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工程造價(jià)公司監(jiān)理工作制度一、 設(shè)計(jì)交底與施工圖紙會(huì)審制度開工前,在收到設(shè)計(jì)文件、圖紙后,項(xiàng)目監(jiān)理組參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底和施工圖紙會(huì)審,使監(jiān)理工程師、施工單位了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,以及對(duì)關(guān)鍵部位、新材料、新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量要求、做法、注意事項(xiàng)能切實(shí)理解,避免圖紙中的錯(cuò)、漏、碰、缺。二、 施工組織設(shè)計(jì)(方案)審核制度工程開工前施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部填報(bào)“施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表”,并附施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)監(jiān)理工程師審核,監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后,報(bào)總監(jiān)理工程師審批,同意后施工單位方可進(jìn)行施工。三、 工程開工申請(qǐng)制度施工單位在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已完成,具備開工條件后,向監(jiān)理工程師提交“工程開工報(bào)告”經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí),認(rèn)為確實(shí)具備開工條件后,報(bào)總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位審批,由總監(jiān)理工程師簽署開工意見。在檢驗(yàn)批施工前,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審核進(jìn)場(chǎng)原材料和夠配及設(shè)備的質(zhì)保資料,如合格證、準(zhǔn)用證、試驗(yàn)報(bào)告等,隔斷材料、吊鉤材料、龍骨材料及裝飾材料(石材、玻璃、金屬扣板、油漆等)見證取樣、檢驗(yàn)并根據(jù)工程實(shí)際要求進(jìn)行樣品封存,合格后方準(zhǔn)使用。五、隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度1、 在隱蔽以前,承擔(dān)單位應(yīng)按各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行自檢,并將自檢材料附報(bào)驗(yàn)單在驗(yàn)收3天前提交監(jiān)理工程師認(rèn)可,經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工,重點(diǎn)部位或項(xiàng)目會(huì)同建設(shè)和設(shè)計(jì)單位共同驗(yàn)收簽認(rèn)。2、 檢驗(yàn)批施工完畢,施工單位應(yīng)按各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行自檢,并填寫“檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄”報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師,專業(yè)監(jiān)理工程師按主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目和質(zhì)量檢查記錄進(jìn)行驗(yàn)收,并簽署驗(yàn)收結(jié)論。3、 分項(xiàng)工程施工完畢,施工單位自檢合格后,填寫’‘分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄”,報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師按所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收,并簽署驗(yàn)收結(jié)論。4、 對(duì)裝飾工程分部、設(shè)備安裝分部等工程,施工單位還應(yīng)將有關(guān)安全性、功能性測(cè)試記錄和抽樣測(cè)結(jié)果及觀感質(zhì)量驗(yàn)收以及單機(jī)無負(fù)荷試車記錄報(bào)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)質(zhì)量控制資料和分部工程進(jìn)行檢查,在細(xì)聊齊全和現(xiàn)場(chǎng)具備驗(yàn)收條件的基礎(chǔ)上,報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。六、工程變更復(fù)核簽審制度1、設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件;建設(shè)單位或施工單位提出的工程變更,應(yīng)提交總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,審查同意后,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交院設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更設(shè)計(jì)安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí),應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。2、 項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)了解實(shí)際情況和手機(jī)與工程變更有關(guān)的資料。3、 總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實(shí)際情況,設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)資料,按照施工合同有關(guān)條款,在專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后,對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估。確定工程變更項(xiàng)目與原項(xiàng)目之間類似程度和難易程度。確定工程變更的工程量??偙O(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與施工單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。七、工程質(zhì)量事故處理制度監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時(shí)通知建設(shè)單位,獲同意后下達(dá)工程暫停令,要求施工單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表??偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表,應(yīng)事先向建設(shè)單位報(bào)告。對(duì)需返工或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。八、 施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度1、 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃,月進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施,監(jiān)理工程師以《監(jiān)理月報(bào)》形式向建設(shè)單位報(bào)告分項(xiàng)工程使勁進(jìn)度及計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。2、 審查施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,要突出重點(diǎn),各單位、各工序銜接緊密。九、 監(jiān)理報(bào)告制度1、 監(jiān)理月報(bào):監(jiān)理工程師每月末編制《監(jiān)理月報(bào)》,內(nèi)容包括工程質(zhì)量分析、施工進(jìn)度情況分析、人員動(dòng)態(tài)、本月監(jiān)理工作小結(jié)及下月監(jiān)理工作打算等內(nèi)容,編制完成后報(bào)建設(shè)單位、公司總工室各一份。2、 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告:裝飾分部、安裝分部驗(yàn)收完成后,監(jiān)理工程師應(yīng)編制《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),編制完成后報(bào)建設(shè)單位一份。十、工程例會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度1、工程例會(huì)是履約各方溝通情況,協(xié)調(diào)解決工程中存在問題的會(huì)議。由總監(jiān)理工程師主持召開。2、 工程例會(huì)召開次數(shù)根據(jù)工程的進(jìn)展程度及工程實(shí)際確定,宜每周召開一次。3、 工程例會(huì)會(huì)議紀(jì)要由的監(jiān)理人員整理、打印、應(yīng)真實(shí)、簡(jiǎn)明、扼要,經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后發(fā)放到有關(guān)各方,有關(guān)各方應(yīng)履行簽收手續(xù)。4、 竣工預(yù)驗(yàn)制度施工單位完成全部合同、設(shè)計(jì)文件規(guī)定的內(nèi)容,在自檢合格的基礎(chǔ)上,將竣工資料及聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車記錄報(bào)監(jiān)理工程師審核,并提出“預(yù)驗(yàn)申請(qǐng)”,監(jiān)理工程師在確定資料齊全、現(xiàn)場(chǎng)具備驗(yàn)收條件的技術(shù)上,提請(qǐng)總監(jiān)理工程師及及時(shí)報(bào)公司總工室。由總工室、工程監(jiān)理部組織項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。十二、項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部工作制度1、 監(jiān)理日記制度。由監(jiān)理工程師協(xié)助對(duì)每天現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行記錄,主要包括天氣情況、現(xiàn)場(chǎng)施工、人員動(dòng)態(tài)、各方指示、材料進(jìn)場(chǎng)與試驗(yàn)、每日監(jiān)理工作等內(nèi)容。2、 監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議制度。監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議主要目的是使監(jiān)理人員相互溝通、交流情況、解決監(jiān)理工作中存在的問題。會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持,一般每月進(jìn)行一次。十三、公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的管理活動(dòng)制度1、 公司總工室定期對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部及總監(jiān)理工程師服務(wù)的工作質(zhì)量進(jìn)行考核與檢查,并聽取建設(shè)單位意見。2、 公司工程監(jiān)理部不定期檢查工程質(zhì)量,參與對(duì)裝飾、安裝工程的驗(yàn)收。3、 公司總工室參與竣工工程的驗(yàn)收,并協(xié)助解決工程監(jiān)理中較復(fù)雜的技
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