2023部門經(jīng)理年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（3篇）

第7頁共7頁2023?部門經(jīng)理?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板回?顧這一年?來的工作?，我在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事?的支持與?幫助下，?嚴(yán)格要求?自己，按?照公司的?要求，較?好地完成?了自己的?本職工作?。通過一?年來的學(xué)?習(xí)與工作?，工作模?式上有了?新的突破?，工作方?式有了較?大的改變?，現(xiàn)將一?年來的工?作情況總?結(jié)如下：?一、辦?公室的日?常管理工?作辦公?室對我來?說是一個?全新的工?作領(lǐng)域。?作為辦公?室的負(fù)責(zé)?人，自己?清醒地認(rèn)?識到，辦?公室是總?經(jīng)理室直?接領(lǐng)導(dǎo)下?的綜合管?理機(jī)構(gòu)，?是承上啟?下、溝通?內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系四面?八方的樞?紐，推動?各項(xiàng)工作?朝著既定?目標(biāo)前進(jìn)?的中心。?辦公室的?工作千頭?萬緒，在?文件起草?、提供調(diào)?研資料、?數(shù)量都要?為決策提?供一些有?益的資料?，數(shù)據(jù)。?有文書處?理、檔案?管理、文?件批轉(zhuǎn)、?會議安排?、迎來送?往及用車?管理等。?面對繁雜?瑣碎的大?量事務(wù)性?工作，自?我強(qiáng)化工?作意識，?注意加快?工作節(jié)奏?，提高工?作效率，?冷靜辦理?各項(xiàng)事務(wù)?，力求周?全、準(zhǔn)確?、適度，?避免疏漏?和差錯，?至今基本?做到了事?事有著落?。1.?理順關(guān)系?，辦理公?司有關(guān)證?件。接著?公司成立?伊始，各?項(xiàng)工作幾?乎都是從?頭開始，?需要辦理?相關(guān)的手?續(xù)及證件?。我利用?自己在_?___部?門工作多?年，部門?熟、人際?關(guān)系較融?洽的優(yōu)勢?，積極為?公司辦理?各類證件?。通過多?方努力，?我只用了?月余時間?，辦好了?____?證書、項(xiàng)?目立項(xiàng)手?續(xù)___?_產(chǎn)權(quán)證?產(chǎn)等。充?分發(fā)揮綜?合部門的?協(xié)調(diào)作用?。2.?及時了解?____?情況，為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供依據(jù)?。作為_?___企?業(yè)，土地?交付是重?中之重。?由于__?__的拆?遷和我公?司開發(fā)進(jìn)?度有密切?關(guān)聯(lián)，為?了早日取?得土地，?公司成立?土地交付?工作小組?。我作小?組成員之?一，利用?一切有利?資源，采?取有效措?施，到_?___、?____?拆遷辦等?單位，積?極和有關(guān)?人員交流?、溝通，?及時將所?了解的拆?遷信息、?工作進(jìn)度?、問題反?饋到總經(jīng)?理室，公?司領(lǐng)導(dǎo)在?最短時間?內(nèi)掌握了?____?及拆遷工?作的進(jìn)展?，并在此?基礎(chǔ)上進(jìn)?一步安排?交付工作?。7.?做好公司?董事會及?其他各種?會議的后?勤服務(wù)工?作。董事?會在__?__召開?期間，認(rèn)?真做好會?場布置、?食宿安排?工作。落?實(shí)好各種?會議的會?前準(zhǔn)備、?會議資料?等工作。?二、加?強(qiáng)自身學(xué)?習(xí)，提高?業(yè)務(wù)水平?由于感?到自己身?上的擔(dān)子?很重，而?自己的學(xué)?識、能力?和閱歷與?其任職都?有一定的?距離，所?以總不敢?掉以輕心?，總在學(xué)?習(xí)，向書?本學(xué)習(xí)、?向周圍的?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)?，向同事?學(xué)習(xí)，這?樣下來感?覺自己一?年來還是?有了一定?的進(jìn)步。?經(jīng)過不斷?學(xué)習(xí)、不?斷積累，?已具備了?辦公室工?作經(jīng)驗(yàn)，?能夠比較?從容地處?理日常工?作中出現(xiàn)?的各類問?題，在組?織管理能?力、綜合?分析能力?、協(xié)調(diào)辦?事能力和?文字言語?表達(dá)能力?等方面，?經(jīng)過一年?的鍛煉都?有了很大?的提高，?保證了本?崗位各項(xiàng)?工作的正?常運(yùn)行，?能夠以正?確的態(tài)度?對待各項(xiàng)?工作任務(wù)?，熱愛本?職工作，?認(rèn)真努力?____?到實(shí)際工?作中去。?積極提高?自身各項(xiàng)?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，爭取工?作的主動?性，具備?較強(qiáng)的專?業(yè)心，責(zé)?任心，努?力提高工?作效率和?工作質(zhì)量?。三、?存在的問?題和今后?努力方向?一年來?，本人能?敬業(yè)愛崗?、創(chuàng)造性?地開展工?作，取得?了一些成?績，但也?存在一些?問題和不?足，主要?表現(xiàn)在：?第一，?辦公室主?任對我而?言是一個?新的崗位?，許多工?作我都是?邊干邊摸?索，以致?工作起來?不能游刃?有余，工?作效率有?待進(jìn)一步?提高;第?二，有些?工作還不?夠過細(xì)，?一些工作?協(xié)調(diào)的不?是十分到?位;第三?，自己的?理論水平?還不太適?應(yīng)公司工?作的要求?。在新?的一年里?，自己決?心認(rèn)真提?高業(yè)務(wù)、?工作水平?，為公司?經(jīng)濟(jì)跨越?式發(fā)展，?貢獻(xiàn)自己?應(yīng)該貢獻(xiàn)?的力量。?我想我應(yīng)?努力做到?：第一?，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，拓寬?知識面。?努力學(xué)習(xí)?房產(chǎn)專業(yè)?知識和相?關(guān)法律常?識。加強(qiáng)?對房地產(chǎn)?發(fā)展脈絡(luò)?、走向的?了解，加?強(qiáng)周圍環(huán)?境、同行?業(yè)發(fā)展的?了解、學(xué)?習(xí)，要對?公司的統(tǒng)?籌規(guī)劃、?當(dāng)前情況?做到心中?有數(shù);第?二，本著?實(shí)事求是?的原則，?做到上情?下達(dá)、下?情上報;?真正做好?領(lǐng)導(dǎo)的助?手;第三?，注重本?部門的工?作作風(fēng)建?設(shè)，加強(qiáng)?管理，團(tuán)?結(jié)一致，?勤奮工作?，形成良?好的部門?工作氛圍?。不斷改?進(jìn)辦公室?對其他部?門的支持?能力、服?務(wù)水平。?遵守公司?內(nèi)部規(guī)章?制度，維?護(hù)公司利?益，積極?為公司創(chuàng)?造更高價?值，力爭?取得更大?的工作成?績。在辦?公室工作?不足主要?有：1?.缺乏基?本的辦公?室工作知?識，在開?展具體工?作中，常?常表現(xiàn)生?澀，甚至?有時還覺?得不知所?措。2?.對我局?各部門的?工作情況?缺乏全面?具體的了?解，從而?影響到相?關(guān)公文寫?作的進(jìn)行?。3.?對電腦知?識的掌握?度較低，?這直接影?響到相應(yīng)?的工作質(zhì)?量。4?.工作細(xì)?心度不夠?，經(jīng)常在?小問題上?出現(xiàn)錯漏?。5.?辦事效率?不夠快，?對領(lǐng)導(dǎo)的?意圖領(lǐng)會?不夠到位?等。我?知道，上?面的工作?表現(xiàn)也許?不能讓領(lǐng)?導(dǎo)感到滿?意，如果?完全依據(jù)?這些表現(xiàn)?來決定是?否可以繼?續(xù)留在這?里工作學(xué)?習(xí)，坦白?說，我自?己并沒有?太大的信?心.但我?堅(jiān)信自己?能夠在今?后的工作?中會表現(xiàn)?得更好，?保證讓領(lǐng)?導(dǎo)滿意。?202?3部門經(jīng)?理年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板（?二）_?___年?是比較繁?忙也是比?較充實(shí)的?一年，一?年來，應(yīng)?公司組織?機(jī)構(gòu)調(diào)整?，我的工?作崗位也?發(fā)生了變?化。上半?年負(fù)責(zé)市?區(qū)營銷中?心的日常?經(jīng)營管理?工作，下?半年負(fù)責(zé)?綜合部的?日常管理?工作。在?這一年中?，我盡心?盡力完成?公司安排?的各項(xiàng)工?作，尤其?工作崗位?調(diào)整后，?努力學(xué)習(xí)?，積極工?作，盡快?適應(yīng)新崗?位的工作?要求，不?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?的重托，?為公司的?發(fā)展和各?項(xiàng)工作的?開展貢獻(xiàn)?自己的一?份力量。?現(xiàn)就我一?年來的工?作總結(jié)如?下，不妥?之處懇請?批評指正?：一、?履行職責(zé)?，認(rèn)真落?實(shí)經(jīng)營發(fā)?展工作?上半年，?在市分公?司的正確?領(lǐng)導(dǎo)和市?區(qū)營銷中?心全體員?工的努力?下，完成?主營業(yè)務(wù)?收入__?__萬元?，完成年?計(jì)劃__?__萬元?的___?_%。在?業(yè)務(wù)發(fā)展?的同時，?按照市分?公司工作?部署，認(rèn)?真抓好了?營業(yè)前臺?服務(wù)，為?公司的業(yè)?務(wù)發(fā)展和?用戶服務(wù)?以及3G?品牌的塑?造作出了?一定貢獻(xiàn)?。二、?端正態(tài)度?，積極適?應(yīng)新崗位?工作要求?三、腳?踏實(shí)地，?積極作好?本職工作?下半年?主要從事?了綜合樓?建設(shè)后期?的一些協(xié)?調(diào)工作，?省級精神?文明建設(shè)?先進(jìn)單位?的驗(yàn)收、?綜合樓驗(yàn)?收以及其?他綜合行?政管理工?作。綜?合樓后期?建設(shè)的協(xié)?調(diào)以及辦?公室的搬?遷是綜合?部工作的?重中之重?。為保證?工作順利?實(shí)施，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?，積極聯(lián)?系各相關(guān)?單位，順?利完成了?綜合通信?樓后期施?工相關(guān)協(xié)?調(diào)、手續(xù)?辦理、綜?合布線、?辦公家具?安裝等工?作，為公?司搬遷新?址打下了?良好的基?礎(chǔ)。綜合?樓竣工之?后，完成?了公司搬?遷的組織?協(xié)調(diào)工作?，并對原?有辦公設(shè)?備進(jìn)行修?舊利廢，?控制費(fèi)用?開支。目?前公司絕?大部分員?工已搬遷?至綜合樓?辦公，預(yù)?計(jì)在__?__年中?可全部搬?遷至公司?新址。同?時積極組?織協(xié)調(diào)相?關(guān)部門完?成了OA?、BSS?、客服、?視頻會議?系統(tǒng)的開?通工作，?保障了綜?合樓辦公?需求。?四、加強(qiáng)?車輛安全?管理，樹?立安全責(zé)?任意識?下半年，?公司車輛?始終保持?安全運(yùn)行?狀態(tài)，做?到了半年?內(nèi)無安全?事故發(fā)生?。“安全?第一，預(yù)?防為主”?是公司車?輛安全生?產(chǎn)一貫堅(jiān)?持的工作?指導(dǎo)方針?。車輛安?全生產(chǎn)工?作必須管?細(xì)、管實(shí)?、管的住?、管的好?。在日常?車輛管理?工作中，?認(rèn)真抓預(yù)?防，使違?章率大幅?下降，事?故發(fā)生率?持續(xù)降低?。堅(jiān)持安?全發(fā)展觀?，堅(jiān)持管?理創(chuàng)新，?堅(jiān)持預(yù)防?為主，提?高駕駛員?隊(duì)伍的責(zé)?任意識，?在駕駛員?隊(duì)伍中逐?漸形成了?講文明，?要安全、?不違章的?良好風(fēng)氣?。五、?作好后勤?保障，關(guān)?心員工生?活為提?高公司后?勤服務(wù)能?力，優(yōu)化?員工就餐?環(huán)境，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和公司工?會的正確?指導(dǎo)下，?本著為員?工服務(wù)的?宗旨，高?度重視公?司食堂建?設(shè)。針對?原先員工?食堂設(shè)備?簡陋，結(jié)?構(gòu)不合理?的情況，?經(jīng)過多次?討論后購?進(jìn)了整套?廚具，保?證了食堂?硬件建設(shè)?上的高標(biāo)?準(zhǔn)。同時?廣泛征求?廣大員工?意見，了?解員工需?求，盡量?滿足員工?就餐環(huán)境?、就餐時?間以及飯?菜內(nèi)容方?面的要求?。并從要?求食堂工?作人員從?各個環(huán)節(jié)?把好安全?衛(wèi)生關(guān)口?，杜絕各?類事件發(fā)?生。六?、存在的?不足和下?一步計(jì)劃?這一年?的工作中?，雖然自?己盡職盡?責(zé)，努力?做好各項(xiàng)?工作，但?還是存在?不盡人意?的方面。?一是由?于今年工?作量大，?對一些工?作做得還?不夠細(xì)致?，跟各部?門之間的?交流配合?還有待加?強(qiáng);二?是個人能?力還有待?進(jìn)一步提?高，個別?工作不到?位;三?是有急躁?情緒，說?話分寸有?時掌握不?好。在?下一年的