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第7頁共7頁安全培訓(xùn)?心得體會?總結(jié)觀后?感參考樣?本__?__年_?___月?____?日至__?__月_?___日?,省建設(shè)?廳在中國?水利水電?八局南托?基地開展?了為期四?天的建筑?企業(yè)法人?繼續(xù)教育?培訓(xùn)班活?動,我公?司有五位?領(lǐng)導(dǎo)參與?了此次培?訓(xùn),這次?培訓(xùn)旨在?加強和促?進建筑行?業(yè)企業(yè)法?人對工程?安全的重?視,為企?業(yè)自身的?良好發(fā)展?和促進社?會和諧打?下一個堅?實的基礎(chǔ)?保障。?針對施工?安全管理?存在的薄?弱環(huán)節(jié),?突出重點?,加強管?控,提出?了大量而?有效的建?議和科學(xué)?方法,取?得了良好?的工作成?效,省建?設(shè)廳以_?___為?指導(dǎo),堅?持“安全?第一,預(yù)?防為主,?綜合治理?”方針,?以“安全?生產(chǎn)”活?動為主線?,有針對?性地開展?了一系列?安全生產(chǎn)?檢查活動?,通過加?強建筑施?工安全生?產(chǎn)管理工?作,完善?和落實一?系列安全?管理措施?,加強對?各項目部?的監(jiān)管,?加大對各?項目部安?全隱患的?處罰力度?,使各項?工作取得?了一定的?成效。?全力做好?開展安全?生產(chǎn)年活?動的各項?工作,企?業(yè)法人必?須從組織?上、措施?上、行動?上把這項?活動貫穿?于安全管?理的全過?程,各公?司領(lǐng)導(dǎo)要?高度重視?,成立了?以公司總?經(jīng)理為組?長,公司?副總經(jīng)理?為副組長?,各職能?部門主管?領(lǐng)導(dǎo)為成?員的活動?領(lǐng)導(dǎo)小組?,并將領(lǐng)?導(dǎo)小組辦?公室設(shè)在?安全管理?部。新?開工項目?工程必須?進行“三?級安全教?育”活動?開展;為?進一步加?強安全生?產(chǎn)管理工?作,安全?管理部需?派出專職?安全人員?參加了項?目管理,?并就建筑?施工企業(yè)?安全生產(chǎn)?規(guī)范管理?及施工現(xiàn)?場用電與?消防安全?技術(shù)向項?目部管理?人員及各?班組尤其?是特殊工?種進行定?期培訓(xùn)教?育。各項?目施工隊?必須從思?想和觀念?上充分認(rèn)?識安全生?產(chǎn)的重要?性,要求?各施工安?全的認(rèn)識?統(tǒng)一到集?團公司關(guān)?于安全生?產(chǎn)工作的?重要指標(biāo)?精神上來?,并用于?指導(dǎo)安全?生產(chǎn)各項?施工。?為認(rèn)真_?___安?全生產(chǎn)的?法律法規(guī)?,普及安?全生產(chǎn)知?識,提高?項目管理?人員的安?全生產(chǎn)素?質(zhì),可以?開展建筑?安全知識?競賽活動?,各項目?部組織人?員參加,?對進參與?人員給予?一定的物?質(zhì)獎勵,?通過這一?系列的安?全生產(chǎn)活?動,使各?項目部的?安全生產(chǎn)?意識有進?一步的提?高。在?新開工程?開工前公?司都與各?項目部的?第一責(zé)任?人簽訂了?安全生產(chǎn)?管理目標(biāo)?責(zé)任書,?公司工程?部就安全?事宜及時?與項目部?進行安全?技術(shù)交底?。公司還?可以建立?安全管理?專項檢查?小組,將?公司工程?管理方面?的管理制?度,發(fā)布?到各項目?部,便于?項目部人?員隨時查?閱調(diào)用。?公司安?全生產(chǎn)工?作必須執(zhí)?行“突出?一個早字?、做到一?個實字、?形成一個?好字、狠?抓一個嚴(yán)?字”,努?力建設(shè)文?明、和諧?、組織有?序的項目?部。產(chǎn)只?有起點沒?有終點,?我們的工?作離標(biāo)準(zhǔn)?工地還有?一定的差?距,我們?一定要警?鐘長鳴,?常抓不懈?。今年?我公司在?安全生產(chǎn)?工作有了?長足的發(fā)?展,這是?值得肯定?的。但是?仍然存在?安全生產(chǎn)?落實難問?題。這一?情況我們?做出了總?結(jié)分析,?存在安全?生產(chǎn)工作?落實難的?主要原因?如下;?項目部安?全生產(chǎn)意?識薄弱,?這一原因?普遍存在?,項目經(jīng)?理只是一?味的追求?利益最大?化,對安?全生產(chǎn)工?作的投入?還是不夠?,安全生?產(chǎn)工作在?思想上重?視不夠,?存在認(rèn)為?做好安全?生產(chǎn)工作?,只是為?了應(yīng)付公?司及上級?部門的檢?查思想,?加上施工?基層人員?的素質(zhì)低?,思想意?識差,所?以導(dǎo)致公?司安全管?理部安全?生產(chǎn)工作?落實存在?一定的難?度。下?一年度安?全管理將?繼續(xù)落實?,確保全?年公司各?大亡事故?,一般事?故控制在?____?‰以內(nèi);?爭創(chuàng)省級?文明工地?。1.?續(xù)加強安?全領(lǐng)導(dǎo)小?組的安全?生產(chǎn)管理?工作,各?項目部加?強施工現(xiàn)?場安全管?理工作,?確保不發(fā)?生安全事?故。2?.安全生?產(chǎn)教育,?遵守操作?規(guī)程是安?全生產(chǎn)的?前提和重?要保證。?3.對?機械設(shè)備?的管理,?凡未持證?上崗人員?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?,立即停?止作業(yè)并?限期換人?,查封設(shè)?備,限期?到公司交?費辦證;?凡未換人?,也未交?費辦理的?視為態(tài)度?惡劣,公?司將查封?設(shè)備,并?按規(guī)定給?予經(jīng)濟處?罰。4?.特種工?持證上崗?工作,各?工地定期?召開一次?安全專題?會,用各?項制度來?指導(dǎo)我們?安全生產(chǎn)?工作,定?期對施工?人員進行?安全教育?,強化安?全意識,?新招收的?工人,轉(zhuǎn)?換工種和?新上崗的?職工,必?須進行培?訓(xùn),方可?持證上崗?。5.?現(xiàn)場巡查?工作,巡?查原則是?發(fā)現(xiàn)問題?,限期整?改,到期?復(fù)查,超?期處罰,?對違背強?制性條文?或存在安?全隱患的?部位,勒?令停工整?改。6?.對品牌?工程的申?報管理工?作,品牌?工程代表?著公司的?形象,體?現(xiàn)了公司?的管理水?平,在投?標(biāo)時可以?增加企業(yè)?的業(yè)績分?,因此工?程部在一?級交底中?根據(jù)工程?規(guī)模情況?并與合同?管理人員?結(jié)合,在?交底中寫?清楚,寫?明申報什?么樣的品?牌工程,?需要準(zhǔn)備?什么資料?,何時提?供,表格?從哪下載?等。8?.操作人?員應(yīng)按機?械設(shè)備的?規(guī)定使用?,不得超?出規(guī)定的?使用范圍?或超負(fù)荷?運轉(zhuǎn)。嚴(yán)?禁機械操?作人員擅?離崗位、?疲勞作業(yè)?及機械帶?故障作業(yè)?。__?__年即?將結(jié)束,?但安全生?產(chǎn)工作是?一項長期?的工作,?公司及項?目部必須?十分重視?這項工作?,不論過?去和現(xiàn)在?,公司都?必須在安?全問題上?投入大量?的精力、?人力和財?力,從成?立安全生?產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組、建立?安全網(wǎng)絡(luò)?組織、制?定安全制?度,到培?訓(xùn)員工安?全知識,?不斷檢查?、發(fā)現(xiàn)、?整改安全?隱患。各?項目部必?須以這次?安全生產(chǎn)?培訓(xùn)活動?為新的起?點,進一?步加強對?安全工作?的領(lǐng)導(dǎo),?加大安全?生產(chǎn)監(jiān)管?力度,嚴(yán)?格執(zhí)行各?項制度,?嚴(yán)格遵守?勞動安全?操作規(guī)章?,促進安?全工作更?上一層樓?,為我公?司的生產(chǎn)?建設(shè)進一?步創(chuàng)造良?好的安全?環(huán)境。?安全培訓(xùn)?心得體會?總結(jié)觀后?感參考樣?本(二)?通過安?全培訓(xùn),?使我感受?到“學(xué)校?安全重于?泰山”。?校園安全?事關(guān)全體?師生的生?命和財產(chǎn)?,事關(guān)學(xué)?校和社會?的穩(wěn)定和?發(fā)展。在?在工作中?要始終把?安全工作?放在學(xué)校?工作的突?出位置。?從增強師?生安全意?識,強化?學(xué)校安全?管理入手?,通過明?確責(zé)任,?落實措施?,把責(zé)任?落實到每?一個人,?做到時時?有人管,?事事有人?管,努力?營造一個?安全、文?明、健康?的育人環(huán)?境,讓家?長滿意,?讓社會放?心,爭取?使我校的?安全工作?和教學(xué)成?績得到雙?豐收。在?此,談?wù)?個人對學(xué)?校安全工?作的體會?:一、?加強組織?領(lǐng)導(dǎo),落?實安全工?作責(zé)任制?我校認(rèn)?真___?_省、市?、區(qū)教育?主管部門?的專題會?議精神,?“提高自?我認(rèn)識,?加強管理?,以對學(xué)?生、對家?長極端負(fù)?責(zé)的精神?做好學(xué)校?安全工作??!睘榇?,我校確?定了安全?工作的指?導(dǎo)思想及?總體目標(biāo)?:以樹立?安全意識?為主線,?以強化層?層管理責(zé)?任制為核?心,以落?實具體措?施為重點?,及時全?面排查、?清理和整?頓校園內(nèi)?安全隱患?,努力創(chuàng)?建一個管?理有序、?防控有力?、整改迅?速、環(huán)境?安定、校?風(fēng)良好的?安全文明?校園,確?保學(xué)校在?良好的教?育教學(xué)秩?序及生活?秩序中穩(wěn)?步發(fā)展。?二、強?化安全教?育,樹立?安全意識?安全工?作的重點?是及時消?除隱患,?加強全校?師生的安?全教育,?防患于未?然,為此?我們提出?要樹立六?種意識、?開展“七?防”教育?、克服四?種疏理、?堅持“四?不放過”?、營造“?四講”氛?圍。六種?意識:即?“大于天?”意識、?“責(zé)任”?意識、“?憂患”意?識、“第?一”意識?、“防范?”意識、?“共管”?意識;開?展“七防?”教育,?即防盜、?防火、防?震、防溺?水、防觸?電、防交?通事故、?防食物和?煤氣中毒?等教育活?動。確定?每學(xué)期第?一周為“?安全教育?宣傳周”?,并舉行?各種宣傳?教育活動?,如知識?競賽、演?講賽、作?文比賽、?安全教育?講座、安?全專業(yè)知?識競賽等?。假期中?我們也不?放松學(xué)生?的安全教?育,每學(xué)?期放假前?夕,我們?都印發(fā)致?學(xué)生家長?公開信,?讓家長注?意配合學(xué)?校對自己?的孩子進?行安全教?育,嚴(yán)防?學(xué)生人身?傷亡事故?的發(fā)生,?確保學(xué)生?“一個都?不能少”???朔?種心理,?即“湊合?”心理、?僥幸心理?、麻痹心?理、粗疏?心理;堅?持“四不?放過”,?即問題原?因不查清?不放過、?問題責(zé)任?不明確不?放過、問?題處理無?結(jié)果不放?過、整改?措施不落?實不放過?。甚至提?出了對安?全工作要?小題大做?、捕風(fēng)捉?影,保持?對安全工?作的高度?敏感性;?營造“四?講”氛圍?,即利用?橫幅標(biāo)語?、校園廣?播、班級?黑板報、?主題班會?等多種形?式進行廣?泛宣傳,?營造了一?個“人人?講安全,?處處講安?全、時時?講安全、?事事講安?全”的濃?厚氛圍,?使我校的?每一個角?落不流一?處死角。?通過這?些豐富多?采的安全?教育活動?,師生的?安全防范?和自我保?護意識得?到極大提?高,保證?了學(xué)校教?育教學(xué)秩?序的穩(wěn)定?和教育教?學(xué)工作的?順利開展?。三、?采取切實?措施,創(chuàng)?建“平安?、和諧校?園”開?展創(chuàng)建安?全班級、?安全辦公?室、安全?計算機室?、安全家?庭活動,?認(rèn)真落實?“人防、?技防、物?防”三位?一體的防?范措施,?堅持“從?細(xì)微處著?眼,從最?小處抓起?”的原則?,加大安?全工作人?力、物力?的投入,?學(xué)校嚴(yán)防?細(xì)查、速?改快整,?在經(jīng)費十?分困難的?情況下,?擠出資金?,進行校?園安全整?改,覆蓋?了學(xué)校所?有辦公地?點。完善?值班預(yù)案?和節(jié)假日?領(lǐng)導(dǎo)帶班?制度。確?保了學(xué)校?師生財產(chǎn)?和生命安?全,促進?了學(xué)校各?項工作和?諧、持續(xù)?、穩(wěn)定地?發(fā)展。?四、建立?各種報告?制度,加?強安全管?理1.?建立安全?工作日報?告和安全?整改通知?書制度,?制定了《?學(xué)校安全?自查范圍?》。2?.重大傷?亡事故報?告制度。?凡是學(xué)校?師生非正?常傷亡事?故或重大?安全事故?,應(yīng)及時?上
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