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附表3銷售收入、營(yíng)業(yè)稅及附加計(jì)算表單位:萬(wàn)元項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年第6年第7年第8年第9年?duì)I業(yè)收入合計(jì)9600120001200012000580012000120001200012000產(chǎn)品銷售收入9600120001200012000580012000120001200012000營(yíng)業(yè)稅金及附加57.67272727272727272增值稅576720720720720720720720720城市維護(hù)建設(shè)稅40.3250.450.450.450.450.450.450.450.4教育費(fèi)附加17.2821.621.621.621.621.621.621.621.6附表4固定資產(chǎn)折舊及無(wú)形和遞延資產(chǎn)攤銷估算表單位:萬(wàn)元項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年第6年第7年第8年第9年建筑工程30原值24332433243324332433243324332433243324332433折舊費(fèi)7777777777777777777777凈值235622792202212520481971189418171740設(shè)備15原值31003100310031003100310031003100310031003100折舊費(fèi)196196196196196196196196196196196凈值2904270825122316212019241728153213361140944維持運(yùn)營(yíng)投資形成資產(chǎn)10原值450450450450450450450450450450450攤銷費(fèi)45454545454545454545凈值40536031527022518013590450無(wú)形遞延資產(chǎn)10原值攤銷費(fèi)凈值固定資產(chǎn)合計(jì)59835983598359835983598359835983598359835983折舊攤銷費(fèi)318318318318318318318318318318273凈值56655347502947114393407537573439312128032530附表5總成本費(fèi)用估算表項(xiàng)目合計(jì)第1年第2年第3年第4年第5年第6年第7年第8年第9年原輔材料62007750775077507750775077507750775077507750燃料動(dòng)力費(fèi)3037.637.637.637.637.637.637.637.637.637.6工資福利費(fèi)656716716716716716716716716716716修理維護(hù)費(fèi)3737373737373737373737折舊攤銷417417417417417417417417417417417管理費(fèi)用240240240240240240240240240240240銷售費(fèi)用550600600600600600600600600600600其它費(fèi)用銷售稅及附加57.672727272727272727272總成本費(fèi)用8187.69869.69869.69869.69869.69869.69869.69869.69869.69869.69869.6固定成本17501750175017501750175017501750175017501750可變成本6437.68119.68119.68119.68119.68119.68119.68119.68119.68119.68119.6單位:萬(wàn)元附表6損益表單位:萬(wàn)元項(xiàng)目合計(jì)第1年第2年第3年第4年第5年第6年第7年第8年第9年?duì)I業(yè)收入960012000120001200012000120001200012000120001200012000總成本費(fèi)用8187.69869.69869.69869.69869.69869.69869.69869.69869.69869.69869.6其中:營(yíng)業(yè)稅附加57.672727272727272727272利潤(rùn)總額1412.42130.42130.42130.42130.42130.42130.42130.42130.42130.42130.4所得稅282.48426.08426.08426.08426.08426.08426.08426.08426.08426.08426.08稅后利潤(rùn)1129.91704.31704.31704.31704.31704.31704.31704.31704.31704.31704.3注:投資利潤(rùn)率=24.23%附表7全投資現(xiàn)金流量表單位:萬(wàn)元項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年第6年第7年第8年第9年現(xiàn)金流入960012000120001200012000120001200012000120001200012000營(yíng)業(yè)收入960012000120001200012000120001200012000120001200012000回收固定資產(chǎn)余值2530回收流資1050現(xiàn)金流出59831050建設(shè)投資5983流動(dòng)資金1050經(jīng)營(yíng)成本8187.69869.69869.69869.69869.69869.69869.69869.69869.69869.69869.6稅前凈現(xiàn)金流量-5983362.42130.42130.42130.42130.42130.42130.42130.42130.42130.45710.4稅前累計(jì)凈現(xiàn)金量-5983-5620.6-3490.2-1359.8770.629015031.47161.89292.211422.61355319263.4調(diào)整所得稅282.48426.08426.08426.08426.08426.08426.08426.08426.08426.08426.08稅后凈現(xiàn)金流量-598379.921704.31704.31704.31704.31704.31704.31704.31704.31704.35284.3稅后累計(jì)凈現(xiàn)金流量-5983-5903.1-4198.8-2494.4-790.1914.22618.54322.86027.27731.59435.814720.1計(jì)算指標(biāo):稅前內(nèi)部收益率20.57%稅后內(nèi)部收益率11.49%稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(ic=12%)9773.60稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(ic=8%)4623.03稅前投資回收期4.64年稅后投資回收期5.46年其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括:保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容,現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):一、目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管,不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容:1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度,不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令,嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé),確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí),并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施,并自覺(jué)接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn),始終把安全工作放在首位,當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí),堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí),首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問(wèn)題落實(shí)情況;在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí),必須安排安全工作內(nèi)容,并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查,做到有檢查、有整改,記錄全。7、以身作則,不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任,同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問(wèn)題,杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故,應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),按照“四不放過(guò)”的原則召開(kāi)事故分析會(huì),提出整
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