試用期員工溝通表

附表2：試用期員工溝通表（用人部門）員工姓名崗位（職務(wù)）入職時(shí)間｛目的｝讓新員工更好的融入部門工作團(tuán)隊(duì)，熟悉部門及本崗位工作模式、內(nèi)容和流程，最終成為一名具有良好職業(yè)精神、工作習(xí)慣和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀員工。｛期望效果｝1、讓員工感受關(guān)注，并了解和明確個(gè)人未來(lái)發(fā)展方向。2、明確員工工作崗位的要求、期望和考核目標(biāo)。3、對(duì)面談?wù)咴囉闷陂g優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處及存在問(wèn)題的客觀評(píng)價(jià)，同時(shí)提出對(duì)他的建議和希望。直接主管的面談主要針對(duì)以下幾個(gè)問(wèn)題：面談重點(diǎn)：1、結(jié)合新員工對(duì)自己試用期間的自我評(píng)價(jià)，指出其優(yōu)點(diǎn)及存在不足，并給予指導(dǎo)與建議。2、對(duì)于目前的工作是否感覺具有挑戰(zhàn)，是否有熱情？原因？3、未來(lái)一年內(nèi)對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展期望如何？未來(lái)一年內(nèi)想達(dá)成的職業(yè)（工作）目標(biāo)是什么？4、入職以來(lái)工作中經(jīng)常碰到的困難有哪些？您是如何解決的？您認(rèn)為需要什么幫助？有何好的建議？5、對(duì)公司或部門工作的合理化建議？6、其它問(wèn)題。記錄內(nèi)容（請(qǐng)直接主管將上述問(wèn)題的面談內(nèi)容做簡(jiǎn)要記錄）：面談部門：面談時(shí)間：直接主管簽名：試用期員工溝通表（人力資源部）員工姓名崗位（職務(wù)）入職時(shí)間｛目的｝讓轉(zhuǎn)正員工更好的融入企業(yè)文化和公司的團(tuán)隊(duì)中，熟悉和認(rèn)同公司的管理制度及流程，盡量給員工營(yíng)造合適、愉快的工作氛圍與環(huán)境，讓轉(zhuǎn)正員工更快的切入和進(jìn)入工作角色。｛期望效果｝1、讓員工感受關(guān)注。2、了解員工對(duì)崗位的適應(yīng)程度，發(fā)現(xiàn)需要后續(xù)幫助和改進(jìn)的地方。3、對(duì)轉(zhuǎn)正面談?wù)咴囉闷陂g優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處及存在問(wèn)題的客觀反饋，同時(shí)提供相應(yīng)對(duì)他的建議。人力資源部的面談主要針對(duì)以下幾個(gè)問(wèn)題：面談重點(diǎn)：1、您了解公司的企業(yè)文化及清楚自己的崗位職責(zé)嗎？2、通過(guò)對(duì)公司進(jìn)一步的熟悉認(rèn)識(shí)后，自己在公司如何定位及職業(yè)規(guī)劃？3、您入職后對(duì)公司的整體印象與入職前是否有反差，請(qǐng)舉例說(shuō)明哪些方面有反差。4、您認(rèn)為目前公司的工作環(huán)境及氛圍如何？5、試用期間指導(dǎo)人對(duì)你的支持怎么樣，自己學(xué)習(xí)情況的如何，是否已經(jīng)掌握崗位的基本操作？6、您來(lái)公司這段時(shí)間，看到公司有什么情況是您所不能認(rèn)同的？為什么？有何建議？7、您對(duì)于公司的管理制度（包括人力、行政、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)等）、管理流程等有何建議？8、您對(duì)公司有哪些合理化的建議？9、目前工作中遇到的問(wèn)題，有哪些需要幫助？記錄內(nèi)容（請(qǐng)人力資源部面談?wù)邔⑸鲜鰡?wèn)題的面談內(nèi)容做簡(jiǎn)要記錄）： 面談部門：面談時(shí)間：面談?wù)吆灻浩渲袑I(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問(wèn)題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8、虛心接受員工提出的問(wèn)題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過(guò)”的原則召開事故分析會(huì)，提出整改措施和對(duì)責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或降低對(duì)責(zé)任者的處罰標(biāo)準(zhǔn)。10、必須按規(guī)定對(duì)單位員工進(jìn)行培訓(xùn)和新員工上崗教育；11、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)十六項(xiàng)禁令，保證本單位所有人員不違章