2023公司個(gè)人年終工作總結(jié)（3篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)2023?公司個(gè)人?年終工作?總結(jié)本?年度，我?在公司的?前臺(tái)工作?，從事通?知客戶補(bǔ)?樣收發(fā)快?遞等任務(wù)?。在工作?期間，我?不斷學(xué)習(xí)?，鉆研，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，理?論聯(lián)系實(shí)?際，使得?專業(yè)技術(shù)?水平和管?理能力得?到了充實(shí)?和提高。?本年來(lái)，?我嚴(yán)格遵?守公司的?工作紀(jì)律?，以“執(zhí)?行力為第?一生產(chǎn)力?”的意識(shí)?，與同事?通力協(xié)作?，積極高?效完成本?職工作，?具體情況?如下。?一、遵守?制度，認(rèn)?真工作，?提高能力?二、務(wù)?實(shí)做好本?職工作?根據(jù)目前?的工作分?工，我在?公司前臺(tái)?的主要工?作任（1?）負(fù)責(zé)通?知客戶補(bǔ)?樣工作;?（2）負(fù)?責(zé)收發(fā)快?遞;負(fù)責(zé)?公司前臺(tái)?電話接聽(tīng)?工作和部?分臨時(shí)性?工作。?通知客戶?補(bǔ)樣和做?好快遞工?作看似小?事雜事，?但是從公?司全局來(lái)?看，一旦?我的工作?有錯(cuò)漏、?拖延等，?都會(huì)給公?司的業(yè)務(wù)?運(yùn)作帶來(lái)?損失，所?以，對(duì)待?本職工作?，我力求?自己認(rèn)真?，高效完?成好。這?一年來(lái)，?我通知客?戶做好補(bǔ)?樣N次，?收發(fā)快遞?N次，通?過(guò)接觸上?述工作的?實(shí)踐，使?我認(rèn)識(shí)到?作為一個(gè)?稱職的前?臺(tái)人員應(yīng)?當(dāng)具備較?好的語(yǔ)言?表達(dá)能力?、扎實(shí)的?文字寫(xiě)作?能力以及?靈活的處?理問(wèn)題能?力等。補(bǔ)?樣和快遞?等工作方?面，我能?及時(shí)與客?戶溝通，?盡力滿足?客戶的需?求。我還?做好資料?的分類和?匯編等建?檔工作。?以為方便?查詢過(guò)往?文件或資?料。能按?時(shí)完成計(jì)?劃，每天?都能按時(shí)?完成，且?都能做好?記錄，有?據(jù)可查，?工作已經(jīng)?由被動(dòng)轉(zhuǎn)?變?yōu)橹鲃?dòng)?，由形式?到意識(shí)，?能為預(yù)定?的目標(biāo)而?努力提高?效率。這?段時(shí)間來(lái)?，我的工?作策略亦?有所調(diào)整?，能進(jìn)一?步適應(yīng)公?司規(guī)模增?長(zhǎng)和業(yè)務(wù)?質(zhì)量的要?求。三?、適應(yīng)時(shí)?代發(fā)展需?要，不斷?學(xué)習(xí)、更?新知識(shí)?現(xiàn)代社會(huì)?的發(fā)展日?新月異，?知識(shí)更新?十分迅速?，如果不?及時(shí)補(bǔ)充?新知識(shí)，?不經(jīng)常進(jìn)?行不間斷?的學(xué)習(xí)和?交流，就?不能適應(yīng)?技術(shù)管理?工作的需?要，就要?被淘汰。?為此，我?利用一切?機(jī)會(huì)參加?各種培訓(xùn)?班、學(xué)習(xí)?班;細(xì)心?向同事請(qǐng)?教學(xué)習(xí)。?四、不?足和需改?進(jìn)方面?分析總結(jié)?后，我還?存在一些?有待改進(jìn)?的方面，?如，1.?統(tǒng)籌安排?能力較差?，考慮問(wèn)?題不夠全?面。（事?務(wù)輕重緩?急的安排?方面）2?.工作還?不夠深入?細(xì)致，偶?爾出現(xiàn)疏?漏。3?.預(yù)見(jiàn)性?不足（業(yè)?務(wù)的高峰?期和低谷?期和事務(wù)?發(fā)展的預(yù)?測(cè)）。?4.同事?和諧協(xié)作?力度有待?提升。?前臺(tái)的工?作既繁忙?又充實(shí)，?通過(guò)從書(shū)?本上學(xué)習(xí)?、從實(shí)踐?中學(xué)習(xí)、?從他人那?里學(xué)習(xí)，?再加之自?己的分析?和思考，?確實(shí)有了?較大的收?獲和進(jìn)步?。成績(jī)和?不足是同?時(shí)存在的?，經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)也是?相伴而行?。在下階?段工作中?，我將繼?續(xù)努力，?克服不足?，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，吸取?教訓(xùn)，把?自已的工?作做的更?好，為公?司發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的?力量。?我將改正?本年份的?不足，發(fā)?揚(yáng)好的一?面，迎接?公司的考?驗(yàn)，爭(zhēng)創(chuàng)?佳績(jī)!?五、個(gè)人?期望隨?著對(duì)公司?和工作的?進(jìn)一步熟?悉，我也?希望自己?能到公司?其他的崗?位學(xué)習(xí)、?鍛煉，使?自己的興?趣和實(shí)際?工作吻合?，以更佳?的狀態(tài)、?精力投入?新的崗位?中去，更?好的發(fā)揮?自己的所?長(zhǎng)，也更?能鍛煉自?己并且體?現(xiàn)自己的?人生價(jià)值?。20?23公司?個(gè)人年終?工作總結(jié)?（二）?一、強(qiáng)化?平安意識(shí)?，落實(shí)平?安措施?____?月份平安?生產(chǎn)一號(hào)?文下發(fā)以?后我們就?組織了考?試、反事?故演平安?用具用法?、查找平?安生產(chǎn)隱?患等活動(dòng)?。把一號(hào)?文的精神?傳達(dá)到車?間每一個(gè)?人。車間?堅(jiān)持每周?一檢查班?組平安學(xué)?習(xí)，督促?班組隱患?治理。每?周在車間?調(diào)度會(huì)上?我們講評(píng)?平安檢查?狀況、講?評(píng)平安隱?患整改落?實(shí)狀況。?職工平?安意識(shí)顯?著增加，?在電氣運(yùn)?行和設(shè)備?維護(hù)的過(guò)?程中，能?夠嚴(yán)格遵?守各項(xiàng)電?氣規(guī)程和?制度，特?殊是“三?票兩制”?和臨時(shí)用?電、高空?作業(yè)規(guī)程?。半年執(zhí)?行第一種?工作票_?___張?，其次種?工作票_?___張?，倒閘操?作票__?__張，?停送電聯(lián)?絡(luò)單__?__張，?辦理臨時(shí)?用電21?____?。在__?__月份?的平安、?大檢查中?，沒(méi)有發(fā)?覺(jué)一例違?章行為。?我們對(duì)檢?查組在檢?查中提出?的4例不?足進(jìn)行了?整改，并?通報(bào)車間?全班組。?二、加?強(qiáng)基礎(chǔ)工?作，科學(xué)?嚴(yán)細(xì)管理?基礎(chǔ)工?作是電氣?平安運(yùn)行?的前提。?年初，塑?件化工廠?把“精細(xì)?管理”作?為貫穿全?年的強(qiáng)基?礎(chǔ)工作。?我們把完?善基礎(chǔ)資?料，嚴(yán)格?細(xì)致管理?作為重點(diǎn)?工作。我?們完善了?電氣設(shè)備?技術(shù)基礎(chǔ)?資料，特?殊是完成?了全塑件?化工廠的?C類電氣?表計(jì)共7?3___?_只的資?料整理工?作，貼上?了標(biāo)簽。?至此，基?礎(chǔ)資料完?善齊全給?車間管理?打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。電氣?運(yùn)行需要?嚴(yán)格的工?作制度，?我們?cè)诠?作中執(zhí)行?了嚴(yán)格的?獎(jiǎng)懲措施?。嘉獎(jiǎng)了?在平安工?作中成果?突出的_?___職?工。車間?領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持?了查崗制?度，查處?違紀(jì)__?__，扣?發(fā)獎(jiǎng)金共?計(jì)450?____?，并把結(jié)?果通報(bào)全?車間，達(dá)?到了訓(xùn)練?的目的。?目前，職?工思想穩(wěn)?定。最近?一個(gè)月來(lái)?查崗均未?發(fā)覺(jué)違紀(jì)?現(xiàn)象。?在平安管?理上，我?們堅(jiān)持“?平安第一?，預(yù)防為?主”的方?針，全面?落實(shí)平安?生產(chǎn)責(zé)任?制，加大?監(jiān)督檢查?力度。半?年開(kāi)展了?一次__?__題目?的反事故?演習(xí)，車?間在__?__月份?的抗震減?災(zāi)和防汛?演習(xí)中，?組織了7?____?次參與了?演習(xí)，一?線生產(chǎn)班?組職工受?訓(xùn)率達(dá)到?10__?__，這?些活動(dòng)提?高了職工?的平安生?產(chǎn)意識(shí)和?平安技術(shù)?水平。?設(shè)備管理?上，我們?連續(xù)加強(qiáng)?了三級(jí)巡?察檢查制?度。在巡?察中發(fā)覺(jué)?解決了C?D501?壓縮機(jī)、?TKL4?4振動(dòng)篩?、___?_號(hào)清水?泵等軸承?故障問(wèn)題?，為削減?非方案停?工作出了?貢獻(xiàn)。?技術(shù)業(yè)務(wù)?培訓(xùn)上，?半年共組?織了7_?___次?的電修工?參與了輕?工局舉辦?的中級(jí)、?高級(jí)技能?鑒定和電?工特種作?業(yè)證認(rèn)證?。日常培?訓(xùn)訓(xùn)練以?班組技術(shù)?員在車間?講課為主?。講課內(nèi)?容貼近生?產(chǎn)實(shí)際，?緊扣電工?崗位應(yīng)知?應(yīng)會(huì)和基?礎(chǔ)理論。?一線職工?都有提高?。三、?努力為生?產(chǎn)服務(wù)，?解決平安?隱患今?年初，我?們?cè)谌?間開(kāi)展了?形勢(shì)與任?務(wù)訓(xùn)練，?結(jié)合塑件?化工廠各?項(xiàng)改革工?作，訓(xùn)練?職工樹(shù)立?危機(jī)意識(shí)?、競(jìng)爭(zhēng)意?識(shí)、創(chuàng)新?意識(shí)。深?刻理解“?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?就是電修?職工在創(chuàng)?效益”的?含義。召?開(kāi)職工座?談會(huì)，組?織職工爭(zhēng)?論三個(gè)議?題：自己?的思想水?平如何適?應(yīng)改革的?要求車間?在管理上?還有哪些?需要改進(jìn)?之處如何?理解“處?理事故快?速牢靠，?維護(hù)設(shè)備?優(yōu)質(zhì)完好?”通過(guò)大?爭(zhēng)論，職?工明確熟?悉到了在?改革不斷?深化的形?勢(shì)下，自?己的利益?和公司及?塑件化工?廠生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)休戚相?關(guān)。若想?在競(jìng)爭(zhēng)中?獲勝，必?需改善自?己，全面?提高素養(yǎng)?。擺正自?己在車間?生產(chǎn)中的?位置。把?提高服務(wù)?意識(shí)，改?善工作質(zhì)?量作為車?間對(duì)班組?、對(duì)職工?個(gè)人進(jìn)行?考核的主?要依據(jù)，?職工為生?產(chǎn)服務(wù)的?看法明顯?改進(jìn)。?我們?cè)谘?察檢查中?發(fā)覺(jué)解決?的電氣及?設(shè)備平安?隱患有：?1、三?注塑機(jī)主?電機(jī)溫度?高。2?、一注塑?機(jī)電抗器?絕緣低、?2#線拉?伸電機(jī)電?流、轉(zhuǎn)速?波動(dòng)。?各班組共?整改__?__項(xiàng)不?合格項(xiàng)目?，使供電?系統(tǒng)、電?氣設(shè)備平?安性有了?更進(jìn)一步?的提高。?四、以?人為本，?搞好職工?隊(duì)伍建設(shè)?。我們?做了下面?幾項(xiàng)工作?1、完?善車間的?'各項(xiàng)規(guī)?章制度，?用制度規(guī)?范職工的?行為。?2、抓好?以勞動(dòng)紀(jì)?律為首的?五項(xiàng)紀(jì)律?。3、?加強(qiáng)內(nèi)部?各項(xiàng)工作?的檢查、?監(jiān)督和考?核。4?、獎(jiǎng)懲分?明、加大?力度，進(jìn)?一步發(fā)揮?骨干作用?和調(diào)動(dòng)全?體職工的?主動(dòng)性。?5、開(kāi)?展切實(shí)可?行的形勢(shì)?任務(wù)訓(xùn)練?。6、?加強(qiáng)職工?的技能培?訓(xùn)。如建?立車間職?工綜合自?動(dòng)化系統(tǒng)?的小型試?驗(yàn)臺(tái)，為?職工學(xué)習(xí)?先進(jìn)學(xué)問(wèn)?制造條件?。7、?了解職工?思想動(dòng)態(tài)?，制定深?化細(xì)致的?解決職工?思想問(wèn)題?的方法。?8、搞?好干群關(guān)?系，在車?間制造一?個(gè)職工團(tuán)?結(jié)一心，?有集體榮?譽(yù)感，有?責(zé)任心和?緊迫感，?有良好工?作作風(fēng)，?又輕松活?波的和諧?氛圍。完?善車間的?管理制度?與考核方?法，使其?更具有針?對(duì)性和可?操作性。?9、Q?HSE體?系審核工?作，同時(shí)?通過(guò)此項(xiàng)?活動(dòng)，提?高了車間?的綜合管?理水平。?10、?進(jìn)一步加?強(qiáng)日常管?理工作的?程序化和?科學(xué)化，?做到責(zé)任?到人、分?工明確、?各負(fù)其責(zé)?、協(xié)調(diào)互?助。1?1、進(jìn)一?步加大計(jì)?算機(jī)管理?力度和范?圍，完善?備件、材?料、資料?、設(shè)備、?方案、消?耗、記錄?管理的計(jì)?算機(jī)管理?，為生產(chǎn)?和效益服?務(wù)。1?2、重新?核對(duì)、計(jì)?算我塑件?化工廠電?力系統(tǒng)的?.繼電愛(ài)?護(hù)定值，?建立塑件?化工廠阻?抗系統(tǒng)圖?。五、?連續(xù)在車?間開(kāi)展成?本推動(dòng)戰(zhàn)?略工作，?努力增收?節(jié)支年?初，我們?根據(jù)塑件?化工廠下?達(dá)的經(jīng)濟(jì)?技術(shù)指標(biāo)?分析了車?間___?_班組的?生產(chǎn)狀況?，制定嚴(yán)?格的成本?和節(jié)支考?核細(xì)則，?車間領(lǐng)導(dǎo)?班組長(zhǎng)管?理人員分?工負(fù)責(zé)。?每月檢查?一次，綜?合評(píng)定打?分。各班?組努力做?到修舊利?廢，車間?削減了外?協(xié)工作。?存在的?問(wèn)題：?1、車間?管理還存?在漏洞，?廠區(qū)邊緣?邊角的配?電室和電?氣設(shè)備管?理不到位?，環(huán)境衛(wèi)?生差。?2、個(gè)別?職工和班?長(zhǎng)服務(wù)意?識(shí)不強(qiáng)，?沒(méi)有深刻?領(lǐng)悟“優(yōu)?質(zhì)服務(wù)就?是電修職?工在創(chuàng)效?益”的含?義，對(duì)待?工作仍舊?推諉扯皮?，嚴(yán)峻影?響車間整?體形象。?3、部?安排電柜?和電機(jī)屬?國(guó)家明令?淘汰設(shè)備?，應(yīng)支配?方案更換?。20?23公司?個(gè)人年終?工作總結(jié)?（三）?時(shí)光過(guò)得?飛快，不?知不覺(jué)中?，充滿希?望的__?__年就?伴隨著新?年伊始即?將臨近。?現(xiàn)就本年?度重要工?作情況總?結(jié)如下：?一、思?想認(rèn)識(shí)方?面報(bào)業(yè)?服務(wù)處辦?公室的1?大功能就?是服務(wù)功?能，我個(gè)?人的職責(zé)?是這1功?能的最終?體現(xiàn)者，?主要任務(wù)?是為服務(wù)?處領(lǐng)導(dǎo)、?各部門和?員工做好?服務(wù)工作?，確保服?務(wù)處各項(xiàng)?工作正常?開(kāi)展。所?以，__?__年工?作總的指?導(dǎo)思想是?“強(qiáng)化服?務(wù)功能、?增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)、提?高服務(wù)質(zhì)?量”。?____?年對(duì)工作?的思想認(rèn)?識(shí)有所提?高。我的?工作比較?龐雜凌亂?，甚至有?1些瑣碎?。但其重?要性卻不?容忽視，?尤其是在?后勤保障?方面，有?的事情雖?小，但其?影響面很?大，缺少?打印紙或?墨盒更換?不及時(shí)可?能___?_份重要?檔不能及?時(shí)出稿。?這些事情?可能簡(jiǎn)單?，人人能?做，但我?認(rèn)為不是?每個(gè)人都?能把它做?好，我對(duì)?自己的要?求是既然?重要，沒(méi)?有理由不?把它做好?。二、?辦事效率?方面思?想上認(rèn)識(shí)?明確，行?動(dòng)上當(dāng)然?有所表現(xiàn)?，工作效?率對(duì)每件?工作都很?重要。但?我之所以?把辦事效?率單獨(dú)作?為1條來(lái)?總結(jié)，是?因?yàn)楣ぷ?效率對(duì)我?這方面工?作非常重?要，有的?事情是高?效率才能?彰顯它的?價(jià)值和意?義。為提?高工作效?率，我的?方法是日?常性工作?未雨綢繆?，偶發(fā)性?事情高效?解決。確?保服務(wù)處?工作不受?影響或少?受影響。?三、主?動(dòng)性方面?許多工?作只有積?極主動(dòng)，?才能從容?自如，要?不然會(huì)疲?于奔命，?忙于應(yīng)付?。份內(nèi)之?事，不要?領(lǐng)導(dǎo)交辦?，更不要?領(lǐng)導(dǎo)催辦?。領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事，?不推不拖?，各部門?和個(gè)人的?事情同樣?不推委、?不敷衍，?能解決及?時(shí)解決，?不能解決?及時(shí)匯報(bào)?。1、?在5.1?2地震期?間與服務(wù)?處領(lǐng)導(dǎo)積?極與業(yè)主?開(kāi)展地震?相關(guān)常識(shí)?與溝通，?做到每日?向集團(tuán)報(bào)?告房屋有?無(wú)異常情?況。2?、在創(chuàng)全?國(guó)文明城?市期間積?極與錦江?區(qū)房管局?物業(yè)管理?極配合與?支持，得?到外界對(duì)?新聞物業(yè)?1致好評(píng)?。3、?奧運(yùn)期間?在安保工?作方面著?實(shí)檢查力?度，加大?樓層日巡?工作，積?極與書(shū)院?街道派出?所做到有?情況及時(shí)?匯報(bào)、協(xié)?調(diào)和溝通?工作。?四、工作?實(shí)績(jī)方面?1、創(chuàng)?優(yōu)工作?（1）服?務(wù)處的創(chuàng)?優(yōu)工作在?公司相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)下，通?過(guò)不斷完?善、積極?整改，對(duì)?不足之處?進(jìn)行整改?，在整改?過(guò)程中，?使我__?__個(gè)從?未涉世物?業(yè)的人在?報(bào)業(yè)服務(wù)?處創(chuàng)“國(guó)?家示范”?中，從學(xué)?習(xí)到理解?變成掌握?最終進(jìn)行?協(xié)助，同?時(shí)也從中?學(xué)到物業(yè)?行業(yè)在工?作要求是?細(xì)致化、?流程化、?標(biāo)準(zhǔn)化，?對(duì)各項(xiàng)檔?要求均要?熟練掌握?然后在從?實(shí)際中去?教會(huì)員工?。特別是?我自身1?開(kāi)始對(duì)創(chuàng)?優(yōu)理解不?深，以至?在做的過(guò)?程中很多?地方無(wú)從?下手，最?終工作脫?節(jié)。（?2）積極?學(xué)習(xí)公司?、服務(wù)處?關(guān)于管理?新措施、?新規(guī)定、?新辦法，?對(duì)各項(xiàng)管?理辦法、?工作手冊(cè)?深入學(xué)習(xí)?。（3?）在后期?迎檢過(guò)程?中對(duì)“匯?報(bào)材料”?印刷廠家?進(jìn)行羅列?篩選，最?終以在行?業(yè)較低的?價(jià)格印出?我們需要?的產(chǎn)品。?“匯報(bào)視?頻短片”?。2、?后勤保障?方面工作?（1）?對(duì)打印機(jī)?、復(fù)印機(jī)?、傳真機(jī)?、計(jì)算機(jī)?等辦公設(shè)?備的維修?與維護(hù)