版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第6頁(yè)共6頁(yè)保險(xiǎn)公司?個(gè)人工作?總結(jié)范文?篇【一?】自_?___年?____?月進(jìn)入_?___參?加工作至?今,一年?的時(shí)間即?將過(guò)去。?回溯這一?年的工作?過(guò)程,在?分公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的悉心?關(guān)懷和指?導(dǎo)下,通?過(guò)自身的?努力,在?各方面都?取得了長(zhǎng)?足的進(jìn)步?。一年的?時(shí)間彈指?一揮間就?毫無(wú)聲息?的流逝,?就在此時(shí)?需要回頭?總結(jié)之際?才猛然間?認(rèn)識(shí)到日?子的匆匆?。千里之?行,始于?足下,這?一年充實(shí)?的工作使?我真正體?會(huì)到一個(gè)?車險(xiǎn)查勘?員辛苦、?樂(lè)趣和責(zé)?任。下面?我將這一?年的工作?總結(jié)如下?:一、?剛到分公?司的前幾?個(gè)月非常?難熬:由?于以前有?工作經(jīng)驗(yàn)?,一進(jìn)單?位我就被?安排連續(xù)?幾個(gè)月查?勘市區(qū)和?理賠中心?片,由于?工作量大?、工作節(jié)?奏快,計(jì)?算機(jī)流程?需要學(xué)習(xí)?適應(yīng),經(jīng)?常自己晚?上來(lái)加班?做作業(yè),?要求自己?按時(shí)完成?作業(yè),不?拖拉,名?字不上小?黑板。這?期間使我?學(xué)會(huì)了快?節(jié)奏的工?作,承受?工作高壓?下如何緩?解自己,?如何和同?事交流學(xué)?習(xí)。二?、查勘員?我覺(jué)得除?了查勘,?定損這些?技術(shù)外,?如何與保?戶溝通才?是最重要?的。這也?是我今后?工作學(xué)習(xí)?需要更加?努力的方?向。不同?的情況如?何說(shuō)話,?才會(huì)有更?好的結(jié)果?,能為公?司節(jié)省更?多的賠款?又能讓保?戶明了保?險(xiǎn)的真諦?和實(shí)惠。?我覺(jué)得這?才是第一?位的,所?以我認(rèn)為?今后在工?作中應(yīng)該?更好的學(xué)?習(xí)語(yǔ)言藝?術(shù)。三?、認(rèn)識(shí)并?學(xué)習(xí)公司?的企業(yè)文?化,增強(qiáng)?自身素質(zhì)?,融進(jìn)新?的工作環(huán)?境時(shí),自?己如何調(diào)?整心態(tài)。?如果不能?有一個(gè)歸?零的心態(tài)?,不能把?自己原有?的杯子暫?時(shí)倒空,?很多事情?往往會(huì)起?到事倍功?半的效果?。加入_?___對(duì)?我來(lái)說(shuō)是?一個(gè)全新?的切入點(diǎn)?,從零開?始,我立?志用新的?觀念走進(jìn)?新的人生?及職業(yè)生?涯,是我?主要的工?作目標(biāo)和?方向四?、更好的?和同事溝?通,融入?一個(gè)企業(yè)?這是最關(guān)?鍵的。和?身邊每一?位同事在?生活和工?作中相互?信任幫助?。做到不?恥下問(wèn),?認(rèn)真請(qǐng)教?。和大家?成為生活?中的朋友?,工作上?的戰(zhàn)友。?五、加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合?作。查勘?定損工作?需要大家?一起溝通?并一起合?作,無(wú)論?是查勘現(xiàn)?場(chǎng)、車輛?定損速度?上,還是?結(jié)案率上?,除了要?求自己工?作效率,?還要和同?事間的互?相協(xié)作。?公司給了?我這么一?個(gè)大的環(huán)?境,自己?去營(yíng)造出?其中的活?力氛圍。?六、學(xué)?習(xí)更多的?保險(xiǎn)知識(shí)?和業(yè)務(wù),?在今后工?作學(xué)習(xí)中?,多和老?同志學(xué)習(xí)?,彌補(bǔ)個(gè)?人的不足?,會(huì)依然?保持學(xué)無(wú)?止境的精?神,學(xué)習(xí)?其他崗位?的業(yè)務(wù)知?識(shí),以做?保險(xiǎn)業(yè)務(wù)?尖子為目?標(biāo)。以?上是我這?一年工作?的總結(jié),?也希望得?到領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?認(rèn)可,我?會(huì)努力解?決自己在?工作中遇?到的難題?,把工作?做的更好?更優(yōu)秀。?保險(xiǎn)公?司個(gè)人工?作總結(jié)范?文(二)?我已在?____?保險(xiǎn)公司?工作四個(gè)?年頭。在?同事和領(lǐng)?導(dǎo)的熱情?幫忙下,?經(jīng)過(guò)四年?的歷練,?已從當(dāng)年?的保險(xiǎn)新?手,成長(zhǎng)?為專業(yè)老?練的公司?保險(xiǎn)的重?要負(fù)責(zé)人?。在崗位?上,我能?為客戶供?給很好的?保險(xiǎn)咨詢?服務(wù),并?且還能為?公司外出?招攬新業(yè)?務(wù),為公?司的發(fā)展?做出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?在公司里?,我遵紀(jì)?守法,團(tuán)?結(jié)團(tuán)體,?與同事們?共同完成?領(lǐng)導(dǎo)和上?級(jí)布置的?工作任務(wù)?。下頭是?我對(duì)__?__年上?半年工作?情景的總?結(jié)。一?、不斷學(xué)?習(xí),參加?培訓(xùn),使?業(yè)務(wù)水平?不斷提高?。學(xué)無(wú)?止境,雖?然我對(duì)公?司的各方?各面都已?很熟悉,?但我仍不?滿足于現(xiàn)?狀,為了?不斷提高?自我的業(yè)?務(wù)水平,?我進(jìn)取參?加上級(jí)公?司和支公?司、本部?門組織的?各種業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?和考試考?核,勤于?學(xué)習(xí),善?于創(chuàng)造,?不斷加強(qiáng)?自身業(yè)務(wù)?素質(zhì)的訓(xùn)?練,不斷?提高業(yè)務(wù)?操作技能?和為客戶?服務(wù)的基?本功,掌?握了應(yīng)有?的專業(yè)業(yè)?務(wù)技能和?服務(wù)技巧?,能夠熟?練辦理各?種業(yè)務(wù),?知曉本公?司經(jīng)營(yíng)的?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?產(chǎn)品并能?有針對(duì)性?地開展宣?傳和促銷?。二、?提高思覺(jué)?悟,在思?想上政治?上不斷提?高。一?向以來(lái),?我都堅(jiān)持?著進(jìn)取取?的心態(tài),?進(jìn)取參加?上級(jí)公司?和支公司?、本部門?組織的各?種政治學(xué)?習(xí)、主題?教育、職?業(yè)教育活?動(dòng)以及各?項(xiàng)組織活?動(dòng)和文娛?活動(dòng),沒(méi)?有無(wú)故缺?席現(xiàn)象;?能夠堅(jiān)持?正確的政?治方向,?從各方面?主動(dòng)努力?提高自身?政治素養(yǎng)?和思想道?德水平,?在思想上?政治上都?有所提高?。我始?終懷著一?顆為人民?服務(wù),為?公司謀利?的心,無(wú)?論在辦理?業(yè)務(wù)還是?其它的工?作中,都?能嚴(yán)格執(zhí)?行上級(jí)公?司和支公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?、內(nèi)控規(guī)?定和服務(wù)?規(guī)定,堅(jiān)?持禮貌用?語(yǔ),不越?權(quán)辦事,?不以權(quán)謀?私,沒(méi)有?出現(xiàn)被客?戶投訴的?行為以及?其它違規(guī)?違章行為?。業(yè)余生?活檢點(diǎn),?不參與賭?博、購(gòu)買?非法彩等?不良行為?。在平?時(shí)的工作?中,我一?向做到兢?兢業(yè)業(yè)、?勤勤懇懇?地努力工?作,上班?早來(lái)晚走?,立足崗?位,默默?奉獻(xiàn),進(jìn)?取完成支?公司和本?部門下達(dá)?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?保險(xiǎn)公?司個(gè)人工?作總結(jié)范?文(三)?今年在?總公司營(yíng)?銷管理部?、分公司?總經(jīng)理室?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,在?公司同事?的關(guān)心指?導(dǎo)下,認(rèn)?真___?_了總、?分公司年?初制定的?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?,較好的?完成了本?部門全年?工作計(jì)劃?,現(xiàn)對(duì)今?年個(gè)人工?作情景進(jìn)?行以下總?結(jié)。一?、工作完?成情景?進(jìn)一步規(guī)?范完善工?作管理制?度和流程?的同時(shí),?管理模式?的創(chuàng)新逐?步增強(qiáng)。?管控方式?從公司內(nèi)?部轉(zhuǎn)移到?合作機(jī)構(gòu)?和個(gè)人,?切實(shí)落實(shí)?管理考核?機(jī)制,充?分調(diào)動(dòng)一?切能夠利?用的資源?,圍繞著?公司目標(biāo)?開展工作?。在自我?工作職責(zé)?范圍內(nèi),?充分發(fā)揮?進(jìn)取性、?主動(dòng)性和?創(chuàng)造性,?提高預(yù)見?性、超前?性和計(jì)劃?性,在管?理成本相?同的前提?下,創(chuàng)造?出了更多?的經(jīng)濟(jì)價(jià)?值。定?期對(duì)公司?經(jīng)營(yíng)情景?進(jìn)行總結(jié)?、分析,?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?工作中的?問(wèn)題,把?問(wèn)題消滅?在萌芽狀?態(tài)。業(yè)務(wù)?分析可經(jīng)?過(guò)各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)數(shù)據(jù)的?比較,發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題出?現(xiàn)的原因?和預(yù)計(jì)可?能的結(jié)果?,為公司?經(jīng)營(yíng)決策?供給依據(jù)?。業(yè)務(wù)經(jīng)?營(yíng)分析能?夠比較客?觀的反映?公司經(jīng)營(yíng)?情景,為?營(yíng)銷、承?保、理賠?、等各個(gè)?業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)?供給數(shù)據(jù)?支持。車?險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)中?,經(jīng)過(guò)分?析轉(zhuǎn)變了?車險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)?思路,調(diào)?整了營(yíng)業(yè)?貨車和私?家車的承?保條件,?為車險(xiǎn)實(shí)?現(xiàn)精細(xì)化?經(jīng)營(yíng)奠定?了基礎(chǔ)。?二、工?作中存在?的問(wèn)題和?不足雖?然領(lǐng)導(dǎo)安?排的工作?能夠及時(shí)?完成,但?主動(dòng)工作?的意識(shí)還?比較欠缺?,宏觀分?析本事和?開拓新市?場(chǎng)的本事?還不能滿?足要求,?距離公司?的要求有?必須差距?。業(yè)務(wù)政?策的制定?,考核制?度的執(zhí)行?,市場(chǎng)變?化的預(yù)計(jì)?均需要十?分敏銳的?觀察和執(zhí)?行本事。?在下一步?工作中,?我應(yīng)當(dāng)從?具體的事?務(wù)性工作?中脫離出?來(lái),騰出?更多時(shí)間?和空間來(lái)?研究公司?的經(jīng)營(yíng)發(fā)?展方向,?如何用更?有效的管?理手段來(lái)?刺激業(yè)務(wù)?的發(fā)展,?把控營(yíng)銷?的主動(dòng)權(quán)?,把拓展?新的業(yè)務(wù)?渠道作為?工作重點(diǎn)?資料之一?。三、?明年工作?的主要思?路和措施?加強(qiáng)員?工培訓(xùn)和?傳幫帶工?作,不斷?提高部門?員工綜合?素質(zhì)。不?一樣的工?作資料,?不一樣的?工作環(huán)境?,用不一?樣的人會(huì)?得到不一?樣的結(jié)果?。善于發(fā)?現(xiàn)員工的?優(yōu)缺點(diǎn),?利用有限?的人力資?源發(fā)揮其?的作用。?讓部門員?工的短期?目標(biāo)和長(zhǎng)?期目標(biāo)和?公司的經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)統(tǒng)?一齊來(lái),?發(fā)揮員工?的工作能?動(dòng)性,而?非被動(dòng)理?解,是我?在明年的?重點(diǎn)工作?。配合?大項(xiàng)目部?對(duì)原有大?項(xiàng)目的渠?道業(yè)務(wù)進(jìn)?行跟進(jìn),?專人專崗?,專項(xiàng)考?核,改變?工作無(wú)人?跟進(jìn),業(yè)?務(wù)資源浪?費(fèi)的現(xiàn)象?。新業(yè)務(wù)?、新渠道?的拓展是?公司業(yè)務(wù)?發(fā)展的重?點(diǎn)工作,?我們部門?會(huì)在業(yè)務(wù)?指導(dǎo)、銷?售政策等?各個(gè)方面?給予公司?業(yè)務(wù)部支?持,逐步?提高部門?服務(wù)一線?本事,提?高工作前?瞻性和營(yíng)?銷規(guī)劃本?事,促進(jìn)?公司業(yè)務(wù)?在新的一?年實(shí)現(xiàn)跨?越式增長(zhǎng)?。新的?一年即將?到來(lái),保?險(xiǎn)市場(chǎng)的?競(jìng)爭(zhēng)將更?加激烈,?要想繼續(xù)?堅(jiān)持較好?的發(fā)展態(tài)?勢(shì),必須?進(jìn)一步解?放思想,?更新觀念?,突破自?我,提升?自身的管?理本事。?在下一年?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度廠房裝修工程設(shè)計(jì)與施工監(jiān)理合同4篇
- 2025年度廠房租賃安全協(xié)議書(智能管理系統(tǒng)適用)4篇
- 2024版貨品物流服務(wù)協(xié)議
- 2025年度新型建材2024grc線條裝飾線條供應(yīng)協(xié)議3篇
- 工程建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《大體積混凝土溫度測(cè)控技術(shù)規(guī)范》條文說(shuō)明
- 2025年度人工智能教育平臺(tái)開發(fā)與應(yīng)用合同9篇
- 專屬2024財(cái)務(wù)代表協(xié)議條款版B版
- 個(gè)人房產(chǎn)抵押借款協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)格式版
- 2024虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品開發(fā)與銷售合同
- 2024版單身公寓租賃合同附圖書閱覽室使用協(xié)議3篇
- 保潔服務(wù)崗位檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 稱量與天平培訓(xùn)試題及答案
- 超全的超濾與納濾概述、基本理論和應(yīng)用
- 2020年醫(yī)師定期考核試題與答案(公衛(wèi)專業(yè))
- 2022年中國(guó)育齡女性生殖健康研究報(bào)告
- 各種靜脈置管固定方法
- 消防報(bào)審驗(yàn)收程序及表格
- 教育金規(guī)劃ppt課件
- 呼吸機(jī)波形分析及臨床應(yīng)用
- 常用緊固件選用指南
- 私人借款協(xié)議書新編整理版示范文本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論