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文檔簡介
2023年化工操作工工作總結(jié)化工操作工工作總結(jié)1
XX年的日歷已悄然翻過,伴隨著時代前進的步伐,回首自己一年來經(jīng)驗的風(fēng)雨路程,我作出如下個人工作總結(jié):
(一)務(wù)實工作,自我加壓。
今年我在長沙分公司實習(xí)工作,作為一名行管人員,我能夠負責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項任務(wù)。由于工作閱歷缺乏,我平常留意自我加壓,利用好時間多看建筑行業(yè)學(xué)問書籍,多向業(yè)務(wù)精的同事請教。
(二)正視不足,以期完備。
“專心工作、踏實做人”,始終是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完備離我們總有一步之遙,經(jīng)過一年來的`努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平凡的業(yè)績使我更醒悟地看到了自身存在的問題:
一是會計業(yè)務(wù)學(xué)問水平亟待提高。
二是工作心情波動大,有些懶散。
(三)工作體會
今年是我再江蘇天宇的第一個年頭,在基層工作的這一年,我感受頗深:“只有學(xué)才知道”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量,對于我來說是第一次,我感覺有點驚慌也有點驚喜。通過我不斷的請教最終完成了我第一份答卷,此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量,模板工程量,輕質(zhì)隔墻,內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀實力,也提高我的計算實力。
“不經(jīng)驗風(fēng)雨,怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路,通過反思問題,我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己,我們的行動有時就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇主動上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者,勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱忱,就會丟失斗志,人就沒有動力前進,甚至與機遇擦肩而過,因為機遇只會留給有打算的人。
(四)工作準備
總結(jié)過去是為了更好地面對將來。對今后的工作,我給自己提出如下準備:
一是想從事預(yù)算,因為我對預(yù)算很感愛好,也信任公司給我一次機會,假如給我機會我肯定會盡心盡責(zé)的完成每一項任務(wù)。
二是自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)確定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控主動樂觀心情的方向,時刻以飽滿的熱忱迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點。
歲月無聲,步履永恒。我邁過一道道坎走向明天,只要認仔細真踏踏實實的工作,我想我的明天定將更美妙。
化工操作工工作總結(jié)2
各位領(lǐng)導(dǎo)和工友們好:
我是水汽車間污水處理的一名操作工,首先給大家拜個早年,預(yù)祝大家在新的一年里工作開心,身體健康,生活更比上年好。
作為一名工人,我在這里最想說的不是我為企業(yè)做出了多少貢獻,而是作為一名工人應(yīng)盡的職責(zé)。企業(yè)好比一個大家庭,沒有大家庭的旺盛哪有我們小家庭的華蜜,大家都懂,假如企業(yè)沒有效益,員工將面臨下崗。我們每一個人都應(yīng)當(dāng)遵章守紀,盡職盡責(zé)的去工作。要有每天高興奮興來,平平安安去的理念。
感恩是中華民族傳統(tǒng)美德,感恩是每一個人都應(yīng)當(dāng)擁有的品質(zhì)。企業(yè)賜予工人關(guān)懷,賜予工人照看,莫非我們不應(yīng)當(dāng)感謝企業(yè)嗎企業(yè)對于員工是一個自由工作的舞臺,在這里我們相識了同事,學(xué)會了學(xué)問,展示了自己的實力與才華,一點點的實現(xiàn)人生的意義。企業(yè)不僅是我們物質(zhì)生活的保證,方方面面的建設(shè)又在精神層面讓我放開思想,歡樂健康的奉獻自己的力氣,讓我有機會回報企業(yè),回報社會。
在車間我們要時刻警惕,將平安落到實處,行動甚于言語。作為一名資深的員工我不僅要時刻愛護自己的平安還要照看到新來的員工,他們終歸閱歷尚淺,對一些危急意識還不夠。設(shè)備正常運行時候還看不出混亂,一旦出現(xiàn)小問題,他們就沒有主見沒有方法了,而且比較驚慌,這樣的話有可能小問題演化成大問題。我們老員工面對大問題,依據(jù)閱歷,合理操作限制,第一時間就將問題處理,這樣大問題就有可能變成了小問題,這是我們的本領(lǐng)。我們這個時候不能憑老資格使喚小后生們,還要主動擔(dān)負起教徒弟的任務(wù),從平安起先,從基礎(chǔ)技能教起。我信任每一個人都明白實力越大責(zé)任越大。在技術(shù)層面,我深深明白山外有山。我的技術(shù)只有跟主任跟班長多多學(xué)習(xí)才能更精益。可能我是一名好的操作工,但是不肯定能當(dāng)一名好的班長?因為這兩項工作對個人的要求不同,操作工要技藝精湛而班長不僅僅要技能超群,還要思維冷靜,精確推斷,公允公正的.合理分工,這樣整個車間才能平安有序生產(chǎn)。班長與技工工作沒有凹凸之別,沒有貴賤之分,大家要端正心態(tài),共同把水汽車間建設(shè)為模范車間。
在車間建設(shè)方面,我時刻要培育自己有超強的執(zhí)行力。聽從上級支配,有什么事情事后反應(yīng),避開自己養(yǎng)成“等,推,靠”的消極意識。在同事關(guān)系上面,團結(jié)一心,互幫互助,愛心點播,共同學(xué)習(xí),共同進步。衛(wèi)生對于車間好比臉面對于個人。所以責(zé)任范圍內(nèi),我個人衛(wèi)生要好,負責(zé)的衛(wèi)生區(qū)也要達標。不僅自己要有團隊意識還要影響大家共同把我們的本職工作做好,做美麗。
我們許多工人都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的,企業(yè)在家門口給大家供了一個就業(yè)的機會。我們要好好把握機遇,共同努力建設(shè),為企業(yè)創(chuàng)建出效益,這不僅僅體現(xiàn)在工資上,這種敬業(yè)精神也會給我們子孫后代樹立榜樣。我沒有什么動人的事跡,更沒有多大的貢獻,上好自己的每一個班就是我作為一名工人的方向。
最終一句壯語與大家共勉:男兒不展凌云志,空負天生八尺軀。
水汽車間XXX
二○一三年一月二十八日
化工操作工工作總結(jié)3
企業(yè)仔細貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針,仔細落實各項平安措施,堅持平安工作是一切工作的基礎(chǔ),主動完成各項工作任務(wù)。依據(jù)企業(yè)詳細狀況,把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強對職工在“四紀”(工藝、勞動、平安、環(huán)保)等方面的教化培訓(xùn)工作,完善、落實平安組織體系、運行監(jiān)控手段和各項平安技術(shù)措施,以維護生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。針對“6.1”高處墜落事故,企業(yè)結(jié)合“平安生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安康杯”競賽活動,狠抓平安規(guī)章制度的落實,嚴厲查處習(xí)慣性違章,規(guī)范內(nèi)部信息聯(lián)絡(luò)溝通、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度?,F(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié)如下:
一、做好平安教化培訓(xùn),夯實平安基礎(chǔ)
提高職工的平安文化素養(yǎng)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好平安生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)平安文化的基礎(chǔ)和重要目標,企業(yè)主要從以下兩方面來強化職工的平安意識,培育平安文化及理念。
一有安排地組織對職工進行平安思想、平安制度和平安技術(shù)的教化培訓(xùn),不斷提高職工的平安技能和意識。
企業(yè)在抓平安教化上,嚴格執(zhí)行“三級平安教化”,對新進廠的人員按要求進行了廠級教化,同時督促、檢查二、三級平安教化,使他們熟識、駕馭必要的平安技術(shù)學(xué)問和自我防護技能,達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,各單位均按要求進行了平安技能和崗位操作法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且把平安考試成果作為職工晉級的依據(jù)之一。對民工、臨時工根據(jù)“誰主管誰負責(zé),誰運用誰負責(zé)”的原則進行平安管理,并經(jīng)過平安培訓(xùn),考核合格取得了我廠“平安技術(shù)操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習(xí)、參觀人員進行平安培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準許進入生產(chǎn)區(qū)。
一年來,在抓好日常平安教化的同時,培訓(xùn)新職工12人,培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員44人,培訓(xùn)外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日,對全廠27名二級單位平安員進行脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn),并進行了嚴格考核,進一步增加了平安員的平安管理、技術(shù)水平和平安意識。加強對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人,復(fù)訓(xùn)起重機械作業(yè)人員26人,復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人,新培訓(xùn)焊工2人,復(fù)訓(xùn)焊工13人,復(fù)訓(xùn)電工2人,新培訓(xùn)?;锲凡僮鞴?0人,復(fù)訓(xùn)危急物品作業(yè)人員225人(其中:操作工198人、經(jīng)營人員19人、儲存保管人員8人),從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車間結(jié)合生產(chǎn)實際,利用生產(chǎn)間隙,開展了全員平安教化,包括平安學(xué)問、平安規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容,同時加強對二、三級教化和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工的教化,使職工的平安技能和意識得肯定提高。
二仔細組織各種平安活動,構(gòu)筑企業(yè)平安文化,強化職工平安意識。
1、仔細開展“三查、三反活動”,杜絕人的擔(dān)心全行為。依據(jù)化醫(yī)集團(20xx年來發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)平安管理制度及三大規(guī)程,加大對違章、違紀的懲罰力度,強化平安管理,全面提高職工的平安意識,大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氛圍。
2、主動組織好“平安生產(chǎn)月”活動,結(jié)合當(dāng)前平安生產(chǎn)工作,營造“關(guān)注平安,關(guān)愛生命”的文化氛圍?;顒泳o緊圍繞“平安第一,預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針,突出活動主題“遵章遵守法律,關(guān)愛生命”,實行上級部門的文件、會議精神,強化平安管理,加大宣揚力度,全面提高職工的平安意識,落實各項平安工作。開展平安生產(chǎn)學(xué)問宣揚教化,內(nèi)容涉及《平安生產(chǎn)法》、《國務(wù)院》、《原化工部平安生產(chǎn)禁令》、《***市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》、《***市化工平安生產(chǎn)八嚴禁》、《***化醫(yī)控股(集團)公司平安生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)平安管理規(guī)章制度。以“平安生產(chǎn)月”為契機,企業(yè)主動組織職工參與***市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章遵守法律,關(guān)愛生命”平安生產(chǎn)學(xué)問有獎競賽活動,并要求各單位開展“學(xué)法、懂法、知法、遵守法律”系列活動,通過全員性學(xué)習(xí)國家相關(guān)的平安生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,進一步提高了職工的`平安生產(chǎn)法律意識。企業(yè)確定,從平安生產(chǎn)月起先,對違章行為、違章操作、違章指揮等現(xiàn)象,采納“違章告知卡”形式,送達違章單位或人員,并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經(jīng)濟責(zé)任制考核中。按廠“平安生產(chǎn)月”活動支配,技安處組織各單位進行了單位間相互交叉平安檢查,并督促各單位仔細進行崗位平安自查活動(首先工段內(nèi)開展自查,然后車間內(nèi)工段間進行交叉互查),對檢查中發(fā)覺的不足進行改進,對好的閱歷進行推廣,對查出的隱患剛好進行整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為平安獻一計”為主題的平安生產(chǎn)閱歷座談會,進一步提高了職工參加平安工作的主動性和責(zé)任感。
3、組織相互交叉平安檢查活動,相互學(xué)習(xí),共同提高。9月14日至16日,按廠部要求,技安處組織了全廠范圍內(nèi)的平安自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內(nèi)容涉及平安目標的完成狀況、風(fēng)險分析與限制狀況、平安教化狀況、平安、消防、防護設(shè)施、用品的維護和修理狀況、現(xiàn)場作業(yè)平安狀況、平安檢查與考核狀況等。在活動中,各單位負責(zé)人、平安員、工段長主動參加,并在互查活動中相互間深化交換看法,提出好的建議,使這次互查活動達到了相互學(xué)習(xí)溝通、共同提高平安意識和管理水平的目的。
4、深化開展“安康杯”競賽活動,全面樹立以人為本的思想,切實加強平安教化,仔細嚴格排查各類平安隱患,確保全年平安目標的實現(xiàn)。企業(yè)制定了具體的實施方案,以企業(yè)文件(****[20xx年終,對全年在競賽活動中做出成果的部門領(lǐng)導(dǎo)、平安生產(chǎn)工作者和表現(xiàn)優(yōu)秀的職工個人予以表彰嘉獎。通過活動,激發(fā)了職工學(xué)習(xí)和駕馭平安生產(chǎn)學(xué)問的主動性,提高了平安意識,從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變,有力地促進了企業(yè)平安生產(chǎn)的正常運行。
5、為提高平安員業(yè)務(wù)水平,廠工會與技安處聯(lián)合開展平安員勞動競賽活動,每月對平安員日常工作進行全面考核,并對平安員進行工作責(zé)任考核,年終賜予工作先進者予以表彰。
二、建立健全職業(yè)健康平安管理體系,全面提升平安管理水平
一申請領(lǐng)取平安生產(chǎn)許可證,使企業(yè)管理體系符合最新出臺的相關(guān)法律、法規(guī)的要求。
企業(yè)仔細貫徹《平安生產(chǎn)許可證條例》(國務(wù)院令第397號),并根據(jù)《危急化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)平安生產(chǎn)許可證明施方法》(原***生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第10號)規(guī)定的平安生產(chǎn)條件逐項比照落實,對不符合項馬上進行整改,并剛好向***市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出申請領(lǐng)取平安生產(chǎn)許可證。經(jīng)市安監(jiān)局組織審查,于8月份順當(dāng)取得平安生產(chǎn)許可證。
二進一步完善組織管理體系,仔細落實平安責(zé)任。
1、依據(jù)企業(yè)實際狀況,對****[1998]51號文《平安機構(gòu)管理制度》進行適時修訂,出臺了****[20xx年12月30日下午的年終平安總結(jié)會上,企業(yè)主要負責(zé)人與各單位簽訂了《20xx年平安生產(chǎn)目標責(zé)任書》,會后各二級單位與工段、班組簽訂平安目標責(zé)任書,并和全體職工簽訂了職工平安職責(zé)書。通過層層簽訂平安生產(chǎn)目標責(zé)任書,使各工作層面、各生產(chǎn)崗位、各級人員都落實了平安責(zé)任,形成自上而下的平安生產(chǎn)目標責(zé)任體系。
3、為落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,在更大范圍內(nèi)形成平安生產(chǎn)管理和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),增加全廠職工的平安意識,按20xx年其次次黨政聯(lián)席會議的要求,制定平安生產(chǎn)風(fēng)險嘉獎試行方法。今年下半年,在部分單位進行了試點。試點取得了良好的效果,職工的相互協(xié)作、相互監(jiān)督的意識大幅度增加,違章違紀現(xiàn)象明顯削減(三季度開出違章告知卡11份,四季度開出違章告知卡2份,同比降低5.5倍),自覺抵制違章指揮,平安意識得到肯定程度提高。
三通過外部認證,完善企業(yè)職業(yè)健康平安管理體系,持續(xù)改進健康平安績效。
為了進一步規(guī)范平安管理,企業(yè)依據(jù)GB/T28001-20xx《職業(yè)健康平安管理體系標準》,引進OHSMS管理體系。OHSMS是一種科學(xué)的管理方法,它是以系統(tǒng)平安的思想為基礎(chǔ),從企業(yè)的整體動身,把管理重點放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上,管理的核心是系統(tǒng)中導(dǎo)致事故的根源或狀態(tài)即危急源,強調(diào)通過危急源辨識、風(fēng)險評價、風(fēng)險限制來達到限制事故的目的,實行全員、全過程、全方位的平安管理,使企業(yè)達到最佳平安狀態(tài)。通過外部認證來促進內(nèi)部完善,使企業(yè)傳統(tǒng)職業(yè)健康平安管理體系與OHSMS標準有機結(jié)合,建立起有效的PDCA運行模式。在體系試運行中,取得了良好的平安績效,通過了中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量保證中心外部審核。初步建立起“自我發(fā)覺、自我改進、自我完善(持續(xù)改進)”運行機制,使企業(yè)平安管理水平得到全面提升。
四建章立制,構(gòu)筑長效平安管理機制。
平安管理制度是企業(yè)為確保企業(yè)管理體系過程有效策劃、運行和限制所需的重要管理文件,是實施職業(yè)健康平安管理活動和完成規(guī)定任務(wù)的制度性、技術(shù)性規(guī)范;是管理體系從組織、制度上貫徹適用的職業(yè)健康平安法律、法規(guī)及其他要求(主要包括與職業(yè)健康平安相關(guān)的國際公約,國家及地方法律、法規(guī)、規(guī)章、標準,各級政府的規(guī)范性文件、上級部門和地方有關(guān)要求、相關(guān)行業(yè)要求等)的重要制度保障。依據(jù)《****適用職業(yè)健康平安法律、法規(guī)及其他要求》和《****管理體系手冊》,根據(jù)***化醫(yī)控股(集團)公司的統(tǒng)一布署,由技安處組織相關(guān)職能部門對企業(yè)現(xiàn)有平安管理制度進行全面疏理,作出補充完善,經(jīng)化醫(yī)集團公司組織的專家組和廠長組織的廠平安生產(chǎn)委員會評審,形成《平安管理制度匯編》。經(jīng)過8個月艱苦工作形成的這本制度匯編,包括綜合管理、組織措施、危急作業(yè)、技術(shù)規(guī)范、職業(yè)衛(wèi)生5大類43個制度,涵蓋了企業(yè)各個環(huán)節(jié)和層面的平安管理,構(gòu)筑起平安管理長效機制。
五完善平安信息管理,為企業(yè)編制平安管理方案、預(yù)防、限制事故供應(yīng)牢靠依據(jù)和指導(dǎo)。
為精確駕馭企業(yè)生產(chǎn)平安狀態(tài)、平安活動、各級平安指令等信息,剛好應(yīng)用于指導(dǎo)平安生產(chǎn),完善信息溝通渠道和各類信息的管理。在堅持“每季度組織召開一次平安員例會,傳達貫徹上級有關(guān)平安工作指示,學(xué)習(xí)有關(guān)平安法規(guī)文件以及平安專業(yè)學(xué)問和事故案例,檢查布置工作任務(wù)”的基礎(chǔ)上,進一步完善平安議事制度,建立企業(yè)(內(nèi)部)信息溝通聯(lián)絡(luò)單制度。根據(jù)化醫(yī)集團公司的要求,統(tǒng)一印制了各種平安記錄、報表、臺帳(包括平安會議記錄、平安檢查記錄、收文記錄、發(fā)文記錄、平安生產(chǎn)月報表、事故報表、高處作業(yè)臺帳、進入設(shè)備(有限空間)作業(yè)臺帳、職工三級教化臺帳、平安檢查臺帳、抽堵盲板作業(yè)臺帳、特種作業(yè)人員培訓(xùn)臺帳、勞動愛護用品發(fā)放臺帳、防護器具臺帳、平安標記臺帳、工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測臺帳、職業(yè)衛(wèi)生全體檢臺帳、隱患整改臺帳、事故臺帳、職工傷亡臺帳、平安獎懲臺帳、重大危急源登記臺帳、危急化學(xué)品登記臺帳、隱患整改通知書等),并剛好收集、加工、儲存、反饋各類平安信息,促使其在企業(yè)平安管理中順暢流通,有效地指導(dǎo)了企業(yè)平安管理,隱患整治,改進平安生產(chǎn)狀況。
化工操作工工作總結(jié)4
敬重的董事長、總經(jīng)理:
我是xxx年xx月xx日到精細化工片堿車間的,一年里在董事會的正確指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下做出了肯定的工作,詳細如下
一、在生產(chǎn)節(jié)能改造上下功夫
1、我剛到片堿車間正式數(shù)九寒冷,氫氣管路時長結(jié)冰,干脆影響正常生產(chǎn),給平安也帶來了隱患,為了解決這一難題,起先帶領(lǐng)全體員工,和求助于外部力氣,做整體管道的保溫工作,起到了肯定的效果。但沒有從根本上解決問道,經(jīng)過多次一再探討從管路的最佳點,設(shè)上了一個脫水罐,最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題。
2、在節(jié)能上下功夫,過去出片堿因設(shè)備不標準,含鐵銹太多,而導(dǎo)致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在20多袋,即費工,又奢侈了能源。經(jīng)過探討請示領(lǐng)導(dǎo)同意,從外地買來的不用閑置廉價片堿設(shè)備更換了片堿機,制作了白鋼接料槽和白鋼較攏,這樣即減輕了員工的勞動強度,又為公司每年,干脆節(jié)約從復(fù)熬片堿200多噸
3、對四臺氫氣灶進行了全面修理,為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ),
4、為了防寒制作了二扇大門,為污水排放建了一套下水管道,從根本上解決了污水排放問題,
5、為節(jié)能,在每個蒸汽管道上,制作了一套翻板,解決了當(dāng)停灶時,溫度下滑的問題,未再次升溫節(jié)約了時間。
6、為再建項目,拆除了兩套煤式熬堿灶。
二、為擴大在生產(chǎn),新建小項目4個
1、建了一套氯堿車間廢堿,回收系統(tǒng)。2、建了一套氯乙希車間,廢堿回收系統(tǒng)。
3、建了一套水合肼車間廢大鹽,回收去氨系統(tǒng)。
據(jù)技術(shù)部門說這個項目創(chuàng)建了國內(nèi)首家去氨設(shè)備新工藝,創(chuàng)建了敢為人先。
4、新建了一套廠房
三、在原有兩個品種的基礎(chǔ)上又增加了4個新產(chǎn)品
1、在污水中勝利地回收了30%液堿,
2、在污水中勝利地回收了大鹽。
3、在污水中勝利地回收了碳酸鈉,還有代進一步做處理。
4、勝利地處理了水合肼車間大鹽中去氨,就上述4個項目,可使總公司每年少向外排放污水,大約占全年總量的`1/3左右,又為本公司每年可創(chuàng)建效益大約近百萬元,使總公司和子公司雙贏,即利國,又利民。
四、在平安改造上下功夫:
1、為防止廠房內(nèi)氫氣罐干脆外滲,建筑了一個隔離房。
2、防止儲罐結(jié)冰,發(fā)生意外,安裝上暖氣。
3、避開操作工在灶前休息,建了一個操作工休息室,從根本上解決了操作工,長期接觸灶前的問題。
4、熬堿大鍋蓋,下泵口特別危急,有著不行想象的平安隱患,為了徹底解決這一問題,在鍋口上安裝上防護網(wǎng),做到了有備無患,萬無一失。
五、做到減員增效。
1、在車間設(shè)備品種產(chǎn)量,增加的狀況下減員,避開人浮于事,做到人盡其才。
2、增加員工收入,做到付出和收入等價交換。
3、最終實現(xiàn)公司增加效益。
六、工作指導(dǎo)思想和工作安排。
以人為本,科學(xué)發(fā)展。
人要遠慮,避開近憂。
有章必詢,不擇不扣。
教化員工做好最簡潔,最平凡的本職工作,才是最佳的工作宗旨。最終實現(xiàn)公司效益和員工收入同步增長。
化工操作工工作總結(jié)5
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
我叫莫某,是某某公司化工車間沉淀崗位的一名員工,20xx年7月我高校畢業(yè),成為了公司的一員,轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)過去一年了,回顧這一年里的點點滴滴,往事歷歷在目
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