企業(yè)安全管理目標(biāo)

企業(yè)安全管理目標(biāo)1、堅決杜絕死亡及重大傷亡事故.2、月輕傷頻率控制在：1。0%。以下.3、確保在建工程全部安全達標(biāo)并且優(yōu)良率達60%以上。4、力爭年年創(chuàng)市、省安全先進單位。安全責(zé)任目標(biāo)分解㈠、項目部安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,安全第一”的方針，進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，控制和減少傷亡事故，促進建筑施工安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn).根據(jù)上級主管部門下達的安全生產(chǎn)責(zé)任狀和要求，結(jié)合我公司的實際，決定對應(yīng)縣景怡新區(qū)一期工程施工現(xiàn)場下達安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任狀，實行目標(biāo)分解管理。一、目標(biāo)和任務(wù)：1、杜絕和消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)事故。負(fù)傷月頻率控制在1%。以內(nèi)，年頻率控制在10%0以內(nèi)。2、工地設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備專職安全員。建筑面積在10000m2以內(nèi)的工程項目配備專職安全員不得少于1名；建筑面積在10000m2以上的工程項目配備專職安全員不得少于2名。3、認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）。建筑施工安全檢查評分匯總表的總計得分要求在80分以上。4、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)文件的要求,積極開展創(chuàng)建文明工地活動.二、主要措施:1、項目部要深入開展《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的宣傳和貫徹,努力提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,牢固樹立“預(yù)防為主、安全第一”的思想。一是要積極使用經(jīng)安全機構(gòu)認(rèn)證的物料提升機；二是抓好舊式井字架的處置工一是要積極使用經(jīng)安全機構(gòu)認(rèn)證的物料提升機；二是抓好舊式井字架的處置工一是要積極使用經(jīng)安全機構(gòu)認(rèn)證的物料提升機；二是抓好舊式井字架的處置工一是要積極使用經(jīng)安全機構(gòu)認(rèn)證的物料提升機；二是抓好舊式井字架的處置工2、要把安全工作納入重要的議事日程,定期檢查和研究解決本工地生產(chǎn)管理中的安全問題,及時組織整改落實,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作。3、明確責(zé)任,抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實工作。工地要建立健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確和認(rèn)真履行自身安全生產(chǎn)職責(zé)，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，把安全目標(biāo)層層分解，層層貫徹，落實到每個崗位、每個職工。同時，要加強管理和監(jiān)督檢查，切實地抓好本安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的落實工作。4、要依靠《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》等法律武器,加強安全監(jiān)督管理，加大檢查力度，杜絕各類違章違規(guī)行為。5、工地要根據(jù)有關(guān)規(guī)定，進一步建立健全工地安全管理機構(gòu)，配備專職安全員，增強安全監(jiān)督管理手段，認(rèn)真開展建筑安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、達標(biāo)化。6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》努力提高施工現(xiàn)場防護水平,確保達標(biāo)率和優(yōu)良率的實現(xiàn)。7、繼續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動，努力使施工現(xiàn)場能夠按建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范、規(guī)程組織施工，做到場容場貌文明整潔,“五小”設(shè)施齊全、衛(wèi)生，作業(yè)面和現(xiàn)場周邊圍檔嚴(yán)密，安全防護措施齊全有效，促進安全生產(chǎn)與文明施工。8、強化施工多發(fā)性事故的專項治理。工地要針對本工地多發(fā)性事故的狀況和安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，進行專項治理。作；三是按新部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求搞好外架的管理和使用；四是加強對模板工程的安全檢查;五是積極推廣使用經(jīng)推薦的優(yōu)良安全防護產(chǎn)品和安全技術(shù),努力提高安全防護能力，杜絕使用偽劣假冒不合格的安全防護產(chǎn)品，不斷提高安全達標(biāo)工作水平，促進安全生產(chǎn)。三、重點要求：1、工地項目經(jīng)理（項目技術(shù)負(fù)責(zé)人）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題,保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。2、公司將定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，做到一級抓一級，層層抓落實，防止形式主義,做表面文章。3、工地對本責(zé)任狀的執(zhí)行落實情況，公司將每月組織考評一次。做的好的給予表彰和獎勵,差的給予通報批評。因責(zé)任制貫徹不嚴(yán)，沒有認(rèn)真落實而釀成安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。本責(zé)任狀經(jīng)當(dāng)事者雙方簽字后正式生效，至工程竣工驗收時終止.公司經(jīng)理（簽章）： 項目經(jīng)理（簽章）：年月日 年月日㈡、班組安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任書⑴、鋼筋班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故。根據(jù)公司下達給項目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀中的要求和結(jié)合本工程的實際情況，今項目部把公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解到各班組，實行層層分解,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個班組及每個人。現(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。一、目標(biāo)任務(wù)：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。負(fù)輕傷月頻率控制在1%。以內(nèi)，負(fù)輕傷年頻率控制在10%0以內(nèi)。2、班組應(yīng)建立安全值日制,班組長為兼職的安全員，負(fù)責(zé)班組日常安全生產(chǎn)管理工作。3、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級有關(guān)安全文件精神的要求,班組要積極開展各種形式的安全活動，創(chuàng)建文明安全工地。二、主要措施：1、提高認(rèn)識,要使每個職工牢固樹立安全第一的思想，及時對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進行排除。2、明確職責(zé),抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實工作，將安全責(zé)任落實到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的落實工作。3、要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進行施工，特別是在高處安裝臨邊的鋼筋一定要有安全防護措施，必要時系上安全帶作業(yè)。三、考核要求：1、班組長（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。2、班組應(yīng)定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進行自查自糾,并落實到每個職工,要防止形式主義和做表面文章.3、項目部會對本責(zé)任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評直至經(jīng)濟制裁。因責(zé)任制沒有認(rèn)真落實造成安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位:隆化縣同鑫建筑安裝工程有限責(zé)任公司工程名稱：隆化縣景怡新區(qū)一期工程項目經(jīng)理（簽章）: 年 月日施工班組（簽章）： 年 月 日⑵、模板班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一"的方針，控制和減少傷亡事故。根據(jù)33、要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進行施工，特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護措施，必要時系上安全帶作業(yè)。特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護措施，必要時系上安全帶作業(yè)。公司下達給項目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀中的要求和結(jié)合本工程的實際情況，今項目部把公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解到各班組，實行層層分解，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。一、目標(biāo)任務(wù)：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。負(fù)輕傷月頻率控制在1%0以內(nèi)，負(fù)輕傷年頻率控制在10%0以內(nèi).2、班組應(yīng)建立安全值日制,班組長為兼職的安全員，負(fù)責(zé)班組日常安全生產(chǎn)管理工作。3、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級有關(guān)安全文件精神的要求,班組要積極開展各種形式的安全活動，創(chuàng)建文明安全工地。二、主要措施：1、提高認(rèn)識，要使每個職工牢固樹立安全第一的思想，及時對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進行排除.2、明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實工作，將安全責(zé)任落實到每個崗位、每個職工,切實地抓好本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的落實工作。三、考核要求：1、班組長（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。2、班組應(yīng)定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進行自查自糾，并落實到每個職工，要防止形式主義和做表面文章.3、項目部會對本責(zé)任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評直至經(jīng)濟制裁。因責(zé)任制沒有認(rèn)真落實造成安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：隆化縣同鑫建筑安裝工程有限責(zé)任公司工程名稱：隆化縣景怡新區(qū)一期工程項目經(jīng)理（簽章）： 年 月日施工班組（簽章）： 年 月日⑶、混凝土班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書公司下達給項目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀中的要求和結(jié)合本工程的實際情況，今項目部把公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解到各班組，實行層層分解，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。一、目標(biāo)任務(wù):1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故.負(fù)輕傷月頻率控制在1%0以內(nèi)，負(fù)輕傷年頻率控制在10%0以內(nèi)。2、班組應(yīng)建立安全值日制，班組長為兼職的安全員，負(fù)責(zé)班組日常安全生產(chǎn)管理工作。3、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級有關(guān)安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動,創(chuàng)建文明安全工地。二、主要措施：1、提高認(rèn)識，要使每個職工牢固樹立安全第一的思想，及時對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進行排除。2、明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實工作,將安全責(zé)任落實到每個崗位、每個職工,切實地抓好本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的落實工作。三、考核要求:1、班組長（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實.2、班組應(yīng)定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進行自查自糾,并落實到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。3、項目部會對本責(zé)任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評直至經(jīng)濟制裁.因責(zé)任制沒有認(rèn)真落實造成安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。施工單位：隆化縣同鑫建筑安裝工程有限責(zé)任公司工程名稱：隆化縣景怡新區(qū)一期工程項目經(jīng)理（簽章）： 年月日施工班組（簽章）： 年月日⑷、砌磚班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護措施，必要時系上安全帶作業(yè)。特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護措施，必要時系上安全帶作業(yè)。⑸、抹灰班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書⑸、抹灰班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護措施，必要時系上安全帶作業(yè)。特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護措施，必要時系上安全帶作業(yè)。⑸、抹灰班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書⑸、抹灰班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故。根據(jù)33、要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進行施工，公司下達給項目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀中的要求和結(jié)合本工程的實際情況,今項目部把公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解到各班組，實行層層分解，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。一、目標(biāo)任務(wù)：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。負(fù)輕傷月頻率控制在1%。以內(nèi)，負(fù)輕傷年頻率控制在12%0以內(nèi)。2、班組應(yīng)建立安全值日制，班組長為兼職的安全員，負(fù)責(zé)班組日常安全生產(chǎn)管理工作。3、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級有關(guān)安全文件精神的要求,班組要積極開展各種形式的安全活動，創(chuàng)建文明安全工地。二、主要措施：1、提高認(rèn)識，要使每個職工牢固樹立安全第一的思想，及時對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進行排除.2、明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實工作，將安全責(zé)任落實到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的落實工作。三、考核要求：1、班組長（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實.2、班組應(yīng)定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進行自查自糾，并落實到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。3、項目部會對本責(zé)任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評直至經(jīng)濟制裁.因責(zé)任制沒有認(rèn)真落實造成安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任.本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效,直至本工種班組退場后失效。施工單位：隆化縣同鑫建筑安裝工程有限責(zé)任公司工程名稱：隆化縣景怡新區(qū)一期工程項目經(jīng)理（簽章）： 年 月日施工班組（簽章）： 年 月日特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護措施，必要時系上安全帶作業(yè)。特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護措施，必要時系上安全帶作業(yè)。⑹、架子班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書⑹、架子班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護措施，必要時系上安全帶作業(yè)。特別是在高處臨邊作業(yè)一定要有安全防護措施，必要時系上安全帶作業(yè)。⑹、架子班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書⑹、架子班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故.根據(jù)公33、要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進行施工,司下達給項目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀中的要求和結(jié)合本工程的實際情況，今項目部把公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解到各班組,實行層層分解，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。一、目標(biāo)任務(wù)：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)等事故。負(fù)輕傷月頻率控制在1%。以內(nèi)，負(fù)輕傷年頻率控制在10%0以內(nèi)。2、班組應(yīng)建立安全值日制,班組長為兼職的安全員，負(fù)責(zé)班組日常安全生產(chǎn)管理工作。3、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和公司、上級有關(guān)安全文件精神的要求,班組要積極開展各種形式的安全活動，創(chuàng)建文明安全工地。二、主要措施：1、提高認(rèn)識,要使每個職工牢固樹立安全第一的思想，及時對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進行排除。2、明確職責(zé)，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實工作，將安全責(zé)任落實到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的落實工作。三、考核要求：1、班組長（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。2、班組應(yīng)定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進行自查自糾，并落實到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。3、項目部會對本責(zé)任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評直至經(jīng)濟制裁。因責(zé)任制沒有認(rèn)真落實造成安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。本責(zé)任書經(jīng)簽字后即生效,直至本工種班組退場后失效.施工單位:隆化縣同鑫建筑安裝工程有限責(zé)任公司工程名稱:隆化縣景怡新區(qū)一期工程項目經(jīng)理（簽章）： 年 月 日施工班組（簽章）： 年 月 日為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故。根據(jù)33、要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進行施工，為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,安全第一”的方針，控制和減少傷亡事故。根據(jù)33、要嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進行施工，公司下達給項目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀中的要求和結(jié)合本工程的實際情況，今項目部把公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解到各班組，實行層層分解，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。一、目標(biāo)任務(wù)：1、杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大