2023年度辦公室主任個人總結(jié)（3篇）

第8頁共8頁2023?年度辦公?室主任個?人總結(jié)?一、嚴(yán)于?律己，自?覺加強(qiáng)黨?性鍛煉，?政治思想?覺悟得到?提高。?一年來，?始終堅(jiān)持?運(yùn)用__?__的立?場、觀點(diǎn)?和方__?__，堅(jiān)?持正確的?世界觀、?人生觀、?價(jià)值觀，?并用以指?導(dǎo)自己的?學(xué)習(xí)、工?作和生活?實(shí)踐。熱?愛祖國、?熱愛黨、?熱愛__?__，堅(jiān)?定___?_信念，?與___?_保持一?致。認(rèn)真?____?執(zhí)行__?__、_?___、?____?，工作積?極主動，?勤奮努力?，不畏艱?難，盡職?盡責(zé)，任?勞任怨，?在平凡的?工作崗位?上作出力?所能及的?貢獻(xiàn)。?一是認(rèn)真?學(xué)習(xí)__?__，深?刻領(lǐng)會其?科學(xué)內(nèi)涵?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)___?_報(bào)告及?____?、___?_。尤其?是在今年?____?月開始的?第二批_?___先?進(jìn)性教育?活動中，?認(rèn)真系統(tǒng)?地學(xué)習(xí)了?____?基本知識?和各種理?論著作，?進(jìn)一步夯?實(shí)了理論?基礎(chǔ)，提?高了黨性?認(rèn)識和思?想道德素?質(zhì)。二?是認(rèn)真學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識，始終?保持虛心?好學(xué)的態(tài)?度對待業(yè)?務(wù)知識的?學(xué)習(xí)。一?年來，在?指導(dǎo)老師?潘鄉(xiāng)長的?帶領(lǐng)下，?走村入戶?，參加村?民代表會?議、座談?會等各種?會議，到?生產(chǎn)、建?筑實(shí)地考?察，學(xué)習(xí)?了許多農(nóng)?村工作方?法，更是?直接與群?眾直接接?觸，真正?做到深入?到群眾中?去。平時?，多看、?多問、多?想，主動?向領(lǐng)導(dǎo)、?向群眾請?教問題，?機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)?會、各種?工作會議?都是我學(xué)?習(xí)的好機(jī)?會。此外?，認(rèn)真參?加各類培?訓(xùn)，一年?來參加了?公務(wù)員初?任培訓(xùn)、?禁毒尿檢?培訓(xùn)、電?子政務(wù)培?訓(xùn)，均以?優(yōu)異的成?績通過考?核，熟練?掌握了業(yè)?務(wù)技能。?業(yè)務(wù)知識?的學(xué)習(xí)使?我在工作?上迅速成?長起來。?三、努?力工作，?認(rèn)真完成?工作任務(wù)?。一年?來，我始?終堅(jiān)持嚴(yán)?格要求自?己，勤奮?努力，時?刻牢記全?心全意為?人民服務(wù)?的宗旨，?努力作好?本職工作?。由于我?鄉(xiāng)工作人?員很少，?尤其是原?先負(fù)責(zé)黨?政辦及綜?治辦的一?位同志調(diào)?走后，我?的工作任?務(wù)更重，?現(xiàn)在的工?作主要有?兩大塊，?一是黨政?辦工作，?一是綜治?辦工作，?另外還兼?職安全監(jiān)?督員、食?品質(zhì)量監(jiān)?督員、千?百辦成員?等職務(wù)。?一年的工?作盡職盡?責(zé)、任勞?任怨，努?力做好服?務(wù)工作，?當(dāng)好參謀?助手：?(一)黨?政辦工作??？梢哉f?辦公室工?作是完全?服務(wù)性質(zhì)?的工作，?既要對外?服務(wù)，也?對內(nèi)服務(wù)?，工作中?要做到三?勤即嘴勤?、手勤、?腳勤：在?接待群眾?來訪辦事?時，都能?主動詢問?是否有需?要辦理的?事，遇到?辦不了的?證明材料?時能耐心?向其解釋?清楚，或?幫其聯(lián)系?駐村干部?、經(jīng)辦人?，幫其查?看檔案資?料等，使?群眾能盡?快辦好手?續(xù)，樹立?好政府窗?口的形象?;在收文?發(fā)文時，?總是用最?短的時間?把文件送?達(dá)到各辦?公室，并?及時把領(lǐng)?導(dǎo)批閱文?件收回歸?檔或傳閱?到其他辦?公室，從?來沒有遺?漏掉一份?文件。?在資料時?，全面、?準(zhǔn)確地了?解各方面?工作的開?展情況，?及時總結(jié)?、匯總，?向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)或讓領(lǐng)?導(dǎo)備查，?如年度目?標(biāo)管理考?核資料準(zhǔn)?備等;在?起草文稿?時，能及?時認(rèn)真完?成領(lǐng)導(dǎo)交?付的任務(wù)?，一年來?完成各種?報(bào)告__?__余篇?，包括_?___年?政府工作?總結(jié)、_?___年?上半年政?府工作總?結(jié)、人代?會報(bào)告等?文稿。同?時在__?__會務(wù)?、后勤管?理、打字?復(fù)印等工?作上也盡?職盡責(zé)，?不留下任?何紕漏。?(二)?綜治辦工?作。主要?負(fù)責(zé)資料?整理、報(bào)?告材料起?草、各類?報(bào)表統(tǒng)計(jì)?，同時還?是公安員?、禁毒專?管員、安?全監(jiān)督員?、綜治中?心成員。?綜治辦工?作任務(wù)重?、責(zé)任大?、業(yè)務(wù)性?強(qiáng)，準(zhǔn)備?的各種資?料很多，?如z在禁?毒工作方?面，今年?上半年就?起草各種?報(bào)告__?__余篇?，還負(fù)責(zé)?宣傳教育?、查毒、?禁種鏟毒?、尿檢幫?教等工作?;又如簽?訂責(zé)任書?方面，年?初綜治、?禁毒、_?___、?安全生產(chǎn)?等___?_個方面?需要起草?責(zé)任書。?202?3年度辦?公室主任?個人總結(jié)?（二）?一、辦公?室的日常?管理工作?。辦公?室對我來?說是一個?全新的工?作領(lǐng)域。?作為辦公?室的負(fù)責(zé)?人，自己?清醒地認(rèn)?識到，辦?公室是總?經(jīng)理室直?接領(lǐng)導(dǎo)下?的綜合管?理機(jī)構(gòu)，?是承上啟?下、溝通?內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系四面?八方的樞?紐，推動?各項(xiàng)工作?朝著既定?目標(biāo)前進(jìn)?的中心。?辦公室的?工作千頭?萬緒，在?文件起草?、提供調(diào)?研資料、?數(shù)量都要?為決策提?供一些有?益的資料?，數(shù)據(jù)。?有文書處?理、檔案?管理、文?件批轉(zhuǎn)、?會議安排?、迎來送?往及用車?管理等。?面對繁雜?瑣碎的大?量事務(wù)性?工作，自?我強(qiáng)化工?作意識，?注意加快?工作節(jié)奏?，提高工?作效率，?冷靜辦理?各項(xiàng)事務(wù)?，力求周?全、準(zhǔn)確?、適度，?避免疏漏?和差錯，?至今基本?做到了事?事有著落?。1、?理順關(guān)系?，辦理公?司有關(guān)證?件。公?司成立伊?始，各項(xiàng)?工作幾乎?都是從頭?開始，需?要辦理相?關(guān)的手續(xù)?及證件。?我利用自?己在__?__部門?工作多年?，部門熟?、人際關(guān)?系較融洽?的優(yōu)勢，?積極為公?司辦理各?類證件。?通過多方?努力，我?只用了月?余時間，?辦好了_?___證?書、項(xiàng)目?立項(xiàng)手續(xù)?____?產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)?等。充分?發(fā)揮綜合?部門的協(xié)?調(diào)作用。?2、及?時了解_?___情?況，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供依據(jù)。?作為_?___企?業(yè)，土地?交付是重?中之重。?由于__?__的拆?遷和我公?司開發(fā)進(jìn)?度有密切?關(guān)聯(lián)，為?了早日取?得土地，?公司成立?土地交付?工作小組?。我作小?組成員之?一，利用?一切有利?資源，采?取有效措?施，到_?___、?____?拆遷辦等?單位，積?極和有關(guān)?人員交流?、溝通，?及時將所?了解的拆?遷信息、?工作進(jìn)度?、問題反?饋到總經(jīng)?理室，公?司領(lǐng)導(dǎo)在?最短時間?內(nèi)掌握了?____?及拆遷工?作的進(jìn)展?，并在此?基礎(chǔ)上進(jìn)?一步安排?交付工作?。3、?積極響應(yīng)?公司號召?，深入開?展市場調(diào)?研工作。?根據(jù)公?司(0_?___號?辦公會議?精神要求?，我針對?目前__?__房地?產(chǎn)的發(fā)展?情況及房?屋租售價(jià)?格、市場?需求、發(fā)?展趨勢等?做了詳細(xì)?的市場調(diào)?查。先后?到土地、?建設(shè)、房?管部門詳?細(xì)了解近?年房地產(chǎn)?開發(fā)各項(xiàng)?數(shù)據(jù)指標(biāo)?，走訪了?一些商業(yè)?部門如_?___，?____?又到__?__花園?、___?_花園、?____?小區(qū)調(diào)查?這些物業(yè)?的租售情?況。就_?___號?地塊區(qū)位?優(yōu)勢提出?商業(yè)為主?、住宅為?輔、凸現(xiàn)?區(qū)位、統(tǒng)?籌兼顧開?發(fā)個人設(shè)?想。4?、認(rèn)真做?好公司的?文字工作?。草擬?綜合性文?件和報(bào)告?等文字工?作，負(fù)責(zé)?辦公會議?的記錄、?整理和_?___提?煉，并負(fù)?責(zé)對會議?有關(guān)決議?的實(shí)施。?認(rèn)真做好?公司有關(guān)?文件的收?發(fā)、登記?、分遞、?文印和督?辦工作;?公司所有?的文件、?審批表、?協(xié)議書整?理歸檔入?冊，做好?資料歸檔?工作。配?合領(lǐng)導(dǎo)在?制訂的各?項(xiàng)規(guī)章制?度基礎(chǔ)上?進(jìn)一步補(bǔ)?充、完善?各項(xiàng)規(guī)章?制度。及?時傳達(dá)_?___公?司有關(guān)會?議、文件?、批示精?神。5?、落實(shí)公?司人事、?勞資管理?工作。?____?落實(shí)公司?的勞動、?人事、工?資管理和?員工的考?勤控制監(jiān)?督工作，?根據(jù)人事?管理制度?與聘用員?工簽訂了?勞動合同?，按照有?關(guān)規(guī)定，?到勞動管?理部門辦?好繳納社?保(養(yǎng)老?保險(xiǎn)、失?業(yè)保險(xiǎn)、?醫(yī)療保險(xiǎn)?)的各項(xiàng)?手續(xù)。體?現(xiàn)公司的?規(guī)范性，?解決員工?的后顧之?憂。6?、切實(shí)抓?好公司的?福利、企?業(yè)管理的?日常工作?。按照?預(yù)算審批?制度，_?___落?實(shí)公司辦?公設(shè)施、?宿舍用品?、勞保福?利等商品?的采購、?調(diào)配和實(shí)?物管理工?作。辦公?室裝修完?畢后，在?____?月份按照?審批權(quán)限?完成了購?置辦公用?品、通訊?、復(fù)印機(jī)?、電腦等?設(shè)備的配?置工作。?切實(shí)做好?公司通訊?費(fèi)、招待?費(fèi)、水電?費(fèi)、車輛?使用及饋?贈品登記?手續(xù)，嚴(yán)?格按照程?序核定使?用標(biāo)準(zhǔn)。?7、做?好公司董?事會及其?他各種會?議的后勤?服務(wù)工作?。20?23年度?辦公室主?任個人總?結(jié)（三）?幾年來?的工作實(shí)?踐使我深?深體會到?，作為一?個助理、?辦公室主?任，要作?好工作就?要首先清?楚自己所?處的位置?;清楚自?己所應(yīng)具?備的職責(zé)?和應(yīng)盡的?責(zé)任;正?確認(rèn)識所?處的位置?和所要謀?的政。就?地位而言?：從領(lǐng)導(dǎo)?決策過程?看，我處?在輔助者?地位，從?執(zhí)行看處?在執(zhí)行者?地位;對?處理一些?具體事物?，又處在?代理者的?地位。這?個角色的?多重性決?定了在實(shí)?際工作中?容易產(chǎn)生?履職或者?越位，何?況所要協(xié)?調(diào)工作的?對象是公?司領(lǐng)導(dǎo)，?自己的上?級、同級?和下級，?在實(shí)際工?作中我的?具體作法?是：為?領(lǐng)導(dǎo)參謀?到位但不?越位。督?促、催辦?到位，但?不拍板;?服務(wù)到位?但不干預(yù)?領(lǐng)導(dǎo)工作?。只有把?位置認(rèn)準(zhǔn)?，把政字?搞清，自?覺維護(hù)領(lǐng)?導(dǎo)之間的?團(tuán)結(jié)，在?工作中盡?職盡責(zé)，?不越權(quán)，?不越位，?嚴(yán)格要求?自己作一?個為人誠?懇、忠于?職守，勤?于職守、?勝任職守?的助理和?辦公室主?任。摧辦?和協(xié)調(diào)是?我的主要?工作之一?，工作中?雖然難度?不小，但?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們都給?予了我很?大的支持?，我也注?意力爭作?到對工作?主動摧辦?和協(xié)調(diào)，?承上啟下?，溝通左?右，協(xié)調(diào)?各方，因?此一年來?的工作相?對還比較?順利。?為發(fā)揮好?參謀助手?作用，為?領(lǐng)導(dǎo)參好?謀、獻(xiàn)好?策，真正?為公司和?職工辦一?些實(shí)事，?在實(shí)際工?作中注意?去基層單?位利用各?種方式了?解生產(chǎn)經(jīng)?營情況，?傾聽各級?領(lǐng)導(dǎo)和職?工的建議?，征求機(jī)?關(guān)相關(guān)處?室的意見?、圍繞公?司領(lǐng)導(dǎo)決?策和生產(chǎn)?經(jīng)營實(shí)際?，及時向?總經(jīng)理或?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?同志反映?，全年共?提交重要?的工作建?議___?_項(xiàng)，領(lǐng)?導(dǎo)采納_?___項(xiàng)?，協(xié)調(diào)較?重要的工?作___?_起，基?本盡到了?參謀，協(xié)?調(diào)的職責(zé)?。為進(jìn)?一步減少?會議和提?高會議質(zhì)?量，我們?安排會議?堅(jiān)持了會?前有準(zhǔn)備?、有議題?，建議與?會者會上?講話要短?、話不離?主題、講?話要解決?實(shí)際問題?和開小會?、開短會?、不開無?準(zhǔn)備會的?原則等。?堅(jiān)持了_?___多?次要求的?會前無議?題，會上?臨時動議?的問題，?一律不予?研究的要?求，今年?全公司大?型性會議?明顯減少?，會議質(zhì)?量大有提?高，基層?單位比較?滿意。在?實(shí)際操作?中主要采?取了四個?方面的措?施：一?是控制會?。結(jié)合公?司生產(chǎn)實(shí)?際，認(rèn)真?____?公司三大?標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)?定的會議?審批制度?，哪些會?議能開，?哪些會議?不能開，?哪些會議?可以合并?開，對會?議參加的?人員、內(nèi)?容、時間?都進(jìn)行嚴(yán)?格的把關(guān)?，尤其是?讓基層_?___參?加的會議?，必須要?經(jīng)過總公?司主要領(lǐng)?導(dǎo)同意才?能開，從?而控制了?會議的數(shù)?量，保證?了會議的?質(zhì)量。?二是少開?會。開會?是推動工?作的重要?方法，但?不是唯一?方法。在?工作協(xié)調(diào)?中、本著?向基層服?務(wù)，眼睛?向下、方?便基層的?精神和意?識，凡有?些工作打?個電話，?發(fā)個通知?或者到基?層調(diào)查研?究，通一?下氣就可?解決的問?題，就堅(jiān)?決不安排?開會，做?到了既少?開會或不?開會又保?證了政令?暢通，保?證了工作?進(jìn)行有序?。三是?開短會。?每次安排?會議前，?都按領(lǐng)導(dǎo)?的意圖，?事先確定?議題，并?提前通知?到每個與?會人員。?對于臨時?動議的，?不予安排?。這樣極?大縮短了?會議時間?。四是?開實(shí)會。?開會是一?件非常嚴(yán)?肅的事情?，為了使?會議起到?預(yù)定效果?和解決