2023年公司財務(wù)年終總結(jié)模板（3篇）

第11頁共11頁2023?年公司財?務(wù)年終總?結(jié)模板?轉(zhuǎn)眼間_?___年?已經(jīng)走過?，回顧走?過去的_?___年?，心中有?很多的感?受，在不?斷的前進(jìn)?中，我得?到了更大?的進(jìn)步。?作為財務(wù)?工作者，?這些年來?，我時刻?的告誡自?己，一定?要認(rèn)真工?作，__?__年，?是本人在?總隊(duì)財務(wù)?工作的第?三年。在?總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和?支持下，?在各部門?同事的協(xié)?作和幫下?，在財務(wù)?部各位同?事緊密配?下，財務(wù)?部的各項(xiàng)?工作得以?有序的開?展，本人?能夠遵紀(jì)?守法、認(rèn)?真學(xué)習(xí)、?努力鉆研?、扎實(shí)工?作，以勤?勤懇懇、?兢兢業(yè)業(yè)?的態(tài)度對?待本職工?作，在財?務(wù)崗位上?發(fā)揮了應(yīng)?有的作用?，下面將?____?年各項(xiàng)工?作加以回?顧總結(jié)。?一、努?力學(xué)習(xí)，?增強(qiáng)業(yè)務(wù)?知識，提?高工作能?力。1?、愛崗敬?業(yè)、提高?效率、熱?情服務(wù)。?在財務(wù)戰(zhàn)?線上，本?人始終以?敬業(yè)、熱?情、耐心?的態(tài)度投?入到本職?工作中。?對待來報?賬的同志?，能夠做?到一視同?仁，熱情?服務(wù)、耐?心講解，?做好會計(jì)?法律法規(guī)?的宣傳工?作。在工?作過程中?，不刁難?同志、不?拖延報賬?時間：對?真實(shí)、合?法的憑證?，及時給?予報銷;?對不合規(guī)?的憑證，?指明原因?，要求改?正。努力?提高工作?效率和服?務(wù)質(zhì)量。?3、堅(jiān)?持原則、?客觀公正?、依法辦?事。一年?以來，本?人主要負(fù)?責(zé)財務(wù)審?核和管理?工作，在?實(shí)際工作?中，本著?客觀、嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致?的原則，?在辦理會?計(jì)事務(wù)時?做到實(shí)事?求是、細(xì)?心審核、?加強(qiáng)監(jiān)督?，嚴(yán)格執(zhí)?行財務(wù)紀(jì)?律，按照?財務(wù)報賬?制度和會?計(jì)基礎(chǔ)工?作規(guī)范化?的要求進(jìn)?行財務(wù)報?賬工作。?在審核原?始憑證時?，對不真?實(shí)、不合?規(guī)、不合?法的原始?憑證敢于?指出，果?斷不予報?銷;對記?載不準(zhǔn)確?、不完整?的原始憑?證，予以?退回，要?求經(jīng)辦人?員更正、?補(bǔ)充。通?過認(rèn)真的?審核和監(jiān)?督，保證?了會計(jì)憑?證手續(xù)齊?備、規(guī)范?合法，確?保了我總?隊(duì)會計(jì)信?息的真實(shí)?、合法、?準(zhǔn)確、完?整，切實(shí)?發(fā)揮了財?務(wù)核算和?監(jiān)督的作?用。三?、遵紀(jì)守?法、廉潔?自律樹?立財務(wù)工?作者的良?好形象本?人作為一?名財務(wù)工?作者，始?終以較高?的標(biāo)準(zhǔn)來?要求自己?，學(xué)習(xí)和?掌握相關(guān)?的法律法?規(guī)知識，?做到知法?依法、知?章偱章。?加強(qiáng)會計(jì)?人員職業(yè)?道德教育?和建設(shè)，?熟悉財經(jīng)?法律、法?規(guī)、規(guī)章?和國家統(tǒng)?一會計(jì)制?度，做到?秉公執(zhí)法?、清正廉?潔。_?___年?，為配合?實(shí)現(xiàn)遼寧?總隊(duì)的全?面管理和?總體發(fā)展?目標(biāo)，財?務(wù)部的工?作任重而?道遠(yuǎn)。為?此，我們?需要在以?下幾個方?面繼續(xù)做?好工作：?1、配?合審計(jì)事?務(wù)所進(jìn)行?決算和經(jīng)?濟(jì)責(zé)任審?計(jì)，完成?好全年財?務(wù)工作，?為下一年?的工作打?好基礎(chǔ)。?2、做?好___?_年度決?算報表編?報工作和?____?年各期報?表工作，?____?年度所得?稅匯算清?繳工作，?合理地降?低各項(xiàng)稅?務(wù)風(fēng)險。?3、加?強(qiáng)資金管?理，加強(qiáng)?生產(chǎn)成本?，非生產(chǎn)?費(fèi)用和可?控費(fèi)用的?控制和執(zhí)?行力度，?進(jìn)一步降?低成本費(fèi)?用。更加?細(xì)化財務(wù)?成本核算?項(xiàng)目，保?證全面預(yù)?算管理工?作順利實(shí)?施。4?、繼續(xù)建?立，健全?和完善各?項(xiàng)財務(wù)管?理制度和?內(nèi)部控制?制度，對?各單位財?務(wù)管理制?度和內(nèi)部?控制制度?的執(zhí)行加?大監(jiān)督和?管理力度?。5、?不斷加對?強(qiáng)財務(wù)人?員的新業(yè)?務(wù)知識、?企業(yè)會計(jì)?制度和國?家有關(guān)財?經(jīng)法律、?法規(guī)的培?訓(xùn)，豐富?和進(jìn)一步?提高財務(wù)?人員的知?識水平、?專業(yè)知識?、技能和?職業(yè)判斷?能力。?新的一年?里我為自?己制定了?新的目標(biāo)?，那就是?要加緊學(xué)?習(xí)，更好?的充實(shí)自?己，以飽?滿的精神?狀態(tài)來迎?接新時期?的挑戰(zhàn)。?我心里在?暗暗的為?自己鼓勁?。要踏實(shí)?工作，目?光不能只?限于自身?周圍的小?圈子，要?著眼于大?局，著眼?于今后的?發(fā)展。我?也會向其?他同志學(xué)?習(xí)，取長?補(bǔ)短，相?互交流好?的工和經(jīng)?驗(yàn)，共同?進(jìn)步。在?新的一年?里我要加?倍努力，?再接再厲?，把各項(xiàng)?工作做的?更好。?2023?年公司財?務(wù)年終總?結(jié)模板（?二）今?年財務(wù)部?認(rèn)真執(zhí)行?公司各項(xiàng)?制度，圍?繞中心，?突出重點(diǎn)?，狠抓落?實(shí)，注重?實(shí)效，在?自己分管?工作方面?認(rèn)真履行?職責(zé)，較?好地完成?了工作任?務(wù)，取得?了一定的?成績。全?年工作總?結(jié)如下：?一、年?度工作情?況做為?公司財務(wù)?經(jīng)理，根?據(jù)年初工?作計(jì)劃，?認(rèn)真做好?對內(nèi)財務(wù)?管理，對?外工商、?稅務(wù)對接?工作。?(一)建?章立制，?完善核算?管理1?、做好基?礎(chǔ)工作，?按時上交?報表2?、組織財?務(wù)活動，?處理財務(wù)?關(guān)系財?務(wù)部每天?都離不開?資金的收?付與財務(wù)?報帳、記?帳工作，?這是財務(wù)?部平常繁?重的工作?。及時為?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?活動提供?了應(yīng)有的?支持，滿?足了各部?門對財務(wù)?部的財務(wù)?要求。公?司資金流?量一直很?大，現(xiàn)金?流量巨大?而繁瑣，?部門人員?本著“認(rèn)?真、仔細(xì)?、嚴(yán)謹(jǐn)”?的工作作?風(fēng)，各項(xiàng)?資金收付?安全、準(zhǔn)?確、及時?，沒有出?現(xiàn)差錯。?公司的各?項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活?動終都能?準(zhǔn)確以財?務(wù)數(shù)據(jù)的?方式展現(xiàn)?出來。在?財務(wù)核算?工作中財?務(wù)部盡心?盡力，認(rèn)?真處理每?一筆業(yè)務(wù)?，為公司?節(jié)省各項(xiàng)?開支費(fèi)用?盡自己大?的努力。?3、規(guī)?范資金管?理，提高?專業(yè)能力?隨著公?司精細(xì)化?管理水平?的不斷強(qiáng)?化，對財?務(wù)管理也?提出了更?高的要求?。部門以?此為契機(jī)?，根據(jù)財?務(wù)管理的?特點(diǎn)以及?財務(wù)管理?的需要，?及時制定?公司《固?定費(fèi)用管?理辦法》?、《資金?管理辦法?》等一系?列相關(guān)制?度，從而?使每項(xiàng)工?作有計(jì)劃?、有落實(shí)?、有監(jiān)督?、有考核?。在費(fèi)用?控制方面?：(1?)采取定?額報銷的?方式，將?手機(jī)費(fèi)、?電話費(fèi)、?辦公費(fèi)、?車輛油料?費(fèi)、維修?費(fèi)等定額?控制，培?養(yǎng)了員工?的節(jié)約意?識。(?2)采取?預(yù)算審批?的方式，?對定額以?外的費(fèi)用?，必須先?層層審批?，沒有審?批發(fā)生的?費(fèi)用，一?律不予報?銷。在現(xiàn)?金預(yù)算方?面，為提?高現(xiàn)金預(yù)?算的準(zhǔn)確?性，在實(shí)?際支付時?做到，沒?有現(xiàn)金預(yù)?算項(xiàng)目的?不予支付?，超預(yù)算?支付標(biāo)準(zhǔn)?的不予支?付，從而?提高了現(xiàn)?金預(yù)算意?識。通過?預(yù)算管理?這一有效?的管理手?段，員工?的規(guī)范意?識進(jìn)一步?增強(qiáng)，從?而有力地?帶動了財?務(wù)其他各?項(xiàng)工作的?開展。?全年財務(wù)?核算工作?，資金的?結(jié)算與安?排、費(fèi)用?的稽核與?報銷、會?計(jì)核算與?結(jié)轉(zhuǎn)、會?計(jì)報表的?編制、稅?務(wù)申報等?各項(xiàng)工作?開展都能?及時有效?的完成。?(二)?統(tǒng)籌兼顧?，規(guī)整資?金管理?為了規(guī)范?財務(wù)資金?管理，確?保財務(wù)資?金安全，?實(shí)現(xiàn)資源?優(yōu)化配置?，提高財?務(wù)資金使?用效益，?我財務(wù)部?嚴(yán)格按照?公司規(guī)章?制度對財?務(wù)進(jìn)行管?理。按月?及時將各?項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)?行審查核?對，保障?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性。?對存放的?購銷合同?進(jìn)行集中?的歸檔管?理，并建?立合同臺?帳。對合?同的類別?、名稱、?簽訂單位?、合同金?額、付款?時點(diǎn)及金?額、執(zhí)行?情況等做?出詳細(xì)準(zhǔn)?確的反映?(三)?及時足額?，保證稅?款繳納?正確計(jì)算?營業(yè)稅款?及個人所?得稅，及?時、足額?地繳納稅?款，積極?配合稅務(wù)?部門使用?新的稅收?申報軟件?，及時發(fā)?現(xiàn)違背稅?務(wù)法規(guī)的?問題并予?以改正，?保持與稅?務(wù)部門的?溝通與聯(lián)?系，取得?支持與指?導(dǎo)。(?四)嚴(yán)格?原則，對?員工進(jìn)行?績效考核?近年來?，公司切?實(shí)樹立以?人為本，?以員工為?本的理念?，公司得?到長足的?發(fā)展和進(jìn)?步。績效?考核就是?使員工崗?位報酬與?崗位貢獻(xiàn)?有機(jī)結(jié)合?起來，形?成勞有所?得、多勞?多得、不?勞不得的?利益分配?格局，大?程度地激?發(fā)廣大干?部員工的?工作熱忱?和創(chuàng)造活?力。今年?，我公司?嚴(yán)格以原?則辦事，?對所有員?工進(jìn)行了?績效考核?：1、?必須堅(jiān)持?公開、公?平、公正?的原則，?加強(qiáng)考核?監(jiān)督進(jìn)程?，實(shí)現(xiàn)陽?光考核，?透明考核?，滿意考?核。2?、考核必?須用事實(shí)?說話，用?數(shù)據(jù)說話?，實(shí)事求?是，杜絕?弄虛作假?和行業(yè)潛?規(guī)則。?3、必須?堅(jiān)持以人?為本，高?度認(rèn)識考?核工作的?嚴(yán)肅性和?重要性，?提升企業(yè)?執(zhí)行效率?。4、?領(lǐng)導(dǎo)要有?大局意識?，團(tuán)結(jié)意?識，務(wù)實(shí)?精神，充?分發(fā)揮表?率作用。?5、多?管齊下、?多措并舉?，形成工?作合力。?事實(shí)勝?于雄辯。?通過績效?考核，用?目標(biāo)和數(shù)?據(jù)說話，?誰貢獻(xiàn)大?，誰效率?高，誰付?出多，清?晰明了，?為員工晉?級晉職提?供了科學(xué)?依據(jù)，使?那些想干?事、能干?事、干成?事，成績?突出、業(yè)?務(wù)精湛、?品德高尚?的員工脫?穎而出，?從而為公?司的可持?續(xù)發(fā)展奠?定堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?(五)價?格管控，?爭取利潤?大化由?于不同廠?商和產(chǎn)品?不同，其?價格往往?差異巨大?，性能和?價格對產(chǎn)?品適用性?的影響也?比較大，?部門在價?格管控時?考慮廠商?的技術(shù)和?產(chǎn)品同質(zhì)?化問題進(jìn)?行管控，?保證了零?售價和結(jié)?算價的雙?向跟進(jìn)，?爭取了利?潤大化。?二、工?作中的不?足一年?來，雖然?取得了一?定的成績?，但是仍?然存在一?些不足，?管理制度?仍需完善?，內(nèi)部基?礎(chǔ)管理有?所放松。?重點(diǎn)是對?部門內(nèi)部?運(yùn)行的規(guī)?范化、程?序化管理?有所松懈?，造成部?分工作運(yùn)?行緩慢。?三、明?年工作計(jì)?劃(一?)積極推?進(jìn)財務(wù)信?息化建設(shè)?著重建?立集財務(wù)?核算、資?金監(jiān)控、?財務(wù)核心?業(yè)務(wù)管理?、財務(wù)稽?核分析于?一體的財?務(wù)管理信?息系統(tǒng)，?在基本實(shí)?現(xiàn)財務(wù)數(shù)?據(jù)集中的?基礎(chǔ)上，?全方位發(fā)?掘與利用?集中的數(shù)?據(jù)，實(shí)現(xiàn)?財務(wù)數(shù)據(jù)?的層層穿?透查詢、?即時匯總?、數(shù)據(jù)分?析、重大?財務(wù)業(yè)務(wù)?實(shí)時監(jiān)控?等功能。?通過財務(wù)?信息化建?設(shè)，可集?中財務(wù)，?提高公司?對業(yè)務(wù)的?制約管理?，有助于?整改公司?資源的有?效使用。?(二)?加強(qiáng)財務(wù)?預(yù)算管理?(三)?搞好財務(wù)?分析，為?領(lǐng)導(dǎo)提供?有效的參?考依據(jù)?合理高效?的財務(wù)分?析思路與?方法，是?公司管理?和決策水?平提高的?重要途徑?，并將使?我的工作?事半功倍?，在公司?成本分析?上，做好?保本點(diǎn)與?規(guī)模效益?、銷售定?價分析等?等，量化?分析具體?的財務(wù)數(shù)?據(jù)，并結(jié)?合公司總?體戰(zhàn)略，?為公司決?策和管理?提供有力?的財務(wù)信?息支持。?(四)?爭先創(chuàng)優(yōu)?，扎實(shí)推?進(jìn)財務(wù)工?作發(fā)展?確立“分?工協(xié)作、?密切配合?、互相補(bǔ)?臺”的理?念，要求?大家明確?職責(zé)，又?團(tuán)結(jié)協(xié)作?，做到不?論份內(nèi)份?外，不論?是常規(guī)性?工作還是?臨時性任?務(wù)，都要?不折不扣?的完成，?發(fā)現(xiàn)問題?及時溝通?，不讓工?作出現(xiàn)真?空。弘?揚(yáng)“甘于?奉獻(xiàn)、樂?守清貧”?的精神。?財務(wù)人員?要都能從?大局出發(fā)?，主動化?解和消除?不良情緒?，顯示了?較高的政?治素質(zhì)，?加班加點(diǎn)?、自覺奉?獻(xiàn)，使財?務(wù)工作更?加有序、?協(xié)調(diào)、高?效。(?五)加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，提升服?務(wù)意識?我部的工?作重點(diǎn)，?要樹立就?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的理念，?提升服務(wù)?意識，加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)。在工?作中提倡?“先服務(wù)?人，再處?理事”的?概念，以?“真心關(guān)?懷，輕松?體驗(yàn)”的?服務(wù)宗旨?，以誠心?誠意的服?務(wù)意識為?中心，以?精益求精?的專業(yè)技?術(shù)為基礎(chǔ)?，以環(huán)境?行為流程?規(guī)范為重?點(diǎn)，全面?開展各項(xiàng)?工作。?今年，雖?然在政治?思想和業(yè)?務(wù)上有了?很大的提?高，取得?了較好的?工作成績?，但是與?上級領(lǐng)導(dǎo)?的要求相?比，還是?存在一些?不足和差?距，需要?努力提高?和改造。?今后，要?繼續(xù)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提?高自身綜?合素質(zhì)，?圍繞財務(wù)?工作的目?標(biāo)任務(wù)，?以嚴(yán)格的?要求對照?自己，衡?量自己，?以求真務(wù)?實(shí)的工作?作風(fēng)，以?創(chuàng)新發(fā)展?的工作思?路，奮發(fā)?努力，攻?堅(jiān)破難，?把各項(xiàng)工?作提高到?一個新的?水平，為?公司的發(fā)?展做出自?己應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?2023?年公司財?務(wù)年終總?結(jié)模板（?三）_?___年?，財務(wù)部?在市公司?黨委、總?經(jīng)理室的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在兄?弟部門和?各經(jīng)營單?位的大力?支持與配?合下，緊?緊圍繞總?經(jīng)理室“?優(yōu)質(zhì)強(qiáng)盛?精致精銳?”的經(jīng)營?思路開展?財務(wù)工作?，始終堅(jiān)?持以降低?費(fèi)用成本?、提高經(jīng)?濟(jì)效益為?中心，以?達(dá)成公司?年度各項(xiàng)?財務(wù)預(yù)算?為目標(biāo)，?通過部門?全體員工?共同努力?與協(xié)作，?較好地履?行了部門?職能，取?得了一定?的成績。?為了能?夠很好的?總結(jié)過去?，計(jì)劃未?來，現(xiàn)對?____?年度財務(wù)?工作做如?下總結(jié)與?匯報：?____?年度財務(wù)?工作情況?1、調(diào)?優(yōu)績效考?核辦法，?引導(dǎo)公司?業(yè)務(wù)積極?均衡發(fā)展?。2、?夯實(shí)會計(jì)?基礎(chǔ)工作?，努力提?高財務(wù)工?作質(zhì)量。?財務(wù)部?門每天都?離不開資?金的收付?與財務(wù)報?賬、記賬?工作，這?是財務(wù)部?最平常最?繁重的工?作。隨著?業(yè)務(wù)的不?斷增長，?賬務(wù)處理?的工作量?也越來越?大。為了?保證做到?日清月結(jié)?和提高工?作質(zhì)量，?我部門一?是以公司?開展的治?本抓源頭?為契機(jī)，?組織部門?員工排查?風(fēng)險點(diǎn)，?通過排查?，財務(wù)部?共查找出?10大項(xiàng)?工作中容?易出現(xiàn)問?題或出現(xiàn)?差錯的地?方作為風(fēng)?險點(diǎn)，針?對風(fēng)險點(diǎn)?我們制定?了《治本?抓源頭責(zé)?任制崗位?責(zé)任》，?并提出相?關(guān)控制要?求和處罰?措施，在?控制風(fēng)險?的同時工?作質(zhì)量也?得到了進(jìn)?一步的提?高;二是?以模擬4?04檢查?為重點(diǎn)，?對財務(wù)部?各項(xiàng)工作?流程進(jìn)行?了重新疏?理，通過?組織員工?對流程學(xué)?習(xí)，使大?家進(jìn)一步?熟悉40?4的要求?，在了解?了404?要求后又?對___?_年發(fā)生?的財務(wù)收?支行為與?404要?求進(jìn)行對?照檢查、?整改，通?過以上兩?項(xiàng)工作，?財務(wù)質(zhì)量?較以前有?了明顯進(jìn)?步。3?、積極組?織模擬_?___項(xiàng)?目遵循工?作。4?、加大資?產(chǎn)管理力?度，優(yōu)化?系統(tǒng)資源?配置，提?高資產(chǎn)使?用效率。?對于股?份公司的?資產(chǎn)管理?一方面是?通過財務(wù)?系統(tǒng)升級?，啟用了?全國系統(tǒng)?固定資產(chǎn)?的電子化?模塊管理?，提高了?資產(chǎn)核算?的效率。?另一方面?我部門配?合綜合管?理部對全?轄的固定?資產(chǎn)進(jìn)行?了一次全?面的清理?，同時規(guī)?范了資產(chǎn)?日常的管?理流程，?使資產(chǎn)的?采購和使?用逐步走?向規(guī)范化?管理。加?強(qiáng)固定資?產(chǎn)的效益?化管理，?通過出租?盤活現(xiàn)有?資產(chǎn)、逐?步調(diào)整資?產(chǎn)布局，?優(yōu)化資產(chǎn)?質(zhì)量。注?重財務(wù)管?理，采取?有效措施?，不斷提?高資產(chǎn)管?理水平。?集團(tuán)公?司資產(chǎn)屬?于股份公?司代管的?資產(chǎn)，今?年為了能?夠更好的?管理好這?部分資產(chǎn)?，集團(tuán)總