可研報告文字樣本

PAGE13-可研報告文字樣本第一章項目概述1.1項目名稱年產1000噸脫水蔬菜項目1.2項目建設地點*******1.3項目建設單位*******1.4項目概述***地處山東半島中部，東臨青島、煙臺，西接淄博、東營，南連臨沂、日照市，北瀕渤海、萊州灣，總面積1.58萬平方公里。該市轄4區(qū)、2縣、6市，總人口846萬。該市農業(yè)發(fā)達。所轄壽光市是冬暖式塑料大棚的發(fā)源地，蔬菜生產已不分季節(jié)，所產蔬菜品種多、質量好。批發(fā)市場年蔬菜流通量30億公斤以上，為全國十大專業(yè)批發(fā)市場之一。有國務院設置的“綠色通道”直達北京。為提高蔬菜加工水平和科技含量，創(chuàng)出一批有較強出口競爭力的名牌產品、增加花色品種，提高蔬菜的附加值，山東省*******提出了“年產1000噸脫水蔬菜加工項目”，該項目建成后，預計固定資產投資４９０萬元；年加工各類脫水蔬菜1000噸；銷售收入８６０萬元；；年利潤２６１萬元；投資回收期為３.３年。第二章項目背景及必要性2.1項目背景*******是一家農副產品綜合加工企業(yè)，廠區(qū)占地面積２１３３平方米，現(xiàn)有廠房建筑面積2000萬平方米，固定資產150萬元，現(xiàn)有員工50人，是***龍頭企業(yè)，山東省***重點培育的十佳農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)之一，主要生產經營范圍為肉制品、水產、蔬菜加工、冷凍、貯存銷售等三大系列100多個品種，產品遠銷日本、韓國、美國及歐洲、東南亞等國家和地區(qū)。2.2項目的必要性我國加入世界貿易組織后，農業(yè)發(fā)展面臨更加激烈的市場競爭。當今農業(yè)的國際競爭已經不是單項產品、單個生產者之間的競爭，而是包括農產品價格、質量、品牌和農業(yè)經營主體、經營方式在內的整個產業(yè)體系的綜合競爭。為增強我市農業(yè)的國際競爭力，根本在于提高農產品的質量、檔次和衛(wèi)生安全水平，提高農戶的專業(yè)化、組織化程度，提高農業(yè)生產經營的效率。發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營，培育一批有競爭力的市場主體，靠他們帶動農戶與國際市場接軌，實行專業(yè)化、標準化生產，可以充分發(fā)揮農戶家庭經營生產成本低的優(yōu)勢，盡快擴大我市優(yōu)勢農產品的生產規(guī)模，提高精深加工水平和科技含量，創(chuàng)出一批有較強出口競爭力的名牌產品。脫水蔬菜加工容易操作，見效快，經濟效益高。加工系列產品深受日本、韓國、美國及加拿大等國客戶青睞，產品暢銷，有極大的市場潛力和廣闊的市場發(fā)展空間。國內方便食品廠家對脫水蔬菜的需求量也不斷增加，以特種蔬菜為原料的脫水蔬菜加工業(yè)正在興起，隨著城鄉(xiāng)人民消費向系列化、方便化、營養(yǎng)化方面發(fā)展，脫水蔬菜市場前景非常好。為滿足國內外市場對脫水蔬菜的需求，發(fā)展脫水蔬菜生產是非常必要的。據估計僅壽光市果蔬總產量就超過1000萬噸以上，如此多的果蔬產量靠傳統(tǒng)品種很難滿足市場多樣化的要求，發(fā)展脫水蔬菜生產在增加花色品種的同時，也可以緩解旺季鮮菜生產過剩的問題，減少菜農的損失。第三章市場前景分析蔬菜產業(yè)是近年來我國農業(yè)經濟發(fā)展的一個重要增長點。據國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2004年全國蔬菜產量達到54927萬噸，比2003年增長1.7%。2005年上半年我國蔬菜批發(fā)價格總體水平略高于去年同期，蔬菜出口繼續(xù)保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。預計2005年我國蔬菜產量將繼續(xù)穩(wěn)步增長。據海關統(tǒng)計，上半年，我國出口蔬菜（含鮮冷凍蔬菜、加工保藏蔬菜和干蔬菜，下同）320.73萬噸，同比增長21.73%，出口創(chuàng)匯金額20.59億美元，同比增長21.67%。上半年，干蔬菜出口17.14萬噸，同比增長2.9%，占蔬菜出口總量的5.3%，出口創(chuàng)匯4億美元，同比增長20.1%，占蔬菜出口金額的19.4%，市場前景很好。山東、福建、浙江、新疆、廣東是我國蔬菜出口的主要省區(qū)。1-6月，上述五省區(qū)蔬菜出口金額分別為6.45億美元、4.07億美元、1.47億美元、1.44億美元和1.16億美元，同比增長24.49%、17.95%、8.86%、105.8%和1.1%，由此看出山東省的蔬菜出口優(yōu)勢。日本仍是我國蔬菜出口最主要的貿易伙伴，但今年以來我國對美國、韓國和馬來西亞的蔬菜出口增長迅速。1-6月，對日本出口86.17萬噸，同比增長20.96%，創(chuàng)匯7.76億美元，同比增加14.16%；對美國出口16.99萬噸，同比增長1.58%，創(chuàng)匯1.66億美元，同比增長7.42%；對韓國出口27.26萬噸，同比增長34.12%，創(chuàng)匯1.25億美元，同比增長17%；對馬來西亞出口22.48萬噸，同比增長25.41%，創(chuàng)匯1.07億美元，同比增長39.12%；1-6月蔬菜輸港24.66萬噸，同比下降9.91%，貨值0.92億美元，同比增長10.6%。我國出口東盟的蔬菜數(shù)量以及出口金額與去年同期相比呈量價齊增趨勢。蔬菜是技術和勞動復合密集型產業(yè)，我國勞動力便宜，生產成本低。勞動力價格是發(fā)達國家的1/6～1/20，產品價格是發(fā)達國家的1/5～1/8。參與世界競爭回旋余地也大。由此出來發(fā)展脫水蔬菜生產具有廣闊的前景。第四章項目建設條件4.1建設地點“年產1000噸脫水蔬菜加工項目”建在**********，地處蔬菜生產基地。原料有保障。4.2自然概況***自然氣候條件良好，適宜農業(yè)發(fā)展。***是典型的暖溫帶季風型半濕潤大陸型氣候，四季分明，雨熱同季。全市年平均氣溫12.3℃，常年平均降水量為655.8毫米。其中夏季占63.5%，年日照總時數(shù)2500-2800小時，年平均風速3.3米/秒，年平均絕對濕度11.9百帕，相對濕度67%，無霜期185-200天。濰坊農業(yè)條件良好，資源豐富。全市地勢南高北低，山丘、平原和沿海灘涂分別占總面積的36.6%、40.8%和22.6%，海岸線長113公里?，F(xiàn)有耕地面積695千公頃，自南向北分布著棕壤土、褐土、潮土、黑土和鹽土5大類；林地面積319.8千公頃，森林覆蓋率為23%。適宜果蔬生產。4.4基礎設施建設條件***交通、通訊十分便利。境內膠濟鐵路橫貫東西，濟青高速公路、濰萊高速公路、東青高速公路均通過濰坊。公路通車里程7436公里，實現(xiàn)了市縣一級公路連接，縣縣二級公路連接。擁有鐵路285公里。北鄰沿?，F(xiàn)有港口3處，年吞吐能力135萬噸。濰坊港2個5000噸級泊位投入使用。濰坊機場一期工程投入運行。郵電通訊設施日益現(xiàn)代化，市縣鄉(xiāng)村全部實現(xiàn)了電話通訊程控化，12個縣市區(qū)全部建成開通了信息港。建成了功能齊全的基礎設施，增強了城市的綜合服務功能，基礎設施建設條件非常優(yōu)越。為果蔬生產、加工創(chuàng)造了條件。建設地點基礎設施齊全，供水、供電、通訊有保障。4.5項目實施的有利條件4.5.1政府政策支持和農戶參與情況***政府支持農產品深加工企業(yè)的發(fā)展。對“年產1000噸脫水蔬菜加工項目”提供政策服務和資金支持。蔬菜銷售收入是***農民的重要收入來源，“年產1000噸脫水蔬菜加工項目”實施后公司通過定單形式與菜農建立起聯(lián)系，菜農收入得到保證，使公司和菜農雙獲利，達到雙贏的結果。4.5.2科技資源優(yōu)勢***科技資源優(yōu)勢明顯，輻射帶動能力強。近年來，針對廣大農民科技素質低，組織化程度低的現(xiàn)象，市政府、市婦聯(lián)、市農業(yè)局積極組織了各類培訓班，到目前，全市已有11多萬農民獲得了“綠色證書”，6萬多農民獲得了技術職稱，近10萬農民上了網，鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、副鎮(zhèn)長、農技、蔬菜站站長基本輪訓一遍。為蔬菜生產、加工提供了科技保障。4.5.3市場優(yōu)勢***所轄壽光市蔬菜批發(fā)市場年蔬菜流通量30億公斤以上，為全國十大專業(yè)批發(fā)市場之一。蔬菜由壽光市銷往全國各地。市場優(yōu)勢明顯。第五章項目建設內容5.1建設年限2006年1月至2006年12月5.2生產技術方案脫水蔬菜又稱復水菜，是利用人工加熱脫去大部分水份而制成的一種干菜，食用前只要將其侵入水中即可復原，并保留鮮菜原有的色澤、風味及營養(yǎng)成分。而脫水蔬菜克服了鮮菜不易運輸和貯藏等致命弱點，所以加工脫水蔬菜即可緩解旺季蔬菜銷售壓力，又可使人們在淡季吃到合理價位的蔬菜。脫水蔬菜是對新鮮蔬菜進行快速脫水干燥，使蔬菜的含水率迅速降低，而蔬菜中的各種維生素、營養(yǎng)成分等損失很小的一種加工方法?？焖俑稍锖蟮拿撍卟?，水分含量一般為6%一8%，有利于長期貯存和遠距離運輸。脫水蔬菜具有良好的復水性，復水速度快，且復水后能基本保持蔬菜原有的風味和營養(yǎng)成分。脫水蔬菜可以直接加入方便食品中，也可再加工后作為調味品加入食品中，還可以作為進一步深加工的原料。因此，脫水蔬菜在國內外食品市場上有著廣闊的發(fā)展前景。近年來，我國自行研制的一些脫水蔬菜生產設備，應用效果好，投資小、成本低，受到了用戶的好評。1.蔬菜品種脫水蔬菜的品種很多，主要有白菜、菠菜、香菜、黃瓜、芹菜、大蒜、蔥、生姜、刀豆、豆角、辣椒、胡蘿卜、蘿卜、馬鈴薯、食用菌等等。這些品種，根據產地與季節(jié)的不同，加工期有些調整。其中胡蘿卜、馬鈴薯貯存容易，可冬季加工，而一般新鮮蔬菜不用存儲，即可及時加工生產。安排得當，一年生產可達300天左右。2.生產工藝由于蔬菜的品種不同，脫水蔬菜的生產過程不是完全相同的，其主要生產過程為：選料→修整→清洗→切制→漂燙→甩干→干燥→整理→計量包裝。脫水蔬菜生產過程中，最主要的生產環(huán)節(jié)是干燥和前處理，而關鍵環(huán)節(jié)又是干燥。(l)選料：選擇肉質較厚，組織致密，粗纖維少的新鮮飽滿蔬菜，如豆角、黃瓜、青辣椒、蘿卜、馬鈴薯、食用菌等，這類蔬菜都可用來加工脫水蔬菜。(2)修整：將選好的原料去籽瓤及柄、葉，用清水沖洗后，放在沒有太陽直射的地方晾干。由于不同的蔬菜其外表形狀、物理特性、化學特性各異，機械完成較困難，因此該工序一般用手工操作。(3)洗切：洗，就是洗去蔬菜表面的泥土。帶土量小的品種要用水槽清洗，帶土量大的品種可用清洗機清洗。切，就是把蔬菜切制成需要的形狀、尺寸。根據要求可選不同的切菜機來完成切制作業(yè)，例如蘿卜、馬鈴薯、洋蔥等根莖菜類可切成片狀、丁狀或條狀，其余的蔬菜應分類捆把，做到整齊一致，便于漂燙。馬鈴薯及胡蘿卜等還要去除表皮，方法是：用質量分數(shù)為l%一2%的氫氧化鈉沸水處理5min一10min即可。(4)漂燙：漂燙是根據品種和生產工藝的不同要求，對切制好的蔬菜進行漂燙、護色等加工處理。可用機械進行自動處理，也可在水槽中用手工操作。漂燙時間依據原料種類嚴格控制，以菜葉變透亮或原料略軟為宜。漂燙過度，養(yǎng)分損失大，復水能力下降。漂燙不到位，脫水保鮮有困難。燙好的蔬菜出鍋后應立即放入冷水中浸漬冷卻。(5)甩干：用機械的方法將漂燙好的蔬菜在高速旋轉的離心力作用下，甩掉蔬菜表面的游離水。一般選用離心機作業(yè)。(6)烘干：就是降低蔬菜的含水量，使新鮮蔬菜成為干制品。烘干時，將物料均勻地攤放在烘盤或輸送網帶上，溫度控制在32℃一42℃，如果采用廂式干燥機，則應對烘盤內的物料適時翻動，一般經過11h一16h后，當蔬菜體內水分含量降至10%以下時，可在蔬菜表面上均勻地噴灑0.1%的山梨酸等防腐防霉保鮮劑，噴完后即可封閉。(7)封閉：將烘干的蔬菜放進密閉的大柜(箱)中密封暫存10h左右，目的是使干制的蔬菜含水量保持均勻一致。(8)分裝：分裝前應對干燥后的蔬菜進行整理分級，包裝可選用一些清選分級設備，也可用手工操作。計量包裝按要求的規(guī)格和方法進行，每500g為一小袋，50kg為一大袋，并注明商標、質量、名稱、出廠日期等。3.加工設備主要生產設備：清洗機、多切機、夾層鍋、離心機、干燥機、包裝機等。5.3建設規(guī)模及內容1、建設規(guī)模年產1000噸各類品種的脫水蔬菜２、建設內容項目占地面積２１３３平方米，建筑面積１５００平方米，購置去皮機、清洗機、切粒機、干燥機等設備２０臺(套)，購置鍋爐、變壓器、貨車等輔助設施。第六章項目組織形式6.1組織形式本項目經營采用公司+農戶的形式。公司以龍頭作用帶動農戶與國際市場接軌。6.2機構設置及職能本項目管理采用有限責任公司制的企業(yè)化管理。公司下設：銷售部、加工車間、財務部、質檢部、綜合辦公室五個部門。6.3企業(yè)定員本項目建成后，需要46人。組織結構圖(略)第七章投資估算與資金籌措7.1投資估算依據1、項目建設方案及相關資料；2、現(xiàn)行行業(yè)估算指標；3、設備價格按現(xiàn)行價格計?。?、設備運安費以設備價格的3-5%計取。7.2投資估算本項目新增固定資產投資４９０萬元。見總投資估算表及單位工程投資估算表（表7-1）（表7-2）（表7-3）固定資產投資估算表（表7-1）單位：萬元序號工程及費用名稱估算價值建筑工程設備及安裝工程其他費用合計一土建工程２４５２４５二設備購置安裝費１１７.６１１７.６三征地費及場地清理１５15四技術費用２０２０五申報、設計費55六其它固定資產２０２0七籌建費１５１５八預備費５２５２九總投資合計２４５１１７.６１２７４８９.６土建及其它費用估算表（7-2）單位:萬元序號設備名稱單位臺（套）數(shù)量估算價值單價合價設備價設備價運安費合計1去皮機臺２2４０.２４.２2清洗機臺２１.５３０.１５３.１５3切粒機臺２３６０.３６.３4干燥機臺１０３３０１.５３１.５5包裝機臺２２４０.２４.２6鍋爐臺1５５.０.２５５.２５7變壓器套1１０１００.５１０.５8其他設備臺套5050２.５５２.５9合計２０１１２５.６１１７.６土建及其它費用估算表（7-3）單位：萬元序號建、構筑物名稱單位工程量單價（元）費用合計（萬元）1生產車間平方米８００１３７５１１０2辦公室平方米２００１３７５２７.５3鍋爐室平方米１００１３７５１３.７５4變壓器室平方米１００１３７５１３.７５5庫房平方米３００１０００３０6貨車等其他工程設施５０7合計１５００２４５7.3項目資金籌措方案本項目總投資４９０萬元;資金來源企業(yè)自籌。第八章經濟效益評價８.１經濟效益分析８.１.１編制依據⑴國家計劃委員會、建設部頒布的《建設項目經濟評價方法與參數(shù)》93年版。⑵專業(yè)設計提供的有關資料及數(shù)據。⑶該企業(yè)提供的基礎資料及數(shù)據。８.１.２基礎數(shù)據⑴產量、生產負荷本項目建成后，年生產脫水蔬菜１０００噸，預計各類鮮菜用量８０００噸。項目建設期為1年，第二年生產負荷達到９０％，第三年達產。⑵項目計算期效益預測和評價按1１年計算。⑶項目固定資產投資本項目土建及其它費用投資２４５萬元、設備及安裝工程投資１１７.６萬元、新增無形資產及遞延資產５５萬元、固定資產其他費用２０萬元、預備費５２萬元、固定資產投資４９０萬元⑷基本折舊與攤銷費用固定資產折舊采用綜合折舊按平均年限法計算,折舊年限為1０年,固定資產余值按5%計算。經測算年提取綜合折舊費４０萬元。詳見輔助報表３“固定資產折舊估算表”。本項目沒有形成固定資產的無形及遞延資產原值為５５萬元，無形資產按10年攤銷，遞延資產按５年攤銷，年合計攤銷額為６萬元。詳見輔助報表４“無形及遞延資產攤銷估算表”。⑸稅金及附加按國家現(xiàn)行財稅規(guī)定計算增殖稅，城市維護稅為增殖稅的７%，教育附加費占增殖稅的3%。詳見輔助報表6"銷售收入和銷售稅金及附加估算表"。８.１.３總成本費用估算（1）工資及福利費根據項目生產要求，需要人員46人，人員工資按人均月工資９９６元計算，年工資及附加費總計５５萬元。詳輔助報表5“總成本費用預測表”。（2）水電費年需燃料和動力費３１萬元。（3）銷售費用銷售費用按銷售收入的５％估算，年需４３萬元。（4）管理費用參考了該企業(yè)目前實際發(fā)生的管理費用，按銷售收入的２％提取，年需２０萬元。經計算年總成本費用５１８萬元，經營成本467萬元。８.２銷售收入與盈利預測８.２.１銷售收入脫水蔬菜綜合銷售價格定為８６００元／噸，年銷售收入８６０萬元。８.２.２稅金及附加費本項目年增值稅７７萬元，城建維護稅５萬元，教育費附加２萬元。８.２.３利潤及所得稅項目建成后，正常年可新增利潤２６１萬元，年上繳所得稅８６萬元。詳見基本報表2“損益預測表”8.3項目投資評價（1）投資利潤率４２％（2）投資利稅率５６％（3）內部收益率經計算項目全部投資所得稅前內部收益率為３１%；所得稅后為２０%，均高于行業(yè)10%的指標，說明項目經濟上可行，并且有較好的經濟效益。（4）凈現(xiàn)值經計算全部投資所得稅前財務凈現(xiàn)值（I=10%）為１８１３萬元；所得稅后３４９萬元。（5）投資回收期經計算全部投資所得稅前投資回收期為３.５年；所得稅后４.３年。此項指標均低于行業(yè)投資評價標準。說明項目經濟上可行。兩項指標均包括建設期1年。③④⑤詳見基本報表1“現(xiàn)金流量表（全部投資）”。8.4抗風險能力8.4.1盈虧平衡分析盈虧平衡生產能力利用率計算基本數(shù)據：年固定成本：１７１萬元年可變成本：３５２萬元年銷售收入：860萬元年銷售稅金：81萬元脫水蔬菜產量：１０００噸１７１生產能力利用率（盈虧平衡點）＝×100%８６０-３５２-８１＝４０%盈利區(qū)＝1－４０%＝６０%盈虧平衡點栽植面積＝１０００×0.４０＝４００噸以上計算說明，當脫水蔬菜產量４００噸時，項目實現(xiàn)盈虧平衡，當少于４００噸時，項目出現(xiàn)虧損。當高于４００噸時項目開始盈利。項目有６０%的盈利區(qū)，說明項目有一定的抗風險能力，詳見盈虧平衡圖。８.４.１敏感性分析從敏感性分析中可以看出，可變成本，固定資產投資變化對內部收益率的影響不顯著。當銷售收入減少15%時，項目的內部收益率為－２%，比項目既定銷售收入的內部收益率２０%下降２２個百分點。因此脫水蔬菜銷售收入變化是該項目的敏感因素，應加以注意，但就目前所定銷售價格而言，還有較大的上漲空間，因此本項目有一定的抗風險能力，詳見輔助報表7和敏感性分析圖。綜上所述，本項目經濟可行，并且具有很好的經濟效益。第九章社會效益分析*******“年產1000噸脫水蔬菜加工項目”建成后，增加了蔬菜的附加值。適應了市場的需求。生產脫水蔬菜便于食用、儲藏和運輸，出口創(chuàng)匯和滿足人民生活的需要，通過脫水蔬菜加工可激發(fā)農民種植蔬菜的積極性，使農民增收，發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營，對培育有競爭力的市場主體，帶動農戶與國際市場接軌，實行專業(yè)化、標準化生產有重要意義，有較好的社會效益，并且可增加就業(yè)機會，對構建和協(xié)社會發(fā)揮積極的作用。第十章報告編制人員******設計院工程咨詢中心編制人員：姓名性別年齡學歷所學專業(yè)職務職稱***男49本科經濟管理副主任高工***男40本科化工中心主任高工***女44本科農機副主任高工***男39本科經濟管理經濟師****公司參與編制人員：姓名性別年齡學歷所學專業(yè)職務***男38本科經濟管理副經理經濟效益分析示圖樣本靈敏性分析圖盈虧平衡圖總成本結構圖概率分析圖總成本費用估算表單位：萬元序號項目合計計算期1234567891011121314151生產成本1.1直接材料費1.2直接燃料及動力1.3直接工資及福利費1.4制造費用1.4.1折舊費1.4.2修理費1.4.3其它制造費用2銷售（營業(yè)）費用3管理費用3.1無形資產、其他資產攤消費3.2場地使用費3.3研究發(fā)展費3.4技術轉讓費3.5其它管理費用4財務費用4.1利息支出4.1.1長期借款利息4.1.2流動資金借款利息4.1.3短期借款利息5總成本費用合計（1+2+3+4）5.1其中：可變成本5.2固定成本6經營成本（5-1.4.1-3.1-4.1）社會經濟發(fā)展規(guī)劃的主要內容一、社會經濟發(fā)展戰(zhàn)略、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的內容主要包括：制定戰(zhàn)略的依據、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點、戰(zhàn)略措施等。區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略既有經濟發(fā)展戰(zhàn)略，即經濟總體發(fā)展戰(zhàn)略和部門的、行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，也有空間開發(fā)戰(zhàn)略。經濟總體發(fā)展戰(zhàn)略通常把發(fā)展指導思想、遠景目標和分階段目標、產業(yè)結構、主導產業(yè)、主導產業(yè)、人口控制目標、個產業(yè)的比例和發(fā)展方向做為謀劃重點。經濟部門發(fā)展戰(zhàn)略主要是明確各部門的發(fā)展方向、遠景目標、重點建設項目和實施政策?？臻g開發(fā)戰(zhàn)略是對上述內容進行地區(qū)配置已建立合理的空間結構?？臻g開發(fā)戰(zhàn)略的主要內容是：確定開發(fā)方式，明確重點開發(fā)區(qū)域，確定區(qū)域土地利用結構，提出地域開發(fā)的策略和措施，制定區(qū)域近期重點建設項目的地區(qū)安排。二、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的主要內容是：比較優(yōu)勢與主導產業(yè)的選擇、產業(yè)結構及結構調整、產業(yè)發(fā)展的市場競爭力分析、產業(yè)規(guī)劃方案設計等。三、產業(yè)布局規(guī)劃產業(yè)布局規(guī)劃的主要內容是：產業(yè)布局指向及布局方案、第一、二三產業(yè)布局高薪技術產業(yè)布局。三、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃城鎮(zhèn)體系規(guī)劃既是城市規(guī)劃的組成部分，又是區(qū)域國土規(guī)劃的組成部分。城鎮(zhèn)體系規(guī)劃以區(qū)域國土規(guī)劃為指導又以其特有的內容充實國土規(guī)劃。要達到的目標是：通過合理組織體系內各城鎮(zhèn)之間以及體系與其外部的環(huán)境之間的各種經濟、社會等方面的相互聯(lián)系與外界進行的“能量”和物質交換是體系內負熵流增加，促使體系向有序轉化，達到社會、經濟、環(huán)境效益最佳的發(fā)展目標。四、環(huán)境規(guī)劃區(qū)域環(huán)境規(guī)劃是以區(qū)域的地形、地質、氣象、植被等自然生態(tài)條件，以人類在該區(qū)域的各種活動結果所表現(xiàn)的社會社會、經濟、歷史為化為主的區(qū)域特征為基本材料，以區(qū)域化境資源的有效利用為主要目的，通過環(huán)境預測與規(guī)劃決策，從長遠的觀點出發(fā)，保護以城市為中心的區(qū)域環(huán)境，努力調整各種利害關系，保障經濟建設與環(huán)境保護的統(tǒng)一，使管理體系順利進行而做的技術規(guī)劃。五、國土資源開發(fā)和土地利用規(guī)劃對于規(guī)劃區(qū)域來講，以國土資源開發(fā)為基礎形成產業(yè)部門是許多地區(qū)、特別是落后地區(qū)經濟發(fā)展的重要啟動形式和重要途徑。當一個地區(qū)走向經濟發(fā)展的道路之時，地方政府首先想到的就是如何開發(fā)本地的資源，這是一條最簡捷、最容易的發(fā)展途徑。六、城鎮(zhèn)基礎設施規(guī)劃包括能源產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、交通運輸產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。七、社會服務產業(yè)規(guī)劃城市基礎設施規(guī)劃、防災、抗災設施規(guī)劃、科技教育文化體育設施規(guī)劃。獎品名稱：500萬U豆體驗卡卡號：50Dd4fea7001everageD、stain７、Thewordsbelowequalstooneanotherexc