英國(guó)的劇場(chǎng)演出市場(chǎng)

英國(guó)的劇場(chǎng)演出市場(chǎng)

英國(guó)劇院的全球表演市場(chǎng)是著名的。從精美高雅的古典音樂(lè),到充滿(mǎn)實(shí)驗(yàn)創(chuàng)新的前衛(wèi)戲劇,在英國(guó)可謂應(yīng)有盡有,而最能感受英國(guó)戲劇文化的地方是倫敦西區(qū),這里有著世界上最大的商業(yè)劇院區(qū):在兩個(gè)方圓不足1平方英里的街區(qū),集中了倫敦劇院協(xié)會(huì)管理的100家劇院中的49家,加上周邊幾條街區(qū)的劇場(chǎng),這一帶有大小劇院60多家,行三五步,就可見(jiàn)一個(gè)掛著“劇院之地”標(biāo)志的建筑。這里每年吸引著上千萬(wàn)觀眾,票房收入高達(dá)數(shù)億英鎊,包括戲劇出版業(yè)和唱片銷(xiāo)售業(yè),以及餐飲、旅店、交通等,創(chuàng)造了數(shù)百萬(wàn)就業(yè)機(jī)會(huì),其輻射力與美國(guó)的百老匯不相上下。然而,去年以來(lái),全球金融風(fēng)暴不但讓知名的金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)倒閉,各行各業(yè)也都受到影響。盡管蓬勃發(fā)展的劇場(chǎng)一直是倫敦人引以為傲的文化傳統(tǒng),但在全球性的金融危機(jī)下,西區(qū)劇院也難免遭受其害。據(jù)前不久的英國(guó)《每日電訊報(bào)》報(bào)道,越來(lái)越多的倫敦西區(qū)劇院的演出成為目前金融危機(jī)的犧牲品,有的甚至打出提早收?qǐng)龅母媸?。例?由著名導(dǎo)演菲利普·西摩·霍夫曼執(zhí)導(dǎo)、好萊塢明星凱特·布蘭切特主演的搖滾樂(lè)戲劇《來(lái)福槍之心》(Riflemind)比預(yù)計(jì)收?qǐng)鰰r(shí)間提早了10周。獲獎(jiǎng)音樂(lè)劇《Q大道》(AvenueQ)2006年由好萊塢轉(zhuǎn)場(chǎng)而來(lái),開(kāi)始時(shí)觀眾場(chǎng)場(chǎng)爆滿(mǎn),現(xiàn)也已減少了演出場(chǎng)次,并決定今年3月收?qǐng)?比預(yù)計(jì)提前了一個(gè)月。面對(duì)經(jīng)濟(jì)不景氣和已不像過(guò)去那樣愿意多花錢(qián)去看戲的觀眾,西區(qū)劇場(chǎng)從業(yè)人員只得絞盡腦汁,千方百計(jì)準(zhǔn)備度過(guò)難關(guān)。一、經(jīng)典名劇的連續(xù)演唱西區(qū)的劇院主要是商業(yè)性劇院,這些劇院特別注重市場(chǎng)和創(chuàng)意,絞盡腦汁推陳出新,營(yíng)造自己的獨(dú)特魅力,吸引大批觀眾,創(chuàng)造出一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè),為倫敦贏來(lái)滾滾財(cái)源。而且,西區(qū)聚集了最精華的戲劇人才,加上西區(qū)劇院的營(yíng)銷(xiāo)策略與贏利模式的不斷改進(jìn),使這里成為打造戲劇名牌的原創(chuàng)地。西區(qū)推出的不少劇目一上演就引起轟動(dòng),成為名劇,有的甚至一演就是幾年或幾十年。如恐怖劇《誘捕》(TheMousetrap)自1952年首演以來(lái),已經(jīng)演出了2萬(wàn)多場(chǎng),還在繼續(xù);首演于1985年的音樂(lè)劇《悲慘世界》,也是百演不衰;《歌劇魅影》首演于1986年;音樂(lè)劇《日落大道》連續(xù)上演了16年;《獅子王》已經(jīng)演了9年;目前最能吸引觀眾的歌舞劇《情色舞蹈》(DirtyDancing)也連續(xù)上演了數(shù)月。音樂(lè)劇是西區(qū)劇院的強(qiáng)項(xiàng),它們往往極富思想性,特別講究故事內(nèi)容的精彩性、情節(jié)的扣人心弦性,而且寓意深刻。故事通常為人們所熟悉和了解,如《歌劇魅影》、《指環(huán)王》、《日落大道》、《悲慘世界》等劇目都是根據(jù)著名暢銷(xiāo)小說(shuō)改編的,在搬上舞臺(tái)之前,已經(jīng)拍成電影廣為放映,改編為音樂(lè)劇后自然吸引了大批的觀眾.經(jīng)典名劇的連續(xù)演出,有效地保證了劇院的上座率,不僅帶來(lái)豐厚的利潤(rùn),而且產(chǎn)生了巨大的文化效益,成為向世界推廣西方戲劇、音樂(lè)的載體。以《貓》為例,這部由英國(guó)著名音樂(lè)劇大師韋伯(A·L·Webber)打造的音樂(lè)劇,改編自英國(guó)著名詩(shī)人T·S·艾略特的兒童詩(shī)集《擅長(zhǎng)裝扮的老貓精》,1981年在西區(qū)的新倫敦劇院(NewLondonTheatre)首演,1983年登上百老匯的舞臺(tái),在倫敦和紐約兩地同時(shí)長(zhǎng)演,并多次到世界各國(guó)巡回演出,翻譯成20多種語(yǔ)言,在全球150多個(gè)城市、近300個(gè)劇院上演,加之被搬上大銀幕,在世界范圍內(nèi)擁有數(shù)億觀眾,它的音像和唱片銷(xiāo)售在全球達(dá)4000多萬(wàn)張,被譽(yù)為“世界最經(jīng)典、最偉大、最成功的音樂(lè)劇”。世界各地的許多觀眾都是通過(guò)《貓》第一次接觸西方戲劇,很多孩子的戲劇啟蒙也是因?yàn)椤敦垺贰r(shí)至今日,對(duì)于很多到倫敦的外國(guó)旅游者來(lái)說(shuō),在西區(qū)劇院觀看一場(chǎng)像《貓》這樣的名劇被認(rèn)為是人生中的一大快樂(lè)。倫敦西區(qū)打造的一部部經(jīng)典之作就是這樣把西方戲劇文化傳遞至全球,為當(dāng)代世界文明增添了璀璨不朽的內(nèi)容。二、觀眾的自我敘事能力基于英國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)情況,面對(duì)新媒體的沖擊、金融危機(jī)等一系列問(wèn)題,西區(qū)的大大小小的劇團(tuán)和劇場(chǎng)積極調(diào)整戲劇選材方向,把戲劇故事聚焦于與現(xiàn)代人休戚相關(guān)的當(dāng)下,縮減舞臺(tái)成本,不再依靠繁瑣的舞臺(tái)置景和造價(jià)昂貴的服飾取悅觀眾,在成本與收益之間精于計(jì)算的英國(guó)戲曲制作人面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng),各顯神通,求取生存之道。例如,“盲目劇團(tuán)”(BlindSummitTheatre)精心推出了木偶唱主角的悲劇《低處生活》(LowLife),該劇本取材自生于德國(guó)的美國(guó)作家查爾斯·布考夫斯基(CharlesBukowski)的小說(shuō)《果槳》(Pulp),講述了一個(gè)名為“醉偶”酒吧里,5個(gè)生活失意之人的人生悲劇。舞臺(tái)中央,五個(gè)主角被操控的人生悲劇,喚起觀眾對(duì)頗具悲劇意味的共通處境進(jìn)行思考,同時(shí),又讓悲劇在木偶們惟妙惟肖的演繹間暗暗消解,90分鐘的演出在笑聲中輕松度過(guò)。英國(guó)國(guó)家話(huà)劇團(tuán)推出了與一些民間團(tuán)體合作的《戰(zhàn)馬》(WarHorse),說(shuō)的是第一次世界大戰(zhàn)中,一個(gè)英國(guó)農(nóng)場(chǎng)的男孩阿爾伯特的愛(ài)馬喬伊被賣(mài)給騎兵連成為戰(zhàn)馬后,男孩歷經(jīng)險(xiǎn)阻終把愛(ài)馬帶回家鄉(xiāng)的故事。編劇采用了獨(dú)特的視角,將主角放在了戰(zhàn)馬喬伊身上,而且運(yùn)用人偶與裝置技術(shù)的結(jié)合,將馬的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)得惟妙惟肖。舞臺(tái)上沒(méi)有大型道具,全黑的背景中一道白掠過(guò),好像用刷子不經(jīng)意一筆刷過(guò)的效果,地面上留有瀝青或是黑沙組成的條狀痕跡,透視的效果與布景白色形成互補(bǔ),白背景中打出的碳筆動(dòng)畫(huà)代替了傳統(tǒng)的換景,藝術(shù)家營(yíng)造的一戰(zhàn)情景立即卡通化再現(xiàn)眼前,沖淡了劇情以及黑色舞臺(tái)帶給人的壓抑,觀眾的情緒也隨著劇情的發(fā)展而得到了釋放。金融危機(jī)下西區(qū)劇院在選材和創(chuàng)作方向的變革使它們充滿(mǎn)了活力,也給它們帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的利益。去年,文特花園歌劇院的最新史詩(shī)歌劇制作《米諾陶勒斯》(TheMinotaur),在最后兩場(chǎng)上演之前的一周,只剩9張座位票。同樣由英國(guó)現(xiàn)代音樂(lè)大師哈里森·波爾特威瑟(HarrisonBirtwistle)創(chuàng)作的室內(nèi)歌劇《賓治與朱迪》(PunchandJudy),由全威爾士演員陣容演出時(shí),觀眾擠滿(mǎn)了皇家歌劇院的林伯利劇場(chǎng)(LinburyTheatre);該劇在英國(guó)國(guó)家歌劇院等三個(gè)大場(chǎng)子里先后登臺(tái)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)無(wú)一例外都幾乎被觀眾擠爆。這種突如其來(lái)的盛況,令各歌劇院不得不建議去看劇的觀眾,至少要提早半小時(shí)到場(chǎng)排隊(duì),方能保證進(jìn)得去,連本來(lái)無(wú)關(guān)的劇場(chǎng)畫(huà)廊都被如潮涌入的觀眾逼得門(mén)洞大開(kāi)。再以西區(qū)劇院的強(qiáng)項(xiàng)———音樂(lè)劇為例,現(xiàn)代創(chuàng)作者們?cè)趶?qiáng)化歌唱、舞蹈、表演、劇情的有機(jī)綜合能力方面作了一系列大膽革新,將音樂(lè)劇的藝術(shù)品位和演員的多能性表演藝術(shù)提升到新的境界,使倫敦西區(qū)成為美國(guó)百老匯之外又一令人矚目的音樂(lè)劇圣殿。去年9月,英國(guó)推介嚴(yán)肅戲劇的前鋒喬納森·肯特(JonathanKent)在皇家劇院推出持續(xù)一年的戲劇季,欲推進(jìn)英國(guó)“純戲劇”的復(fù)興。該戲劇季的推出,進(jìn)一步豐富了倫敦西區(qū)的戲劇資源,同時(shí)也為英國(guó)戲劇界未來(lái)的發(fā)展方向提供一個(gè)可供參考的藍(lán)本,是倫敦西區(qū)突破現(xiàn)有模式、建立鮮明個(gè)性的唯一出路。三、英國(guó)戲劇的未來(lái):以“山之石”來(lái)創(chuàng)造機(jī)會(huì)西區(qū)劇院大部分處于倫敦劇院協(xié)會(huì)的管理下,使得各劇院協(xié)調(diào)發(fā)展成為可能,而觀眾也因此得到了最大的實(shí)惠。以票價(jià)來(lái)說(shuō),倫敦劇院協(xié)會(huì)專(zhuān)門(mén)設(shè)立了半價(jià)票亭,會(huì)員劇院上演劇目的折扣票均在票亭銷(xiāo)售,實(shí)行統(tǒng)一的促銷(xiāo)推廣,吸引那些不愿掏很多錢(qián)來(lái)看戲的觀眾。去年以來(lái),金融危機(jī)雖波及到了英國(guó)的劇場(chǎng),但這一舉措有效地抗衡了金融危機(jī)對(duì)劇場(chǎng)效益的威脅。根據(jù)英國(guó)國(guó)家話(huà)劇院的票房數(shù)據(jù),9月底在這里上演的話(huà)劇《戰(zhàn)馬》平均上座率仍在92%以上。根據(jù)狄更斯小說(shuō)《霧都孤兒》改編的音樂(lè)劇《奧利弗》日前剛剛在倫敦皇家劇院開(kāi)演,預(yù)訂票銷(xiāo)售額已達(dá)1200萬(wàn)英鎊。已有人預(yù)言,如同上世紀(jì)30年代經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)出現(xiàn)的藝術(shù)華章,《奧利弗》將成為此次經(jīng)濟(jì)衰退中英國(guó)戲劇舞臺(tái)上的靚麗風(fēng)景。英國(guó)著名的舞臺(tái)劇導(dǎo)演尼古拉斯·海特納在接受《泰晤士報(bào)》采訪(fǎng)時(shí),絲毫不掩飾英國(guó)戲劇人的驕傲。海特納認(rèn)為,英國(guó)劇場(chǎng)打通了商業(yè)和藝術(shù)、主流和邊緣的界限。一個(gè)先鋒戲劇藝術(shù)家,既能在英國(guó)戲劇實(shí)驗(yàn)場(chǎng)巴特海藝術(shù)中心和夜鶯劇場(chǎng)自如穿梭,也能與西區(qū)的商人們談笑風(fēng)生,商業(yè)與藝術(shù)進(jìn)行著友好的對(duì)話(huà)。這種友好的對(duì)話(huà)在西區(qū)非常醒目。西區(qū)劇院以自負(fù)盈虧的商業(yè)劇院為主,只有皇家歌劇院、英格蘭國(guó)家歌劇院和皇家莎士比亞劇院等5家劇院享受政府資助,這些劇院長(zhǎng)年上演著傳統(tǒng)英國(guó)戲劇,并為一些有探索性和超越性的實(shí)驗(yàn)性劇目提供首演支持。在這些地方成功演出后,這些劇目才會(huì)進(jìn)入商業(yè)化劇場(chǎng),自然更容易經(jīng)受住市場(chǎng)的考驗(yàn)。商業(yè)劇場(chǎng)則請(qǐng)明星登臺(tái)以吸引觀眾。去年以來(lái),克莉絲汀·斯科特·托馬斯(KristinScottThomas)、伊娃·貝斯特(EveBest)、帕特里克?斯圖瓦特(PatrickStewart)、伊安·麥克凱倫(IanMcKellen)等數(shù)位明星曾出現(xiàn)在西區(qū)舞臺(tái)上,被挑剔的觀眾和劇評(píng)界評(píng)頭品足。值得一提的是西區(qū)劇院和觀眾之間的默契。19世紀(jì)末以來(lái),欣賞戲劇就被英國(guó)上流社會(huì)視為有教養(yǎng)的表現(xiàn)。在全球劇場(chǎng)都不景氣的今天,英國(guó)戲劇仍是除了足球之外英國(guó)人談得最多的話(huà)題。據(jù)統(tǒng)計(jì),今天的西區(qū)劇場(chǎng)觀眾,無(wú)論是英國(guó)人還是海外游客,都以中上等收入、受過(guò)良好教育人群為主。在巴特海藝術(shù)節(jié)上,不管多大規(guī)模的演出,都能吸引大批劇迷的參與,許多劇目都是在演出過(guò)程中吸收觀眾意見(jiàn),邊演邊改,觀眾則會(huì)認(rèn)真地填寫(xiě)調(diào)查表,或大方地與演員交流,這里的觀眾對(duì)許多作品如數(shù)家珍,對(duì)不同演員演出的同一部作品也會(huì)細(xì)細(xì)體味和揣摩,戲劇已成為他們生活中不可分割的一部分。四、鼓勵(lì)和促經(jīng):為戲劇表演藝術(shù)的創(chuàng)造提供必要的經(jīng)費(fèi)保障西區(qū)劇院演出活動(dòng)每年能創(chuàng)造數(shù)億英鎊的產(chǎn)值,為英國(guó)提供了數(shù)萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),并連鎖性地帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,其在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性自然不會(huì)為英國(guó)政府所忽視。早在1988年,英國(guó)政策研究所發(fā)表的一篇題為《藝術(shù)對(duì)英國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性》的研究報(bào)告就曾指出,藝術(shù)領(lǐng)域完全可以同其他領(lǐng)域一樣為經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要作用,因此認(rèn)為政府應(yīng)拿出錢(qián)來(lái)扶持和引導(dǎo)這一領(lǐng)域的健康發(fā)展。實(shí)際上,英國(guó)政府多年來(lái)每年在藝術(shù)領(lǐng)域投入一定數(shù)額的指導(dǎo)性撥款中,倫敦西區(qū)劇院所享有的份額都是最高的。這些資助對(duì)戲劇表演藝術(shù)的創(chuàng)作特別是帶有一定風(fēng)險(xiǎn)的嘗試性創(chuàng)新,起到鼓勵(lì)和推動(dòng)作用,也是英國(guó)戲劇藝術(shù)長(zhǎng)盛不衰的動(dòng)力源。在西區(qū),倫敦劇院協(xié)會(huì)管理的49家劇院中,除5家劇院常年享受政府資助外,其余的則是以自負(fù)盈虧為主的商業(yè)劇院,雖然規(guī)模較小,但是因?yàn)閿?shù)量多,它們?yōu)楫?dāng)?shù)貏?chuàng)造了很多的就業(yè)機(jī)會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,它們生存是首要問(wèn)題,為減輕它們的負(fù)擔(dān),英國(guó)政府采取了一系列鼓勵(lì)和促經(jīng)措施,例如,英國(guó)文化、新聞和體育部去年9月23日說(shuō),政府打算向26歲以下的年輕人贈(zèng)送戲票,鼓勵(lì)他們觀看戲劇,倫敦西區(qū)有13座劇院參與這次贈(zèng)票計(jì)劃,它們會(huì)在每周同一天晚上留出一定數(shù)量座位,讓感興趣的人在演出開(kāi)始前預(yù)定或取走贈(zèng)票,贈(zèng)票計(jì)劃花費(fèi)的大約250萬(wàn)英鎊(460萬(wàn)美元)由英格蘭藝術(shù)委員會(huì)承擔(dān)。此外,英國(guó)政府還打算在2012年倫敦舉辦奧運(yùn)會(huì)之前為公眾提供更多免費(fèi)的體育和文化活動(dòng),其中就包括免費(fèi)開(kāi)放更多西區(qū)的劇院,提升倫敦西區(qū)劇院演出的文化品牌,