應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序

文件修訂狀況序號修訂說明版次修訂日期修訂人批準(zhǔn)人備注文控中心評審部門是否評審口生產(chǎn)部口品質(zhì)部□研發(fā)部口財務(wù)部口銷售部口要；口不要；制訂部門口資材部口采購部口綜合管理部口工程部制訂審核 批準(zhǔn)目的：對潛在的環(huán)境事故或可能發(fā)生的緊急情況做出預(yù)防和處理，避免和減少可能造成的環(huán)境危害。適用范圍：本程序適用于本公司對潛在的環(huán)境事故或可能發(fā)生的緊急情況的預(yù)防與應(yīng)急活動。0職責(zé)：綜合管理.部：負(fù)責(zé)組織確定本公司潛在環(huán)境因素。2管理者代表:負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門，對事故和可能發(fā)生的緊急情況進(jìn)行調(diào)查、登記、匯總等。3各部門：對環(huán)境控制情況進(jìn)行檢查，當(dāng)事故發(fā)生后，及時做出響應(yīng)；如綜合管理部負(fù)責(zé)火災(zāi)，工程部負(fù)責(zé)臺風(fēng)/暴雨等。3.4各部門1負(fù)責(zé)對潛在的環(huán)境事故或緊急情況進(jìn)行預(yù)防控制。0工作程序：1潛在環(huán)境事故和緊急情況的確定：綜合管理部根據(jù)《環(huán)境因素清單》評價出重要潛在環(huán)境因素；經(jīng)評價本公司重要潛在環(huán)境因素為:A.火災(zāi);B.臺風(fēng)、暴雨。應(yīng)急準(zhǔn)備：.1根據(jù)重要潛在的環(huán)境因素確定潛在緊急狀態(tài)發(fā)生點(diǎn)。在這些地方做出醒目的標(biāo)識并配上必要的警示語，如禁止煙火等。同時應(yīng)在這些地點(diǎn)安裝必要的應(yīng)急設(shè)備，如煙火警報裝置、滅火器、防護(hù)面罩等設(shè)備。4.2.2定期清點(diǎn)、檢查防護(hù)用品的數(shù)量和質(zhì)量并訓(xùn)練員工熟練使用，如手套、口罩、靴子、防護(hù)眼鏡、防毒面具等。4.2.3各部門準(zhǔn)備急救箱，并對義務(wù)消防員進(jìn)行急救培訓(xùn)。4.2.4就本公司可能發(fā)生的各種緊急狀態(tài)，綜合管理部負(fù)責(zé)組織編制應(yīng)急方案，作為本程序文件的補(bǔ)充，并對員工進(jìn)行培訓(xùn)。4.2.5電工對消防器材和設(shè)施進(jìn)行定點(diǎn)標(biāo)識，每月定期檢查其數(shù)量及完好性，并進(jìn)行合理的維護(hù)與保養(yǎng)；對于過了保質(zhì)期或使用效果不好的消防設(shè)備，要及時更換。綜合管理部組織相關(guān)部門每年至少進(jìn)行一次安全和環(huán)境的專業(yè)性大檢查，以減少事故隱患。檢查的重點(diǎn)包括公司外圍、工作生活場所等。4.2.7公司以各部門骨干員工等為主體，抽調(diào)各部門人員成立義務(wù)消防隊(duì)。電工負(fù)責(zé)對義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行安全防火技能培訓(xùn)，并且每年組織進(jìn)行至少一次消防演習(xí)。演習(xí)后要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并將這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)記錄在《消防演習(xí)總結(jié)報告》中，根據(jù)演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題對相關(guān)文件進(jìn)行必要的修改。4.2.8各部門都有責(zé)任保持消防通道的暢通。4.2.9臺風(fēng)、暴風(fēng)雨來臨之前，綜合管理部組織進(jìn)行高空懸物、樹木加固的檢查，預(yù)防事故發(fā)生。.10綜合管理部負(fù)責(zé)健全包括有消防隊(duì)、醫(yī)院、環(huán)保局及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等單位以及公司各關(guān)鍵人員的通訊聯(lián)絡(luò)表，并同消防隊(duì)、環(huán)保局等保持聯(lián)系，以獲取環(huán)境方面的相關(guān)信息。應(yīng)急響應(yīng)：4.3.1當(dāng)值人員如發(fā)現(xiàn)緊急事件發(fā)生時應(yīng)立即向上級報告，并盡量將事件控制在萌芽狀態(tài)。同時采取緊急處理措施，如切斷電源和關(guān)閉設(shè)備等。4.3.2總經(jīng)理為應(yīng)急負(fù)責(zé)人，各部門主管為組長，員工骨干為組員，應(yīng)急負(fù)責(zé)人有權(quán)調(diào)動廠區(qū)內(nèi)各部門應(yīng)急成員，使用各種應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施，應(yīng)急人員應(yīng)無條件的服從調(diào)配，發(fā)生突發(fā)情況時，各成員應(yīng)在第一時間內(nèi)趕到現(xiàn)場，按照分工各負(fù)其責(zé)，在處理各種事件中機(jī)智靈活，完成任務(wù)。4.3.3救災(zāi)工作應(yīng)將防止或降低人身傷害放在首位。應(yīng)迅速將受傷人員送醫(yī)院或通知醫(yī)院趕赴現(xiàn)場進(jìn)行救護(hù)。如遇火災(zāi)，首先應(yīng)切斷電源，然后義務(wù)消防隊(duì)按預(yù)定分工滅火、疏散人員和物資等，盡可能減少生命財產(chǎn)損失，同時向消防部門報警，報警時應(yīng)講明起火地點(diǎn)、火勢大小、起火物資、電話號碼等詳細(xì)情況，并派人到路口接警。如不是火災(zāi)，管理處負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)情況決定處理對策。4.3.5如遇臺風(fēng)/暴雨，應(yīng)密切留意建筑物及附屬設(shè)備設(shè)施等實(shí)際狀況，發(fā)現(xiàn)倒塌、堵塞、溢漏等現(xiàn)象應(yīng)立即進(jìn)行故障排除行動，防止事態(tài)進(jìn)一步嚴(yán)重化。4.4糾正和改善：4.4.1一般事件，各部門現(xiàn)場整理、清理。重大事件發(fā)生后，綜合管理部應(yīng)組織有關(guān)單位和人員進(jìn)行調(diào)查（重大事故，應(yīng)由管理者代表組織調(diào)查），查明事故的原因、性質(zhì)、經(jīng)過、人身和財產(chǎn)損失等情況。調(diào)查的結(jié)論填入《事故調(diào)查報告》中。調(diào)查報告應(yīng)在事故發(fā)生后的7天完成。4.2在事故調(diào)查的基礎(chǔ)上，提出處理意見和防范措施建議。對事故責(zé)任人要做出行政或經(jīng)濟(jì)的處罰決定，必要時依法追究刑事責(zé)任。事故處理必須遵守“三不放過”的原則：事故原因分析不清不放過；事故責(zé)任者與員工未受到教育不放過；沒有防范措施不放過。4.3綜合管理部依據(jù)事故調(diào)查情況向有關(guān)單位發(fā)出《糾正措施記錄表》，并按《糾正措施控制程序》的要求對糾正和預(yù)防措施的實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)證。4.4在事故調(diào)查處理的同時，綜合管理部組織對本程序進(jìn)行評審，根據(jù)評審結(jié)果對本程序做必要的修訂，使其不斷完善。5應(yīng)急準(zhǔn)備與響