品質(zhì)分析工具題庫(kù)(CQS題庫(kù))含選擇題

品質(zhì)分析工具題庫(kù)（CQS題庫(kù)）含選擇題

#/49魚(yú)骨圖17某廠(chǎng)狠抓設(shè)備滲漏問(wèn)題,成立了QC小組對(duì)設(shè)備滲漏原Bffi行了分析,其原因有:（⑴設(shè)備老化（⑵操作不當(dāng)⑶振動(dòng)大（⑷選料不好⑸責(zé)任心不雖⑹安裝質(zhì)量差⑺工藝不合里⑻技術(shù)水平氐⑼用墊太硬⑽溫度高請(qǐng)按上述原因繪出因果圖。（6分）FMEA18請(qǐng)表述什么是FMEA?并闡述PFMEAQCP（控制計(jì)劃HWI三者之間的關(guān)系（6分）答FMEAFailureModeandEffectsAnal（潛在失效模式與后果分析）FMEA是一種表格化的系統(tǒng)分析方法，用以確定失效模式及其影響以及它佃對(duì)質(zhì)量可能造成的影響（后果），通過(guò)改變?cè)O(shè)計(jì)或加強(qiáng)過(guò)程控制以減少故障的數(shù)量,防止這些故障的出現(xiàn)PFMEAQCP（控制計(jì)劃）、WI三者之間的關(guān)系：

a.如果客戶(hù)要求或制程變更而產(chǎn)生PFME或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)有顯著變更時(shí)，QCI應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況實(shí)時(shí)更新。FMEA中的W”、“0”、“D”,"RPM分代表什么意思？答：S:失效嚴(yán)重度、0:發(fā)生率、D:探測(cè)度，RPN:風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先度公司針對(duì)設(shè)計(jì)的FMEA及過(guò)程的FMEA分別是哪兩份程序文牛，對(duì)RPN值的規(guī)定是什么？請(qǐng)簡(jiǎn)要闡述？（程序文件應(yīng)包含名稱(chēng)編號(hào)等）答：1.公司樹(shù)設(shè)計(jì)的FMEA及過(guò)程的FMEA分別是：TC-RD-GS07A.設(shè)計(jì)失效模式與效應(yīng)分析指導(dǎo)書(shū)TC-WI-CT764A過(guò)程失效軾及后果分析作業(yè)指導(dǎo)書(shū)2.RPN值的規(guī)定:①RPN（風(fēng)險(xiǎn)順序）=S嚴(yán)重度）*O（發(fā)生率）*D（探測(cè)度）單個(gè)FMEA范圍內(nèi),RPN值得范圍可以在1?1000之'間當(dāng)RPN>60（或顧客規(guī)定之值）時(shí),必須做出對(duì)策六西格瑪21六西格瑪管理的含義是什么?1）是一種質(zhì)量尺度和追求的目標(biāo)。2）是一套科學(xué)的工具和管理方法，運(yùn)用DMAIC（改善）或DFSS（設(shè)計(jì)）的過(guò)程進(jìn)行流呈的設(shè)計(jì)和改善。3）是一種經(jīng)營(yíng)管理策略。6Sigma管理是在提高顧客滿(mǎn)意呈度的同時(shí)降低經(jīng)營(yíng)成本和周期的過(guò)程革新方法，它是通過(guò)提高組織核心過(guò)程的運(yùn)行質(zhì)量，進(jìn)而提升企業(yè)贏利能力的管理方式，也是在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展能力的經(jīng)營(yíng)策略。22六西格瑪管理推進(jìn)的五個(gè)通用步驟簡(jiǎn)稱(chēng)為DMAIC,請(qǐng)問(wèn)DMAIC的含義是什么?答：1.D:定義（Defin）M:測(cè)量（Measur）A:分析（AnalyzeI