文化引領(lǐng)聚能量創(chuàng)新管理增活力

文化引領(lǐng)聚能量創(chuàng)新管理增活力**煤礦2021上半年安全管理工作紀(jì)實2021年上半年嚴(yán)煤礦以〃33320〃安全管理模式為基礎(chǔ)，深入落實集團(tuán)公司及礦一號安全指令，堅持用安全文化引領(lǐng)安全管理，創(chuàng)新安全管理體系，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障了該礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，目前該礦已實現(xiàn)安全生產(chǎn)20周年。堅持創(chuàng)新，激發(fā)安全管理活力上半年，心煤礦總結(jié)安全管理發(fā)展歷程、安全管理現(xiàn)狀和職工需求變化，提出了用安全文化引領(lǐng)**煤礦安全管理思想，用安全文化感染員工，對員工安全行為和安全理念進(jìn)行重塑，統(tǒng)一思想、規(guī)范行為，推動實現(xiàn)安全管理共建共享目標(biāo)。該礦還總結(jié)形成安全管理體系，即樹牢一個目標(biāo)（即踐行〃從零開始向零奮斗〃安全理念，推動礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)〃零事故〃目標(biāo)）；圍繞〃兩條主線〃（即安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制落實和安全文化建設(shè)）；落實三項機制（即雙重預(yù)防機制、安全生產(chǎn)全過程考核機制和〃雙向激勵”機制）;堅持四個并重（即堅持培訓(xùn)助安、科技興安、管理保安及素質(zhì)強安）；打造五支安全管理隊伍（即安全生產(chǎn)委員會、安監(jiān)員、督察隊、青安崗、群監(jiān)員），保障礦井安全生產(chǎn)。文化引領(lǐng)，營造濃厚安全氛匚二文化引領(lǐng)，營造濃厚安全氛匚二1■'燈煤礦還加強安全文化建設(shè)，用安全文化啟發(fā)員工，形成共同的安全生產(chǎn)價值觀念，推動職工統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)-行動，建立安全生產(chǎn)管理長交攵機制。圍繞安全文化建設(shè)開展了〃安全之星〃評選活動，把安全意識強、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工評選為〃安全之星〃，并根據(jù)星級進(jìn)行不同程度的獎勵；制定了〃安全之星積分制”升星辦法，鼓勵〃安全之星”參加安全活動、職稱晉升、科技創(chuàng)新、小改小革、提出合理化建議等內(nèi)容積累升星分?jǐn)?shù)，推動〃安全之星〃積極參加安全活動，廣泛輻射安全正能量，并以此帶動全員積極參與安全活動，促進(jìn)全員素質(zhì)提升。還組織開展了〃安全生產(chǎn)月〃、〃冬春百日安全競賽〃、安全警示教育日等活動，營造出濃厚的安全氛圍。加強教育，提升員工素質(zhì)燈煤礦把安全培訓(xùn)教育作為提升員工素質(zhì)最根本的手段。該礦強化警示教育，開展了〃周三事故警示教育日〃活動，組織剖析煤礦典型事故案例，用事故警示教育干部職工，吸取事故教訓(xùn)，做到警鐘長鳴；開展了〃看視頻找違章有獎問答〃活動，選擇符合生產(chǎn)實際的事故案例在各工區(qū)播放，采取問答形式讓員工指出視頻中的違章現(xiàn)象，提出防范措施，并對回答較好的員工進(jìn)行獎勵，進(jìn)一步提高了員工安全意識，促進(jìn)遵章作業(yè)開展了〃學(xué)法規(guī)、抓落實、強管理〃活動，分專業(yè)分層次組織主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員等進(jìn)行了安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)；組織各專業(yè)技術(shù)人員等觀看了三場次國家煤監(jiān)局舉辦的煤礦安全生產(chǎn)知識專題視頻講座；該礦還創(chuàng)新考試形式，利用〃強安**”微信小程序，組織職工每天考試5道題目，月底根據(jù)考試成績進(jìn)行獎罰，提高全員學(xué)習(xí)的積極性，持續(xù)提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴(yán)抓嚴(yán)管，安全管理保持高壓態(tài)勢為及時消除現(xiàn)場事故隱患，燈煤礦加強現(xiàn)場安全檢查，對照安全生產(chǎn)集中整治行動，每旬組織開展安全生產(chǎn)自查自糾活動，另夕卜班組每班，區(qū)隊每周進(jìn)行一次全方位的隱患自查。該礦還創(chuàng)新檢查形式，實施了精準(zhǔn)安全〃體檢〃，對施工現(xiàn)場的重點、難點、管理不到位的單位，由安全副礦長帶隊，各生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人及專職副總參加，進(jìn)行安全〃精準(zhǔn)〃檢查，根據(jù)檢查的問題召開會議落實責(zé)任，督促整改，消除現(xiàn)場違章違規(guī)行為，并根據(jù)查出問題及隱患，挖掘工區(qū)安全管理、教育培訓(xùn)、主體責(zé)任落實及規(guī)程措施執(zhí)行等方面存在的不足，提出整改意見和建議，推動區(qū)隊管理水平提升。針對安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位問題，該礦制定了安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦法，明確生產(chǎn)安全事故、安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位、〃三違〃及安全罰款等處罰細(xì)則，實現(xiàn)安全罰款有章可循、有