙—甲—丙C.甲—丙—乙D.甲—乙—丙25.箭線型網(wǎng)絡(luò)圖中，最遲結(jié)束時(shí)間的計(jì)算順序是()A.從左到右B.從右到左C.從上到下D.從下到上26.提供咨詢服務(wù)的公司適合采用的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)是()A.直線式結(jié)構(gòu)B.職能式結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部式結(jié)構(gòu)D.矩陣式結(jié)構(gòu)27.網(wǎng)絡(luò)圖一般有兩種表示方法，即箭線表示法和()A.矢量表示法B.節(jié)點(diǎn)表示法C.清單表示法D.矩陣表示法28.庫存管理的ABC分類法中，A類物資的累計(jì)品目百分?jǐn)?shù)為()A.5%-15%B.20%-30%C.40%-50%D.60%-80%29.以下選項(xiàng)中，屬于企業(yè)實(shí)行“零庫存”管理的具體方式是()A.物料需求計(jì)劃B.敏捷制造C.適時(shí)適量生產(chǎn)D.清潔生產(chǎn)30.在質(zhì)量管理的舊七種工具中，用于尋找質(zhì)量問題產(chǎn)生原因的工具是()A.分層法B.統(tǒng)計(jì)分析表法C.排列圖法D.因果分析圖法31.最早提出供應(yīng)鏈管理概念的時(shí)間是()A.1980年B.1982年C.1985年D.1990年32.實(shí)施清潔生產(chǎn)一般有五個(gè)階段，其中第四個(gè)階段是()A.審計(jì)階段B.制定方案階段C.實(shí)施方案階段D.編制清潔生產(chǎn)報(bào)告階段33.實(shí)現(xiàn)敏捷制造的要素是生產(chǎn)技術(shù)、管理技術(shù)和()A.組織技術(shù)B.人力資源C.物流技術(shù)D.研發(fā)技術(shù)34.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，供應(yīng)商應(yīng)采用的送貨方式是()A.小批量多頻次B.大批量多頻次C.小批量少頻次D.大批量少頻次二、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)35.生產(chǎn)手段36.價(jià)值工程37.項(xiàng)目干系人38.預(yù)防性維修方式39.生態(tài)經(jīng)濟(jì)三、簡(jiǎn)答題(本大題共3小題，每小題6分，共18分)40.簡(jiǎn)述組織流水線生產(chǎn)的優(yōu)越性。41.簡(jiǎn)述庫存管理ABC分析法的基本程序。42.簡(jiǎn)述建立供應(yīng)鏈中合作關(guān)系的驅(qū)動(dòng)力。四、計(jì)算題(本大題共3小題，每小題7分，共21分)計(jì)算結(jié)果四舍五入保留一位小數(shù)43.加工車間的車床組共有車床5臺(tái)，生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，各產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額及計(jì)劃產(chǎn)量如下表。每臺(tái)車床全年的制度工作時(shí)間為250天，車床停修率為4%，每天實(shí)行一班工作制，每班8小時(shí)。產(chǎn)品名稱年計(jì)劃產(chǎn)量(件)各種產(chǎn)品占全部產(chǎn)品的比重(%)單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額(臺(tái)時(shí)/件)甲300

60

10乙100

20

30丙100

20

20總計(jì)500—

—現(xiàn)擬以假定產(chǎn)品法計(jì)算車床組生產(chǎn)能力。要求：(1)計(jì)算假定產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額;(2)計(jì)算以假定產(chǎn)品為計(jì)算單位的生產(chǎn)能力。44.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，固定成本為100萬元，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為250元/件，單位產(chǎn)品售價(jià)為300元/件。要求：(1)計(jì)算甲產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量;(2)當(dāng)產(chǎn)量為12000件時(shí)，計(jì)算甲產(chǎn)品的生產(chǎn)總成本和銷售收入，并說明此時(shí)的盈虧狀況。45.某新設(shè)備價(jià)值25萬元，假設(shè)不考慮設(shè)備的殘值?，F(xiàn)提出以下兩個(gè)折舊方案：方案一：每年提取折舊費(fèi)5萬元;方案二：第一年提取折舊費(fèi)7萬元，以后每年提取的折舊費(fèi)遞減l萬元。要求：(1)計(jì)算方案一的折舊年限;(2)計(jì)算方案二每年提取的折舊費(fèi)、累計(jì)折舊費(fèi)和折舊年限;(3)如果其它條件相同，根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果，指出哪個(gè)折舊方案對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)更低。五、綜合分析題(本題12分)46.甲產(chǎn)品的生產(chǎn)先后經(jīng)過加工車間和裝配車間，已知加工車間的生產(chǎn)周期為10天，保