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第5頁共5頁2023?個人上半?年工作總?結(jié)參考樣?本回顧?這半年來?的工作,?我在公司?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下、各?位同事的?協(xié)助下、?各部門之?間的配合?下,嚴(yán)格?要求自己?,按照公?司的制度?要求,較?好地完成?了自己的?本職工作?。通過半?年來的學(xué)?習(xí)與工作?,工作模?式上有了?新的突破?,工作方?式有了較?大的改變?,現(xiàn)將半?年來的工?作情況進(jìn)?行總結(jié)。?一、_?___年?上半年完?成的主要?工作1?、完成設(shè)?計院的移?交,收集?設(shè)計院所?有設(shè)計資?料提供于?設(shè)計院,?正式開展?與設(shè)計院?的各項工?作,將設(shè)?計工作推?向正常流?程。2?、樓根據(jù)?公司要求?調(diào)整成戶?型及樓位?確認(rèn),與?設(shè)計院確?認(rèn)各方案?,提交設(shè)?計院開始?進(jìn)入施工?圖設(shè)計,?前期的基?坑開挖圖?及樁基圖?多次調(diào)整?出圖。?3、協(xié)助?招標(biāo)小組?進(jìn)行樓勘?察單位招?標(biāo),完成?樓勘察工?作,將勘?查報告提?供設(shè)計院?進(jìn)行開挖?圖設(shè)計、?出圖。參?與樓支護(hù)?單位招標(biāo)?、支護(hù)方?案的審查?。樓試樁?圖出圖。?4、與?設(shè)計院溝?通、去現(xiàn)?場查看棟?樓,與設(shè)?計院專業(yè)?人員交流?設(shè)計意見?,完成生?活水泵房?、消防泵?房出圖,?樓配電室?出圖。?5、組織?樓樁基施?工圖交底?答疑,將?答疑結(jié)果?提供設(shè)計?院,出正?式答疑紀(jì)?要。很好?的完成與?部、部、?部、部等?部門的緊?密配合工?作。6?、樓綠化?景觀設(shè)計?完成出圖?,并去現(xiàn)?場指導(dǎo)解?決施工技?術(shù)問題。?小區(qū)景觀?路網(wǎng)平面?方案,小?區(qū)綠化方?案完成。?7、戶?型方案完?成,與設(shè)?計院確認(rèn)?出圖時間?,施工圖?設(shè)計工作?步入正軌?。總體規(guī)?劃重新調(diào)?整,配合?部一直繼?續(xù)進(jìn)行總?平規(guī)劃調(diào)?整。8?、認(rèn)真審?核施工圖?,嚴(yán)格從?公司角度?出發(fā),提?出經(jīng)濟(jì)合?理的設(shè)計?方案,且?尊重各方?意見,及?時發(fā)現(xiàn)問?題并與設(shè)?計單位溝?通解決?9、樓施?工圖設(shè)計?完成,小?區(qū)鳥瞰圖?完成、各?樓的外立?面效果圖?。10?、完成總?工辦的日?常性工作?,收集、?整理總工?辦的資料?、文件,?為部門領(lǐng)?導(dǎo)提供各?方面的資?料、文件?支持。?2、專業(yè)?面狹窄,?作為一名?甲方土建?工程師,?應(yīng)該是一?專多能的?,這樣才?符合公司?發(fā)展的需?求。在以?后的工作?過程中,?加強(qiáng)其他?專業(yè)的學(xué)?習(xí),從而?提高自己?的業(yè)務(wù)、?技術(shù)水平?。3、?對于工作?過程中的?前瞻性、?計劃性不?夠強(qiáng),在?以后工作?中提高自?己對于會?發(fā)生問題?工作的預(yù)?見性,盡?量不出問?題,當(dāng)遇?到問題時?能做到有?條不紊的?處理。?三、下半?年的工作?展望現(xiàn)?樓,已進(jìn)?入正式施?工階段,?接下來的?工作中我?將緊密圍?繞在公司?的總體計?劃綱領(lǐng)下?,切實可?行的完成?自己的工?作,更加?努力,更?求進(jìn)步,?使自己的?工作能力?有更大的?提高,做?一名合格?的人,爭?取為公司?創(chuàng)造更大?的效益。?202?3個人上?半年工作?總結(jié)參考?樣本(二?)__?__年上?半年的工?作已經(jīng)結(jié)?束了,在?半年的工?作中,我?可以說是?在極為順?暢的工作?環(huán)境下,?認(rèn)真努力?的工作,?做好自己?的本職工?作,在半?年的時間?里,我取?得了很大?的進(jìn)步,?相信隨著?時間不斷?的推移,?我在今后?的工作中?,一定會?做的更好?。不過就?現(xiàn)在看來?,我做的?還是不錯?的,所以?我將會在?今后的工?作中,繼?續(xù)不斷的?努力,做?好自己!?今年以?來,在街?道黨工委?、辦事處?和科室領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?我比較順?利地完成?了自己所?擔(dān)負(fù)的各?項工作,?但還存在?一些比如?粗心的問?題,為了?后半年更?好地完成?本職工作?,現(xiàn)簡單?小結(jié)如下?:一、?善請教,?多匯報,?常警示?二、講學(xué)?習(xí),強(qiáng)素?質(zhì),促工?作學(xué)如?逆水行舟?,不進(jìn)則?退!通過?到地方工?作以來的?感覺,地?方情況比?部隊復(fù)雜?得多,決?人像部隊?那么相對?單純,要?處理好,?沒有孜孜?不倦和持?之以恒的?學(xué)習(xí)精神?,決跟不?時代的要?求,只有?抓緊一切?可利用的?時間腳踏?實地地學(xué)?習(xí),才能?適應(yīng)日趨?激烈的競?爭,勝任?本職工作?,否則,?危機(jī)感、?緊迫感隨?時就可能?變成現(xiàn)實?,終究要?被時代所?淘汰。因?此我重點?結(jié)合個人?擔(dān)負(fù)的全?街道組織?工作實際?,系統(tǒng)學(xué)?習(xí)了我_?___發(fā)?展歷史,?特別是_?___和?____?,不斷提?高自己的?政治敏銳?感,保證?自己始終?能延著街?道黨工委?、辦事處?指出的正?確軌道前?進(jìn)。同時?,結(jié)合本?職工作,?我認(rèn)真學(xué)?習(xí)信息采?頡、整理?、分析和?撰寫,以?及國家的?法律、法?規(guī)和__?__路線?方針政策?相關(guān)知識?,不斷武?裝自己的?頭腦,提?高個人綜?合素質(zhì)和?技能。并?能在工作?實際中,?努力運用?理論知識?解決實踐?問題,提?高自己為?地區(qū)。?2023?個人上半?年工作總?結(jié)參考樣?本(三)?在過去?的半年里?,銷售部?在總經(jīng)理?的正確領(lǐng)?導(dǎo)及其它?部門的密?切配合下?,基本完?成了今年?上半年的?工作任務(wù)?。部門的?工作也逐?漸步入成?熟。在這?半年里我?們具體工?作內(nèi)容如?下:一?、對外銷?售與接待?工作_?___年?我到酒店?擔(dān)任銷售?部經(jīng)理,?這對銷售?部提供對?外宣傳籌?碼,同時?也把我們?酒店整體?水平提高?一個檔次?,有利于?酒店的銷?售工作。?隨著網(wǎng)?絡(luò)的高速?發(fā)展,網(wǎng)?絡(luò)的宣傳?不僅僅提?高了酒店?的知名度?,而且通?過網(wǎng)絡(luò)公?司提高酒?店整體的?入住率。?目前共與?某某家網(wǎng)?絡(luò)訂房公?司簽定了?網(wǎng)絡(luò)合作?協(xié)議。我?們對重要?的網(wǎng)絡(luò)公?司提高傭?金比例,?利用其宣?傳能夠讓?更多客人?通過網(wǎng)絡(luò)?詳細(xì)了解?商大酒店?,比如攜?程、藝龍?、恒中偉?業(yè)等幾家?網(wǎng)絡(luò)公司?;同時?在這一年?里我們接?待了各種?大中小型?會議,對?于每個會?議的接待?,所有部?門都能夠?認(rèn)真的配?合銷售部?,圓滿完?成會議的?接待工作?,客人對?我們的工?作給予了?肯定。在?這里由衷?的感謝各?個部門的?領(lǐng)導(dǎo)及員?工對我們?銷售部工?作的支持?。二、?對內(nèi)管理?酒店擁?有自己的?網(wǎng)站,由?銷售部負(fù)?責(zé)網(wǎng)站的?維護(hù)和網(wǎng)?頁內(nèi)容的?更新,通?過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)?行宣傳擴(kuò)?大影響力?,并及時?準(zhǔn)確的把?酒店的動?態(tài)、新聞?發(fā)布出去?,讓更多?的人了解?酒店,同?時我們提?出新的酒?店網(wǎng)站建?設(shè)方案,?這為今后?酒店網(wǎng)站?的發(fā)展奠?定了基礎(chǔ)?。三、?不足之處?1、對?外銷售需?加強(qiáng),現(xiàn)?在我們散?客相對比?較少;?2、對會?議信息得?不到及時?的
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