2023年護(hù)士長(zhǎng)年終總結(jié)（3篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?年護(hù)士長(zhǎng)?年終總結(jié)?嚴(yán)格執(zhí)?行規(guī)章制?度是提高?護(hù)理質(zhì)量?、保證醫(yī)?療安全的?根本保證?。1、?護(hù)理部重?申了各級(jí)?護(hù)理人員?的職責(zé)，?明確了責(zé)?任護(hù)士、?巡回護(hù)士?等各種崗?位責(zé)任制?和護(hù)理工?作制度，?杜絕了病?人更換輸?液袋、脫?針的不良?現(xiàn)象。?2、堅(jiān)持?檢查制度?：請(qǐng)醫(yī)?囑班班查?檢查，護(hù)?士長(zhǎng)每周?參加一般?檢查_(kāi)_?__次，?并做好記?錄；護(hù)?理操作要?求三查七?對(duì)；堅(jiān)?持填寫輸?液卡，近?一年無(wú)重?大護(hù)理差?錯(cuò)。3?、認(rèn)真執(zhí)?行骨科護(hù)?理常規(guī)和?顯微外科?護(hù)理常規(guī)?，堅(jiān)持填?寫各種信?息資料登?記簿，配?備五種手?術(shù)處置面?板。4?、堅(jiān)持_?___度?床邊護(hù)理?和晨間護(hù)?理，防止?并發(fā)癥的?發(fā)生。?二、提高?護(hù)士長(zhǎng)管?理水平?3、每月?檢查護(hù)理?質(zhì)量，及?時(shí)反饋，?不斷提高?護(hù)士長(zhǎng)的?水平，要?求大家對(duì)?護(hù)理工作?進(jìn)行規(guī)劃?和總結(jié)。?4、組?織護(hù)士長(zhǎng)?外出學(xué)習(xí)?參觀，吸?收兄弟單?位的先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)，拓?展知識(shí)面?：___?_月底，?三個(gè)病區(qū)?的護(hù)士長(zhǎng)?被派去參?加國(guó)際護(hù)?理新進(jìn)展?班，學(xué)習(xí)?結(jié)束后向?全體護(hù)士?匯報(bào)。?三、加強(qiáng)?護(hù)理人員?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?建設(shè)1?、繼續(xù)_?___護(hù)?士行為規(guī)?范，在日?常工作中?____?50句護(hù)?士文明用?語(yǔ)。2?、分別于?____?月和__?__月組?織全體護(hù)?士參加溫?嶺賓館和?萬(wàn)昌賓館?的禮儀培?訓(xùn)。4?、科室每?月召開(kāi)一?次休假研?討會(huì)，征?求患者意?見(jiàn)，滿足?患者提出?的要求。?四、提?高護(hù)理人?員的專業(yè)?素質(zhì)1?、在職人?員培訓(xùn)，?并組織理?論考試。?2、配?合醫(yī)務(wù)科?，聘請(qǐng)專?家授課，?傳授骨科?、內(nèi)科學(xué)?和外科學(xué)?知識(shí)，以?提高專業(yè)?知識(shí)。?2023?年護(hù)士長(zhǎng)?年終總結(jié)?（二）?我們唐河?縣人民醫(yī)?院在院領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?通過(guò)全體?醫(yī)護(hù)人員?的共同努?力，管理?制度逐漸?規(guī)范、工?作程序進(jìn)?一步完善?、學(xué)術(shù)研?討縝密推?進(jìn)、業(yè)務(wù)?領(lǐng)域穩(wěn)步?拓寬，各?科室人員?在各自的?工作崗位?上盡職盡?責(zé)，使醫(yī)?院整體上?呈現(xiàn)出一?個(gè)循序漸?進(jìn)、健康?向上的良?好發(fā)展態(tài)?勢(shì)!承?蒙院領(lǐng)導(dǎo)?及護(hù)理部?對(duì)我工作?上的信任?，委以重?任，把神?經(jīng)內(nèi)科二?病區(qū)護(hù)士?長(zhǎng)這一重?擔(dān)交給了?我。在所?有領(lǐng)導(dǎo)及?同事的幫?助下，使?自己迅速?進(jìn)入角色?，投入到?自己的工?作崗位上?，為了把?工作做細(xì)?、做實(shí)、?做扎實(shí)我?便進(jìn)一步?注意觀察?我科護(hù)理?隊(duì)伍中的?每一個(gè)成?員，摸索?她們的脾?氣性格，?掌握她們?工作中的?優(yōu)缺點(diǎn)，?并根據(jù)大?家不同的?特點(diǎn)，分?別制定了?有針對(duì)性?的工作計(jì)?劃，有條?不紊地把?預(yù)定的工?作目標(biāo)逐?一實(shí)現(xiàn)，?但由于我?擔(dān)任護(hù)士?長(zhǎng)時(shí)間短?，又是一?個(gè)特別缺?乏工作經(jīng)?驗(yàn)的年青?人，我意?識(shí)到，要?想把工作?做好，就?必須努力?在生活上?關(guān)心每一?個(gè)人，在?思想上貼?近每一顆?心，化解?每一個(gè)可?能成為工?作中的磕?磕拌拌，?不玩虛套?子，不耍?眼前花，?嚴(yán)格要求?自己，以?身作則，?帶動(dòng)全科?護(hù)理人員?，在思想?上提高自?己，在業(yè)?務(wù)上鍛造?自己，更?好更優(yōu)質(zhì)?地完成護(hù)?理任務(wù)。?通過(guò)一?年時(shí)間的?工作實(shí)踐?，使我更?深層次地?認(rèn)識(shí)到一?個(gè)護(hù)士長(zhǎng)?應(yīng)有的職?責(zé)，我要?更努力地?把這支護(hù)?理隊(duì)伍帶?好，協(xié)助?各科室的?工作，圓?滿完成護(hù)?理任務(wù)，?更多地與?科室的醫(yī)?生們進(jìn)行?溝通，更?詳盡地掌?握每個(gè)病?人的情況?，以便更?出色地完?成護(hù)理任?務(wù)，為患?者服好務(wù)?，為醫(yī)院?樹(shù)品牌!?自___?_年起，?在全市范?圍內(nèi)開(kāi)展?“優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)示?范工程”?創(chuàng)建活動(dòng)?，改變了?臨床護(hù)理?原來(lái)的功?能制分工?方式，實(shí)?行整體護(hù)?理分組責(zé)?任包干制?，并包床?到護(hù)，床?邊護(hù)士對(duì)?每位病人?進(jìn)行自理?能力評(píng)詁?，在共性?的基礎(chǔ)上?提供個(gè)性?護(hù)理服務(wù)?，為病人?洗頭，洗?腳，和病?人拉近距?離，讓病?人體會(huì)到?家的溫暖?，發(fā)揮護(hù)?士的主觀?能動(dòng)性，?各崗位人?員職責(zé)明?確，制度?健全。分?組分區(qū)，?相對(duì)固定?護(hù)士去管?理病人，?明確各班?職責(zé)：強(qiáng)?調(diào)全員參?與基礎(chǔ)護(hù)?理工作“?-個(gè)個(gè)動(dòng)?手護(hù)理病?人”。?優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)在我?科實(shí)施以?來(lái)已經(jīng)初?見(jiàn)成效，?受到院領(lǐng)?導(dǎo)及社會(huì)?各界和病?人的一致?好評(píng)，病?人滿意度?明顯提高?，不但在?我們科住?過(guò)院的病?人再次住?院時(shí)會(huì)選?擇住在內(nèi)?六科，而?且還介紹?自己的親?朋好友有?病時(shí)來(lái)我?們科住院?，科室一?年來(lái)已經(jīng)?建立起了?固定的病?源網(wǎng)絡(luò)，?并且這個(gè)?網(wǎng)絡(luò)仍在?不斷壯大?。這些都?是科室醫(yī)?生護(hù)士的?辛勤工作?分不開(kāi)的?，___?_年來(lái)，?我科共收?治病人1?106例?，手術(shù)病?人73例?，急危重?病人11?8例，圓?滿完成本?年度工作?任務(wù)。當(dāng)?然，在工?作中仍然?存在不足?，個(gè)別護(hù)?士素質(zhì)不?高，無(wú)菌?觀念不強(qiáng)?，病房管?理尚不盡?人意等缺?點(diǎn)。由于?護(hù)理人員?較少，基?礎(chǔ)護(hù)理不?到位，如?一級(jí)護(hù)理?病人未能?得到一級(jí)?護(hù)理的服?務(wù)。優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)?尚處于摸?索階段，?護(hù)理文書(shū)?書(shū)寫欠規(guī)?范，內(nèi)涵?差。在以?后的工作?中我們會(huì)?加倍努力?，使優(yōu)質(zhì)?護(hù)理工作?做的更好?。我們?知道：醫(yī)?院的發(fā)展?與進(jìn)步，?離不開(kāi)一?個(gè)團(tuán)結(jié)奮?進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)?團(tuán)體，也?離不開(kāi)醫(yī)?護(hù)人員的?共同努力?，更離不?開(kāi)每個(gè)人?對(duì)這份事?業(yè)的不懈?追求!心?中有夢(mèng)想?，行動(dòng)才?有方向，?在新年度?的工作中?，我將進(jìn)?一步明確?自己的工?作目標(biāo)：?要在思想?上做好大?家的指導(dǎo)?員，在業(yè)?務(wù)上做好?大家的輔?導(dǎo)員，扎?扎實(shí)實(shí)抓?學(xué)習(xí)，實(shí)?實(shí)在在地?做工作，?努力讓全?院護(hù)理人?員的業(yè)務(wù)?水平再上?一個(gè)臺(tái)階?，讓每一?個(gè)護(hù)理人?員都能在?自己的工?作崗位上?實(shí)現(xiàn)自己?的價(jià)值，?為我們醫(yī)?院能實(shí)現(xiàn)?更大更強(qiáng)?的發(fā)展目?標(biāo)打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?!20?23年護(hù)?士長(zhǎng)年終?總結(jié)（三?）今年?，在醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)、科?室主任和?護(hù)士長(zhǎng)的?領(lǐng)導(dǎo)下，?本著“一?切以病人?為中心，?一切以病?人為本”?的服務(wù)宗?旨，產(chǎn)科?護(hù)理工作?圓滿完成??，F(xiàn)在我?將把我今?年的工作?總結(jié)如下?：一、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?產(chǎn)科護(hù)理?新知識(shí)?認(rèn)真落實(shí)?產(chǎn)科護(hù)士?在職培訓(xùn)?計(jì)劃。每?月定期進(jìn)?行護(hù)理常?規(guī)、護(hù)理?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?、護(hù)理操?作、制度?責(zé)任等專?業(yè)知識(shí)培?訓(xùn)。培訓(xùn)?結(jié)束后，?每季度進(jìn)?行兩次初?級(jí)護(hù)士的?理論和操?作考試，?一次高級(jí)?護(hù)士和責(zé)?任組長(zhǎng)的?理論和操?作考試。?每次理論?和操作考?試后，及?時(shí)分析錯(cuò)?題，落實(shí)?到個(gè)人。?要求個(gè)人?自己重做?錯(cuò)題并分?析原因，?以隨機(jī)抽?樣的方式?了解護(hù)理?人員對(duì)錯(cuò)?題的掌握?情況，及?時(shí)評(píng)價(jià)效?果。二?、加強(qiáng)績(jī)?效管理，?提高護(hù)理?人員的積?極性根?據(jù)護(hù)理部?績(jī)效分配?計(jì)劃，協(xié)?助護(hù)士長(zhǎng)?制定本科?部護(hù)理績(jī)?效分配計(jì)?劃?？剖?成立護(hù)理?績(jī)效管理?小組，每?月根據(jù)護(hù)?理工作量?、工作質(zhì)?量、崗位?指標(biāo)、獎(jiǎng)?金項(xiàng)目(?照顧科室?護(hù)理管理?和各項(xiàng)護(hù)?理工作)?計(jì)算護(hù)理?績(jī)效。大?多數(shù)護(hù)士?通過(guò)民主?投票對(duì)科?室績(jī)效計(jì)?劃表示滿?意。三?是加強(qiáng)護(hù)?理質(zhì)量管?理，實(shí)施?優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)切?實(shí)加強(qiáng)基?礎(chǔ)護(hù)理，?實(shí)施健康?教育。每?天對(duì)危重?病人、手?術(shù)病人、?分娩病人?、新病人?的護(hù)理工?作和健康?教育反饋?的落實(shí)情?況進(jìn)行監(jiān)?督，對(duì)不?落實(shí)或母?乳喂養(yǎng)、?用藥反饋?不良的，?立即向責(zé)?任組長(zhǎng)和?護(hù)士提出?，要求立?即整改。?堅(jiān)持巡視?病房，與?患者溝通?，及時(shí)了?解護(hù)理實(shí)?施情況和?患者意見(jiàn)?。根據(jù)?基礎(chǔ)護(hù)理?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，對(duì)護(hù)理?人員進(jìn)行?培訓(xùn)和實(shí)?施，加強(qiáng)?對(duì)基礎(chǔ)護(hù)?理實(shí)施的?監(jiān)督。堅(jiān)?持出院患?者電話隨?訪工作，?不定期監(jiān)?督電話回?訪。及時(shí)?溝通和處?理電話回?訪的任何?意見(jiàn)。協(xié)?助護(hù)士長(zhǎng)?分析原因?，對(duì)醫(yī)院?隨訪中出?現(xiàn)的問(wèn)題?及時(shí)提出?整改措施?。每月按?時(shí)調(diào)查護(hù)?士滿意度?和護(hù)患溝?通率，及?時(shí)分析存?在的問(wèn)題?并制定整?改措施，?下月評(píng)估?效果。每?周按計(jì)劃?評(píng)估護(hù)理?質(zhì)量。?四.未來(lái)?計(jì)劃和目?標(biāo)加強(qiáng)?實(shí)習(xí)護(hù)士?的培訓(xùn)，?加強(qiáng)實(shí)習(xí)?生的管理?，強(qiáng)調(diào)