
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PAGE濟(jì)南市玉符河綜合治理工程第一標(biāo)段試驗(yàn)段(3+400~5+400)項(xiàng)目管理實(shí)施方案濟(jì)南信源項(xiàng)目管理有限公司2014-03-301工程概況濟(jì)南市玉符河綜合治理工程第一標(biāo)段已于2014年3月10日前完成工程施工招標(biāo)工作。由于該工程目前尚未完成可研報(bào)告的評(píng)審工作,為保證水利工程能在汛前完工,經(jīng)會(huì)議研究先期選擇河道的一段作為試驗(yàn)段,按照邊設(shè)計(jì)邊施工的應(yīng)急方案進(jìn)行實(shí)施。工程起點(diǎn)位于3+400,終點(diǎn)位于5+400,長(zhǎng)2公里。主要工程是河道治理和市政工程。該段河道寬闊河槽淺,在4+500——4+800段現(xiàn)狀左岸區(qū)域有一片柳樹(shù),右岸有管線(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng),有一條4米寬土路,原有的部分樹(shù)木已砍伐。擬在該試驗(yàn)段內(nèi)修復(fù)河槽,設(shè)一級(jí)道路2條。二級(jí)道路2條,截污管線(xiàn)2條,填挖土方立方米,保留區(qū)域處。2工程項(xiàng)目管理目標(biāo)按照玉符河建設(shè)管理公司要求,積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、審計(jì)等施工相關(guān)各方,做好開(kāi)工前實(shí)施方案集確認(rèn)工作,按照工程項(xiàng)目管理程序完成好后續(xù)的施工圖紙及工程量簽證等工作,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成試驗(yàn)段的工程施工管理工作,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做好整個(gè)工程項(xiàng)目的有序結(jié)合和推進(jìn),形成完整的項(xiàng)目管理文件、資料,協(xié)助業(yè)主完成試驗(yàn)段工程驗(yàn)收。3工程項(xiàng)目管理程序?qū)彶閳D紙——技術(shù)交底交樁——進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備條件具備——各參見(jiàn)單位進(jìn)場(chǎng)——編制監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則——項(xiàng)目劃分——編制組織設(shè)計(jì)并審核——開(kāi)工4試驗(yàn)段工程管理實(shí)施方案4.1工程名稱(chēng):濟(jì)南市玉符河綜合治理工程第一標(biāo)段(試驗(yàn)段)4.2工程實(shí)施設(shè)計(jì)依據(jù):4.2.1濟(jì)南市玉符河綜合治理工程第一標(biāo)段(試驗(yàn)段)綜合規(guī)劃設(shè)計(jì)方案及說(shuō)明(目前沒(méi)有收到成果)4.2.2濟(jì)南市玉符河綜合治理工程第一標(biāo)段(試驗(yàn)段)河道治理工程實(shí)施方案及說(shuō)明(已經(jīng)接收)4.2.3濟(jì)南市玉符河綜合治理工程第一標(biāo)段(試驗(yàn)段)道路、截污工程4.2.4試驗(yàn)段工程測(cè)量控制點(diǎn)。4.3工程實(shí)施原則4.3.14.3.24.3.34.4工程施工應(yīng)具備的條件施工范圍內(nèi)應(yīng)完成征遷補(bǔ)償,用地手續(xù)完備;完成地上物的清理,具備施工進(jìn)場(chǎng)條件;周邊環(huán)境協(xié)調(diào)到位,排除施工干擾。施工場(chǎng)地目前已基本達(dá)到“三通一平”條件。5實(shí)施流程5.1河道治理工程實(shí)施流程(見(jiàn)工程實(shí)施流程圖)5.1.1接收方案圖紙,并5.1.2由項(xiàng)目管理公司組織,設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位及相關(guān)單位對(duì)初步方案進(jìn)行技術(shù)交底,進(jìn)一步明確施工范圍及主要技術(shù)指標(biāo)。5.1.3由監(jiān)理單位組織施工單位對(duì)方案圖紙中河道治理中單項(xiàng)工程(挖方地方)進(jìn)行編號(hào)和施工范圍放線(xiàn),并由施工單位制表并填寫(xiě)施工各編號(hào)單項(xiàng)工程施工所需技術(shù)參數(shù)。5.1.4由項(xiàng)目管理公司組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位及相關(guān)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)編號(hào)的單項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)參數(shù)確定并簽字確認(rèn),以作為施工依據(jù)。5.1.5由項(xiàng)目管理公司牽頭,建設(shè)管理公司代表、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、跟蹤審計(jì)、施工等單位進(jìn)行施工范圍內(nèi)現(xiàn)狀地面測(cè)量,各單位簽字確認(rèn),作為下一步計(jì)量依據(jù)(現(xiàn)場(chǎng)拍攝現(xiàn)狀照片及測(cè)量照片)。5.1.6組織施工單位按照確定的技術(shù)指標(biāo)編制施工方案(含工期計(jì)劃、人員組織、設(shè)備安排、文明施工等),由監(jiān)理單位進(jìn)行審查并出具審查意見(jiàn)。施工單位按審查后的施工方案進(jìn)行組織施工。5.1.7施工單位完成每一單項(xiàng)工程后,由項(xiàng)目管理單位組織,建設(shè)管理單位代表、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看審核,由設(shè)計(jì)單位確定是否滿(mǎn)足工程功能要求,若滿(mǎn)足,各單位確認(rèn)并進(jìn)行施工范圍內(nèi)施工完成后的地面測(cè)量,各單位簽字確認(rèn),作為計(jì)量依據(jù)(現(xiàn)場(chǎng)拍攝現(xiàn)狀照片及測(cè)量照片);若不滿(mǎn)足,由設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步提出設(shè)計(jì)方案及主要技術(shù)指標(biāo),相關(guān)單位確認(rèn)后,進(jìn)行實(shí)施,實(shí)施完成后由各單位確認(rèn)并滿(mǎn)足要求,進(jìn)行施工范圍內(nèi)施工完成后的地面測(cè)量,各單位簽字確認(rèn),作為計(jì)量依據(jù)(現(xiàn)場(chǎng)拍攝現(xiàn)狀照片及測(cè)量照片)。5.1.8由施工單位根據(jù)兩次測(cè)量結(jié)果形成工程量簽證單(包括工程項(xiàng)目、數(shù)量、單位、計(jì)算過(guò)程,并附相關(guān)照片,由監(jiān)理單位、審計(jì)單位、項(xiàng)目管理單位逐級(jí)審核,審核完成后報(bào)建設(shè)管理公司審定,作為結(jié)算依據(jù)。5.1.9單項(xiàng)工程施工完成后,由施工單位向監(jiān)理單位申請(qǐng),監(jiān)理單位上報(bào)項(xiàng)目管理公司,由項(xiàng)目管理公司組織建管公司、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位對(duì)河道治理單項(xiàng)工程進(jìn)行施工驗(yàn)收,并形成驗(yàn)收記錄。5.1.10單項(xiàng)工程施工結(jié)束后,組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和施工圖的編制。根據(jù)初步設(shè)計(jì)和施工圖所提供的工程量與實(shí)際施工工程量進(jìn)行核對(duì)。并組織監(jiān)理單位對(duì)差距較大者進(jìn)行原因分析。5.1.11全部單項(xiàng)工程施工驗(yàn)收后,由項(xiàng)目管理公司組織工程組、規(guī)劃設(shè)計(jì)組、建管公司、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位對(duì)河道治理進(jìn)行施工驗(yàn)收。5.1.12由施工單位編制施工結(jié)算,由監(jiān)理單位初審,報(bào)項(xiàng)目管理及跟蹤審計(jì)單位進(jìn)行復(fù)審,然后報(bào)建設(shè)管理公司審定。5.2市政工程實(shí)施流程(見(jiàn)工程實(shí)施流程圖)5.2.1接收方案圖紙,并逐級(jí)發(fā)放,存檔方案圖紙移交單。5.2.2組織勘測(cè)測(cè)繪單位對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)地形、地質(zhì)等情況進(jìn)行勘測(cè),并提交各項(xiàng)勘測(cè)成果,由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。5.2.3設(shè)計(jì)單位出具施工圖,由項(xiàng)目管理公司組織逐級(jí)移交。5.2.4項(xiàng)目管理公司組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位及相關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)交底,進(jìn)一步明確施工內(nèi)容及主要技術(shù)指標(biāo)。5.2.5施工單位按照施工圖編制施工方案,由監(jiān)理單位對(duì)施工方案進(jìn)行審查并出具審查意見(jiàn)。施工單位按審查通過(guò)后的施工方案進(jìn)行組織施工。5.2.6施工過(guò)程嚴(yán)格按照施工圖紙實(shí)施,若有設(shè)計(jì)變更,需由相關(guān)部門(mén)提出變更申請(qǐng),按相關(guān)變更程序執(zhí)行。施工完成后,形成工程量簽證單(包括工程項(xiàng)目、數(shù)量、單位、計(jì)算過(guò)程,并附相關(guān)照片,由監(jiān)理單位、審計(jì)單位、項(xiàng)目管理單位逐級(jí)審核,審核完成后報(bào)建設(shè)管理公司審定,作為結(jié)算依據(jù)。5.2.7單項(xiàng)工程施工完成后,由施工單位向監(jiān)理單位申請(qǐng),監(jiān)理單位上報(bào)項(xiàng)目管理公司,由項(xiàng)目管理公司組織建管公司、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位對(duì)河道治理單項(xiàng)工程進(jìn)行施工驗(yàn)收,并形成驗(yàn)收記錄。5.2.8全部單項(xiàng)工程施工驗(yàn)收后,由項(xiàng)目管理公司組織工程組、規(guī)劃組、建管公司、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位對(duì)市政工程5.2.9由施工單位編制施工結(jié)算,由監(jiān)理單位初審,報(bào)項(xiàng)目管理及跟蹤審計(jì)單位進(jìn)行復(fù)審,然后報(bào)建設(shè)管理公司審定。5.3變更工程實(shí)施流程(見(jiàn)工程設(shè)計(jì)變更流程圖)5.3.1如由建設(shè)單位提出變更,建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位達(dá)成一致意見(jiàn)后,由設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單。5.3.2工程實(shí)施流程圖方案移交:方案移交:工程組:張志華建設(shè)管理公司:王慶忠項(xiàng)目管理公司:王志濱現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì):規(guī)劃組:董希祥工程組:張志華建設(shè)管理公司:張志華市水利院:曹俊強(qiáng)道路、截污施工圖設(shè)計(jì):市市政院:任文、信文書(shū)施工圖紙確認(rèn):工程組:張志華規(guī)劃組:董希祥建設(shè)管理公司:王慶忠信源項(xiàng)目管理公司:王志濱省水利監(jiān)理:張維國(guó)市市政院:任文、信文書(shū):施工圖紙發(fā)放:信源項(xiàng)目管理公司:王志濱編制施工方案:城建集團(tuán):馬烽施工方案審核:工程組:張志華建設(shè)管理公司:王慶忠信源項(xiàng)目管理公司:王志濱省水利監(jiān)理:張維國(guó)河道治理市政工程放線(xiàn)測(cè)量:信源項(xiàng)目管理公司:王志濱省水利監(jiān)理:張維國(guó)中正信造價(jià)公司:孫久華城建集團(tuán):馬烽確認(rèn)工程量:信源項(xiàng)目管理公司:王志濱省水利監(jiān)理:張維國(guó)中正信造價(jià)公司:孫久華城建集團(tuán):馬烽編制施工方案:城建集團(tuán):馬烽施工方案審核:工程組:張志華建設(shè)管理公司:王慶忠信源項(xiàng)目管理公司:王志濱省水利監(jiān)理:張維國(guó)組織施工:城建集團(tuán):馬烽合格不合格合格不合格施工圖設(shè)計(jì):市水利院:曹俊強(qiáng)施工驗(yàn)收:工程組:張志華規(guī)劃組:董希祥建設(shè)管理公司:王慶忠信源項(xiàng)目管理公司:王志濱省水利監(jiān)理:張維國(guó)城建集團(tuán):馬烽市市政院:任文、信文書(shū)不合格施工驗(yàn)收:工程組:張志華規(guī)劃組:董希祥建設(shè)管理公司:王慶忠信源項(xiàng)目管理公司:王志濱省水利監(jiān)理:張維國(guó)市水利院:曹俊強(qiáng)不合格組織施工:城建集團(tuán):馬烽工程設(shè)計(jì)變更流程圖施工單位提出變更建設(shè)單位提出變更施工單位提出變更建設(shè)單位提出變更否否否否監(jiān)理單位審核是否同意變更監(jiān)理單位審核是否同意變更建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位是否達(dá)成一致意見(jiàn)否否是 是是是項(xiàng)目管理公司是否同意變更項(xiàng)目管理公司是否同意變更否設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單是是建設(shè)管理公司建設(shè)管理公司是否同意變更設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單是設(shè)計(jì)單位出具工程變更通知單是6組織與協(xié)調(diào)6.1每周五組織召開(kāi)工程例會(huì),總結(jié)一周的工作,布置下周的工作計(jì)劃,解決施工中碰到的困難。6.2施工過(guò)程中對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。7試驗(yàn)段的施工進(jìn)度計(jì)劃(見(jiàn)附件1)8試驗(yàn)段各方人員安排(見(jiàn)附件2)9試驗(yàn)段工程參建各方職責(zé)(見(jiàn)附件3)577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417
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