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XX項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理制度(節(jié)選)一、監(jiān)理日志管理規(guī)定及審查監(jiān)督制度《監(jiān)理日志》是監(jiān)理信息管理的重要依據(jù)之一,是履行監(jiān)理合同,對(duì)工程項(xiàng)實(shí)行“四限制。兩管理、一協(xié)調(diào)”工作的必要資料積累。因此,項(xiàng)目監(jiān)理部的全體工作人員(包括“綜合”專業(yè)人員)每天都必需按要求填寫《監(jiān)理日志》。1、《監(jiān)理日志》由各按專業(yè)人員到資料室領(lǐng)用,每本日志的封面上須注明以下內(nèi)容:所屬專業(yè)組;填報(bào)人姓名;個(gè)人編號(hào);2、《監(jiān)理日志》首頁應(yīng)加貼“審查頁”;3、專業(yè)人員必需依據(jù)日志所設(shè)計(jì)欄目仔細(xì)、規(guī)范的填報(bào);4、總監(jiān)理工程師每三個(gè)有月對(duì)副總監(jiān)理師和綜合專業(yè)組人員的《監(jiān)理日志》進(jìn)行一次監(jiān)督審核,并在審核頁上提出審核看法,簽字證明。5、副總監(jiān)理師每月對(duì)所主管的專業(yè)組組長短全部專業(yè)人員的《監(jiān)理日志》進(jìn)行一次監(jiān)督審核,并在審核頁上提出審核看法,簽字證明。6、公司經(jīng)理和總監(jiān)辦每年不定期的對(duì)全部人員的《監(jiān)理日志》進(jìn)行抽查,用以評(píng)定監(jiān)理工作質(zhì)量。7、對(duì)《監(jiān)理日志》的審查監(jiān)督內(nèi)容主要包括:《監(jiān)理日志》是否按規(guī)定每日填寫?有無補(bǔ)填現(xiàn)象?《監(jiān)理日志》是否按規(guī)定格式填寫?是否規(guī)范?現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事務(wù)在《監(jiān)理日志》中是否反映?有無處理看法?現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事務(wù)的處理有無圓滿閉合?審核看法作為評(píng)定監(jiān)理工程師和專業(yè)人員工作質(zhì)量的重要依據(jù)。二、專業(yè)監(jiān)理工程師報(bào)表制度在項(xiàng)目監(jiān)理部的實(shí)務(wù)工作中,專業(yè)監(jiān)理工程師的工作是一切工作的基礎(chǔ),因而,每個(gè)專業(yè)監(jiān)理工程師所分管的工作所產(chǎn)生的監(jiān)理信息都必需剛好反映到總監(jiān)理師乃至工程建設(shè)的各個(gè)方面。為此,作為監(jiān)理信息系統(tǒng)的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),每個(gè)專業(yè)監(jiān)理工程師都必需按規(guī)定時(shí)限上報(bào)以下報(bào)表,專業(yè)監(jiān)理工程師周報(bào)。專業(yè)監(jiān)理工程師月報(bào)(一)、專業(yè)監(jiān)理工程師周報(bào):1、項(xiàng)目監(jiān)理部全部專業(yè)監(jiān)理人員每周應(yīng)提交本周本人分管業(yè)務(wù)的監(jiān)理周報(bào),監(jiān)理周報(bào)內(nèi)容以本人監(jiān)理日志為基礎(chǔ)匯總填寫。2、專業(yè)監(jiān)理工程師周報(bào)交本專業(yè)專業(yè)組長批閱匯總,各專業(yè)組長將匯總的本專業(yè)周掃交分管本專業(yè)的副總監(jiān)理師批閱匯總,副總監(jiān)理師將批閱匯總后的周報(bào)復(fù)印一份義總監(jiān)理工程師,作為每周工程調(diào)度會(huì)匯報(bào)材料。原件交信息監(jiān)理作為P3網(wǎng)絡(luò)安排的采樣資料?(必要時(shí)也作為制作演示文檔的原始資料)。用完后交資料員保存檔。3、各專業(yè)監(jiān)理師周報(bào)原件暫存專業(yè)組特長,各專業(yè)組長匯總的周報(bào)短暫存放本專業(yè)副總監(jiān)處。每年底一次性上交資料室分類保管。(二)、專業(yè)監(jiān)理工程師月報(bào)5、審定后發(fā)放的設(shè)計(jì)變更隨相關(guān)圖紙交分管監(jiān)理工程師處理,監(jiān)理工程師應(yīng)將變更內(nèi)容標(biāo)注在相關(guān)圖紙上,并將變更要附在相關(guān)圖紙上。6、工程管理單位制訂的有關(guān)設(shè)計(jì)變更的管理制度如與本程序有沖突,監(jiān)理單位應(yīng)修改該程序以適應(yīng)全現(xiàn)場(chǎng)的管理。六、監(jiān)理信息管理制度、:1、信息管理職責(zé).k信息管理由信息監(jiān)理師和資料員共同負(fù)責(zé),信息監(jiān)理師負(fù)責(zé)信息資料的收集和檢索。資料管理員負(fù)責(zé)信息資料的處理、傳遞、存儲(chǔ)和收發(fā)。各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)相關(guān)信息的采樣和反饋。2、信息管理內(nèi)容及歸類建設(shè)項(xiàng)目概況信息:包括工程概況、設(shè)計(jì)概況、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工程里程碑進(jìn)度、標(biāo)段劃分,主要承包商和其資質(zhì)條件。進(jìn)度限制信息:包括工程項(xiàng)目編碼、總進(jìn)度里程碑、限制點(diǎn)、分項(xiàng)目進(jìn)度安排、完成狀況及進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)安排的實(shí)施結(jié)果及動(dòng)態(tài)分析、調(diào)整、質(zhì)量限制信息:應(yīng)駕馭各工程部位的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)實(shí)際狀況,包括設(shè)備、材料質(zhì)量和事故分析、處理結(jié)果。投資限制信息:包括工程總投資的安排和變更(包括概算、預(yù)算、決算及補(bǔ)充調(diào)整)分項(xiàng)投資、資金投放各承包商合同工程量、進(jìn)度款支付,月、季、年度報(bào)表數(shù)據(jù)及分析。5、合同管理信息:包括工程招標(biāo)、發(fā)承包形式和合同、承包單位資質(zhì)狀況、合同履行、索賠、爭(zhēng)端處理和分析信息。備信息:包括設(shè)計(jì)采納設(shè)備清冊(cè)、訂貨清冊(cè)及設(shè)備供應(yīng)安排、供貨方履行合同狀況、設(shè)備技術(shù)文件資料、設(shè)備價(jià)格、監(jiān)造、到貨開箱狀況、試運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備質(zhì)量、安裝過程及存在的問題。材料管理信息:包括設(shè)計(jì)材料簡(jiǎn)況,裝置性材料和建筑材料的安排用量和實(shí)際購置、發(fā)放量、到貨質(zhì)量狀況及處理。資源信息:包括施工單位勞動(dòng)生產(chǎn)率、機(jī)械運(yùn)用、勞動(dòng)力占用、施工單位臨建面積、施工場(chǎng)地占用面積、工程永久占地、租地、主設(shè)備運(yùn)輸、水資源、灰場(chǎng)、燃料供應(yīng)、施工水、電源、環(huán)境愛護(hù)措施等。法規(guī)及管理信息:監(jiān)理法規(guī):監(jiān)理應(yīng)執(zhí)行的技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、國家政策文件、監(jiān)理規(guī)章等。管理:包括監(jiān)理人員簡(jiǎn)況、監(jiān)理月報(bào)、收發(fā)文、總結(jié)資料、影象資料等。工程文件管理:包括來自各個(gè)方面的文件資料、工程方案、調(diào)度方案、施工協(xié)調(diào)、會(huì)議紀(jì)要和監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等。3、信息處理:信息監(jiān)理師應(yīng)分門別類的在計(jì)算機(jī)上建立文件夾。每個(gè)文件夾要有書目作為索弓I,凡信息資料有電子版或可較簡(jiǎn)單錄入計(jì)算機(jī)的可干脆存在相應(yīng)的文件夾中,在書目中加上超級(jí)鏈接。不能輕易錄入的則可將資料名稱、編號(hào)和存放的位置登記在書目中,以便于查詢。全部外來文件資料由資料員收文后要首先由信息監(jiān)理師登記其文件編號(hào)、文件名。文件性質(zhì)、專業(yè)、來文單位等文件資料信息,錄入信息資料索引,然后資料員登記文件資料分類登記表,填寫文件處理簽。交總監(jiān)理師審批,按批示和有關(guān)程序傳閱或傳遞處理后。復(fù)印、登記發(fā)文和存檔。資料員在完成該工作后應(yīng)將存檔資料所在位置(如XX柜XX閣XX欄)。發(fā)出文件也采納同樣程序操作。4、信息的查詢?cè)谛畔⒈O(jiān)理師的計(jì)算機(jī)上,按相應(yīng)的信息分類查閱書目索引即可找到所需文件資料存放位置,在資料員處辦理借閱手續(xù)可實(shí)現(xiàn)查詢。七、施工圖會(huì)審規(guī)定1、監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)工程管理單位的通知?jiǎng)偤脤徍耸┕D并提出書面的質(zhì)疑資料,在會(huì)審會(huì)議召開前交有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)人員做好打算。2、監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)剛好參與施工圖交底及會(huì)審會(huì)議,在會(huì)議簽到表上簽到,仔細(xì)聽取設(shè)計(jì)交底,充分了解設(shè)計(jì)意圖,對(duì)圖紙上存在的問題和錯(cuò)誤要?jiǎng)偤门c設(shè)計(jì)人員溝通。3、會(huì)議結(jié)束,應(yīng)在會(huì)議紀(jì)要上簽字認(rèn)可(必要時(shí))。4、監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議后,應(yīng)依據(jù)會(huì)議紀(jì)要對(duì)原圖紙進(jìn)行修改和標(biāo)注(如尺寸錯(cuò)誤、文字錯(cuò)誤等),并應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要編號(hào)標(biāo)注在原圖紙圖簽上方備查。5、如會(huì)審紀(jì)要規(guī)定設(shè)計(jì)單位需出具設(shè)計(jì)變更通知單的。監(jiān)理要督促有關(guān)人員盡快變更。6、施工承包商的操作人員公拿到圖紙,未見到紀(jì)要和變更,以至于造成事故是最簡(jiǎn)單出現(xiàn)的問題,各專業(yè)監(jiān)理工程師必需起足夠的重視,在檢查驗(yàn)收或日常巡檢中要重點(diǎn)留意。7、工程管理單位制訂的現(xiàn)場(chǎng)施工圖會(huì)審管理制度如有與本規(guī)定沖突的,以工程管理單位制訂的制度為準(zhǔn)。八、 施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審核規(guī)定一、范圍:1、工程項(xiàng)目各標(biāo)段的專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)審核由業(yè)主或工程建設(shè)管理單位組織。監(jiān)理部有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師參與。2、分項(xiàng)工程或工序的施工方案(作業(yè)指導(dǎo)書)由施工承包商的主管部門負(fù)責(zé)審批,報(bào)分管監(jiān)理工程師審查并監(jiān)督實(shí)施。3、本規(guī)定所指的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案包括土建工程的“單位工程施工組織設(shè)計(jì)二重要分部工程的“施工方案:安裝工程的“單位工程施工組織設(shè)計(jì)”,分部工程質(zhì)量“施工方案”和重要分項(xiàng)工程的“施工方案”二、職責(zé):1、專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的審查,主管副總監(jiān)理師負(fù)責(zé)施工方案的審核。2、資料室負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)報(bào)審稿的接收,登記。送達(dá)、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)報(bào)審表的登記、發(fā)放。3、平安監(jiān)理師和計(jì)經(jīng)監(jiān)理師參與施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中相關(guān)章節(jié)的審查,并提出書面的審查看法。1、專業(yè)監(jiān)理工程師月報(bào)于每月最終一個(gè)工作日提交給總監(jiān)理工程師,其產(chǎn)生的過程同“專業(yè)監(jiān)理工程師周報(bào)”。2、專業(yè)監(jiān)理工程師月報(bào)作為工程項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)的基礎(chǔ)資料,在編寫過程中應(yīng)以周報(bào)為基礎(chǔ)資料,進(jìn)行概括、匯總、要求內(nèi)容條理清晰,文字書寫清晰,語言順暢,引用數(shù)據(jù)牢靠。3、專業(yè)監(jiān)理工程師月報(bào)經(jīng)總監(jiān)理師審核后由信息監(jiān)理師編寫工程項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)。三、平安限制規(guī)定一、平安職責(zé):1、總監(jiān)理師:對(duì)監(jiān)理部平安監(jiān)督負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)組織制定平安監(jiān)督管理制度,依據(jù)工程施工進(jìn)展?fàn)顩r,組織、主持工程重大項(xiàng)目的平安生產(chǎn)檢查,并將每月平安限制工作列入監(jiān)理月報(bào)中。開工前審批平安監(jiān)理制定的平安限制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;按月檢查平安監(jiān)理的工作日志,對(duì)平安監(jiān)理提交的各單位工程“危急源辨識(shí)及對(duì)策”等文件要仔細(xì)探討批示。2、副總監(jiān)理師:對(duì)分管專業(yè)的平安教化,平安管理負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組織本分管專業(yè)的監(jiān)理工程師參與相關(guān)項(xiàng)目的平安檢查。3、平安監(jiān)理工程師幫助業(yè)主或建設(shè)單位建立現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工管理制度。參與業(yè)主或工程建設(shè)管理單位在現(xiàn)場(chǎng)成立平安委員會(huì)并主動(dòng)完成“安委會(huì)”交付的一切工作,工程開工前,編制“XX工程平安監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”交總監(jiān)理師審批后執(zhí)行;各單位工程開工前,審查施工單位編制和施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中有關(guān)平安文明施工的章節(jié),并提出監(jiān)理看法。各單位工程開工前或重大吊裝方案實(shí)施前,針對(duì)工程特點(diǎn)向總監(jiān)理師提交“XX工程危急源辨識(shí)及對(duì)策”作為平安限制安排,結(jié)合施工單位制定的平安施工措施對(duì)該工程實(shí)行有效的限制。參與平安事故的處理。4、各專業(yè)監(jiān)理工程師:在審查施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)時(shí),應(yīng)依據(jù)工程特點(diǎn)審查分部、分項(xiàng)工程或各工序、關(guān)鍵部位的平安防護(hù)措施。各專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中,在做好自身平安防護(hù)的同時(shí),應(yīng)重視現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)和文明施工,發(fā)覺平安隱患要?jiǎng)偤枚酱儆嘘P(guān)人員限期處理,并剛好向平安監(jiān)理通報(bào),對(duì)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象有權(quán)制止。審核新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新結(jié)構(gòu)等方案時(shí),同時(shí)審核有無相應(yīng)的平安技術(shù)操作規(guī)程和平安防護(hù)措施。在審核分包單位資質(zhì)時(shí),同時(shí)審核其平安資質(zhì)。審核主要的施工機(jī)械、設(shè)備等的技術(shù)性能及平安條件。二、平安教化1、除了常常性的平安教化外,每年集中全體監(jiān)理人員進(jìn)行一次系統(tǒng)的平安學(xué)習(xí);,對(duì)新聘用的人員由平安監(jiān)理師對(duì)其進(jìn)行崗前教化并進(jìn)行考核,考核不及格不能上崗。2。、每年一次的平安的教化由總監(jiān)理師負(fù)責(zé)組織。3、平安學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括:集團(tuán)公司OHS平安和環(huán)境認(rèn)證文件,國家與行業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)及各項(xiàng)平安管理制度;上級(jí)下發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)方面的文件。三、平安檢查1、監(jiān)理部要定期或不定期的進(jìn)行下列各項(xiàng)平安檢查:監(jiān)理產(chǎn)要依據(jù)不同季節(jié)的要求,每季度進(jìn)行一次;季節(jié)性的平安檢查由總監(jiān)理師負(fù)責(zé)組織。由平安監(jiān)理提出檢查報(bào)告。平安監(jiān)理師結(jié)合工程進(jìn)展?fàn)顩r,會(huì)同專業(yè)監(jiān)理工程師不定期地進(jìn)行專業(yè)性的,階段性的檢查活動(dòng),每次檢查都要仔細(xì)填寫平安檢查記錄。2、平安檢查的內(nèi)容查領(lǐng)導(dǎo)一是否堅(jiān)持了“平安第一,預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針,是否把平安工作列入重要的議事日程并付諸實(shí)施,是否作到“五同時(shí)”,平安責(zé)任制是否全面落實(shí)。查管理一查施工承包商管理制度的建立和執(zhí)行狀況,查有關(guān)部門平安管理效能,查平安組織和活動(dòng)及將近果。3、查隱患一查監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)存在的事故(火災(zāi))隱患。查違章,違紀(jì),查消防設(shè)施,平安設(shè)施及平安設(shè)施標(biāo)識(shí)設(shè)置。查文明施工和防火管理是否始終處于受控狀態(tài)。查事故處理一是否真正做到了“三不放過”。是否按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理,統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。檢查監(jiān)理工程平安和施工平安的監(jiān)督狀況及自我防范的狀況。對(duì)平安檢查中發(fā)覺的重大問題填寫“整改通知單”分送有關(guān)單位限期處理,對(duì)重大的事關(guān)全局的問題,應(yīng)同時(shí)抄報(bào)建設(shè)單位和上級(jí)主管部門備案。四、 質(zhì)量限制規(guī)定及操作程序一、工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收1、驗(yàn)評(píng)范圍及驗(yàn)評(píng)程序質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍主要包括:質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定項(xiàng)目的劃分;各單位工程檢驗(yàn)范圍;各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的套用,其目的是為了在工程上統(tǒng)一,便于工程質(zhì)量基本狀況的統(tǒng)計(jì)、分析比較,施工單位依據(jù)“驗(yàn)標(biāo)”的基本模式,結(jié)合工程基本狀況編制所承建的工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍表,由監(jiān)理部和業(yè)主方核定。監(jiān)理部在范圍表中執(zhí)照分項(xiàng)工程的重要程度確定監(jiān)理質(zhì)量限制的W、H、S點(diǎn)。工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定項(xiàng)目按分項(xiàng)、分部和單位工程劃分依次逐級(jí)進(jìn)行。對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定。該工程必需施工完畢,分項(xiàng)工程(分段工程)的質(zhì)量,由施工操作人員和班組自檢合格并提出自檢記錄,然后按“質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍”規(guī)定的次序,由施工班組、工地、質(zhì)檢科、監(jiān)理部、質(zhì)量監(jiān)督站,依次進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定。分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)(一次或分?jǐn)?shù)次)應(yīng)在班組施工人員自檢的基礎(chǔ)上“分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”中全部或部分檢驗(yàn)項(xiàng)目的檢驗(yàn)(實(shí)測(cè))結(jié)果,按本工程“質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍”中檢驗(yàn)單位的次序,由工地(專職質(zhì)檢員)、分公司(質(zhì)檢科)、監(jiān)理部分別對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)測(cè)核定,同時(shí)查核出廠合格證件,試驗(yàn)報(bào)告、施工記錄等有關(guān)資料,只有當(dāng)分項(xiàng)工程全部施工完畢、全部檢驗(yàn)項(xiàng)目得出檢驗(yàn)(實(shí)測(cè))結(jié)果后方可進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。當(dāng)分?jǐn)?shù)次檢驗(yàn)時(shí),其分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定表綜合記錄應(yīng)由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人提出,由公司或監(jiān)理部、項(xiàng)目法人代表核定。分部工程的質(zhì)量評(píng)定,在所含分項(xiàng)工程全部完工并簽證了“分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表”的基礎(chǔ)上由工地或分公司負(fù)責(zé)填寫“分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”由分公司質(zhì)檢科和監(jiān)理工程師共同核定分部工程的質(zhì)量等級(jí)。單位工程的質(zhì)量評(píng)定,在所含分部工程完工并簽證了“分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”的基礎(chǔ)上,由工地或公公司負(fù)責(zé)填寫“單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”、由分公司質(zhì)檢員核查,并同時(shí)將主要技術(shù)資料提交監(jiān)理部、項(xiàng)目法人,核查單位(質(zhì)量監(jiān)督站或質(zhì)量監(jiān)督中心站)核定,尚須進(jìn)行觀感質(zhì)量評(píng)定的工程,由施工單位自評(píng),然后提交監(jiān)理部,項(xiàng)目法人,核查單位(質(zhì)量監(jiān)督站)核定。2、質(zhì)量檢驗(yàn)等級(jí)評(píng)定質(zhì)量檢驗(yàn)等級(jí)評(píng)定,依次按分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程為對(duì)象進(jìn)行。質(zhì)量等級(jí)分為“合格”與“優(yōu)良”兩個(gè)等級(jí)。詳細(xì)質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)部頒各專業(yè)“驗(yàn)標(biāo)”中規(guī)定執(zhí)行?!安缓细瘛狈猪?xiàng)工程的處理分項(xiàng)工程質(zhì)量,經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的“合格”要求時(shí),應(yīng)馬上進(jìn)行處理,并應(yīng)按“驗(yàn)標(biāo)”中的規(guī)定確定質(zhì)量等級(jí)。對(duì)“不合格”分項(xiàng)工程的處理,由施工單位提出處理方法和措施,并應(yīng)形成書面文件,按“質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍”應(yīng)由監(jiān)理工程師參與檢驗(yàn)的項(xiàng)目需經(jīng)監(jiān)理審核同意,涉及設(shè)計(jì)要求有關(guān)項(xiàng)目尚需經(jīng)設(shè)計(jì)代表同意?!安缓细瘛狈猪?xiàng)工程處理完后,應(yīng)重新辦理分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)手續(xù),原有質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄及與處理該項(xiàng)問題有關(guān)的文件,檢測(cè)資料等均應(yīng)附在分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表后。由于原材料、制成品、工程設(shè)計(jì)或設(shè)備制造等的質(zhì)量問題而不參與評(píng)定質(zhì)量等級(jí)的項(xiàng)目,應(yīng)符合下列條件:(1)、按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度進(jìn)行了嚴(yán)格檢查、把關(guān)。(2)、施工單位的確無力修正修改。(3)、經(jīng)項(xiàng)目法人、監(jiān)理部、設(shè)計(jì)單位正式認(rèn)可。3、凡單位工程的地基驗(yàn)收,以及隱藏工程驗(yàn)收,工程項(xiàng)目的質(zhì)量必需符合國家現(xiàn)行的規(guī)范要求和部頒“驗(yàn)標(biāo)”規(guī)定,同時(shí)必需供應(yīng)竣工驗(yàn)收資料,經(jīng)各有關(guān)單位共同會(huì)簽后生效,下道工序才能進(jìn)行。4、建設(shè)工程項(xiàng)目要實(shí)行中間驗(yàn)收,土建交安裝要辦理中間驗(yàn)收簽證手續(xù),同時(shí)土建單位在交安時(shí)應(yīng)供應(yīng)部位竣工平面圖,實(shí)物體型尺寸,螺栓孔位,予埋件位置,以及中心線,水準(zhǔn)點(diǎn)等。5、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收,施工單位的質(zhì)檢部門應(yīng)終檢,對(duì)重要部位,如汽輪發(fā)電機(jī)座、鍋爐基礎(chǔ)等的直埋螺栓或錨板,予埋件、孔洞等,須組織會(huì)簽。二、工程設(shè)備、材料的質(zhì)量檢查驗(yàn)收1、有關(guān)設(shè)備、材料方面的監(jiān)理任務(wù)應(yīng)依據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行。2、電廠設(shè)備質(zhì)量及運(yùn)行性能,對(duì)確保電廠平安牢靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行具有確定性意義,必需引起非常重視,按各有關(guān)方所負(fù)責(zé)任,層層把關(guān)。訂貨人員只要依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和清冊(cè)上的規(guī)格、型號(hào)進(jìn)行訂貨,如有更改、代用、要吃透設(shè)計(jì)意圖,并履行更改代用手續(xù)。設(shè)備、材料的催交保管人員要嚴(yán)格按訂貨合同力事,入廠的設(shè)備材料應(yīng)符合訂貨合同的規(guī)格、數(shù)量及供貨范圍、包裝應(yīng)守整,應(yīng)有出廠合格證、試驗(yàn)記錄或材質(zhì)化驗(yàn)單及必要的技術(shù)文件等。3、復(fù)核設(shè)備質(zhì)量時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)著重留意下列要求:設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、性能、安裝要求是否與設(shè)計(jì)圖紙相符。設(shè)備安裝環(huán)境及運(yùn)用條件是否符合本工程詳細(xì)條件。設(shè)備技術(shù)性能和工作參數(shù)以及限制要求是否能滿意設(shè)計(jì)規(guī)定的運(yùn)行方式。4、當(dāng)參與上述設(shè)備開箱驗(yàn)收時(shí)驗(yàn)收程序和應(yīng)留意的事項(xiàng):開箱前先對(duì)包裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。開箱后清點(diǎn)設(shè)備及附件并應(yīng)與裝箱單相符合。裝箱單應(yīng)與合同相符合。設(shè)備外形及接口應(yīng)與工藝設(shè)計(jì)相符合。裝箱資料要齊全,一般包括:設(shè)備清單和說明書設(shè)備總圖基礎(chǔ)外型圖與荷載圖性能曲線運(yùn)用維護(hù)說明出廠檢驗(yàn)和性能檢驗(yàn)記錄5、上列設(shè)備開箱驗(yàn)收工作,一般由業(yè)主方設(shè)備材料部主管人員主持,有安裝單位、設(shè)備制造單位、運(yùn)輸單位、和監(jiān)理部門參與,必要時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位和裝卸部門參與。6、驗(yàn)收時(shí)要共同做好記錄,對(duì)存在的缺件和缺陷問題,應(yīng)經(jīng)過共同探討后做出紀(jì)要,明確責(zé)任,落實(shí)處理方法,費(fèi)用和時(shí)間要求。7、有關(guān)各方在驗(yàn)收中,當(dāng)對(duì)設(shè)備缺件、缺陷數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、處理方法及負(fù)責(zé)單位看法不一樣時(shí),一般由業(yè)主方主持,組織各有關(guān)方(制造廠、安裝單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位)進(jìn)行探討予以解決,如仍不能達(dá)成一樣看法時(shí),由上級(jí)主管部門協(xié)調(diào)解決,當(dāng)工期驚慌時(shí),項(xiàng)目法人有權(quán)請(qǐng)某單位先行處理,等上級(jí)調(diào)解后,其所發(fā)生費(fèi)用由責(zé)任方負(fù)責(zé)。8、材料及構(gòu)配件是工程施工的物質(zhì)條件,它們的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),所以加強(qiáng)材料與構(gòu)配件的質(zhì)量限制,是提高工程質(zhì)量的重要保證,絕不能忽視。用于工程的主要材料,包括焊條、高強(qiáng)螺栓等,進(jìn)廠時(shí)必需具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單,這些證件應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目法人工程部主管工程師和監(jiān)理工程師復(fù)核,經(jīng)復(fù)核不合格的材料或?qū)Σ痪邆溥@二項(xiàng)證明的材料均不得用于工程。材料質(zhì)量抽樣、檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法。應(yīng)符合國家和部頒有關(guān)規(guī)程、規(guī)定等的要求。3、用于重要結(jié)構(gòu)、水工結(jié)構(gòu)等并在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料,如高強(qiáng)混凝土、設(shè)備安裝二次澆灌砂漿、防水材料、防腐蝕材料、絕緣材料、保溫材料等的配制,應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)合格并經(jīng)主管監(jiān)理工程師同意后才能運(yùn)用。工程中所用各種構(gòu)、配件。必需有廠家批號(hào)和出廠合格證,對(duì)鋼筋混凝土及予應(yīng)力鋼筋混凝土制品,應(yīng)按國家和部頒有關(guān)規(guī)程、規(guī)定的要求進(jìn)行必要的抽樣檢查,由于運(yùn)輸?shù)染売沙霈F(xiàn)的問題,應(yīng)進(jìn)行分析探討,經(jīng)實(shí)行措施并經(jīng)主管監(jiān)理工程師同意后方能運(yùn)用。9、對(duì)進(jìn)口材料、設(shè)備的驗(yàn)收應(yīng)在供方代表參與下會(huì)同商檢局共同檢驗(yàn),如核對(duì)憑證中發(fā)覺問題,應(yīng)取得供方代表和商檢局人員簽署的商務(wù)記錄,按時(shí)提出索賠,在現(xiàn)場(chǎng)開箱驗(yàn)收時(shí),必需有供方代表參與。三、隱臧工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定1、隱藏工程質(zhì)量驗(yàn)收的目的,在于使工程項(xiàng)目質(zhì)量限制做到工序限制,將質(zhì)量保證體系貫穿到每個(gè)操作工人的工序中,從工程建設(shè)內(nèi)部層層把關(guān),求得工程項(xiàng)目整體質(zhì)量得到質(zhì)量保證,使發(fā)包方得到一個(gè)質(zhì)量上可信任的工程項(xiàng)目。2、隱藏工程是指那些在施工過程中已結(jié)束的工序,被下一道工序掩蓋后,正常狀況下無法進(jìn)行復(fù)查的,其主要范圍除有特別要求者外,一般驗(yàn)收項(xiàng)目如下:工程建設(shè)工序進(jìn)行中間環(huán)節(jié)的驗(yàn)收,如建筑工程中的鋼筋工程。驗(yàn)收內(nèi)容有鋼筋的品種,規(guī)格、數(shù)量、位置、形態(tài)、焊接尺寸、接頭位置、預(yù)埋件的數(shù)量及位置、以及材料代用狀況。埋入地下的基礎(chǔ)工程,驗(yàn)收內(nèi)容有地基開挖土質(zhì)狀況、標(biāo)高尺寸,基礎(chǔ)斷面尺寸、樁基中樁的位置、數(shù)量、制作質(zhì)量、入土深度、最終貫入度、質(zhì)量檢測(cè)記錄等。埋入結(jié)構(gòu)或土中的防水工程、如屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)的防水層、防水處理措施、防腐處理等的施工質(zhì)量。工藝設(shè)備安裝前的內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收,如安裝工程中設(shè)備解體檢修記錄,電氣設(shè)備安裝中變壓器檢查,設(shè)備在扣蓋前或有關(guān)設(shè)備內(nèi)部已完工程的驗(yàn)收。埋入保溫及設(shè)備、結(jié)構(gòu)內(nèi)部的焊接質(zhì)量驗(yàn)收。3、隱藏工程驗(yàn)收,通過通用的“隱藏工程質(zhì)量檢查記錄表”的和建筑工程志用“隱藏工程驗(yàn)收記錄”的形式來表達(dá)驗(yàn)收成果,驗(yàn)收后,各方代表簽署驗(yàn)收看法。4、隱藏工程驗(yàn)收,施工單位應(yīng)提前12小時(shí)通知設(shè)計(jì)代表和監(jiān)理工程師,經(jīng)各方共同檢查合格后才能進(jìn)行下道工序,詳細(xì)執(zhí)行,可能會(huì)出現(xiàn)下列狀況,其處理原則如下:4.1.監(jiān)理人員未按時(shí)到場(chǎng)驗(yàn)收而施工單位自行隱藏的,經(jīng)業(yè)主方代表或監(jiān)理部有權(quán)提出重新開挖檢查,施工單位應(yīng)按要求開挖,復(fù)查后,假如質(zhì)量合格,其檢查費(fèi)用由提出復(fù)查單位負(fù)責(zé),如質(zhì)量不合格,其檢查費(fèi)用和施工修改費(fèi)統(tǒng)由施工單位自行負(fù)責(zé)。4.2、施工單位未通知監(jiān)理工程師,或經(jīng)檢查發(fā)覺問題后不按要求進(jìn)行返工和處理時(shí),業(yè)主方代表和監(jiān)理工程師均有權(quán)通知施工單位停工,停工損失由施工單位自己負(fù)責(zé)。5、隱藏工程驗(yàn)收工作參與人員:設(shè)計(jì)單位為駐工地的代表,監(jiān)理部為分管的監(jiān)理工程師,施工單位為施工分項(xiàng)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員和分管該項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人。6、隱藏工程驗(yàn)收前,施工單位工地施工班組應(yīng)先填寫“隱藏工程質(zhì)量檢查記錄表”(包括隱查內(nèi)容),供應(yīng)應(yīng)參與驗(yàn)收人員檢查,檢查后各方作出評(píng)價(jià)并簽署。隱藏工程驗(yàn)收是單位工程驗(yàn)收的基礎(chǔ),以利進(jìn)行分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收。隱藏工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄由施工單位管理,監(jiān)理工程師應(yīng)有在監(jiān)理日志中記錄,隱藏工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄作為工程文件之一長期保存。四、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收規(guī)定及程序1、目的和要求1.K分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收的目的,就是要從基礎(chǔ)上奠定一個(gè)優(yōu)質(zhì)的開端,從工序起先層層抓質(zhì)量,從程序上,文件記錄上為單位工程的優(yōu)質(zhì)奠定基礎(chǔ)。分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收是三級(jí)驗(yàn)收的最基層工序驗(yàn)收,必需在工序進(jìn)行中進(jìn)行,按驗(yàn)評(píng)質(zhì)量安排屬于停工待檢點(diǎn)(H)的工序,必需停工待檢。工序驗(yàn)收記錄文件,必需在工序驗(yàn)收中填寫,不得在事后補(bǔ)記。2、程序內(nèi)容分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收,應(yīng)分次進(jìn)行,先進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收,后進(jìn)行分部工程驗(yàn)收,分項(xiàng)工程驗(yàn)收其主要內(nèi)容如下:、分項(xiàng)工程驗(yàn)收,是生產(chǎn)工序的驗(yàn)收,一般在工序完后按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)劃分等級(jí)(一般待檢,記錄待檢,停工待檢)進(jìn)行。、鑒于有些分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)中劃分較在,一個(gè)分項(xiàng)工程常常分幾次施工,而每次施工的驗(yàn)收文件記錄和評(píng)分文件記錄必需正確予以反映,為此,要求每施工一次驗(yàn)評(píng)一次,并作好完整記錄,使驗(yàn)評(píng)工程正確反映工程實(shí)際狀況。、分項(xiàng)工程驗(yàn)收后,必需同時(shí)填寫兩種文件,一種是驗(yàn)收的隱藏工程文件,詳見“隱藏工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定”;另一種是質(zhì)量評(píng)分文件,前者作為驗(yàn)收文件性記錄,后者才伯為評(píng)分的記錄。分部工程驗(yàn)收主要內(nèi)容如下、分部工程驗(yàn)收一般在分部工程完工后,并且有關(guān)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告結(jié)論出來后進(jìn)行,(如混凝土強(qiáng)度、抗?jié)B強(qiáng)度、金屬一般強(qiáng)度、疲憊強(qiáng)度,焊縫的無損檢驗(yàn)和熱處理)。.、分部工程驗(yàn)收以文件記錄驗(yàn)收為主,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物調(diào)查為輔。2.2.3、分部工程驗(yàn)收項(xiàng)目劃分及驗(yàn)評(píng)等級(jí)劃分按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。五、質(zhì)量事故處理管理規(guī)定1、事故處理范圍凡在施工(包括調(diào)試)過程中發(fā)生工程質(zhì)量不符合國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)定、國外設(shè)備資料標(biāo)準(zhǔn)或不符合國內(nèi)外設(shè)計(jì)要求,或施工偏差超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的允許范圍或設(shè)計(jì)差錯(cuò),為此須要返工,或造成永久性缺陷者;或工程設(shè)備在施工過程中(包括裝卸、搬運(yùn)、試運(yùn)過程)由于操作、運(yùn)用、調(diào)整及保管不當(dāng)造成設(shè)備、材料損壞者均屬質(zhì)量事故。事故分類重大質(zhì)量事故、房屋及構(gòu)筑物的主要結(jié)構(gòu)倒塌。、建筑結(jié)構(gòu)物基礎(chǔ)超過規(guī)范規(guī)定的不勻稱下沉,建筑物傾斜,結(jié)構(gòu)開裂,或主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)峻不足,必需經(jīng)過補(bǔ)強(qiáng)才能運(yùn)用。、影響結(jié)構(gòu)平安和建筑物運(yùn)用年限或造成不行挽回的永久性缺陷。1.4.嚴(yán)峻影響設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)的運(yùn)用功能。、嚴(yán)峻影響下一步主要工程施工,其損失金額10萬元以上或影響工期人5天以上者。、返工損失在10萬元以上的。一般質(zhì)量事故、返工損失一次在1?10萬元。、影響下道工序施工5?15天者。>記錄事故、返工一次損失在1萬元以下。、影響下道工序施工不超過5天者。3、質(zhì)量事故的報(bào)告記錄事故由當(dāng)事施工單位記錄、處理,并抄報(bào)監(jiān)理部、業(yè)主方工程部。一般質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位除向本單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告外,還應(yīng)在兩天內(nèi)報(bào)告監(jiān)理部及業(yè)主方工程部。施工單位質(zhì)檢部門應(yīng)主動(dòng)主持事故的調(diào)查分析會(huì),并在五日內(nèi)寫出質(zhì)量事故報(bào)告送交監(jiān)理部和業(yè)主方工程部。重大質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位除向有關(guān)主管部門上報(bào)外,還應(yīng)在五小時(shí)內(nèi)向監(jiān)理部和業(yè)主方工程部報(bào)告,經(jīng)事故責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員(設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理部等單位參與)進(jìn)行事故初步分析后,并由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)站轉(zhuǎn)報(bào)質(zhì)監(jiān)中心站,事故發(fā)生十日內(nèi)提出事故調(diào)查分析報(bào)告。事故發(fā)生后,應(yīng)實(shí)行臨時(shí)補(bǔ)強(qiáng)措施,防止事故擴(kuò)大。事故調(diào)查分析應(yīng)做到:事故緣由、事故責(zé)任者、防范措施三不放過。4、處理程序在進(jìn)行質(zhì)量事故分析時(shí),依據(jù)須要可要求責(zé)任單位托付質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行必要的檢測(cè)和試驗(yàn),供應(yīng)事故分析及處理方案的技術(shù)條件和所需數(shù)據(jù)。記錄事故由當(dāng)事施工單位記錄處理,報(bào)監(jiān)理部、項(xiàng)目法人備查。一般質(zhì)量事故處理方案,由事故責(zé)任單位提出質(zhì)量缺陷處理方案,由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)代表審核。重大事故處理方案的審批應(yīng)由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督站、事故發(fā)生單位共同商定并簽署后實(shí)施,對(duì)于經(jīng)濟(jì)損失50萬元以上,重要建、構(gòu)筑物主體結(jié)構(gòu)倒塌或嚴(yán)峻影響主要設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)的運(yùn)用功能的質(zhì)量事故,質(zhì)量監(jiān)督中心站還應(yīng)剛好報(bào)告部質(zhì)量監(jiān)督中心總站,請(qǐng)中心總站參與事故的分析處理工作。質(zhì)量缺陷處理一般由事故責(zé)任單位完成。對(duì)違反規(guī)程不聽勸阻,不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不負(fù)責(zé)任造成質(zhì)量事故者,對(duì)隱螭事故不報(bào)告者應(yīng)肅穆處理。5、有關(guān)事項(xiàng)量事故的損失金額,應(yīng)按返工實(shí)際發(fā)生的材料設(shè)備費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、加該施工隊(duì)伍等級(jí)的定額取費(fèi)等級(jí)計(jì)算(應(yīng)扣除回收價(jià)值)。一般事故和重大事故處理全過程技術(shù)資料(影象、記錄、分析報(bào)告、補(bǔ)強(qiáng)措施、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、工程圖紙…等)應(yīng)妥當(dāng)保存,單位工程竣工時(shí),應(yīng)做竣工資料予以移交。施工任務(wù)分包方發(fā)生的事故,由發(fā)包單位負(fù)責(zé)按上述程序處理。6、對(duì)有關(guān)事故的定性、責(zé)任者處理看法上各方分歧重大而又不統(tǒng)一時(shí),由上一級(jí)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)關(guān)處理。六、單位工程竣工驗(yàn)收規(guī)定及程序1、火力發(fā)電工程的施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范和施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),不論施工單位來自哪個(gè)不同部門,其建筑和安裝工程一律執(zhí)行電力部部頒“電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范”和“火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”(以下簡(jiǎn)稱“驗(yàn)標(biāo)2、非火力發(fā)電工程或火力發(fā)電工程的配套工程(如馬路、橋梁、鐵路專用線),其施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范和施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),按國家有關(guān)部委制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、鑒定和驗(yàn)收單位工程質(zhì)量的前提是必需按“驗(yàn)標(biāo)”規(guī)定,事先鑒定和驗(yàn)收組成該單位工程的分項(xiàng)工程和分部工程的質(zhì)量。4、單位工程的驗(yàn)收目的,是為了使已經(jīng)形成生產(chǎn)實(shí)力或運(yùn)用條件的土建、安裝工程,交付業(yè)主保管和運(yùn)用。5、單位工程驗(yàn)收時(shí),必需具備下列三個(gè)條件:主體工程的工程量憶全部完成,原則上不存在交付生產(chǎn)的仍需基建的狀況;必需移交的文件、記錄資料完整齊全;單位工程的驗(yàn)評(píng)工作已完成,并已通過;6、單位工程驗(yàn)收文件,一般應(yīng)包括下列內(nèi)容:、單位工程竣工驗(yàn)收登
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