出納員年度工作總結(jié)參考模板（2篇）

第5頁共5頁出納員年?度工作總?結(jié)參考模?板我調(diào)?任到如今?財(cái)務(wù)部出?納，在財(cái)?務(wù)部業(yè)務(wù)?種類繁多?的地方，?我的職責(zé)?是現(xiàn)金收?支，現(xiàn)金?日記賬的?登記和賬?務(wù)核對，?手寫支票?，工資及?獎金的核?對和發(fā)放??；仡?這幾個月?來的工作?，我虛心?學(xué)習(xí)新的?專業(yè)知識?，積極配?合同事之?間的工作?，努力適?應(yīng)新的工?作崗位，?以最快的?速度和最?好的狀態(tài)?進(jìn)入自己?的工作狀?態(tài)。我的?缺點(diǎn)也是?不可掩飾?的。首?先，在領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?下我了解?了出納崗?位的各種?制度及其?日常的工?作流程。?在同事們?的指導(dǎo)和?幫助下使?我學(xué)到了?很多工作?中的知識?，使我最?快的熟悉?了這份新?的工作。?在工作崗?位沒有高?低之分，?一定要好?好工作，?來體現(xiàn)人?生價值。?同時為了?提高工作?效率，平?時自學(xué)電?腦知識和?ERp的?出納知識?及操作，?利用ER?p使工作?更加準(zhǔn)確?和快速。?其次作?為公司出?納，我在?收付、反?映、監(jiān)督?四個方面?盡到了應(yīng)?盡的職責(zé)?，過去的?幾個月里?在不斷改?善工作方?式方法的?同時，順?利完成如?下工作：?一、日?常工作：?1、嚴(yán)?格執(zhí)行現(xiàn)?金管理和?結(jié)算制度?，定期向?會計(jì)核對?現(xiàn)金與帳?目，發(fā)現(xiàn)?金額不符?，做到及?時匯報(bào)，?及時處理?。2、?及時收回?公司各項(xiàng)?收入，開?出收據(jù)，?及時收回?現(xiàn)金存入?銀行。?3、根據(jù)?會計(jì)提供?的依據(jù)，?與銀行相?關(guān)部門聯(lián)?系，井然?有序地完?成了職工?工資和其?它應(yīng)發(fā)放?的經(jīng)費(fèi)發(fā)?放工作。?4、堅(jiān)?持財(cái)務(wù)手?續(xù)，嚴(yán)格?審核（憑?證上必須?有經(jīng)手人?及相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的簽字?才能給予?支付），?對不符手?續(xù)的憑證?不付款。?二、其?他工作?1、迎接?公司上市?財(cái)務(wù)審計(jì)?，準(zhǔn)備所?需財(cái)務(wù)相?關(guān)材料為?迎接審計(jì)?部門對我?公司帳務(wù)?情況的檢?查工作，?做好前期?自查自糾?工作，對?檢查中可?能出現(xiàn)的?問題做好?統(tǒng)計(jì)，并?提交領(lǐng)導(dǎo)?審閱。在?工作中，?我忠于職?守，盡力?而為，領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們也給了?我很大的?幫助和鼓?勵。2?.完成領(lǐng)?導(dǎo)交付的?其他工作?。三.?回顧檢查?自身存在?的問題，?我認(rèn)為：?一、學(xué)?習(xí)不夠。?當(dāng)前，以?信息技術(shù)?為基礎(chǔ)的?會計(jì)軟件?的應(yīng)用及?理論基礎(chǔ)?、專業(yè)知?識、工作?方法等不?能完全適?應(yīng)新的工?作。二?、對針對?以上問題?，今后的?努力方向?是：加?強(qiáng)理論學(xué)?習(xí)，進(jìn)一?步提高工?作效率。?對業(yè)務(wù)的?熟悉，必?須通過相?關(guān)專業(yè)知?識的學(xué)習(xí)?，虛心請?教領(lǐng)導(dǎo)和?同事增強(qiáng)?分析問題?、解決問?題的能力?，努力學(xué)?習(xí)，爭取?在明年取?得會計(jì)從?業(yè)資格證?書。綜?上所述。?在過去的?幾個月中?，付出過?努力，也?得到過回?報(bào)。人到?中年，用?嚴(yán)肅認(rèn)真?的態(tài)度對?待工作，?在工作中?一絲不茍?的執(zhí)行制?度，是我?們的優(yōu)勢?。我堅(jiān)持?要求自己?做到謹(jǐn)慎?的對待工?作，并在?工作中掌?握財(cái)務(wù)人?員應(yīng)該掌?握的原則?。作為財(cái)?務(wù)人員特?別需要在?制度和人?情之間把?握好分寸?，既不能?的觸犯規(guī)?章制度也?不能不通?世故人情?。只有不?斷的提高?業(yè)務(wù)水平?才能使工?作更順利?的進(jìn)行。?在即將到?來的__?__年，?我會揚(yáng)長?避短，更?好的完成?本職工作?。出納?員年度工?作總結(jié)參?考模板（?二）時?光荏苒，?三個月的?實(shí)習(xí)期很?快就要過?去了，回?首過去的?三個月，?內(nèi)心不禁?感慨萬千?（時間如?梭，轉(zhuǎn)眼?間將跨過?三個月實(shí)?習(xí)期之坎?），回首?望，雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?，但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗(yàn)和?磨礪。?作為粵達(dá)?集團(tuán)子公?司的華品?房產(chǎn)、華?建策劃、?商業(yè)公司?的財(cái)務(wù)，?財(cái)務(wù)部應(yīng)?算是關(guān)鍵?部門之一?，對內(nèi)不?僅要求迅?速熟悉集?團(tuán)財(cái)務(wù)制?度，熟悉?財(cái)務(wù)軟件?的操作，?而且還應(yīng)?適應(yīng)不斷?提升財(cái)務(wù)?管理水平?的要求，?對外要應(yīng)?對稅務(wù)、?審計(jì)及財(cái)?政等機(jī)關(guān)?的各項(xiàng)檢?查、掌握?稅收政策?及合理應(yīng)?用。在?這三個月?里在領(lǐng)導(dǎo)?的支持，?在同仁的?配合下我?終于將各?項(xiàng)工作都?扛下來了?。本人感?覺自身綜?合工作能?力相比以?前又邁進(jìn)?了一步。?回顧即?將過去的?三個月，?在部門經(jīng)?理的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?本人的工?作著重于?公司的經(jīng)?營方針、?宗旨和效?益目標(biāo)上?，緊緊圍?繞重點(diǎn)展?開工作，?緊跟公司?各項(xiàng)工作?部署，在?核算、管?理方面做?了應(yīng)盡的?責(zé)任。為?了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)?成績，克?服不足，?以及集團(tuán)?行政部的?要求，現(xiàn)?將三個月?的工作做?如下簡要?回顧和總?結(jié)。實(shí)?習(xí)期的工?作可以分?以下三個?方面：?一、費(fèi)用?成本、客?戶往來方?面的管理?2.在?集團(tuán)財(cái)務(wù)?制度的基?礎(chǔ)上規(guī)范?了華品成?本費(fèi)用的?管理，明?確了成本?費(fèi)用的分?類，重新?整理了科?目，為加?強(qiáng)了項(xiàng)目?管理，分?門別類的?計(jì)算實(shí)際?消耗的費(fèi)?用項(xiàng)目，?真實(shí)反映?當(dāng)期的成?本。為績?效管理提?供參考依?據(jù)。3?.規(guī)范商?業(yè)公司財(cái)?務(wù)帳套布?局設(shè)置，?根據(jù)商業(yè)?公司特點(diǎn)?，設(shè)置相?應(yīng)帳套，?通過輔助?帳中客戶?、倉庫模?塊的核算?使博科軟?件充分發(fā)?揮出作用?，能夠及?時有效的?反映財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)，滿?足未來經(jīng)?營管理的?需要。?二、會計(jì)?基礎(chǔ)工作?（1）?認(rèn)真執(zhí)行?《會計(jì)法?》，進(jìn)一?步加強(qiáng)財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)工?作的指導(dǎo)?，規(guī)范記?賬憑證的?編制，嚴(yán)?格對原始?憑證的合?理性進(jìn)行?審核，強(qiáng)?化會計(jì)檔?案的管理?等。（?2）根據(jù)?集團(tuán)的指?示，對華?品公司會?計(jì)電算化?情況進(jìn)行?了備案，?使財(cái)務(wù)工?作符合財(cái)?政部的需?要，更加?規(guī)范化，?為不斷提?高財(cái)務(wù)工?作質(zhì)量而?努力。?（3）按?規(guī)定時間?編制本公?司及集團(tuán)?公司需要?的各種類?型的財(cái)務(wù)?報(bào)表，及?時申報(bào)各?項(xiàng)稅金。?三、財(cái)?務(wù)核算與?管理工作?（1）?按公司要?求對商業(yè)?公司包租?的商業(yè)地?產(chǎn)進(jìn)行登?記、分析?，對各項(xiàng)?收入監(jiān)督?、審核，?制定相應(yīng)?的財(cái)務(wù)制?度。統(tǒng)一?核算口徑?，日常工?作中，及?時溝通、?密切聯(lián)系?并注意對?他們的工?作提出些?指導(dǎo)性的?意見，與?各分公司?、集團(tuán)財(cái)?務(wù)管理部?建立了良?好的合作?關(guān)系。?（2）正?確計(jì)算各?項(xiàng)稅款及?個人所得?稅，及時?、足額地?繳納稅款?，積極配?合稅務(wù)部?門新的稅?收申報(bào)要?求，及時?發(fā)現(xiàn)違背?稅務(wù)法規(guī)?的問題并?予以改正?，保持與?稅務(wù)部門?的溝通與?聯(lián)系，取?得他們的?支持與指?導(dǎo)。（?3）在緊?張的工作?之余，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)部?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?,打造一?個業(yè)務(wù)全?面，工作?熱情高漲?的團(tuán)隊(duì)。?作為一個?基層財(cái)務(wù)?工作管理?者，注意?充分發(fā)揮?財(cái)無部其?他員工的?主觀能動?性及工作?積極性。?提高團(tuán)隊(duì)?的整體素?質(zhì)，樹立?起開拓創(chuàng)?新、務(wù)實(shí)?高效的部?門新形象?。（