安全生產(chǎn)標準化工作總結(jié)

安全生產(chǎn)標準化工作總結(jié)篇一：安全生產(chǎn)標準化工作總結(jié)國金項目部安全生產(chǎn)標準化工作總結(jié)按照項目部20年安全管理工作計劃和公司對安全管理工作的要求，根據(jù)《安全生產(chǎn)標準化績效考核制度》的規(guī)定對項目部20年度安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。項目部安全標準化績效考評小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查，考核情況，對項目部各部門及專業(yè)工程處的年度安全生產(chǎn)管理目標完成情況進行了考評，現(xiàn)對考評情況作如下報告：一、安全目標完成情況：項目部領(lǐng)導重視，項目部各部門及各工程處安全生產(chǎn)管理人員認真履行職責，全體員工共同努力，項目部安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全施工記錄，基本完成了安全目標任務(wù)，實現(xiàn)項目工程未發(fā)生任何安全事故，施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生達標。二、安全領(lǐng)導機構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責情況：項目部建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，項目經(jīng)理為項目工程安全生產(chǎn)第一責任者，對項目工程安全生產(chǎn)負責。具體主管部門為安全科。公司配置專職安全員，業(yè)務(wù)上由項目部安全生產(chǎn)委員會指導。依據(jù)上級文件要求，建立了安全專業(yè)管理文件，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責內(nèi)容，明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度中也進一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內(nèi)容及評價驗證標準，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。三、安全投入情況：項目部針對各類事故的舉一反三工作，落實以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。項目部每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。項目部20年安全投入預算125多萬元，用于安全專用工器具的購置、維護及其他（包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓）等費用。四、法律法規(guī)、安全管理制度建立及執(zhí)行情況：在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)項目部特點建立了適用的法律法規(guī)清單，建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術(shù)規(guī)程。在員工的安全教育上，對管理制度進行解讀、通過班前會、班組專項學習等不同形式組織開展，同時重點對施工人員安全教育工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項檢查中出現(xiàn)的問題對照有關(guān)管理制度及時予以進行考核糾正，保證正確的安全導向。五、安全生產(chǎn)教育培訓情況：根據(jù)國家、公司、項目部相關(guān)管理要求，執(zhí)行《安全教育培訓管理制度》文件，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險源辨識技能、施工人員的三級安全教育等方面內(nèi)容，對集團公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學習和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔。六、設(shè)備設(shè)施管理情況：項目部下屬各工程處分別負責相應(yīng)管轄機械安拆、運行、檢修管理，各施工責任區(qū)配置管理人員，按照機械管理標準開展日常檢查工作。合理安排檢修計劃，及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，機械安全穩(wěn)定運行。尤其對大小型機械進場登記、檢驗、安裝、試驗、作業(yè)、拆除等項目進行了加強管理。七、作業(yè)安全管理：項目部各崗位制定，完善各崗位職責，根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全要求，并根據(jù)管理要求每年在規(guī)定時間由負責安全生產(chǎn)的領(lǐng)導組織技術(shù)人員、安全職能管理人員，開展對于項目部管理文件、崗位規(guī)程等進行梳理、及時修訂、評審。崗位員工也實施年度的規(guī)程培訓并經(jīng)考核合格方能上崗。現(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學習、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志、作業(yè)提醒、作業(yè)安全看板等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。八、隱患排查、整改情況：項目部對隱患排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好實地驗證，使安全管理達到閉環(huán)。同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為管理中，督促整改落實，并按照制度落實責任，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。九、危險源控制情況：根據(jù)公司《危險源辨識、評價和風險管理制度》的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患，及時修訂、補充和更新有關(guān)內(nèi)容，實行動態(tài)管理。每年組織各作業(yè)區(qū)對原危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善。對辨識出的危險源，每項危險源在崗位規(guī)程中有控制措施。完善后的危險源辨識及控制措施，組織員工認真學習、掌握。十、職業(yè)健康管理情況：根據(jù)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求，認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、定期監(jiān)測評價、對有毒有害崗位職工進行崗前、崗中和離崗定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作，確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有：（1）每年進行一次崗位危險源辨識活動，全面梳理、辨識崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施；（2）塵毒、噪聲、崗位每年組織體檢。（3）根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)健康危害因素，分區(qū)域掛設(shè)標志警示牌。十一、應(yīng)急救援：在應(yīng)急救援管理上，項目部建立應(yīng)急管理體制，并實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新。項目部組織全員學習和熟悉管理體制。在預案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴大，項目部制訂了專項應(yīng)急預案，主要涉及消防、火災(zāi)、等，并且落實到每年的崗位培訓管理中。為了使應(yīng)急救援管理有效，項目部對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對于應(yīng)急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。十二、事故管理：按照公司《安全事故報告、調(diào)查處理管理制度》，加強事故和違章管理，對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關(guān)處罰制度外，還按照事故分析會的模式召開事故反省，并開展舉一反三，吸取違章帶來的教訓，杜絕重復違章現(xiàn)象，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。十三、績效評定和持續(xù)改進：按照公司《安全標準化管理制度》，本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導向，對項目部的安全績效進行評價。項目部的安全績效評價主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員行為不安全、不安全的環(huán)境因素未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。項目部還將績效評價結(jié)果納入員工的個人年度工作績效和評優(yōu)工作中。十四、存在的問題通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責任履行、檢查監(jiān)控、篇二：公司安全標準化工作匯報總結(jié)湖南省資興焦電股份有限公司20年安全標準化工作總結(jié)一年來，公司在市、省安監(jiān)局和湘煤集團的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章標準，堅持安全第一，預防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和全員安全生產(chǎn)責任制，以二級安全標準化達標復評工作為主線，以防火防爆防中毒防污染事故為重點，加強安全生產(chǎn)管理，建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程，切實開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，按期組織開展安全生產(chǎn)檢查，定期或不定期地組織查崗反三違活動，加大安全生產(chǎn)投入，堅持以人為本，認真做好安全教育培訓工作，實行全員安全生產(chǎn)風險抵押，在公司全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)取得了顯著成績。一年來，公司杜絕了火災(zāi)、爆炸、中毒、環(huán)境污染等生產(chǎn)安全事故，杜絕了重傷以上人身傷亡事故，杜絕了直接經(jīng)濟損失5000元以上設(shè)備事故，輕傷率控制在2%。以內(nèi)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。認真開展二級安全標準化達標復評工作，制定二級安全標準化達標復評實施方案，按照二級安全標準化的標準和要素進行對照檢查，開展自評、考核，二級安全標準化達標復評工作取得了顯著成績，公司安全生產(chǎn)管理水平上了臺階?，F(xiàn)就二級安全標準化達標復評工作總結(jié)匯報如下：一、提高認識，加強領(lǐng)導。安全標準化管理是有效預防事故，加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，也是公司自身在競爭的市場環(huán)境中生存發(fā)展的需要，具有十分重要的意義。為此，公司領(lǐng)導高度重視，充分認識到開展二級安全標準化達標復評工作，是公司建立安全生產(chǎn)長效機制的一種有效途徑，通過開展二級安全標準化達標復評活動來全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平，達到預防生產(chǎn)安全事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。公司成立了以總經(jīng)理為組長的二級安全標準化達標復評活動領(lǐng)導小組，下設(shè)制度規(guī)范資料組、安全隱患檢查組、隱患整改組等三個組，制定下發(fā)了二級安全標準化達標復評活動實施方案，明確目標，落實責任，公司生產(chǎn)安全部為安全標準化為達標復評牽頭部門，達標復評工作辦公室設(shè)在生安部，抽調(diào)專人負責日常推進工作，結(jié)合公司實際，對照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》逐條進行分析，找差距，落實整改修訂完善公司制度，層層落實，分解任務(wù)，分步驟有序?qū)嵤?。二、對照安全標準化?guī)范，夯實安全管理基礎(chǔ)工作。按照《危險化學品從業(yè)單位安全標準規(guī)范》的12個A級和51個B級組成要素，采用P（計劃）、D（實施）、A（改進）動態(tài)循環(huán)的安全管理模式的要求，公司以自我管理為主，建立起自我約束，持續(xù)改進的安全生產(chǎn)管理長效機制，全面推行安全標準化管理，推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理，公司主要負責人公告了安全承諾，調(diào)整充實了公司安全生產(chǎn)委員會人員，進一步完善了安全生產(chǎn)責任制并張榜上墻，公司重新修訂、補充、完善了 80余項安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，整理成冊印下發(fā)到公司各單位，貫徹落實生產(chǎn)崗位和崗位員工。對各單位部門的安全活動臺賬進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了安全活動記錄本、安全培訓教育記錄本、安全會議記錄本、安全隱患檢查臺賬、日常安全檢查表、防護用品登記表、消防器材登記表、新員工三級教育培訓表等，共計完善各類檢查表及記錄、臺賬27項。在規(guī)范各種制度、臺賬記錄的同時、搞好安全標準化的宣傳貫徹，加大貫徹執(zhí)行力的檢查，逐步使各單位車間班組和員工嚴格按安全標準化作業(yè)，把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，自覺行為，進一步增強全員安全生產(chǎn)意識。三、廣泛開展宣貫活動，營造安全生產(chǎn)氛圍。廣泛開展以多媒體教學培訓和宣傳欄等形式多樣的安全標準宣貫活動，大力宣傳貫徹開展安全標準化活動的任務(wù)、目的、意義和 PDCA安全管理模式。召開宣貫安全標準化會議6次，張貼標語60余幅、出宣傳欄6次，認真組織開展全國安全生產(chǎn)月，百日安全零事故，崗位安全操作現(xiàn)場問答，安全知識搶答賽等豐富多彩安全生產(chǎn)宣傳教育活動，整理公司多年發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例，匯編了《事故警示錄》，開展安全事故警示教育，摘錄印發(fā)了習總書記有關(guān)安全生產(chǎn)重要講話精神，增強了各級管理人員的安全責任意識和“紅線、底線”意識，極大地動員和組織全體員工參與安全標準化活動的熱情，提高了員工遵章依規(guī)守紀的自覺性，安全意識得到了增強，營造出“我會安全、我能安全”的氛圍。搞好安全培訓教育，今年，公司組織6名專職安全管理人員參加郴州市安全培訓中心進行培訓，4人參加了資興市消防大隊舉辦的消防安全技能培訓，4名特種作業(yè)人員參加了市技術(shù)監(jiān)督局舉辦的鍋爐復訓，都全部考試合格取得安全資格證書。鼓勵員工自學成才，培養(yǎng)安全管理綜合性人才，今年2人參加了全國注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試并通過考試成績，公司目前已有4人獲得注冊安全工程師執(zhí)業(yè)證書，公司全部聘用注冊。四、開展隱患排查，確保安全生產(chǎn)。公司屬于易燃易爆易中毒消防安全重點單位，預防火災(zāi)、爆炸和中毒安全事故是安全生產(chǎn)管理的重點，首要任務(wù)，就是要嚴格執(zhí)行公司安全標準化規(guī)范要求，才能預防事故。一是認真貫徹執(zhí)行公司制定的有關(guān)防火防爆防中毒規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行煤氣區(qū)域動火、設(shè)備吊裝、高空作業(yè)、有限空間、高壓電氣等10大危險作業(yè)制定作業(yè)方案和安全技術(shù)措施并按程序?qū)徟?，認真審查措施和分析可能發(fā)生的事故，堅持領(lǐng)導現(xiàn)場指揮、安全員全程監(jiān)督，措施到位，杜絕了火災(zāi)爆炸中毒等較大事故；二是定期組織開展安全生產(chǎn)大檢查，按照專業(yè)與綜合、節(jié)假日、定期與日常的安全檢查制度，組織開展隱患排查治理，對查出的隱患和問題下達《整改通知書》，責任到人，限期整改，跟蹤復查的隱患排查治理閉環(huán)管理，隱患整改率達98，對到期未整改的實行考核處罰；三是定期或不定期地組織開展查崗反三違反事故，特別是對開車不檢查、不點動試車，設(shè)備檢修不拉閘停電掛牌，離崗睡崗，班中飲酒等習慣性違章違規(guī)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實從嚴從重處罰。一年來，查處各類違章違規(guī)三違人員50余人次，罰款6000余元。嚴格按照“四不放過”原則，嚴肅追查處理生產(chǎn)安全事故，從事故中得到教訓，落實防防范措施，杜絕類似事故發(fā)生。五、全面落實粗苯工段整改，做好安全生產(chǎn)許可證變更換證。公司于204年與江西省萍鄉(xiāng)市興科盛化工有限公司合作，在我公司廠區(qū)內(nèi)建成粗苯回收工程項目，簽訂的合作合同協(xié)議,自20年12月31日合作期滿，粗苯生產(chǎn)設(shè)施等資產(chǎn)無償歸屬公司所有。公司自接收資產(chǎn)以來，高度重視安全，把粗苯回收工段劃歸洗煤焦化廠管理，按照安全標準化規(guī)范進行管理。一是建立和完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，制定了《粗苯工段禁煙禁火安全管理制度》、《粗苯儲罐量安全管理制度》、《危險作業(yè)安全管理制度》、《消防安全管理制度》等制度，編制了《粗苯產(chǎn)品安全技術(shù)說明書》，編制了《粗苯罐區(qū)泄漏應(yīng)急預案》匯編到公司總體應(yīng)急預案里；二是委托山東中天科技工程有限公司對粗苯罐區(qū)整改項目進行安全整改設(shè)計，還委托湖南金能安全科技有限公司進行安全現(xiàn)狀評價；三是全面落實安全隱患整改，加大安全生產(chǎn)投入。按照安全設(shè)施設(shè)計和安全評價公司專家提出的整改要求，搗制了粗苯罐區(qū)混凝土防泄漏池，安裝了可燃氣體泄漏報警器，粗苯廠區(qū)設(shè)備設(shè)施做了防腐除銹刷漆，廠區(qū)地面全部搗制混凝土進行固化，制作了環(huán)境、職業(yè)健康衛(wèi)生警示告示牌和崗位操作規(guī)程安全制度牌并掛上墻，對所有設(shè)備設(shè)施進行了全面檢查和檢修，清除脫苯塔內(nèi)的油渣，并更換了填料，基本消除了跑冒滴漏現(xiàn)象，對崗位員工全部進行培訓合格，持證上崗。所有安全整改項目基本落實整改到位，安全生產(chǎn)投入達100余萬元。四是做好粗苯生產(chǎn)安全生產(chǎn)許可證的變更換證工作，隱患整改完成后，公司邀請了資興市、郴州市安監(jiān)局的領(lǐng)導來公司檢查指導工作，對整改項目進行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查驗收合格，填報了安全生產(chǎn)許可證變更申請書和危險化學品復核登記申請書（公司安全生產(chǎn)許可證、危險化學品登記證正在省安全局審批中）。六、認真開展標準化自評考核工作。一年來，公司認真組織開展二級安全標準化達標復評工作，按照公司制定的《二級安全標準化達標復評實施方案》的計劃安排，分五個階段，即初始狀態(tài)評審、策劃及風險分析、確定安全目標、安全標準運行、篇三：開展安全標準化工作總結(jié)安全標準化工作總結(jié)為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，切實加強基層和基礎(chǔ)工作，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，公司20年6月份開始開展安全標準化管理工作，逐步規(guī)范安全管理的軟件和硬件工作，專門成立了以董事長為組長，總經(jīng)理助理為副組長的“安全標準化工作領(lǐng)導小組”，負責標準化工作的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導小組認真學習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“安全標準化考核細則”，深刻理解和掌握了“細則”的內(nèi)容和要求，各部門嚴格按照《安全標準化考核細則》開展工作，經(jīng)過一段時間的落實和改進，公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作取得了持續(xù)有效的改進。一、公司建立專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，具有一整套完整的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)處理本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。保障了職工的人身安全、公司財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。公司還建立完善了包括安全生產(chǎn)責任制、各級人員的安全生產(chǎn)職責、“職業(yè)安全健康”等32項安全規(guī)章制度，日常工作狠抓制度的落實，形成一套行之有效的安全長效機制，制定安全事故應(yīng)急救援預案，定期演練，全員宣貫，提高職工應(yīng)對突發(fā)事故的能力。二、公司統(tǒng)一制訂包括安全在內(nèi)的培訓計劃，對領(lǐng)導干部、行政管理人員、操作運行人員實行各級安全培訓教育。每月召開安全專題會議，總結(jié)上月安全情況，落實布置安全生產(chǎn)工作。職工都深刻的認識到“安全是最大的節(jié)約”的管理理念，讓干部職工牢記安全，對自己、對家人、對社會都要負起一份責任。三、公司進一步完善了特種設(shè)備管理臺帳和記錄，公司所有新購特種設(shè)備附有設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明書、安裝使用維修說明書等，并歸檔，特種設(shè)備安全技術(shù)檔案內(nèi)容齊全。公司所有特種設(shè)備100都依據(jù)規(guī)定的特種設(shè)備檢驗周期，定期進行了檢驗，持有法定檢驗機構(gòu)出具的驗收檢驗報告和安全檢驗合格標志。特種設(shè)備操作人員100都持有有效的特種設(shè)備操作證書。公司采用定期計劃和日常維護相結(jié)合的方式，加強對特種設(shè)備的維護保養(yǎng)，并對相關(guān)記錄的填寫、歸檔和保存做了更進一步的規(guī)范要求。加強特種設(shè)備的檢查，特種設(shè)備操作人員在操作設(shè)備前對設(shè)備進行全面檢查；生產(chǎn)部每月對特種設(shè)備進行檢查。四、按照安全標準化要求，公司迅速建立起作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理制度，對有職業(yè)危害的場所設(shè)置警示標識，安全防護標識；新建了特種作業(yè)健康檢查檔案，定期對特種作業(yè)人員體檢。五、公司堅持開展安全隱患排查治理工作，從重點現(xiàn)場、重點部位、危險品作業(yè)、消防安全、等方面，針對人的不安全行為，設(shè)備和環(huán)境存在的不安全因素和隱患，管理上存在的缺陷和漏洞，進行全方位、全過程、全面的排查，對查找出的問題和隱患，制定并落實整治公司把安全工作始終放在第一位，嚴格安全生產(chǎn)工作的責任落實，本著“誰主管誰負責”的原則，把安全生產(chǎn)工作責任到人，對工作中出現(xiàn)問題處理不力或發(fā)生事故的責任人從嚴從重處理。對生產(chǎn)中存在的安全隱患及時整改，生產(chǎn)部.綜合部每星期五進行次安全、設(shè)備及現(xiàn)場管理大檢查，對查出問題明確整改責任部門，限期整改。各車間班組安全員每日在車間、生產(chǎn)場所對機器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設(shè)施等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層把關(guān)，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。通過開展安全標準化建設(shè)，公司更進一步加強了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制，強化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，借助安全標準化建設(shè)這個平臺，公司的安全生產(chǎn)管理推上一個臺階，職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強。但這還不夠，我們將在青島市安監(jiān)局、專家以及上級主管部門的指導下，更加扎實地開展安全標準化建設(shè)工作，建立安全管理長效機制，提高安全管理水平，構(gòu)筑一道“平安企業(yè)”的防火墻，努力將公司建設(shè)成為安全型企業(yè)。青島市恒順電氣股份有限公司二o一二年七月篇二：安全標準化工作總結(jié)安全標準化工作總結(jié)安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。我公司從20年開展安全標準化工作，12月7日順利通過河北XX科技有限公司組織的達標驗收；驗收專家組對我公司的安全標準化工作給予了充分肯定。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導高度重視，落實責任1、公司領(lǐng)導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織專門人員對《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作指南》逐條進行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進，在此基礎(chǔ)上，制定了安全標準化工作方案，分解任務(wù)、落實責任，分步驟有序?qū)嵤９绢I(lǐng)導除在工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外，還定期召開安全標準化工作專題會議，對照安全標準化工作進展情況，研究落實方案。特別是各級領(lǐng)導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務(wù)求取得實效。二、強化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理1、對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故管理制度》、新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》。2、對各部門、車間安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員專業(yè)檢查記錄、車間、工班綜合（日常）安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、安全培訓臺帳、安全設(shè)施臺帳。以集中脫產(chǎn)培訓和自學相結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。安質(zhì)部組織安全標準化專門培訓班，培訓各級管理人員，以車間為單位組織全公司職工進行安全標準化培訓。3、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。4、企業(yè)把事故預防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。 20年，按照《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案編制導則》結(jié)合企業(yè)實際，對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案》進行全面修訂，指導各單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預案文件體系，指導、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源進行應(yīng)急演練及效果評價，提高全員風險意識和應(yīng)急處置能力。三、加強危害識別，有效控制風險安全標準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風險評價組織體系，做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。20年10月中下旬，公司組織各單位進行危害識別和風險評價，分別辨識出重要危險源、一般風險源等，并制定了控制計劃。對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風險評價。指導各車間（部門）風險評價小組理出危險源清單，組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動按照生產(chǎn)工序、操作步驟進行工作危害分析。指導、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制四、以安全標準化創(chuàng)建為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治20年10月27日，安質(zhì)部組織對全廠各單位進行了安全標準化專門檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要求責任單位限期整改。成立以XX總經(jīng)理為組長，xx生產(chǎn)副總經(jīng)理、XX總工程師為付組長；指定XX專門負責安全標準化日常協(xié)調(diào)工作；XX負責具體工作°XX為組員，從車間抽XX等配合安質(zhì)部開展工作。 由XX帶隊，組織各職能部門，對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收，各單位均按要求進行了整改，現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善，但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。五、定期進行自評，不斷改進安全績效安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。 為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作，安質(zhì)部將定期組織進行安全標準化自評，確保企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件，并于11月29日向市安監(jiān)局提交了達標驗收申請。12月7日通過登記辦組織的達標驗收，專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定，認為我廠是目前為止保定市機械制造行業(yè)安全標準化做的很好的企業(yè)，同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導針對專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進行整改。我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底，通過企業(yè)管理體系的有效運行，來實現(xiàn)安全標準化，最終達到降低職業(yè)風險，提高本質(zhì)安全的目的。安質(zhì)部20-12-12篇三：安全標準化工作總結(jié)格爾木豫源有限責任公司“安全生產(chǎn)標準化”工作總結(jié)格爾木豫源有限責任公司的安全標準化工作，認真貫徹落實青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，青安監(jiān)二[2021]115號，青安監(jiān)[20]32號文件精神，積極、穩(wěn)妥、有序的認真開展達標工作，通過建立安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，保證人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進管理績效，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)是國家強制性要求，也是企業(yè)進一步健全安全長效機制、加強和創(chuàng)新安全管理，落實企業(yè)主體責任，提高企業(yè)安全管理水平，強化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，有效防范事故的迫切需要，與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的；安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)深化各崗位標準化管理和持續(xù)改進相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。事實證明，安全生產(chǎn)標準化工作，對每個企業(yè)的發(fā)展，是非常必要的。因此，要使企業(yè)興旺發(fā)達，必須把安全生產(chǎn)標準化工作做好、做細、做實、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司，開展此項工作以來，無論在安全建設(shè)、安全1文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成績，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。一、我們的工作思路和總體目標（一）工作思路牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針；以《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導意見》文件為指導，深入貫徹落實《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標準；以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全生產(chǎn)標準化體系為依據(jù)；通過開展崗位（工種）達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，建立和保持安全生產(chǎn)標準化運行機制：按照“先重點、后一般”和“先試點，后推廣”的原則，穩(wěn)步推進，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。（二）總體目標構(gòu)建起一個系統(tǒng)規(guī)范、有機統(tǒng)一、具有自我改進機制的安全生產(chǎn)標準化體系，持續(xù)、全面的實現(xiàn)崗位達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。1．崗位達標。企業(yè)開展崗位達標創(chuàng)建，以基層主要作業(yè)崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，實現(xiàn)崗位作業(yè)標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化，使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達標逐步依次實現(xiàn)工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。22．工序達標。根據(jù)各崗位工藝特點，確定崗位作業(yè)標準，并依據(jù)標準實現(xiàn)工序標準。通過工序達標逐步專業(yè)達標、企業(yè)達標。3．專業(yè)達標。根據(jù)崗位特點，確定各個專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標準、過程控制標準，依據(jù)標準實現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標準化管理。通過專業(yè)達標逐步實現(xiàn)企業(yè)達標。4．企業(yè)達標。建立健全安全標準化體系，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，開展崗位達標、工序達標和專業(yè)達標，加強安全管理和員工健康管理，提升管理水平，促進企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化。三、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的主要框架與內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)標準化建設(shè)內(nèi)容的總體框架以《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實踐為基礎(chǔ)，確定了核心要求，即安全生產(chǎn)方針與目標；安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和責任體系；法律法規(guī)與規(guī)章制度；安全生產(chǎn)投入；安全教育培訓；安全文化建設(shè)；重大危險源辨識、風險評價與控制；設(shè)施設(shè)備、防護用品與物資材料安全管理；相關(guān)方安全管理；安全技術(shù)管理；現(xiàn)場實施作業(yè)安全；職業(yè)健康；應(yīng)急救援；安全檢查和隱患排查治理；事故報告、調(diào)查和處理；安全績效評定、考核獎罰和持續(xù)改進。3（二）安全生產(chǎn)標準化體系的主要內(nèi)容1.公司安全生產(chǎn)標準化體系的主要內(nèi)容如下：（1） 安全生產(chǎn)方針與目標。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評審要求。描述總體、年度安全目標的制定、分解、修訂和考核要求，建立安全生產(chǎn)總目標。（2） 安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和責任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備管理人員；包括在領(lǐng)導層中指定一名管理者代表，具體負責安全管理體系的建立、保持和改進工作。制定各級單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責任制（職責）（3）法律法規(guī)與規(guī)章制度。對適用法律法規(guī)和標準規(guī)范的獲取、傳達并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行；跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度（基本上涵蓋了13項核心要素的主要方面）和安全操作規(guī)程（gb/t28001運行控制和應(yīng)急預案），以及定期評審、修訂的要求，明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。（4）安全生產(chǎn)投入。安全費用的提取、?？顚Ｓ谩踩M用臺賬等的管理要求，安全方案和措施的保障。（5）安全教育培訓。確定對安全生產(chǎn)有影響的各崗位人員所需的任職條件（崗位能力標準）（gb/t28001）。采取措施確保員工的崗